用好心理学，营销不怕难(套装共3册)(用心理掌控营销传播过程，轻松影响用户，引爆用户行为)
零基础门：本书是财务分析门书，用生动的语言、丰富的案例讲述，没有任何会计基础的人也可以轻松地读懂。 强调业财融合：融会贯通地讲解如何根据财务信息分析企业的经营状况，如何通过经营业绩重构企业的财务报表，从而真正读懂财务报告的内涵。 丰富的案例、练习题及答案：书中有丰富的案例。此外，作者还精编很多练习题，并附有答案，带你实际动手操练，提高财务分析能力
在强调协作、协同的时代，如何提高沟通效率，减少管理成本，让企业快速成长？ 如何化目标为行动，驱动员工目标主动与组织目标对齐？ 实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？ 如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？ 国内创业公司、Saas公司如何通过OKR扩大规模，传统企业如何通过OKR转型创新？ 成功辅导8家企业实施OKR的、近20年人力资源经验的人力资源总监，为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南，作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。
消除负面情绪，造积极向上的团队氛围。 正向交互，建设有活力、有激情、有温度的团队。 一切管理的精髓都是共情。
实力派作者、众智 壹公里联盟发起人王二乐、乔锐重磅新作，备受5000多名学员好评的版权课程 项目管理*一课 中纯干货内容分享。线下服务客户包括字节跳动、有赞、中国移动、农夫山泉、宜家、交通银行、平安普惠、国泰君安、友邦保险、南方航空、华夏航空等。 帮助没有系统学习过项目管理知识，没有职业项目经理资格证书的非职业项目经理告别费时费力又不讨好的项目交付！ 如果你正在面临规模小但数量大，且没有得到足够重视的项目；目标模糊、需求多变、任务复杂、协同困难、利益冲突的项目;无法让相关方认可和提供支持，项目不能圆满交付的风险，那么这本书就是你需要的。 基于非职业项目经理所面临的各种复杂场景给出具体的策略、思维、方法、工具和模板，以及项目管理的通用密钥，帮助其带领团队快速从杂乱无序的困境中解脱出来。
*总理在2016年的政府工作报告中指出 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌 ，特别强调 工匠精神 对我们这个新时代的重要性，而本书《致工匠：创时代，工匠精神的30项精密传承》的问世，无疑是对 工匠精神 的延伸和深入，书中将新时代下的工匠精神诠释得更加丰满和具有时代感，值得每一位企业员工学习。 推荐阅读： 工匠精神：向价值型员工进化 （精耕细作3年，销量近20万册，让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。移动互联时代更需要工匠精神！）
十倍增效增长三部曲之一 为了公司的前途命运，不通也得 通 。要把我们的组织改革从后端 推 动变成前端 拉 动。这样组织效率就会有较大的提高。 任正非 华为原项目独立顾问、跨世纪大变革亲历者原创作品 跨部门高效协作的密码，数字化转型的前提 清华大学副校长、IISE Fellow、华为原副总裁作序推介
复旦大学以苏东水教授领衔、苏勇教授主持的东方管理研究团队，长期致力于东方管理理论研究。
让故事说话，用事实证明，与大师对话！ 给管理注入活力，让故事引导行为！
医疗机器人飞速发展，技术变革日新月异，推动了整个医疗产业发生巨大变化。 本书详细介绍了医疗机器人中具有代表性的临床应用产品和技术，同时汇总了国内外医疗机器人的先企业，使读者在较短的时间了解医疗机器人产业的概况和全貌。
于春玲品牌管理三问： 如何努力比竞争对手做得更好？ 如何让目标顾客觉得企业比竞争对手做得更好？ 如何建立和保持持久的核心竞争优势？ 无论你关心的对象是整个企业，还是某项业务或产品，无论你的企业是处于初创期、转型调整期还是持续发展期， 品牌屋 和 品牌树 都可以为你提供应对市场新挑战的新的思考方式和管理工具。
以创新与和平为根基的中华优秀文化，不仅能对全球发展做出应有的贡献，还能将传统的静态的基于效率的管理学发展成面向创新与发展成动态的、以人文关怀为核心的面向创新与知识的新型管理体系。
1. 市场上同类教材较少，没有配套教学资源 2. 内容新颖，紧跟行业发展趋势 3. 典型案例分析，方便案例式和启发式教学 4. 融课程思政元素，知识介绍与价值引领结合
★ 大学的功能，首先是育人。具体的途径可以是课堂教学、科学研究，也可以是各种课外活动。无论是哪种，其间都包含了伦理的维度。它界定了教师的责任，限定了研究者行为的尺度，也关乎育人的重要指标 价值塑造该如何实现。在上述讨论的大背景下，在更为微观的层面上，越来越多的院校针对不同专业的职业伦理课应否设、教授什么、如何教授、怎样评价效果展了探讨。 ★ 对于教育该如何是 好 的拷问，不仅是目的上的好，还有方法上的好；不仅是看得见的好，还有冥冥中的好；不仅是当下的好，更顾及明天的好。 ★ 教育者，畏因如果，是因为果常常要百年后才及见。栽培德性，是要畏因如果的。学术研究，是要畏因如果的。治校办学，是要畏因如果的。 ★ 回过头来看学好的境界之别：*层境界便是以果为大；第二层境界有忘果之乐；第三层境界若
在市场经济社会，商业伦理体现了一个国家的日常道德和文明程度。如何规范和引导企业家的经营行为，是当今伦理学界亟待解决的问题。本书立足中国、放眼世界，从全球视野与本土重构的角度，阐述了如何构建一个崭新的中国商业伦理精神体系，可读性较强。
★推荐1：一本具有拓性价值的新商业书籍，深挖掘人机关系这一无法回避的周期命题 《LAUNCH首发》是一套议题驱动的新商业书系，以“新观念，在商业与生活之间”为策划理念。每期提出一个具备启发性的新商业议题，并展足够多元化的探讨。本书从商业研究的系统性与深度出发，提供务实的技术解析和前卫的商业案例，从生活层面、产业层面、社会心理层面，联合头部产业专业人士和创新企业，系统挖掘人机关系这一无法回避的周期命题，让非专业读者感兴趣于AI时代的生活样貌，让新商业从业者找到理解技术周期与用户精神后的创新路径。 ★推荐2.强大的作者团队 由创新服务平台“场景实验室”主编，场景实验室创办人、图书书《场景革命》《超级IP》作者吴声，《详谈》丛书作者李翔担任出品人，商业思想家吴伯凡担任学术顾问。 ★推荐3：贴合当下发展趋
创业回归理性，创新落地产业。无论怎么创新，都逃不出这12种商业模式。
深植于中国管理现实，观察和理解管理实践的成功范例样本 探讨领先企业的本土文化基因，本土情境的管理致胜之道和本土管理研究的实践方法论
★全球管理大师TOP4、世界一流的战略大师、全球商业战略的*专家、全球*影响力的商业思想家加里 哈默代表作 ★想成为 市场领导者 并在未来保持战略优势，我们需要回答的两组问题 今日 我们今日服务的顾客是谁？ 我们今日通过哪些渠道服务顾客？ 我们今日的竞争者是谁？ 我们今日的竞争优势基础为何？ 我们今日利润的来源为何？ 我们靠何种技能或能力创造今日独特的局面？ 未来 我们将来服务的顾客是谁？ 我们将来通过哪些渠道服务顾客？ 我们将来的竞争者是谁？ 我们将来的竞争优势基础为何？ 我们将来利润的来源为何？ 我们将来准备靠何种技能或能力创造明日独特的局面？ ★《竞争大未来》 帮助你在一个不断变化、竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜
1.采用 每日工作安排 每周工作安排 月度工作安排 季度工作安排 年度工作安排 编写风格，图文并茂、形式活泼；编排新颖，思路清晰，是便利店店长的管理用书。2.作为一本便利店店长的学习管理用书，该书能指引店长们每天有计划地安排时间，认真记下工作中的琐事，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，并定期检视，从而使他们成为一名成功的经理人。
《流浪地球》导演郭帆倾力推荐！《三体》、《北京折叠》译者译者刘宇昆领衔翻译！中美两国编辑精选，其中收录了2018年雨果奖颁奖嘉宾夏茄等7位作者作品。
无论你是致力于做出好产品的人，还是有抱负的企业家，无论你基于对书中伟大设计的欣赏还是想读一本人物传记，《发明：詹姆斯 戴森创造之旅》都值得阅读，它将为你展示世界上伟大而成功的科技故事背后的灵感和非凡的洞察力。 詹姆斯 戴森的经历颇有启发意义，包括如何找到发明灵感、如何拒绝固步自封、如何引领戴森迈当今世界上zui具创造力的科技公司之列。 书中还包含气旋吸尘器、吹风机、无叶风扇、电动汽车等大量产品的珍贵设计手稿，并将93幅作者私人收藏照片及产品图收彩色插页。 湛庐文化出品。
国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松作序力荐 新东方教育科技集团董事长俞敏洪 金陵投资控股有限公司董事长王广宇 中国国际金融有限公司投行部董事总经理王庆 瑞穗证劵亚洲公司董事总经理沈建光 同济大学经济与管理学院院长霍佳震 德意志银行大中华区首席经济学家马骏
2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导
中国管理科学研究院学术委员会郑重推荐！提供完整、系统阐述OKR的价值观和方法论，囊括50 范例，深、细致解读OKR实操，一看就会；内含100 图表，OKR***工具包，拿来即用。
1.高效的管理以人为本，聪明的领导说话员工才肯听 归根结底，现代管理学主张以人为本，管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓，就是说的话让员工肯听，以员工为中心，让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力，深度激发个人管理潜能 只有用对方法，员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力，让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能，只是缺乏有效的技巧，尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴，更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理，因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴，更要知人善用。要想知人善用，就要提高管理艺术，从思想层面塑造员工，培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑，在实践中提升管理技巧 团队中的人形
本书讲述的是中国石油天然气集团有限公司作为跨国公司国际化经营的故事，一共分为六篇，其中战略篇主要讲述公司过去30年海外发展的战略研究、成功的做法、海外业务商业模式、地区战略的实施，以及对保障国家能源安全的作用等；经营管理篇主要讲述公司的海外经营哲学，以及保持 成本领先 优势、应对风险、实施项目管理和当地化经营的方式方法等；故事与案例篇主要讲述公司在获取重大油气合作项目中惊心动魄的故事，以及在非洲、中亚等重合作区的故事和典型案例；人文篇主要讲述公司的海外跨文化管理和典型人物、民心相通的故事；他山之石篇主要讲述国际一流石油公司的实践和一些优秀的做法，以及对公司的启示；思考篇主要讲述作者本人对中国能源央企、国有企业 走出去 的一些思考，如国际化经营能力提升的问题等。
随着工业4.0时代的到来，以及 中国制造2025 行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化。 什么是精益管理？精益管理包涵那些内容？精益管理与智能制造有着怎样的关系？ 《精益企业之质量管理实战（图解版）》将带您读懂精益企业的质量管理法则，掌握《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段。 本系列丛书还包括： 《精益企业之TPM管理实战（图解版）》 《精益企业之成本管理实战（图解版）》 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》 《精益企业之现场管理实战（图解版）》 《精益企业之供应管理实战（图解版）》 《精益企业之安全生产管理实战（图解版）》 《精益企业之7S管理实战（图解版）》 《精益企业之五型班组管理实战（图解版）》 《精益企业之IE管理实战（图解版）》
数字化转型已经成为时代的潮流，但如何实现数字化转型却是每一个企业都需要面对的问题。消费类企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要不断发掘消费者的新需求，造有价值的产品，并与消费者建立良好的互动关系。本书提供了丰富的商业实践案例，包含了消费趋势、广告变化、品牌建设、供应调整等多个方面的内容，涵盖了数字化转型的全过程。让读者深了解数字化转型的逻辑和规律，做到深浅出但又引人深思。所有企业高管、经理、业务部门负责人和数字化从业者，都能从本书中找到适合自己的数字化转型解决方案，实现商业成功的持续发展。如果你想了解数字化转型的实践经验和成功案例，提升数字化转型能力和思维方式，本书值得一读。
美国前国务卿基辛格说： 领导品格的力量比领导权势的力量更持久、更有效、更能征服人心。 北京大学BiMBA商学院连续12年研究西军校，发现其成功的原因只有一个：西军校通过培养塑造士官生的品格（character）提升领导力。 领导者自己 出众 ,才能 服众 ！领导者的品格有多强，下属就有多服你！下属有多服你，执行力就有多强！想要让下属心甘情愿跟随你，你必须阅读这本书。 6种由平庸通往卓越的领导品格；90多个激发下属战斗力的有效技巧；20多位*领导者的传奇故事，体现了个人发展和团队成功的双重真谛
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★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册★从入职到成熟，聚焦互联网公司各类管理情境及案例★90后、互联网达人、职场精英对领导力的新定义★百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技能★美团、哔站、小红书、*等公司高管联袂推荐★运用漫画＋文字的形式生动呈现书中内容
美国HR专家、时代华纳公司员工关系副总裁作品。75个方法，提供顾问式的一揽子解决方案，有效解决领导优秀员工时所面临的挑战，并善用机遇。一本真正的实战宝典！
每个失败者都知道成功的方法，而只有成功者真正去做 成功就在你的身边，成功就在你的脚下，只要你从现在出发
应对变化的环境、不断涌现的挑战，企业组织的设计不是找到确定的答案，而是寻找成长过程中变化的规律，持续成长是适应变化的*方法
本书通过分析孔子学院在巴西的发展现状、中巴两国的文化特，以及中国文化在巴西东北部传播和推广等，探讨孔子学院在巴西东北部推广中华文化的发展情况。
l 激情干瘪，压抑天才，职场催眠，变成克隆人 你有这些感觉？那该看看这本书了！《绕着大毛球飞行：寻找工作的从容轨道》适合以下几类人阅读：想要重新唤醒公司创意的管理者；不想被规章制度埋没的职场人；寻找自己定位的城市异类；困惑人生规划的迷茫青年。 l 《绕着大毛球飞行：寻找工作的从容轨道》是一本生动、神奇且有趣的书。精美四色印刷，笔记本造型设计。30多年异类轨道 24则野性创意 12个故事 100多张精彩手绘图示，文图交织，画面感很强。 l 在《绕着大毛球飞行：寻找工作的从容轨道》中，作者用他的亲身经历为我们指出了理想主义者轨道飞行的价值所在，以及走上这种轨道的具体方法。他为我们提供了一种与寻找自己从容轨道的可供学习的典范。 l 湛庐文化出品。
《从子到产品（纪念版）》为经典书《从子到产品》的内容升级版本。新款扫清知识死角，更新迭代原有知识版本。以产品经理的方法论与价值观为主线，讲述了产品经理在从子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及如何解决问题的方法。
近年来,随着我国经济发展由数量型增长向质量型增长的迅速转变,质量问题 也逐渐成为我国经济社会发展中的重要战略问题。 通过审视当今世界三大经济 强国(美国、德国、日本) 的经济发展历程,我们发现:质量竞争策略是其提升本 国企业生产、服务水平,成功获取国际市场竞争优势的关键。 尤其在当前正逐渐 融为一体的经济全球化环境之下,国际贸易与经济合作已成为所有国家经济发 展的重要基础。
▲亮一：本书对金融控股公司合规管理、公司治理、风险管理、协同创新、关联交易、资本管理等各个重方面行了深度解读，对完善我国金融控股公司管理制度，推动金融控股公司高质量发展有一定的参考价值。 ▲亮二：本书作者是金融控股公司行业的资深从业人员，长期专注于金融控股公司行业研究，对金融控股公司经营管理实务中面临的问题和挑战有直的观察和深的了解，所提的对策建议具有针对性、实用性和探索性，有助于推动行业规范发展。
●美国政府、美国国防部、美国国际发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则，用有趣又直观的图片呈现出来，揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队，也适合大型组织，无论团队规模大小，都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单，《好观管理书摘》30本年度*商业类图书，《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。
1.随着互联网信息化技术革命的深推，企业面临的外部商业环境愈发变幻莫测、混沌糊。如何在高度不确定的情况下找到与客户、市场的触和引爆，以行有效的能量信息交换，就成为企业生存发展面临的重要问题。2.自组织管理为企业解决这一难题提供了新的途径和突破口，因而也越来越受到业界的关注。一个明显的事实是，企业依靠确定的组织秩序和规则行内外部能量交换的方式已经成为过去。当今的商业环境更加混沌模糊，也更加变化不定。这就需要企业具有一种敏锐的外部感知力和自我调节、适应、修复能力，以有效应对不断变化的外部环境。而这，也必然要求企业对自身的组织架构行结构化的颠覆、创新、重塑。自组织管理由此成为绝佳选择。3.自组织管理虽然还没有建构起十分成熟的理论体系，但不论是海尔的员工创客、华为的 三人战斗小组 ，还是百度
认识系统：理解系统如何运转、理解关注区域的主要流程和影响因素；理解精益的原则方法、理解方法的适用条件。描绘完美：什么才是 好 的？什么又是 不好 的？明确改善的方向，清晰地描绘完美，与相关人员建立起统一的认识。深和质疑流程：不断地质疑、一步步地深流程，去发现阻碍实现完美的限制因素。构建方案和实施：走向完美、设定目标状态，针对限制因素和根本原因来构建解决方案，并行实施。
该书首次以著作形式系统论述低空经济的发展历程、现状和未来趋势，可以帮助读者全面了解低空技术及其应用场景、产业、商业图景、经济政策、安全隐患等，为未来低空技术发展指明方向。
本书深简出，大量引用世界各地品牌案例，对企业战略、品牌发展、策略定位等方面行分析，内容有深度、有广度、有高度，非常值得当代企业家借鉴和阅读。希望通过本书，让当代企业家找到自己企业品牌战略发展的思路。
工业化的结果是对环境的大量消耗，而环境又是人类赖以生存的基础。环境一旦遭到不可逆的破坏，受到直影响的便是人类自己。未来等待我们的是怎样的世界？为了探明这个问题，为人们敲响应对危机的警钟，稻盛和夫与日本*学者共商对策与方案，以采取措施渡过这些看似不可避免的危机。 当下来势汹汹的各种环境危机和社会危机为人类文明敲响了警钟，稻盛和夫早就预见到了这一切。稻盛和夫与日本*学者共商人类如何与自然长期共生、共存的对策与方案。 《与自然和谐：低碳社会的环境观》和《与万物共生：低碳社会的发展观》是稻盛财团下属的环境文明伦理研究中心的研究成果（该中心在2008年成立）。前者是环境文明伦理研究中心的A环境部门（研究历史和环境）在2008-2009年的部分研究成果。后者是环境文明伦理中心的C伦理部门（研究伦理、道德和教育
读者对象：企业中高层管理者，企业数字化从业人员、咨询顾问 本书对企业数字化转型的论述全面、系统，而又具体，对即将或正在行数字化转型的企业，具有非常强的理论参考和实践指导。
出版当年，选《商业周刊》*好的8本商业图书！ 作为*强悍的资本收的主角，KKR一直被贴着 门口的野蛮人 这一标签。尽管极富争议性，但它确实创造了一种新的投资方式，这就是如今大行其道的 私募股权 ，曾被称为 管理层收 或 杠杆收 。 相比跌宕起伏的收故事，KKR的发家史与其在私募股权界的神秘，更令人想要一窥究竟。因为即使是代价高昂的大并，也未能阻挡这个全球金融巨头的脚步。如今，KKR已经在中国迅速扩张。2007年以后，它在中国操作了十余桩私募股权投资，涉足奶制品、制鞋、水泥、电池制造等诸多行业。而哈佛商学院至少使用了15个KKR的实践案例。
本书为 新时代 大思政课 系列丛书 其中一种。本书读者对象为思政课教师，尤其是高校思政课青年教师，同时也适合关注时政热的大众读者阅读。
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