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本书不仅讲解理论,更注重统计知识在日常生活中的应用,使读者能够将学到的知识应用于实际问题解决。书中通过具体的生活案例和图解,将复杂的统计概念以易于理解的方式呈现,帮助读者理解概率统计知识。 作者佐佐木弹拥有普林斯顿大学经济学博士学位,并在东京大学担任社会科学教授,其学术背景和专业经验为书籍内容提供了权威性支持。北京航空航天大学副教授刘雪峰倾情作序推荐! 本书的内容不局限于概率统计领域,而是可以跨越多个学科,适用于经济、健康、教育等多个领域。 湛庐文化出品。

本书可为各级政府领导和企业管理者决策重大工程项目落地,提供重要参考。书中成功的经验、失败的教训、深刻的反思具有重要的借鉴和指导意义。 十四五 规划落实期间,又将有一大批工程项目在全国各地落成。本书可以为这些工程项目的安全环保评估、新闻信息发布、项目科学介绍、发生舆情的有效沟通、项目的成功落地和带来的经济效益等一系列关键环节,提供全面、系统、科学、有可操作性的工作指导。 任何项目的投资和生成都伴有风险,如何将风险降到?如何确保群众安全和社会稳定?本书中的一系列探索和思考,将和您一起共同抵御风险,在前发展的路上,科学判断决策、安全顺利前行。

l 互联网先知 ,共享经济、自媒体预言者克莱 舍基,继《认知盈余》《人人时代》后,聚焦风口上的小米。 l 附多篇雷军内部讲话,详细解读成功完成 筑底 后小米的全新商业模式。 l 资深科技商业观察家金错刀、润米咨询创始人刘润作序推荐 l 湛庐文化出品


通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享

本书以数字经济驱动下政务数据资产化为研究目标,基于数字经济和政务数据资产管理的新发展,立足于国内外数据安全化、标准化、价值化及市场化等研究成果之上,探究政务数据资产化的创新策略和实现路径。在数字经济飞速发展的时代,我国政府迫切需要建立符合时代需求的政务数据资产管理模式。因此,本书提出了与政务数据资产化相关的概念、理论、创新策略及实现路径,完善和发展了传统的政务数据资产管理理论,对现有的资产管理理论是一个有益的补充。


Spark技术内幕:深入解析Spark内核架构设计与实现原理

●美国政府、美国国防部、美国国际发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则,用有趣又直观的图片呈现出来,揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队,也适合大型组织,无论团队规模大小,都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单,《好观管理书摘》30本年度*商业类图书,《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。

认识系统:理解系统如何运转、理解关注区域的主要流程和影响因素;理解精益的原则方法、理解方法的适用条件。描绘完美:什么才是 好 的?什么又是 不好 的?明确改善的方向,清晰地描绘完美,与相关人员建立起统一的认识。深和质疑流程:不断地质疑、一步步地深流程,去发现阻碍实现完美的限制因素。构建方案和实施:走向完美、设定目标状态,针对限制因素和根本原因来构建解决方案,并行实施。



世上的一切问题,皆源自思维。在当下的量子时代,企业需要新的量子管理思维,将每个员工看作特殊的能量球,放手让员工集体发挥创意,自下而上地为公司注源源不绝的动力。本书从梳理量子思维与企业管理的百年纠缠手,细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与放的管理系统图,从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。而分析量子领导者与量子领导力,以及中国企业管理的量子态。 思路新颖,视角独特,跳出了传统企业管理的桎梏谈管理,让读者豁然朗。

在市场经济社会,商业伦理体现了一个国家的日常道德和文明程度。如何规范和引导企业家的经营行为,是当今伦理学界亟待解决的问题。本书立足中国、放眼世界,从全球视野与本土重构的角度,阐述了如何构建一个崭新的中国商业伦理精神体系,可读性较强。

★推荐1:一本具有拓性价值的新商业书籍,深挖掘人机关系这一无法回避的周期命题 《LAUNCH首发》是一套议题驱动的新商业书系,以“新观念,在商业与生活之间”为策划理念。每期提出一个具备启发性的新商业议题,并展足够多元化的探讨。本书从商业研究的系统性与深度出发,提供务实的技术解析和前卫的商业案例,从生活层面、产业层面、社会心理层面,联合头部产业专业人士和创新企业,系统挖掘人机关系这一无法回避的周期命题,让非专业读者感兴趣于AI时代的生活样貌,让新商业从业者找到理解技术周期与用户精神后的创新路径。 ★推荐2.强大的作者团队 由创新服务平台“场景实验室”主编,场景实验室创办人、图书书《场景革命》《超级IP》作者吴声,《详谈》丛书作者李翔担任出品人,商业思想家吴伯凡担任学术顾问。 ★推荐3:贴合当下发展趋

l 零缺陷之父、一代质量宗师克劳士比经典力作。 销量超 250万册,被哈佛、耶鲁等商学院列为 bi 读,华为、 IBM、通用、宝马等500强企业实践验证。 l 破 关于质量管理的错误观念, 将质量管理从技术层面提升为组织文化, 详细 、 完整地 剖析 如运用 14个步骤推动组织改的全过程,提供了让管理者决定其组织的质量过程何去何从 的关键方法。 l 破 传统认知,指出 "质量不仅是免费的,更是利润的源泉"。通过正确执行工作流程避免返工浪费,每一分节省的成本都将转化为企业财务报表中可量化的利润增长。 l 案例 丰富 ,实情实景,娓娓道来 。全书以 ITT等知名企业的质量改案例贯穿始终,通过真实场景还原与深度叙事,帮助读者透彻理解质量本质,为企业提供了可复制的实施路径。 l 湛庐文化出品

创业回归理性,创新落地产业。无论怎么创新,都逃不出这12种商业模式。


奥巴马、比尔·盖茨、乔布斯共同推崇的领导力大师全集(套装全6册)全球领导力大师马克斯维尔大全集

已经过去的20世纪,是历史上*绕不过去的年代,人们在这段时期经历了两次世界大战,世界经济在一次次遭受毁灭性后又重新崛起,第三次科技革命风暴一般席卷全球,科技改变了人们的生活方式也影响了人们的思考方式,物质财富极大丰富,知识工作者群体逐渐壮大,很多当时未被人们重视的变化,后来深刻塑造了整个世界。 《生态愿景》更像是德鲁克对自己毕生研究的一次回顾和升华。 《生态愿景》探讨的八大主题涉及人类商业社会的方方面面 经济、管理、企业、技术、信息等,这些 人造 的事物构成了我们存在于其中的社会生态。 书中充满对美国社会和美国文化的真知灼见,关于各类大型机构带来的问题的处理方式更是切中时弊,对当下理解美国行为以及全球生态平衡有重要的参考意义。

职业经理人是一个表面风光,内心却很煎熬的职业。许多时候,职业经理人是在刀尖上行走,摆平老板,安抚下属,恪守规则,而又不乏灵活性。有人说管理很简单,其实,要做好确实很难。难就难在管好上司下属,理顺各种关系。本书就职场中一些鲜活的案例,给出了也许不是*好但是非常实用的解决方案,非常值得一读。 ——百万畅销书《水煮三国》作者、管理学家 成君忆 职业经理人常常面对情与理、法与德、义与利的选择,面对怎样维护企业的利益、上司的尊严、下属的信任的选择。当企业与员工、上司与下属发生矛盾和利益纠葛的时候,职业经理人应该持有怎样的立场,做出怎样的抉择呢?《CEO管理笔记》在这方面提供了很好的解决方案。本书是一位资深职业经理人的职场感悟和管理经验的结晶,相信你一定会从书中受益匪浅。 ——201


★ 大学的功能,首先是育人。具体的途径可以是课堂教学、科学研究,也可以是各种课外活动。无论是哪种,其间都包含了伦理的维度。它界定了教师的责任,限定了研究者行为的尺度,也关乎育人的重要指标 价值塑造该如何实现。在上述讨论的大背景下,在更为微观的层面上,越来越多的院校针对不同专业的职业伦理课应否设、教授什么、如何教授、怎样评价效果展了探讨。 ★ 对于教育该如何是 好 的拷问,不仅是目的上的好,还有方法上的好;不仅是看得见的好,还有冥冥中的好;不仅是当下的好,更顾及明天的好。 ★ 教育者,畏因如果,是因为果常常要百年后才及见。栽培德性,是要畏因如果的。学术研究,是要畏因如果的。治校办学,是要畏因如果的。 ★ 回过头来看学好的境界之别:*层境界便是以果为大;第二层境界有忘果之乐;第三层境界若



很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控,循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控,做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样?因为企业还没有搭建好内控体系,没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验,本书是其对多年从业经验的精心总结。 多位企业管理者和内控专家联袂推荐。四川长虹控股集团有限公司审计部副部长黄红,金能科技股份有限公司审计部部长燕归来(本名:潘玉安),齐鲁制药集团审计副总监徐刚倾情推荐。 每一章都以一个作者亲历的故事或案例头,通过理论学习和实战模拟,让读者知其然又知其所以然,帮助读者一窥内部控制架构设计的方方面面。 旨在帮助内控从业人员找到内控架构的建立基础,厘清内控架构的建立策略和方向,并选择合适的内控



本书对企业管理实践的启示体现在:第一,管理者应科学看待员工参与实践,优化员工参与政策,重视因员工参与给员工带来的超负荷和工作压力问题,在适度范围内实施相关的员工参与措施,并给予员工更多工作资源的支持,降低员工参与的消极影响。第二,管理者应重视人力资源归因的影响,尽量避免员工做出消极的控制型人力资源归因,而阻碍其适应性绩效的发展。

物业行业发展风向标,多维度翔实数据 深度行业报告,呈现2023-24年中国物业管理行业发展全景


如今管理者每天都受到各式新概念、新模式的狂轰乱炸 被焦虑、不安和迷茫包裹着,深陷管理的丛林中 本书帮助管理者厘清常识性的管理思想和工作方法 回到有效配置资源、提升效率的企业经营管理本质 专注于解决管理中的产权模式、治理模式、商业模式等管理问题 提升计划、组织、领导、控制等核心管理能力 从而回归管理工作的本质和常识,为管理者探索未知提供根本保障

在英语教学中,培养学生基于创造的学习习惯,将创客思维融大学英语的创客项目课程中,能够使大学英语课程的教学观念、教学方法、教学模式、学生学习方式等方面发生显著的变化,学生在更加自主放的环境中团结协作、融合创新,行探究式学习,而教师也会从主导者变成参与者,从教师变为教练,扩大知识面,这一变化带来的必然是 双赢 的结果。



查理·芒格致股东的信【查理·芒格数十年来关于价值投资的原则、理念与实操方法,翔实记录,深度解析,再现芒格独特的投资智慧与
★他是巴菲特的幕后智囊与“秘密武器”,与巴菲特联手打造无数投资神话。★他是巴菲特的人生导师与黄金搭档,数十年来深刻影响着巴菲特的投资理念与法则。他的人生智慧箴言让一代人受益无穷!★讲述查理·芒格数十年来秉承与坚守的价值投资的原则、理念与实操方法。★翔实记录,深度分析,再现芒格独特的投资智慧与精髓。★沃伦·巴菲特 比尔·盖茨 迈克尔·艾斯纳 一致推崇

该书介绍的所有知识都源自科学研究中获得的结论,其中很多还是田野实验,能够获得变量之间的因果关系。穿插了很多经典或前沿的研究,以期能培养读者对于学术研究的信念和兴趣,以及未来在管理实践中展研究的能力。有培养读者应用组织行为学理论解决管理问题的思维方式,应用组织行为学的思维去解决在管理实践中遇到的问题。

本书中 精益造物育人 机制理论体系,是刘承元博士多年辅导企业创新经营和精益管理实践中被广泛运用而赢得口碑的一套机制,它创了精益管理中国学派。本书能够促企业高、中、基层管理者和员工的广泛参与,全面提升团队能力。本书作者被誉为精益管理大师、中国的大野耐一,他所在的3A团队帮助过上千家企业导精益管理。

什么是医疗后市场?有哪些共性? 如何遴选投资项目?投资逻辑是什么? 有哪些风口和深渊? 新形势、新场景、新变化 带给医疗后市场哪些机遇? 本书带你了解医疗后市场的痛以及需求 对医疗后市场未来的行全面展望!

阿里巴巴内部管理的独门之“道”。 学习阿里巴巴管理理念,通权达变的人才管理智慧,有效地提升员工士气、激发团队奋斗精神、提高执行力的管理法。 阿里巴巴的企业管理全揭秘,完整阐释马云的管理智慧与阿里巴巴企业管理方法。



突发事件全过程应对:龙川县2019特大暴雨地质灾害事件应急处置的启示
自古以来,我国就是水患频发。每当洪水暴发,百姓就流离失所,日子苦不堪言。新中国成立后,面对暴雨、洪涝及其次生、衍生灾害,政府不遗余力地采取各种措施避免、消减灾损,尽全力降低灾害对百姓生命、生活与生产的影响。尽管如此,我国每年因暴雨、洪涝及其次生、衍生灾害所造成的损失仍然极为严重。 县域是应急管理的基本单元,暴雨地质灾害则具有发生频次高、周期较稳定、灾损极为严重等特,展县域暴雨地质灾害事件的应急管理研究工作具有很好的现实意义与应用价值。本书呈现了县域针对暴雨地质灾害全过程、全方位应急管理的典型案例,重现了以龙川县人民政府为主导,各相关部门、单位勠力同心、协同展相关工作的场景,梳理出了可供其他县级人民政府借鉴的宝贵经验。

本书注重各种理论介绍和知识整合,并强调理论的实践性和可操作性,穿插了大量的实际案例,是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。


本书记录了中国中铁各参建单位在工程建设、项目管理、科技创新、基层党建等方面的奋斗历程和精彩瞬间,记录了工程建设中中国中铁人勇于跨越、追求卓越的拼搏精神,涌现出的先人物、典型事迹等。以此作为纪念。

人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。


美国HR专家、时代华纳公司员工关系副总裁作品。75个方法,提供顾问式的一揽子解决方案,有效解决领导优秀员工时所面临的挑战,并善用机遇。一本真正的实战宝典!

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当前,国际经济贸易形势日益复杂,企业面临的合规风险非常严峻, 一带一路 参与企业强化合规管理的紧迫性日益突出。中央领导高度关注 一带一路 参与企业的风险防控,但目前针对 一带一路 参与企业面临合规风险管理的系统研究不足。本书就 一带一路 参与企业经营面临的合规风险与应对策略行深的研究,作为 一带一路 参与企业强化合规管理的指导用书,具有重要的社会意义。

☆如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应,成就员工?莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享。相信对创业者、各级管理人员及在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发。☆真问题,真答案。书中的所有问题,都是作者在领导莱绅通灵珠宝时,企业遇到的真实的、棘手的问题。这些问题,其他企业也会遇到,书中分享的解决思路和方法,对其他企业的管理人员有借鉴意义。☆看得懂,学得会。书中的文章*初就是写给管理人员看的,为了帮助他们理解和解决企业的实际问题,所以尽量写得深入浅出,还举了大量工作和生活中的例子来进行说明,让抽象的管理知识形象化、生动化,易于理解。☆哲理性,底层逻辑。知识包括四个层面:现象层面、技术层面、科学层面、哲学层面。大部分管理书只在技术层面探讨问题,*多触及科学层面,而本书中的很多内容是哲
