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目前国内很少出版针对国际EPC火电项目发与履约管理类的系统性书籍,《国际EPC火电项目发与履约管理》有效填补了这一领域空白。读者通过阅读本书,能够快速了解国际EPC项目的发展趋势和发流程,系统性地掌握该类项目的履约特和各个履约环节的重、难和注意事项,熟悉掌握国际工程项目的一些履约管理思路、基本管理方法以及技巧。

本书先讨论商业剧变、认知革命,再告诉大家心智的规律,继而了解品类以及定位的方法,再谈到信任状、聚焦经营、战术模型;*后分享给大家几位企业家与企业的故事,他们与作者团队并肩作战的几年间,相继摘获了定位的"果实"。因为本书还涵盖了团队过往咨询的路径和步骤,经由培训与咨询,积累、梳理出了一系列企业实践战略定位的方法,所以通过阅读本书企业家不仅可以花*短的时间,对定位学科的全部逻辑、架构有一个清晰的了解,而且可以对自己的企业行逐一对照,尝试将定位的思想应用于实践中。对于中国读者来说,本书具有很强的实用性与可读性。 谨希望这本书的诞生,能给企业家带去些许帮助。 让迷茫的人,找到方向; 让刚愎的人,学会自省; 让停滞的人,回归混沌之初,重新爆发。 至此,将是我们的*欣慰。

企业的核心工作是管理,管理的目的是消灭不合理现象,而有效的管理要靠正确的方法。长期以来,宋志平一直很重视企业的管理方法,开创了整理整顿、三五整合、格子化管控、八大工法、六星企业、三精管理等成功实践。三精管理是宋志平结合自己带领两家企业跻身世界500强行列的实践并吸收了一些优秀上市公司的经验归纳和整理的,是一个开放和动态的管理平台,不同企业可以根据各自的实际情况去做进一步的提升和丰富,共同创造真正适合自己企业的管理模式和方法。实际上,认真学习和实践三精管理,可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来,稳健提升企业的综合竞争力与效益。

为什么阿里人的工作效率很高? 为什么阿里巴巴的团队如此强悍? 为什么阿里巴巴员工的执行力保持在行业水平? 本书全面揭示阿里巴巴的思维方法与工作准则,重磅披露!

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企业家不仅影响着企业的生存与发展,而且对社会的经济发展具有促作用。企业家领导力很大程度上决定着他们对企业和社会发挥何种作用。本书的主要研究目的,一是让人们了解企业家在中国商业文明发展中的演变历程;二是探索中西方领导力理论的发展状况,以便将中西方领导力理论融会贯通,构建符合中国实际情况的企业家领导力模型。书中以简洁的理论阐述结合大量生动案例,详细论述了企业家的发展历程、企业家精神、企业家能力、企业家智商、情商、健商等。对合商人、经理人、人力资源等从业者具有很强的启发性、指导性。

我们*需要学习的不是时尚,而是经典;不是概念,而是规律 回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力

每个失败者都知道成功的方法,而只有成功者真正去做 成功就在你的身边,成功就在你的脚下,只要你从现在出发

物流管理在企业管理中非常重要,它涉及企业运输车辆、物品保管以及各类物流成本的管理工作。 物流经理作为物流管理工作的主要负责人,只有充分掌握物流管理技能,才能带领部门人员做好物流管理工作。 问题是, 如何成为一名好的物流经理? 如何展与实施物流管理工作? 如何提升自己的管理能力? 如何选择运输路线? 如何确保运输物资的安全? = 《从零始学做物流经理》能够为你解决上述困惑。本书以物流管理工作的主要内容为主线,结合企业关注的物流管理问题行编排,力求全面而实用。全书着重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。


涩泽荣一先生是将《论语》作为第一经营哲学的人,《论语与算盘》既讲精细算的赚钱之术,也讲儒家的忠恕之道。 不管是东方还是西方,都有把 义 和 利 对立的观念,比如 为富不仁 所有的商业皆是罪恶 等。但涩泽荣一认为,通过《论语》可以提高商人的道德修养,使其明白 君子爱财取之有道 的道理,同时也可以让大众明白 求利 并不违背至圣先师的古训。 因此,《论语》与算盘既相距甚远,又近在咫尺。

数十万德国中小企业 基业长青、穿越周期的商业智慧 专为初创企业量身造的 务实稳健、拿来就用的经营方法

做好危机管理是管理者的必修课:每一位有使命感的总经理都应该读一读这本书:每一位在公司拼的职业经理人都应该读一读这本书。

本书以战略为起,以资产为终,以消费者的心理与行为轨迹为横坐标,以品牌系统性建设的核心要素为纵坐标,系统性地梳理品牌建设内在的逻辑性和外在的关联性,指明了通过广泛而深的认知转化实现高附加值、可持续的市场转化的品牌系统性建设的方向,同时创造性地提出 品牌系统性建设 的概念,提炼出品牌建设的八大体系 规划、内涵、形象、传播、营销、管理、支撑与资产,藉此勾勒出品牌系统性建设的路径。 作者长期从事市场、传媒、广告和品牌相关工作,对品牌具有系统的认知和实操经验,特别是在大型上市公司负责品牌工作的经历,为梳理出以品牌系统性建设为核心的理论体系和应用体系提供了有利条件。

本书提出数字经济下的数字体系概念,而引申出先体系的建设方法和思维方式,并提出一种普适性的数字体系建设方法,使企业数字化转型具有操作性,同时从结构设计始的观,介绍了从管理模式展的经营路线和新型价值两个关键的顶层结构。同时,由于数字体系与智能制造密不可分,本书给出了数字体系建设和转型的方向,并率先研究智能化制造与数字化体系的关系。


新的经济形势下,大量创新创业企业陷经营困境。多数创业者将目光聚焦于如何成功,却忽略了企业行途中隐藏的危机,对于创业者来说,更应该了解的是如何避免失败。 本书基于2017年、2018年新的经济形势下出现的大量企业倒闭现象,发掘过去几十年间在企业经营中被经营者、管理者忽视的潜在危机,从财务、竞争、周期、创新四个方向,细数17种导致企业经营危机的因素,总结企业经营中容易被忽视的潜在问题。结合近两年企业的典型案例,剖析如何识别危机、预测危机,并给出可能的建设性的应对策略。

我们生活在一个巨变的时代,唱反调的人比比皆是,告诉我们,这不可能,那做不到,实际上这些人的存在常常标志着深刻的变革已经来临。 我们的企业和社会都面临着有史以来*的一次转型。这次转型几乎会改变一切: 我们做什么、如何做、为什么做,以及我们是谁。 就像毛毛虫变成蝴蝶的蜕变一样,在新世界,只有很少一部分东西是与过去相同的。毛毛虫必须遵从地球引力爬行,而蝴蝶必须在遵从空气动力学的世界才能生存,这两种动力学是完全不同的事情。 曾经正确的突然成了错误的。很多人只会在新事物中看到了旧事物,因此他们努力的结果不过是在错误的方向上越行越远 。

管好团队,20%靠智商,80%靠情商。只有上下 共情 ,管理才能 共赢 。 领导者的心情和作为,能驱动其他所有人的心情和行为。 哈佛大学心理学博士、 情商之父 丹尼尔 戈尔曼 详细阐述了管理中常见的上下离心、沟通不畅、负面情绪泛滥、人际矛盾复杂、效率低下等症结,给出了行之有效的管理方法。 让你摆脱命令、训斥、操纵、洗脑等低效管理方式,建立追求自主管理、自由创造、上下平等、充分参与、自愿分享、有成就感和创新空间的智慧型团队。 一套真正适应中国当下组织环境的管理课,改变 家长式 管理,构建 亦师亦友 的上下级关系,掌握具有超强牵引力的管理本领。


★陈春花教授里程碑式作品,被誉为中国版的《基业长青》,获得了诺贝尔经济学奖得主迈克尔 斯宾塞的倾力推荐! ★*部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论,正面展示中国*代表性的企业从起步到领先的商业成功精髓。 ★本书提出的企业领先模型,回答了根植于中国社会和文化的本土企业何以领先、何以长久。 ★成为行业的佼佼者,必须在8个方面有所作为。其中有4个导因素: l 英雄领袖; l 中国理念、西方标准; l 渠道驱动; l 利益共同体。 由这4个导因素应运而生了4个重要的产出因素,这些产出因素是企业持续成长的关键: l 企业文化; l 核心竞争力; l 快速反应; 远景使命。


罗兰福特、朱迪思阿特编著的《相处的艺术(让人际关系提升你的幸福感原书第5版)》内容介绍:建立和不断改善人际关系,是每个人一生中必修的功课!偏见、乔哈里窗、自尊心“过度”、自我挫败行为、顺从、社会感知、影子自我、自我观念、控制、不合理的信念、自律感、归因理论、亲密关系、童年早期经验、自我披露、舒适区vs。冒险。

本书在金融地理学、异质性企业贸易理论和内生经济增长理论框架下,较为系统地研究了金融地理结构是否以及如何影响企业贸易行为与技术升级行为的问题。本书将金融地理学和异质性企业贸易理论行了有效对,致力于探讨企业相对银行机构地理距离、获取金融资源能力的异质性在决定企业贸易和技术升级行为上的作用,在一定程度上可视为对企业异质性内涵的丰富和拓展。有利于审视金融服务实体经济的能力。有利于更好地推动金融供给侧结构性改革,对于中央提出的 构建多层次、广覆盖、有差异的银行机构体系 和 有序推数字普惠金融发展 来说,具有重要的现实意义。可作为相关专业学者和学生的参考文献。

●作者尼尔·欧文美国颇受尊敬的财经记者,《纽约时报》知名财经记者,曾任《华盛顿邮报》专栏作家,《纽约时报》 TheUpshot网站的创办人之一。其著作《炼金术士》是《纽约时报》畅销书,曾入围《金融时报》–麦肯锡“年度蕞佳商业图书奖”。●为什么有的人业务能力精湛却总是怀才不遇?为什么有的人总能快人一步抓住行业发展的风口?频繁的跳槽是“没有规划”还是“步步为营”?欧文自世界*公司中的杰出职场人的经历中发现了他们的共性规律——成为帕累托蕞优型员工。当代蕞受雇主重视、获得蕞高回报的员工的特征往往体现在三个方面:魅力型连接者、掌握蕞有价值的专业能力组合、拥有成长型思维。●大数据及管理经济学给职场人士提供了经验教训:善用数据分析提高绩效、学会用CEO的视角评价自己的工作。●想要在目前复杂多变的经济环境中脱

《解码世界先进制造管理——方法,案例与趋势》共分5章,包括先进制造管理释疑、典型的先进制造系统、先进制造系统的实施、先进制造系统的管理实践和制造的未来,是对世界先进制造管理的全景式扫描,力求通过深度解码先进制造技术和管理的演变、理念的培育、方法的运用,将***制造企业的成功之道呈现给读者。


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作者系前新浪 UC 、朗玛信息、易宝支付市场总监,具有丰富的实战经验。 作者具有 2 次创业经历,对于公司整体运营更地气。 文章从 市场 到 职场 ,见证小白一步一步的成长:职业技能、部门管理、人力资源。 案例丰富,各个模块相对独立,每个章节具有连贯性。 实用性强,某种程度上可以作为工具书(业务工具 管理工具)使用。


★全球管理大师TOP4、世界一流的战略大师、全球商业战略的*专家、全球*影响力的商业思想家加里 哈默代表作 ★想成为 市场领导者 并在未来保持战略优势,我们需要回答的两组问题 今日 我们今日服务的顾客是谁? 我们今日通过哪些渠道服务顾客? 我们今日的竞争者是谁? 我们今日的竞争优势基础为何? 我们今日利润的来源为何? 我们靠何种技能或能力创造今日独特的局面? 未来 我们将来服务的顾客是谁? 我们将来通过哪些渠道服务顾客? 我们将来的竞争者是谁? 我们将来的竞争优势基础为何? 我们将来利润的来源为何? 我们将来准备靠何种技能或能力创造明日独特的局面? ★《竞争大未来》 帮助你在一个不断变化、竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜

1.采用 每日工作安排 每周工作安排 月度工作安排 季度工作安排 年度工作安排 编写风格,图文并茂、形式活泼;编排新颖,思路清晰,是便利店店长的管理用书。2.作为一本便利店店长的学习管理用书,该书能指引店长们每天有计划地安排时间,认真记下工作中的琐事,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,并定期检视,从而使他们成为一名成功的经理人。

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深浅出,全面解析电子商务的商业逻辑与创新趋势,《电子商务:数字化时代的生意模式》是每一位希望在数字经济浪潮中脱颖而出的管理者和从业者的指南。

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《共享经济》一书共九章,包括:什么是共享经济、共享经济的构成要素、特征、盈利模式、应用领域、案例解析以及未来挑战等内容。希望通过阅读本书,让读者对共享经济有一个详细、清晰、理智的理解,避免因一时的冲动导致创业失败。当然,由于本人水平有限,书中难免有不足之处,敬请各位前辈、同仁、读者批评指正。

五年名作持续畅销,百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订,经典再现

管理的精髓在于把复杂的事情简单化;复杂的问题往往有简单的解决方式;简单易行的管理方法成效显著。

本书的特色与创新之处在于:一是明确上市公司不当行为的定义,首次对资本市场不当行为行系统和精准的研究;二是吸收已有研究理论,构建研究此类问题的统一框架;三是多种计量方法并用,有效地解决了研究中的内生性问题;四是对当前关于公司不当行为问题的研究行了全面梳理,指明了未来的研究方向;五是对上市公司不当行为的发生和发现两个过程行研究,扭转了已有研究的错误认识。