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作者专注品牌战略咨询近十年,造出的 五力战略模型 理论体系,为新消费品牌创业者和从业者带去了可以实操的理论基础,超越传统定位理论的局限,提供了全面的品牌战略结构化思考工具,用以理解和处理战略、品牌、营销、产品、组织和供应等之间的协同关系,内容深浅出并结合案例实战分析,易于创业者学习。

为什么阿里人的工作效率很高? 为什么阿里巴巴的团队如此强悍? 为什么阿里巴巴员工的执行力保持在行业水平? 本书全面揭示阿里巴巴的思维方法与工作准则,重磅披露!

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中国经济正由高速增长转向高质量发展,企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益? 扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。

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企业技术创新动态能力形成与提升路径研究——基于创新网络演化的视角
本书的主要创新和意义体现在以下三方面:*是将停留在概念探讨阶段的企业技术创新动态能力研究,深化为具有理论架构、构成要素和测度体系的构念,为未来的研究奠定了基础;第二是构建了创新网络 技术创新动态能力 创新绩效的影响作用路径结构方程模型,从静态视角系统分析了创新网络对企业技术创新动态能力的影响作用与影响路径;第三是从动态演化视角深刻画了企业技术创新动态能力提升路径。通过基于知识流动的企业技术创新动态能力与创新网络交互作用系统动力学模型分析,深刻画了创新网络与技术创新动态能力协同演的过程,揭示了企业技术创新动态能力的时空演变规律和特征,对企业技术创新动态能力提升路径做出了系统科学动态的全面阐释。


本书 专注品牌差异化, 是 小骏先生 的营销哲学 : 不要鹤立鸡群,离那群鸡。 差异是品牌增长的最大公约数,也是个人对抗内卷最小单元的有效反抗。 乌镇创始人陈向宏、拈花湾董事长吴国平、导演陆川诚意推荐 ☆ 创业者拒绝内卷的护身符 ☆ 品牌商业扫清认知障碍的苕帚 ☆ 人人都需要的成长逻辑内参 ☆ 超级个体差异化突围的落地方案

破解企业转型中的囚徒困境,云管理是企业升级的利器 企业管理及人才云端化,高效整合和组织云端资源 雇佣时代结束,改变分配制度变员工为合伙人 雾满拦江、陈春花、俞敏洪、段永朝、胡泳、王俊秀、张晓峰、朱克力、金错刀、蒋涛、李檬、刘成敏、卢俊、张秋水、穆胜 等赞赏推荐 为互联网企业及传统企业中的高管或职业经理人、创业型企业及创客型组织的创始人、管理者提供互联时代的低成本、高效率的云管理行动方案:连云端人才,降低企业成本; 用SaaS服务,架构企业云端管理架构; 摆脱对人才的依赖,云连更多的资源; 做好云端团队的团队建设; 做好云端团队的情绪管理; 造云管理企业的文化; 造游戏化的高效云办公模式。


人工智能时代,人类和智能机器之间的伦理关系引人深思,智能机器对未来人类的威胁,尤其是工作机会的威胁,以及随之带来的失业问题和贫富差距问题,让人心生不安。而人工智能专家卡普兰在《人工智能时代》一书中提出了自由市场调整方案,给人们以启迪和安慰。 智能时代领军人、硅谷*传奇的连续创业者杰瑞 卡普兰重磅新作!作为《经济学人》2015年度图书,本书内容充满了独创性。很多人都只是提出了问题,但卡普兰的独特之处在于,他设计了解决方法! 中国人工智能学会理事长、中国工程院院士李德毅,创新工场李复专文作序。 中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松,中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔,斯坦福大学人工智能实验室主任李飞飞,达闼科技创始人兼CEO黄晓庆,驭势科技(北京

精细化管理如何全面落地? 精细化的5S管理、看板管理如何全员参与? 如何标准化、落地化、实操化,让企业短期内降本增效? 《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间,使设备达到满足展KTPM活动的要求等内容;针对KTPM的操作人员,详细讲解了如何根据KTPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。 阅读《TPM/KTPM 精益管理实战》,能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力,提升企业的竞争实力,增加企业利润: 快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法,在短时间内让员工快速参与; 帮助企业降低成本,通过落地方法,让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备; 减少浪费,提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。

卓有成效的管理者(中英文双语珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
我国建国以来的历史,崛起盛世是从改革放始的;而改革放恰恰是从国家、企业的管理始;但引发管理思考的,是德鲁克的《卓有成效的管理者》。 (当年)学管理,胡耀邦同志号召干部学习的,正是德鲁克的《卓有成效的管理者》。也正像*同志所说的,《卓有成效的管理者》在中国人心目中的地位,以及其在改革放大潮中潜在的影响,是难以估量的, 其意义有如西方文艺复兴运动的启蒙作用 。 杨沛露 《中外管理》杂志总编 我们于1988年在行业中以劣势小厂的地位战胜许多优势大厂,摘取了中国冰箱史上的**枚金牌,这枚金牌要归功于日清工作法,更要归功于德鲁克先生。 张瑞敏 海尔集团 经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。 邵明路 彼得?德鲁克管理学院创办人德鲁

为什么每天我们总是忙于应对各种层出不穷的问题?尤其是突发性问题?为什么有些问题被我们视而不见,想当然地认为“没问题”?……通过阅读本书,学会问题解决这一核心思维技巧,让你不再做每天都如履薄冰的经理人。



美团外卖学院院长20年 互联网 餐饮 经验总结 提出以用户思维把餐饮重新做一遍的 APPLE理论 落地餐饮消费21个触的实战技巧 提供美团一手大数据,分析餐饮消费行为特 让餐饮企业管理者升级思维,实现降维

如何加强员工管理,提高工作积极性,提升工作效率,保留优秀员工与企业长期共同发展,是企业各级管理者和HR不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题,从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发,全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定! 买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精

中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域**人、O2O触场景论奠基人撰写,中国***从触和场景角度探讨O2O实践的著作 在法的层面,从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业O2O落地的方法、规范、标准 “渠道内容社群,触场景行为”是一群中国O2O践行者通过体验感悟总结出来的非主流O2O概念,目前业内主流的O2O概念还掌握在互联网巨头企业的手中,他们还在用“互联网颠覆传统企业”的思维和“专注于(移动)互联网渠道的生活服务类电商”的B2C 2.0模式在告诉传统企业如何践行O2O。 移动互联网的虚实互动让消费者拥有商业先手的权力,很多企业都想将构建的个性化内容发布到碎片化渠道,并*终形成消费者粉丝社群。但问题在于,消费者处于商业先手,如何让消费者在企业设计的场景上通过线上获得线下的


根据2024年(中华人民共和国公司法)全面修订。

本书研究了跨职能项目团队管理实践中团队知识领导力如何不断智慧化演干预项目团队成员的知识隐藏行为的问题。基于知识隐藏行为演化的过程,探究了知识领导力受项目目标与行为演化驱动,智慧演出四大维度亲社会化导向过程机制,并揭示了其对知识隐藏行为要素的综合作用机理,为跨职能项目团队管理者深化理解团队成员知识隐藏行为干预本质与措施部署,激发团队成员知识共享/贡献意识,提高团队知识资源的存量与利用效率提供一定的理论借鉴与方法指导。

作者戴夫威廉姆斯博士是两次太空的宇航员、NASA 约翰逊航天中心空间与生命科学理事会前主席、NASA 杰出领导力奖获得者,是 NASA 诸多里程碑项目的亲历者和指挥者,这使得本书的内容真实、深、可信。 充分展示了 NASA 一线领导人员、科学家、工程师和宇航员们的科学精神、无畏勇气和对高水准的不懈追求,这对于我们国家的科学家和工程师转型为复合型的具有领导能力的战略科学家与工程师极具启发。 回顾NASA太空探索60年的危机与挑战,细数水星计划、阿波罗计划、哈勃太空望远镜、空间站计划背后的秘闻,在伟大的冒险故事中,洞悉NASA的组织文化兼具故事性、可读性、趣味性。 湛庐文化出品

现代管理学之父彼得 德鲁克所著两部小说之一!透过王公贵族、金融家、政客之间的明争暗斗,用倒叙的电影长镜头,带你重回1906年的伦敦。彼得 德鲁克以优雅的笔调,再现了那个年代的风情、奢华、生动、性感。



成功没有偶然,成功需要借鉴,解密世界500强企业成功之道


企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本+案例详解
(1)立足法规,系统梳理 严格依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》编写而成,梳理完整的理论体系,引法规原文,并对内部控制基本规范与配套指引行深讲解,涵盖了企业的主要内部控制领域。 (2)贴近实务,上手操作 在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时,注重对风险和关键的把控,并贴合实际,突出内部控制实务,极大限度上还原了会计操作,有效提高会计工作者、管理者内部控制实操能力,健全企业内部控制体系。 (3)典型案例,即学即用 大量内部控制的实务案例精彩呈现,并对各案例行了全面、准确的解析,会计、审计工作者可直参考众多实例,一本指导企业行内部控制的实操范本,帮助企业加强内部控制,促企业持续向好发展。

本书内容是AMT研究院在国内十多年咨询经验的总结,通过对美的、万科、李宁、华为等数十家行业标杆企业的管理实践的提炼,融合了数位行业专家和相关领域学者的精辟见解,旨在用简明而实用的语言帮助读者描绘出企业持续增长的行动蓝图。

行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析

◆ 硅谷教母 埃丝特 沃西基重磅新作,她曾登上《时代周刊》封面故事。其独特的TRICK 教养法培养出 硅谷三女杰 (她的三个女儿在硅谷竞争激烈、由男性主导的职业圈中取得了卓越成就,其中两个女儿上过美国白手起家女富豪榜,分别是现任YouTube的CEO和著名基因公司创始人)。 ◆乔布斯坚持让自己的孩子跟随埃丝特学习。马斯克母亲、乔布斯妻子、俞敏洪、许燕、张萌、王潇、采铜、陈章鱼联袂推荐。 ◆教出硅谷三女杰的TRICK 教养法 信任(trust)、尊重(respect)、独立(independence)、合作(collaboration)、善意(kindness)助你轻松成为超级家长。◆养育成功孩子的秘诀:孩子养成独立自主、自我负责的人格,才能应对未来的挑战,获得幸福成功的人生。拒绝直升机式育儿和虎妈式育儿。

本书以作者本人及他人相关创业经历为案例,并据此行分析论证,语言通俗易懂,论证翔实、严谨,具有较高的实用价值。本书的受众定位较为广泛,涵盖多种定位的职场人群,书中囊括丰富的理论建议及大量实践经验,能够为读者提供合理的参考意见,使读者能够更加直观地看待创业问题,全面掌握商业模式、组织结构等。

华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。 任正非(华为创始人、总裁) 《以奋斗者为本》实践版,媲美《基业长青》! 华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌! 华为不可复制,但可以学习! 作为一个企业家,本书作者杨爱国者潜心研究华为7年,深度研习任正非的商业思想和华为的管理方法,逐步形成一些系统的方法论。这些方法论除应用到自家企业的管理实践中,还不断提供给其他一些中小企业,让企业受益匪浅。 彭剑锋 中国人民大学教授 陈春花,北京大学王宽诚讲席教授 杨国安,中欧国际工商学院管理学教授 孙黎,马萨诸塞大学洛厄尔分校副教授 崔维星,德邦快递创始人、董事长 联袂推荐!

作者多年人力资源管理经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好办公室管理与规范。


现象级畅销书《精要主义》作者格雷戈麦吉沃恩沉淀7年,zui新力作。英文版甫一上市即成为《纽约时报》《泰晤士报》畅销书,登上美国亚马逊 时间管理 类图书排名第8名。 面对高强度、多任务的工作场景,只有建立起符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快地做出成绩。那些不懂得专注的人是无能的人,而那些只懂得追求专注的人是平庸的人,只有那些懂得管理工作节奏,能够在高度的精力集中和有益的休息之间懂得切换的人,才是真正优秀的人才。 如果你是职场人,《轻松主义》让你: 不再加班,轻松搞定重要工作 不再拖延,找到zui佳工作节奏 不再焦虑,用一次努力获得复利回报 不再碰壁,轻松厘清人际关系 如果你是企业家,《轻松主义》让你: 了解人的认知天性,轻松造孵化创意的职场环境 善用3I法则,培养高信任、高效率的团队

领导者需要面向未来,而不是纠缠过去。

本书通过分析孔子学院在巴西的发展现状、中巴两国的文化特,以及中国文化在巴西东北部传播和推广等,探讨孔子学院在巴西东北部推广中华文化的发展情况。

近年来,随着我国经济发展由数量型增长向质量型增长的迅速转变,质量问题 也逐渐成为我国经济社会发展中的重要战略问题。 通过审视当今世界三大经济 强国(美国、德国、日本) 的经济发展历程,我们发现:质量竞争策略是其提升本 国企业生产、服务水平,成功获取国际市场竞争优势的关键。 尤其在当前正逐渐 融为一体的经济全球化环境之下,国际贸易与经济合作已成为所有国家经济发 展的重要基础。

▲亮一:本书对金融控股公司合规管理、公司治理、风险管理、协同创新、关联交易、资本管理等各个重方面行了深度解读,对完善我国金融控股公司管理制度,推动金融控股公司高质量发展有一定的参考价值。 ▲亮二:本书作者是金融控股公司行业的资深从业人员,长期专注于金融控股公司行业研究,对金融控股公司经营管理实务中面临的问题和挑战有直的观察和深的了解,所提的对策建议具有针对性、实用性和探索性,有助于推动行业规范发展。


l 激情干瘪,压抑天才,职场催眠,变成克隆人 你有这些感觉?那该看看这本书了!《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》适合以下几类人阅读:想要重新唤醒公司创意的管理者;不想被规章制度埋没的职场人;寻找自己定位的城市异类;困惑人生规划的迷茫青年。 l 《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》是一本生动、神奇且有趣的书。精美四色印刷,笔记本造型设计。30多年异类轨道 24则野性创意 12个故事 100多张精彩手绘图示,文图交织,画面感很强。 l 在《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》中,作者用他的亲身经历为我们指出了理想主义者轨道飞行的价值所在,以及走上这种轨道的具体方法。他为我们提供了一种与寻找自己从容轨道的可供学习的典范。 l 湛庐文化出品。

《从子到产品(纪念版)》为经典书《从子到产品》的内容升级版本。新款扫清知识死角,更新迭代原有知识版本。以产品经理的方法论与价值观为主线,讲述了产品经理在从子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路,以及如何解决问题的方法。


超级畅销书《洗脑术》作者高德为你:揭秘管理者应该遵循的计划法则,用计划驾驭团队,用计划保证效率;分享世界五百强的管人案例,点评中小企业的管人兵法。

中国房地产行业现状如何?多维度翔实数据 深度行业报告,呈现2023-24年中国房地产行业全景

1. 比尔 盖茨2021年zui喜爱的10本书之一,并撰写近2000字长文推荐。其中写道: 对于通用电气的没落,我和大多数人一样震惊,这就是为什么我迫不及待地读完了《熄灯: 傲慢、妄想和通用电气的没落》。我想知道到底哪里出了问题,以及这个故事给投资人、监管者、商界领袖和商学院学生带来了怎样的教训。 2.《华尔街日报》畅销书。美国亚马逊畅销书,编辑的选择 zui佳非虚构图书 ,获众多读者五星好评。 3. 通用电气不仅是大众眼中的传统制造企业,这个庞大的公司曾涉足的领域包括:电力、家电、工业、医疗、航空、金融、媒体、能源、运输、照明。21世纪,其股价自韦尔奇时期的跌谷底,通用电气做错了什么?本书给出了答案。 4. 本书作者为《华尔街日报》记者,对通用电气行了多年的报道和研究。他们严谨又不乏生动地讲述了一个美国商业巨头因决策失误

本书的特色与创新之处在于: ▲梳理了就业风险的概念和内涵,并从全面风险管理的角度界定就业风险,将就业风险分为失业风险、动能风险、结构风险、收风险、健康风险和保障风险六个维度。 ▲在经济增长动能转换的统一框架下研究就业风险,构建了更符合我国新旧动能转换背景的就业风险评价指标体系。 ▲构建新旧动能转换指数,实证分析新旧动能转换综合指数对就业风险的影响,并一步实证分析新旧动能转换各分类指数对就业风险的影响。

(1)创新的闭环模型:书中提出了全面任职资格体系 1 1 模型,第一个 1 体现了任职资格内容的全面,保证了任职资格体系本身的价值,第二个 1 体现的是任职资格应用的全面,保证了任职资格体系能在公司最大化地发挥价值。 (2)实用的工具模板:针对最核心的部分 任职资格标准,书中提出了 三段论 模板、 专业序列五模块 模型、 管理序列五维度 模型,以及针对任职资格评提出了基于STAR模型的 五维度描述模板 ,这都使得任职资格标准的内容更容易被理解和操作。 (3)多个原创概念:创造性地提出了 宽带行为与窄带行为 能力型行为与操作型行为 MUSIC原则 等概念,解决了多数企业困惑的如何行任职资格能力项内容描述等问题。


适读人群 :已经创业者、准备创业者、对中国创客好奇者 ★怎样获得启动资金? ★如何将脑子里的创意变成现实? ★狙 黑天鹅 :规避弹尽粮绝的风险 ★创新2.0时代的创业书 ★你可能正处于人生的困难时刻,挺住,意味着一切

★强大的个体需要嫁在强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。 ★拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力,来驾驭不确定性;只有激活组织平台,才能聚合个体智慧,创造更大的集体价值。 ★精编口袋版:封面珍珠白电化铝工艺,搭配莫兰迪色系半护封。轻型内文纸,带来高品质和柔软手感双重体验。


·作者简介:领域技术能力者Sarah Drasner 执笔,分享从工程师到管理者的实战经验 ·内容多维:涵盖团队管理、协作、个人工作三大模块,覆盖技术管理全场景需求 ·实用性强:无空洞说教,提供可直落地的实用建议 ·受众广泛:既适用于技术管理者,也助力个人贡献者提升沟通与管理能力 ·针对性足:解决技术人转型管理的困惑,指导建立个性化管理风格


本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人,著有畅销书《IPO财务透视》《从报表看舞弊》。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考,从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度,提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容,然后讲述财务分析的重事项,并配有真实案例;*后,讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读,也是财务人员知己知彼的好帮手。 阅读对象重要看阅读收益 审计机构专业人员基于风险导向的财务分析思路理解报表中可能存在的舞弊,有效控制审计风险。 阅读对象和阅读收益 1.审计机构专业人员 本书中基于风险导向的财务分析思路,有助于审计师理解报表中可能存在的舞弊,有效控制审计风险。 2.金融从业人员 本书讲了财务尽职调查的主要方法,

质量总监如何提升个人影响力?如何统一管理层的质量意识?如何运用过程方法解决具体问题?如何辅导供应商快速提升质量?如何策划和实施质量文化建设?如何系统提升企业质量管理能力?如何运用质量管理成熟度模型制订合理的质量改策略?如何构建一个有效的质量管理体系?本书将用真实案例为您提供答案!

行业破局必读手册 :直面口腔机构"流水增长但利润下滑"的恶性循环,提出"左手组织右手业务"的黄金三角模型,从战略定位到成本控制提供完整解决方案,堪称口腔经营者认知升级的实战地图。 作者初心呈现 :"这本书源于我在4家连锁机构踩过的坑",董天宇以创业者身份揭秘如何用"五力模型"造团队,用"逆向思维"突破同质化竞争。正如他序言所言:"真正的增长逻辑是建立在患者价值之上的长期主义"。