12建团队第二板斧——育人 解读阿里巴巴“思维输入”三大课程 上(此商品为视频课程)
第29集 投资人入股,是直接持股还是间接持股,采用股权转让还是增资扩股?(此商品为视频课程)
第50集 这份看起来有理的投诉书为何被驳回?三个要点没弄清(此商品为视频课程)
第14集 如何实践五个特征,成为卓有成效的“联结者(此商品为视频课程)
第40集 非亲情传承存在的风险与传承方式(此商品为视频课程)
第16集 数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈(此商品为视频课程)
第6集 领导力三度修炼:力度、广度和高度(此商品为视频课程)
管人能力是领导者不可缺少的能力，美国著名的企业管理专家詹姆斯·哈伯雷说：“管人之法，以服众为本。
《哈佛激励课》深浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验，可操作性强，有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗造*卓越的追随者，本书提倡的分享技巧，旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能，迎合了管理人士的阅读愿望。
第33集 流量卡落地环节——如何拿到营销结果?(此商品为视频课程)
第22集 借助金融的思维 经营今天的传统企业(此商品为视频课程)
第4集 中小企业绝不能踩的坑:技术坑、产品坑、努力坑和学习坑(此商品为视频课程)
本书为企业人力资源管理质量评价模型及其评价工具研究的成果，并回答了企业人力资源管理是否存在质量的问题。本书的答案是：企业人力资源管理也存在质量问题，而且企业通过有效的管理工具，可以持续提升人力资源管理质量，而获得对企业高度扩张发展的支持动力。 本书提出了企业人力资源管理质量的理论观念，通过实证研究验证该理论观念的有效性，发现了企业人力资源管理从低质量向高质量发展存在趋同特征，凝练了企业提升人力资源管理质量的**实践。
本书作为全球畅销100万册的经典著作《重塑组织》的实操续篇，将莱卢 沿途洞见 系列视频的核心智慧凝练成书，是青色组织转型的实战指南。书中跳出理论框架，聚焦转型全流程，从高层认知突破到一线落地方法，从自主管理实操到身心完整践行，既有标杆案例拆解，也有避坑指南与本土化调整建议。内容兼具宏观视野与微观细节，语言真挚有力，为渴望突破传统管理困局的管理者与实践者，提供可直接借鉴的路径、灵感与勇气，是组织进化之路上的工具书。
第1集 如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人(此商品为视频课程)
第9集 企业的竞争是产业的竞争:产业如何选择?产业链如何延伸?(此商品为视频课程)
★ 微软、 IBM 、苹果、丰田等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500 强企业都在用的团队 执行手册。 ★ 将平庸团队造成王牌之 师，将 无用庸才 变 得力干将 。 让员工自动自发，让团队自律协作，让结果执行到位，让自己轻松带队，让老板无为而治。 ★ 管理者的时间有限，你只能做*重要的 20%的事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决。 ★培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。 管理只做三件事 授权，指导，要结果，其余80%的问题让团队帮你解决。
第31集 为什么说“层次论”是认识事物最基本的思维方式(此商品为视频课程)
Excel是微软公司推出的一款优秀的数据处理软件，不仅可以快速、有效地计算与汇总各种数据，而且还可以准确、形象地分析与显示数据的变化趋势。
——梅宏博士，上海交通大学副校长，北京大学信息科学技术学院原院长，中国科学院院士 读宏桥学弟新著，耳目一新之余，颇有所获所悟。闭关修炼之作，果然不同凡响。本书穿越古今，纵横中外，跨界寻理，驳科技人文，探求创新之道，充满浪漫情怀和想象力，凸显宏桥幼习文史之家学渊源和计算机科班出身的跨界融合功力。以唐诗为引，撰写IT互联网创新，本身就是前所未有之创新！ ——滕斌圣博士，长江商学院副院长 宏桥兄此作，一洗万古凡马空！把唐诗和商业创新“混为一潭”，让人惊诧莫名，但又饶有兴致。写诗，处处追求不落窠臼；创新，本来就要神来之笔。书中文理交错，时空倒置，中外穿梭，仿佛感到左右两脑不断激荡迸发火花。不废江河万古流，跨界之妙，莫过于斯。 ——沈亚，跨界创新者，美国纽交所上市公司、电
第20集 风险登记册的内容和填写注意事项(此商品为视频课程)
第31集 规范人力资源管理制度,裁员有方,才能有效降低成本(此商品为视频课程)
第8集 三个方法解决新老员工薪酬错位问题(此商品为视频课程)
全球商业思想领导者之一戴维 布尔库什全新力作，姚琼工作室翻译作品，丹尼尔 平克、秦朔、叶国富、姚琼、任向晖、林传科多位企业高管、行业观察者、远程工作法倡导者力荐。 远程办公市场日趋主流化，成为后疫情时代工作方式的新趋势，如何领导远程团队高效工作成为企业管理者亟须思考与探索的主题。 颠覆 办公室时代 的商业管理新方法，分析与规划领导远程团队的全景式蓝图，教你招对人、用好人、领导远程团队高效工作。 戴维 布尔库什多年深耕商业领域，拥有丰富商业观察和管理实践经验，以大量富含启发性的案例提炼总结出的远程工作法，可以为企业领导者提供新的理念、工具、策略和技术。
第25集 如何设立后院家族财富风险控制机制?(此商品为视频课程)
第31集 老板的发心的三个维度和如何提升老板愿力(此商品为视频课程)
本书在国内是唯一以大规模企业家调查实证数据刻画企业家队伍成长的著作，30年连续性的、持之以恒的第一手数据，对于政府部门决策参考起到了重要作用，也已成为我国学术界有关企业家问题研究文献中引用率较高的实证研究资料，对于促企业家队伍成长发挥了积极作用。
《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性，它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来，而不是行抽象的学术探讨，这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法，希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维：领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化，是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号，也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影，作者的看法有时令人出乎意料，但很
●阿里三板斧原课程设计者力作，真实还原阿里三板斧！本书由11年老阿里人、阿里组织发展专家、原阿里管理三板斧项目经理、课程设计师张山领，阿里第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞，茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成，作者有功底，正文源汁源味。 ●正本清源，源自马云管理思想总纲！三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍，三板斧巧妙地造了一个组织共同修炼的 场 ，在这个 场 里可以聚集和引爆组织的能量，提升组织的整体战斗力，可以直看到每一个人行为上的改变、态度上的转化，甚至业务上的突破。 ●知识经过实践检验，学练结合。本书作者所讲三板斧内容，历经阿里实践检验与百场中小企业实操验证！ 所以，建议中小企业的Leader、行业精英、HR人员阅读。
第24集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(上)(此商品为视频课程)
第12集 如何让员工主动参与到绩效分工中来(此商品为视频课程)
第14集 渠道是盈利的核心关键:天、地、人,三网合一的6.0形态(此商品为视频课程)
第5集 家族企业要发展只改变管理权,不改变所有权和受益权也是白搭(此商品为视频课程)
① 出海大潮已非可有可无，而是关乎企业生存发展的必答题。 出海摁下快键，这本书直面出海新挑战，帮助企业看清当前出海现实难题。 ②出海如何避免盲目闯关？中企出海新观察，拆解企业 被迫出海 与 准备不足 的内在矛盾。随着越来越多的民营企业成为出海主力，兼具战略视角与实操细节的导航有助于出海顺利落地。 ③8大策略搭建出海经营新方略。从产品、产能、品牌到渠道、供应、组织和文化，既造出海实力，更造跨境品牌影响力，是出海企业家和管理者真正需要的 出海导航 。 ④罗列一线出海标杆企业，借鉴出海实战经验。TCL、晶科能源、亿纬锂能、泡泡玛特、格林美、追觅科技、传音股份等企业创始人，齐声推荐 值得一读 。 ⑤一线市场观察者，具备丰富管理和培训经验，拥有近万名企业家学员的清华经管学者，全方位分析不同类型的出海之路，已
从小白到商业精英的5步台阶 不确定的时代，确定的方法
★畅销15年 ★海尔集团董事局主席张瑞敏、华南理工大学教授陈春花、世界著名未来学家阿尔文 托夫勒推荐阅读 ★继农业、工业、服务业之后的第四种经济产出，未来价值持续增长的动力！ ★正在践行体验经济的企业和产品：苹果、星巴克、百思、迪士尼、微软、任天堂、乐高、惠而浦、AT T、葛兰素史克、海底捞、东阿阿胶、印象系列演出
第10集 行业前景很好,却没有得力干将?你可能缺少让别人复制的战略能力(此商品为视频课程)
作者多年财务和会计领域工作经验，专业背景深厚，能够将理论与实践相结合，图文并茂讲述如何做好财务管理和税务实操。
第12集 供应商的报价策略(二)价值定价法(此商品为视频课程)
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