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?停止苛责自己!还没成功?不是你没有个人能力,是你不懂行为设计!所有人类行为都是由三个要素组成的!在这本书中,福格教授亲自拆解人类行为的基本元素,手把手教会你设计自己专属的成功习惯!改变行为就能改变人生,你和理想人生之间,只差一个福格行为设计模型。?“行为设计学”创始人福格教授震撼力作,来自斯坦福大学行为设计实验室的重要研究成果,简单、持久、有效、容易启动的福格行为模型,不较劲、不焦虑、不依赖意志力就能轻松改变。?福格行为模型的适用范围非常广泛,《上瘾》《掌控习惯》《增长黑客》《行为设计学》《无限可能》《时机管理》等畅销书中都曾引用这个模型,产品设计、运营、销售、营销、个人成长、心理咨询、教育和教养等领域均有运用这个模型的成功案例。?《纽约时报》大畅销书,美国亚马逊2020年商业与领
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攀爬之路:产品经理成长工作手册 摸爬滚打了十年,用三年时间梳理和复盘,一位优秀产品经理的成长心路历程,娓娓道来。
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传统观点认为产品创新与研发速度无法兼顾,只能选择其一,但这仅仅是一种观点,并非不容置疑的真理。本书从脚踏实地的经验和技巧出发向这种观点发出挑战。
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过程控制一本通丛书--产品过程控制:计划排期·流程控制·安全管理
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推荐阅读: 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 其他思维类图书推荐 系统思维 思维力:高效的系统思维 设计思维 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 四视角创新设计思维 结构化思维 结构思考力 透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术 重要的事情说3点:简单的思考结构助你成为沟通达人 结构化决策力:成为你想成为的自己 演说哪有那么难 视觉化呈现,结构化表达 拆 解 创意创新思维 解决问题的非常规思考法 拨云见日:构建TOC疑云图,打破逻辑思维中的误区与难题 思想发动机:激活你的思维富矿 创新思维法:打破思维定式,生成有效创意 创意天才的思维方法:世界著名创意大师的13种思维工具 思维引导:打破常规思维的问题解决方
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生产预测的目的是生产出满足市场需求的产品或者服务,但是这种预测的内容实在是很多,一共六大项,如果你忘记其中某一项,你的预测就是半仙算命,全是胡说。 产能的衡量,有三个基本指标,设计产能,有效产能和实际产出。这三者之间的联系是个不等式,设计产能大于或者等于有效产能,有效产能大于或者等于实际产出。 作业基础成本管理模式,首先要做的就是确认作业,把产品或者服务的作业流程步骤了解清楚,这样才能把成本估算得大致准确。 降低成本,又要保证品质,可是一分钱一分货,想省钱,难!怎么办?时刻警惕啦,随时都想着这个省字,在完成一件产品的成本降低的同时,一定要惦记着同样产品的成本再次降低。
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PDMA新产品开发手册(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6) PDMA出版,新产品与服务开发流程的完美指南
在当今社会,创新是企业成功和生存的关键。在此背景下,《PDMA新产品开发手册》(第3版)为新产品开发流程的确认和执行提供了*指导。在前两版的基础上,《PDMA新产品开发手册》(第3版)更新了核心章节,并增加了新的章节来说明新产品开发领域所发生的重大变化。尽管这里仍然使用了 产品 一词,但是本书中介绍的方法是提供给所有从事产品和服务开发的人员参考的。 PDMA推荐图书: 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理(第11版) 产品经理认证(NPDP)知识体系指南 产品经理实务 新产品开发流程管理-以市场为驱动(第4版) PDMA新产品开发工具手册1 PDMA新产品开发工具手册2 PDMA新产品开发工具手册3
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《CAC职业(岗位)培训教材:产品经理岗位职业技能培训教程(升级版)》是CAC职业(岗位)培训系列教材,《CAC职业(岗位)培训教材:产品经理岗位职业技能培训教程(升级版)》是对目前人才市场和企业实际需求进行调研分析,以及对高等院校、职业院校以及各类社会培训机构进行广泛调查的基础上,由长期从事本专业工作的专家和在教学一线有丰富教学经验的教师编写的一套系列丛书。本丛书的特点是以就业为导向,突出实用性和专业性,重点培养学员的技术运用能力和岗位工作能力。
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战略单品:打造单品,抢占心智,持续赢利(双色) 互联网 时代,微商微店传统企业转电商仍需以产品为重,乔布斯和定位理论创始人特劳特的制胜法则!
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《产品经理从优秀到卓越》是*贴心的“临床经验”。作者有着多年的产品经理从业经验,并一直从事产品经理的培训,*能体察产品经理工作中存在的困惑与无奈,真情实感,句句直指产品经理的内心。 《产品经理从优秀到卓越》助产品经理全方位技能提升。作者以自己多年产品经理的经验,并结合众多产品经理的困惑,对产品经理所需要的思维方法和做事方式进行了精辟的总结与升华,让你在豁然开朗中获得技能的提升。从高效地管理时间、项目,有效地促进协作、引领组织,到准确地分析市场、研发产品,精心地策划营销、运作财务,循序渐进地论述了产品管理的全流程,既有宏观的脉络梳理,又有微观的细节指导,让你一看就懂。 《产品经理从优秀到卓越》是产品管理全流程操作指南。作者根据自己多年经历总结的产品管理框架和产品管理工具,帮你建立宏
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产品之旅:产品经理的方法论与实战进阶 系统的方法论和丰富的案例,可直接指导产品经理的日常工作,实现从0到1打造用户喜欢的互联网产品
第1 章是基础入门篇,系统阐述产品经理入门需要了解的一些基本知识,以及需要掌握的相关思维和技能。 第2 章是产品设计篇,本章会告诉你一个互联网产品从0 到1 设计的全部过程(绘模型、描需求、搭框架、定流程、抠细节),以及如何将用户需求的理解和用户体验的打磨贯穿其中。 第3 章是项目管理篇,产品设计出来之后,如何协调项目组的其他成员一起努力将产品实现出来,如何进行项目流程管理,如何分解项目开发任务、保质保量地让产品按时上线,这些问题在本章都将得到完整的解答。 第4 章是沟通篇,作为产品经理非常重要的一项软实力,沟通能力是非常重要的。因为产品经理需要与不同部门的人进行协调和对接沟通,如何更有效地与每个角色顺畅沟通,是每个产品人都必须要掌握的核心技能。 *后一章是数据分析篇,产品顺利上线,经
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作者于随然、陶璟结合他在产品全生命周期设计、评价和仿真的研究成果和长期从事高校教育的教学经验撰写了这本《产品全生命周期设计与评价》。全书共7章。第1章简要阐述了设计和全生命周期设计的概念、研究现状等。第2章较详细地论述了产品的模型化过程(指加工、组装、使用、拆解等操作)的模型化以及产品全生命周期模型化(过程之间的关系)。第3章论述了产品全生命周期模块化设计的一般方法,并通过案例对该设计方法予以说明,主要包括:产品全生命周期模块设计中驱动力的概念、权重分配和零件关系模型的建立;基于种群遗传算法的全生命周期模块化设计;案例研究及敏感度分析。第4章论述了全生命周期评价方法,并对家用电冰箱进行了全生命周期评价、参数化一模块化一模板化LCA方法及其应用。第5章阐述了面向家电产品的LCA软件开发的关键
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时装管理基础 对流行趋势、时尚传达、技术、时装的购买、货源及供应链、市场营销、企业管理进行了全面的讨论
《时装管理基础》从时装的生产过程到行业角色,再到企业目标,对这一表现形式多元化的时装产业进行了生动地介绍和深度的剖析。时装产业虽然对于毕业生来说是一个充满了竞争的行业,但它对于专业人才的需求是不断增长的,同时,它对设计、营销和分销的重视程度以及反应速度也在不停地增长。 书中的内容涉及从业者想要在这一领域内取得成功的所有方面。书中按章节依次对流行趋势、时尚传达、技术、时装的购买、货源及供应链、市场营销、企业管理等方面的问题进行了梳理和讨论;同时,书中还收集了一系列来自于真实环境下的实践经验和案例示范,它们将有助于你彻底了解时装的循环状况以及那些与生意休戚相关的环节。?
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盖洛普**咨询顾问全新力作 60研究消费者关系心理因素集大成者 说到底,品牌是消费者对于某个产品、服务或其供应商的情感依附。这种依附不是凭空而生,也不是广告忽悠而来,而是消费者的理性和情感需求在使用产品和服务时持续得到满足的结果。情感依附到了一定程度,消费者甚至会对品牌产生一种非理性的激情或狂热。如此,品牌会给厂商带来真金白银的收益,且往往远超过产品的实物价值。
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产品精进:产品经理的全链路打法和自成长 剖析职业瓶颈+8年经验萃取的方法论+自我成长的方法,围绕产品实战,从底层本质到宏观架构,满满的干货知识
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