三位世界500强企业高管、首席信息官合力撰写 国际电信联盟秘书长赵厚麟、知名天使投资人徐小平作序推荐 韩亦舜、宁家骏、杨海成等众多专家推荐 清华大数据产业联合会、中关村大数据产业联盟等机构支持 互联网 时代传统企业应对宝典 大数据布局、大数据应用企业常备手册
本书的特色与创新之处在于：一是明确上市公司不当行为的定义，首次对资本市场不当行为行系统和精准的研究；二是吸收已有研究理论，构建研究此类问题的统一框架；三是多种计量方法并用，有效地解决了研究中的内生性问题；四是对当前关于公司不当行为问题的研究行了全面梳理，指明了未来的研究方向；五是对上市公司不当行为的发生和发现两个过程行研究，扭转了已有研究的错误认识。
质量总监如何提升个人影响力？如何统一管理层的质量意识？如何运用过程方法解决具体问题？如何辅导供应商快速提升质量？如何策划和实施质量文化建设？如何系统提升企业质量管理能力？如何运用质量管理成熟度模型制订合理的质量改策略？如何构建一个有效的质量管理体系？本书将用真实案例为您提供答案！
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商业策划专/家朴信英重磅力作！ 朴信英是商业策划专/家、韩国策划学院院长，有 策划女王 之称，曾在韩国三星旗下广告公司Cheil Worldwide做品牌策划。撰写的职场沟通、报告写作类工具书，帮助超10万名职场人士掌握职场沟通技巧。 知名企业都在使用的高/效工作法！ 一页纸沟通法，起源于丰田精益生产体系，现已成为三星、LG、乐天、亚马逊、字节跳动等公司采用的工作方法。员工使用后，不仅能够快/速准确地把握沟通中的核/心议题，还能有/效促组织信息的高/效传递和知识的有效/积累，使工作流程更高/效。 26篇报告示例，辅助理论切实落地！ 本书不仅详尽阐述了8种报告结构，更辅以26篇生动的报告实例，使沟通技巧得以具体实施。本书覆盖了从建议性的探讨类报告到分析性的情况类报告，从创/新驱动的提案类报告到行动导向的计划类报告，案例遍
精简就是帮自己和他人节省时间和资源，并将省下来的时间和资源花费在美好的事情上。 表达不够简洁，会带来怎样的严重后果？ ◎表达的信息模糊凌乱，说不到重； ◎对事物的理解无法达成一致，被引向错误的方向； ◎冗长的演示其效果却乏善可陈； ◎在混乱之中做出决策，有价值的观得不到认可； ◎签订的合同却一再推迟执行； ◎ 时间、金钱等资源都被浪费；
110个案例涵盖了创业公司过程遇到的各种问题，详实的场景再现当年创业者的历程，将问题、教训和经验全盘展现在想创业、能创业的新时代弄潮儿面前，给后来者以启迪。一书看懂《公司法》中的公司规范。
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★作者约翰 C.麦克斯维尔是国际著名领导力专家，被世界领导力评选机构誉为 大师中的大师 ，代表作《领导力21法则》系列图书（卷370000 ），全球总销量超过1000万册，《中层领导力》系列图书（卷150000 ）国内本本畅销。 ★作者将40年管理经验浓缩为10个关键步骤，结合52个典型案例，全面揭示管理的秘密，是一本全面提升领导力、培养领导者的实战工具书。 ★捷蓝航空公司董事长乔尔 彼得森等知名企业家联袂推荐。
以创新与和平为根基的中华优秀文化，不仅能对全球发展做出应有的贡献，还能将传统的静态的基于效率的管理学发展成面向创新与发展成动态的、以人文关怀为核心的面向创新与知识的新型管理体系。
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市场经济条件下，企业是财富创造的**组织，股东、雇员、银行乃至政府之所以参与其中，主要是企业能给他们“好处”。
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《直觉泵和其他思考工具》有效思考，让你聪明，有效且正直地思考，让你智慧！哲学也可以反套路、反伎俩，一眼识破唬人的说辞。《直觉泵和其他思考工具》集世界著名哲学家丹尼尔 丹尼特50年思考之精华，化繁为简、返璞归真，让你借助直觉的力量，不用数学就能思考*难、*复杂的问题。批评他人的正确姿势是怎样的？怎么做到既不 过少解释 、又不 惹恼行家 ？除了奥卡姆剃刀，你是否知道 奥卡姆扫把 ？哲学家陈嘉映、叶峰、苏德超，知识大V万维钢，经济学家汪丁丁，心理学家傅小兰、周晓林，媒体人王烁、段永朝，《自私的基因》作者理查德 道金斯， 人工智能之父 马文 明斯基全力推荐！《表象与本质》神书《哥德尔、艾舍尔、巴赫：集异璧之大成》作者侯世达重磅新书！侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的封面设计与译稿翻译，让你一睹为快。既
根据2024年（中华人民共和国公司法）全面修订。
《*好的企业*能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度，**次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。
为了总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验，我们将 2020～2021年度全国企业文化优秀成果 行了编辑修改，并集结出版。希望我国广大企业在借鉴和学习优秀企业文化建设成功经验的基础上，结合企业自身实际，一步拓展我国企业文化建设的新思想、新机制、新模式，不断丰富和完善我国企业文化建设的内容和方法，全面提升新时代我国企业文化建设水平，引领和支撑企业高质量发展。
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本书将要阐述的是雷军“角度决定命运，互动决定结果”，强调互联网思维中的参与互动思维进行各传统行业的变革，成功变革手机行业，从而打造移动互联网企业的过程。 小米雷军概括互联网思维的核心是口碑，口碑的核心是“超出用户预期”，专注、极致、口碑、快是互联网思维的七字决，本书以此为基准深入解读互联网思维特点，再细解在这些特点下小米企业发展的事宜。并且每一章都以雷军的言论开始，章节内容有所反映他的这些言论的思想内涵。 小米创始人之一黎万强在说小米成功要诀时极其强调参与感，发烧友与米粉的参与对小米企业极其重要，小米实践了参与性的重要性，在营销、用户社区建设、消费者反馈、产品发布会、产品设计与开发、自媒体、客户服务等方面都深入实践，黎万强由此主题还撰写《参与感》一书，在书中他提到“构建参与感
改变数据思维，将大数据落地，切实实现数据的商业价值 场景*，数据第二，算法第三
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本书可为各级政府领导和企业管理者决策重大工程项目落地，提供重要参考。书中成功的经验、失败的教训、深刻的反思具有重要的借鉴和指导意义。 十四五 规划落实期间，又将有一大批工程项目在全国各地落成。本书可以为这些工程项目的安全环保评估、新闻信息发布、项目科学介绍、发生舆情的有效沟通、项目的成功落地和带来的经济效益等一系列关键环节，提供全面、系统、科学、有可操作性的工作指导。 任何项目的投资和生成都伴有风险，如何将风险降到？如何确保群众安全和社会稳定？本书中的一系列探索和思考，将和您一起共同抵御风险，在前发展的路上，科学判断决策、安全顺利前行。
资源整合越来越强调参与者如何共同创造价值的过程 协同创新实质上是各个创新要素的整合 地方政府的支持，归根到底是对地方创新的支持，是对企业创新的鼓励 商业模式创新归根结底是要为企业或者机构创造价值
本书是中国本土企业管理真实案例，具有标杆性、时效性、系统性、赋能足的特，对企业决策者、管理者有重大指导作用，同时满足各级管理者需求。
1、揭秘爆款IP背后的运营逻辑。 2、从子到产品，从挖掘用户到产品运营，从造内容到变现模式，全流程讲解。 3、结合大量经典运营案例，详细讲解了个人IP运营过程中造爆款的思路与方法。 4、内容丰富，包括：个人IP基础、个人IP造的内容体系、个人IP造的流量体系、个人IP造的变现体系。
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这些出生在一百多年前的中西女性，用各自不同的方式试图从固有的社会及性别秩序中突围出来 书里的她们，像是另一个世界里的你；影像中的她们，突破自我。 和她们，和自己，赴一个书香丽影的约会。
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本书的目的就是希望能在公认的项目管理*实践与组织基于个性情境的实践需求之间搭起*后壹公里的连桥梁。成为创变者、项目总监、项目经理及其他专业人士，基于组织情境，动态平衡项目受控与敏捷交付全书分三篇，共十章。为了帮助读者有一个相对轻松的阅读体验，书中配套的导读微课分三小节分别介绍每篇的核心要。同时每章结束也都有一个小结便于理解记忆。 创变蓝图篇（E 篇），主要以变革生命周期为主线，以变革愿景蓝图为基准，以实现变革成果收益为目标，从不同视角解读变革中如何实现两个协同：组织的创新变革项目如何与公司的战略目标协同，即纵向协同；组织的商业变革项目如何与日常运营协同，即横向协同。 方法工具篇（K 篇），主要以公认的项目管理和敏捷实践指南为基础，从组织个性情境特征分析为出发，借助有效的方法、工具
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