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本书把现代营销学原理与现代肉类科技相结合,全面阐述肉类产品开发与设计,以及与其相结合的经济与技术。对肉类产品概念设计作了较为系统全面、深入浅出的阐述,并为读者讲述了不少精彩的商业故事。 本书适合具备一定肉类科学与工艺学知识的食品专业的本科生、研究生,以及MBA等专业人士,为肉类科学研究机构及其科技人员增强经济思维、创新思维与提升管理水平,亦为提升肉类加工企业高管人员、产品设计人员、品管人员综合技能去阅读和应用;还可作为高等院校有关创新理论与实践教学、食品科技专业教学与食品研究必修的一门教材。
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本书为亚马逊五星图书,*版荣获《前言书评》商业经济类年度*图书银奖;美国著名户外品牌The North Face创始人及前总裁兼首席执行官哈普 克洛普推荐。本书为一个品牌成为业界知名品牌提供了方式方法,帮助建立品牌识别,使得该品牌能够在竞品中脱颖而出,帮助品牌从独特的出发点寻找附加值。
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伟大产品不一定要颠覆,微小改进就能让用户尖叫!《微创新》引爆创新领域的全新方法论,互联网时代行之有效的5大微创新策略,创业者、产品经理的创新行动指南!周鸿祎、黎万强、罗振宇、牛文文、张鹏、《怪诞行为学》作者丹?艾瑞里、《影响力》作者罗伯特?西奥迪尼、全球50位**影响力的商业思想家之一丹尼尔?平克,联袂重磅推荐!
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*章,作者对产品和市场等营销学基本概念提出了自己的定义和观点;第二章,介绍了常用的创新思想方法;第三章,作者提出了产品创新创意的功能导向、技术导向、经济导向、情感导向、环境和社会责任导向五大核心理念,并介绍了由这些理念引导出的40多个创新思维方法;第四至第八章,运用大量案例分别对这五个创新理念及具体的创新创意思维方法的应用进行了详细介绍。
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完美产品设计法编辑推荐:HUMBLES是七个英文短语的首字母缩写,分别代表完美设计的七个阶段: 抓住全面设计的机会otunities) 用户识别(User identification) 监测互动(Monitor Interaction) 选择突破口(Breakthrough Options) 提出解决方案(Lay Out Solution) 有效沟通(Efficient Communication) 成功度评估(Success Evaluation) (Highlight Design for All Opp
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《产品经理从优秀到卓越》是*贴心的“临床经验”。作者有着多年的产品经理从业经验,并一直从事产品经理的培训,*能体察产品经理工作中存在的困惑与无奈,真情实感,句句直指产品经理的内心。 《产品经理从优秀到卓越》助产品经理全方位技能提升。作者以自己多年产品经理的经验,并结合众多产品经理的困惑,对产品经理所需要的思维方法和做事方式进行了精辟的总结与升华,让你在豁然开朗中获得技能的提升。从高效地管理时间、项目,有效地促进协作、引领组织,到准确地分析市场、研发产品,精心地策划营销、运作财务,循序渐进地论述了产品管理的全流程,既有宏观的脉络梳理,又有微观的细节指导,让你一看就懂。 《产品经理从优秀到卓越》是产品管理全流程操作指南。作者根据自己多年经历总结的产品管理框架和产品管理工具,帮你建立宏
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人人都是产品经理 version 1.1 产品经理**书互联网从业者启蒙读物 用产品思维改变世界
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产品心经:产品经理应该知道的50件事(资深产品经理近10年的实践真知和智慧,来自百度和IxDC等知名企业和组织的多位产品 *第2版已经出版,请搜索“产品心经”选购
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本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪,适合产品经理、产品设计人员,以及希望晋升的产品研发人员阅读。
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产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践(团购,请致电400-106-6666转6)
推荐阅读: 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 其他思维类图书推荐 系统思维 思维力:高效的系统思维 设计思维 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 四视角创新设计思维 结构化思维 结构思考力 透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术 重要的事情说3点:简单的思考结构助你成为沟通达人 结构化决策力:成为你想成为的自己 演说哪有那么难 视觉化呈现,结构化表达 拆 解 创意创新思维 解决问题的非常规思考法 拨云见日:构建TOC疑云图,打破逻辑思维中的误区与难题 思想发动机:激活你的思维富矿 创新思维法:打破思维定式,生成有效创意 创意天才的思维方法:世界著名创意大师的13种思维工具 思维引导:打破常规思维的问题解决方
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敏捷产品:不确定性的思维革命 移动互联网时代创业者、产品经理的书。
我认识唐柯很多年了。这些年来,我看到唐柯从一个创业基础开发团队的小领导人,经历了多次科技的转变和竞争环境带来的冲击,到后变成一个梯队视频公司的首席技术官和运营官。他是一位既懂得产品设计和开发,又懂得运营的专家。这本书是他这几年累积下来的经验和洞察。 DCM资本管理公司 董事合伙 林欣禾 这是一本值得深度阅读和力行实践的好书,体现了互联网手艺人的匠心和思考的厚度,是作者多年从业经验和哲学思辨的硕果。 原海通证券副总经理,原上海东方明珠新媒体股份有限公司副董事长 吴斌 本书不仅是对产品的思考,也是对用户行为的深度剖析,商业模式的精彩论证,以及管理和运营的*做法的分享。结合了互联网思维的方法论和实践经验。读了以后受益匪浅。 原麦肯锡(中国)咨询有限公司董事合伙人 汽车之家(NYSE:ATHM) 副总裁
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B端思维 产品经理的自我修炼 互联网产品运营书籍,B端产品经理指导书,人人都是产品经理专栏作者张晨静深度讲述,带你建立起对B端产品经理的全方位认知,阿里巴巴产品专家王伟倾情推荐。
从 B端产品的发展趋势、B端产品的价值与特征、B端产品的生命周期 出发,深入解读B端产品的相关情况; 从 B端产品经理的工作职责、需要了解的相关知识、B端产品经理的的能力模型、B端产品经理的产品思维 出发,全方位解读B端产品经理的相关情况,建立全方位认知; 从 用户体验五要素模型 出发,阐述如何打造1款优-秀B端产品的整体工作流程,及流程中涉及到的普适性方式方法 ; 对于SaaS化的B端产品来说,需要了解数据分析的相关知识,从 数据分析的价值与应用、数据分析的步骤、B端数据分析的常用方法 着手,讲解了B端数据分析的情况; 从实际工作经验的角度,用案例剖析两种不同的(一种为重构、一种为从0到1构建)B端产品,将上述普适应的方法运用到实际的产品设计中。
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本书即从管理者的角度阐述了新产品开发的成功与失败、构思与预算、设计与试制等,不仅叙述流畅、通俗,更可贵的是,作者并没有避重就轻,只谈新产品研发的优势和方法,而是客观、全面地对新产品开发的每个环节中存在的问题进行深入剖析,并提出相应对策。
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一、向读者描绘了两张图 (1)产品工作全景图:包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心,让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 (2)产品经理能力提升图:从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能(工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计)、进阶技能(需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地)、中级技能(需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新)及高-级技能(方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡),从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状,详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点,让产品经理新人可以快
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社会化产品经理:社会化商业时代的产品管理与设计(世界500强企业IBM公司资深产品经理经验结晶,曾带领IBM公司成功实现
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量化大类资产配置 详细分析各种大类资产配置模型,审读解读FOF评选标准,阐释真正的只能投顾平台。
《量化大类资产配置》从量化投资的角度,定量化地对资产的风险收益情况进行描述,并根据一定时间内资产的风险收益特征进行相应的配置。详细分析各种大类资产配置模型,深度解读FOF评选标准,阐释真正的智能投顾平台,在金融市场中生存并获利的不二法则。
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产品可靠性、维修性及保障性手册(原书第2版)(国际机械工程先进技术译丛)
由派切特编著的《产品可靠性维修性及保障性手册》内容介绍:企业在产品的整个生命周期中,所实施的策略和所展开的活动会直接影响到产品的可靠性。高度可靠的产品能防止故障和事故,尤其是避免灾难性的事故发生;其生命周期费用较低,停机时间少,利用率高;进而能够提高企业信誉,增强竞争力,扩大市场份额,增加经济效益。如何提高产品的可靠性已经成为现代企业发展不可回避的问题。
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传统观点认为产品创新与研发速度无法兼顾,只能选择其一,但这仅仅是一种观点,并非不容置疑的真理。本书从脚踏实地的经验和技巧出发向这种观点发出挑战。
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《产品改变世界》是人工智能先驱、苹果智能语音助手Siri公司创始人诺曼 威纳尔斯基的***作品。 作者权威。本书的两位作者是国际知名的风险投资人兼技术专家克雷歇尔、威纳尔斯基,曾经帮助他人创建多家伟大企业,其中很多公司已经在纽交所和纳斯达克上市。 案例经典。本书两位作者所投资、创办的企业给我们带来了语音识别技术、苹果智能语音助手Siri,外科手术机器人、先进的生物制药等。 实操性强。本书在总结硅谷失败文化的基础上,提出了颠覆性市场机遇的5个触发点、打造伟大公司的四大要素、创业公司易犯的五大致命错误、优质商业计划书的七大要素等。 推荐阵容强大。科大讯飞轮值总裁胡郁、红杉资本董事长迈克尔 莫里茨等21位创投精英强烈推荐。
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自传播领域跨界之作,媲美《疯传》; 通过 8大战术 6个始终 ,挖掘自传播潜力,让产品疯传、品牌流行。 《参与感》作者黎万强、Keso、胡泳、曹虎、郑以萍、蔡虎、《增长黑客》作者范冰、《人人都是产品经理》作者苏杰、《运营之光》作者黄有璨等联合荐读。 海报:
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人人都需要的产品思维:打造你的产品能力模型 从产品思维角度解析互联网产品的内在逻辑和打造方式
本书兼具专业性和普适性: 专业性 全书对产品经理相关能力体系是什么、怎么做都有概括。 普适性 掌握了书中的产品思维,可以理解互联网产品的内在逻辑和打造方式。
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缔造企鹅:产品经理是这样炼成的(团购,请致电400-106-6666转6)
本书首次告诉你:产品经理的真正定义;产品经理工作的**解;产品集群与单一产品的本质区别;用户行为和心理的产品意义…… 本书的核心理念:通过实现用户价值达成商业成功的产品才是好产品;运用**的工具和方法来有效解决问题是产品经理的本能。 本书有这些案例:校园知识储备→面试流程→入职摸索→产品实战→修炼提高→产品经理**,一个个来自腾讯的真实故事。 本书在积极思辨:需求与商业的平衡,经验与变化的共融,创意与行动的互动,还有腾讯明星产品背后折射的产品哲学。
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盛显欣主编的《商品学概论(修订本)》以商品使用价值为立足点,以商品质量为重点,着重阐述了商品概念,商品分类,商品质量,商品标准,商品鉴定,商品成分、结构和性质,产品开发,商品包装,商品储运与养护等内容。本书突出实用性和实践性,减少了一些理论推导,添加了**的商品学信息;在课后思考题的设计中,突出实训内容和实际问题。为了增强本书的可读性,在具体内容的安排上,加入了“案例导入”和“背景知识”,还将每一章的内容按照“知识要点” 、“能力要求”和“相关知识”的层次来安排。这样便于启发学生的思维,培养应用知识分析解决实际问题的能力。
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《时尚产业管理 服装营销》是一本充满活力而又内容丰富的现代化教辅材料。本书不但证明了服装营销对时尚产业的重要意义,还彰显了保持领先地位和掌握重点方向与新趋势在时尚产业中发挥的重要作用,是设计师、买手、经销商和技术人员的书目。
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产品经理全项目实操详解 一般问题的解决方案,核心问题的全面分析。 全方位,多角度带你走进产品经理梦工厂。
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人人都是产品经理:写给产品新人(纪念本) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本书以工作中的实际问题为主线,以学习情境组织教材框架,融会了法律和营销两种学科,设有实际案例、思考、实务提示、实务训练等栏目,第1本版深受教师和学生好评,因书中相关法律法规的更新,本书应教师和学生要求,在第1版的基础上做了精心修改,出版了第2版。
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◆如何打破同行业大品牌的垄断,开启新的行业分支:美国布鲁克林精酿啤酒厂联合创始人详述精酿啤酒行业内幕,带你了解知名精酿品牌的成长史。 ◆有关创业品牌的生存、竞争与发展:精酿啤酒的成功不只属于某一个品牌,而来源于众多独立品牌的协作态度与革新精神。 ◆每位创业者都能从这本书中找到自己想要的答案:在革命与创新中定义行业,在企业发展过程中提供借鉴、激发想象。 ◆零距离切合时代主题:消费升级时代的独立品牌创业经,引导中国啤酒市场走向个性化,向中国创业人介绍如何与新媒体结盟运作,吸引投资、争取合法权益。 ◆特别收录:大型啤酒厂仿精酿风格产品名录和美国酿酒公司与进口商排名
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本书是作者历经10多年产品设计与运营的经验结晶,既有局内人的深刻洞察,也有局外人的切身观察,嬉笑怒骂皆为产品经理这个行业注入一股新鲜力量。不同于其他讲解产品经理的图书中,一步步的教你 术 ,即每一步应该做什么、怎么做等详细的上手操作;这本书更注重 道 ,即做产品经理前的冷静思考和做好产品后的改进,从而更好地指导下一步的行动。 上百位国内知名的产品经理和创业者通过各自的体悟给本书注入了更多的思考,让读者以一本小书体验到更多前人的智慧结晶,从而少走弯路,走上自己的产品经理的康庄大道。
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现代科技史上,一款成功的产品,无论是无形的移动应用,还是有形的数码产品,都有一个*基本的共同点:能引起用户的强烈共鸣。但是,在竞争空前激烈、技术变化速度史无前例的今天,决定成功的已经不仅仅是对项目内在属性的多方位了解,还需要一项*重要、*关键的职能,那就是有能力将设计、开发和业务紧密联系的产品管理!无论你是专职的产品经理,还是设计师或者开发人员,只有精通产品管理,才能取得创意、技术和产品的全面成功。 《产品经理必知必会》这本书从介绍产品和产品管理是什么开始,阐述了数字化时代如何更有目的性地设计网页和应用类产品,让读者理解产品管理的重要性,从而能够更好地保障产品的成功。主要内容包括: 理解市场和客户需求 撰写需求文档 分析产品属性并进行优先级排序 完成*简可行产品
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适读人群:各阶段的产品经理,想拥有商业化思维的产品经理 现在随处可见人口红利消失、流量成本增加的声音,互联网下半场已经到来,产品经理在未来拼的不是写需求文档、画交互图这种基本技能,拼的是对商业的理解,本书作者用10年的腾讯产品经历和14年的互联网工作经历告诉你商业思维的重要性。如果你想在互联网下半场战胜普通产品经理,那么我推荐你读一读本书,转变现有的思维方式。
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如何准备NPDP考试 NPDP认证权威参考书,产品开发与创新管理专家韩景丰教授、美国产品开发与管理协会(PDMA)主席Anderson博士作序推荐!
NPDP认证是美国产品开发与管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。它的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发战略、新产品开发流程、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理等七大专业领域。其知识体系集理论、方法和实践于一体,为公司新产品开发的规划、决策、执行提供了良好的方法体系支撑。 NPDP于2016年引入中国,在国内受到了越来越多的新产品从业者的关注。《如何准备NPDP考试》在对NPDP考试大纲深入研究的基础上,针对考试特点,致力于打造一本帮助考生高效通过NPDP考试的备考书。
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知识产品经理手册:付费产品版 2017中国好书《付费》姊妹书每一位知识从业者的产品指导书精准解读知识产品的内在逻辑,快速提升产品经理的核心技能,打造爆款产品的精准方案
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特别推荐: 交互品质:脱离鼠标键盘的情境设计(中国交互设计界重磅作品强势登陆,互联网 + 必看的设计书,欧美先进全套设计方法首次引进) 《让用户体验融入企业基因》 搜酷 : 全球智能硬件与技术精华集 ( 全彩 ) 互联网创业密码(互联网创业真人真事深度访谈实录:唱吧、胡莱和百思不得姐、春雨医生、视频达人秀、醋溜科技、爱记账、布丁、恺英、3W 咖啡、塔防三国志和贝瓦) 用户体验草图设计工具手册(全彩)(《用户体验草图设计》一书的配套阅读工具书,微软公司首席交互设计师力作,用户体验、交互设计行业***经典图书) 1 宝洁公司是怎样从一个抹布产品发展到尿布湿、狗粮、薯片、花生酱等全方位产品的世界500强? 2 阿迪达斯是怎样让一款新品万众瞩目? 3 新百伦是怎样让日益增重的美国人从
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以终为始:诱发行为改变的产品设计 微软行为科学家亲授,联合国、谷歌公司都在学习。为何好的产品设计无须解释,像钩子一样让用户 “乖乖跟你走”。《上瘾》《选择的悖论》作者力荐
"联合国、谷歌公司都在学习的行为设计理论。微软行为科学家带来的创新理念,好的产品设计无须解释,像钩子一样让目标对象 乖乖跟你走 。适合产品经理、设计师、市场营销、广告创意产业,《上瘾》《选择的悖论》作者联合推荐 从我们为何下单到我们如何行动,微软行为科学家揭秘产品设计如何改变人类行为。"
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产品经理创新手册 从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南 食品感官科学家,工业设计学教授,心理物理学专家,市场营销专家,产品创新部总监联袂推荐,洞察消费者心理密码,打造初创企业极成熟公司的明星产品
多领域专家联袂推荐 中国营养协会理事长杨月欣 耐克大中华产品开发总监徐锐 雀巢大中华区首席医务、科学及合规官李文军 华南理工大学食品科学与工程学院副教授陈中博士 亚玛芬体育集团公司亚太地区商务总监辛西娅 李 产品创新部总监吴彤 中国疾病预防控制中心营养与健康所研究员王竹 心理物理学专家霍华德 莫斯科维茨 食品感官科学家、工业设计学教授、市场营销专家联袂推荐 内容涵盖卡夫食品、米勒品酒、百利甜酒等知名企业及咖啡、手机、航空等行业的真实案例 本书旨在帮助产品经理了解消费者及其行为和选择,将产品经理培养成为探索消费者的专家,并做到: 从消费者的愿望、需求和痛点中寻找创新机会; 通过和消费者合作来细化、筛选进而形成产品创意; 带领团队解决产品开发中遇到的问题;
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重新定义产品 好概念让品牌和产品像病毒一样疯传!万宝路的“西部牛仔”、 苹果推“智能手机”、宜家的“自助家居”,谷歌定义“引擎”、马云兜售“数据时代”……成为他们一样的概念高手,你还缺一次概念能力训练
★ 未来30年谁能创造好概念,谁将掌控未来的财富! 一个概念可以成就一家公司:原本名不见经传的 万宝路 因 万宝路牛仔 ,摇身一变成为美国香烟品牌的领头羊;哈雷摩托即将破产之际,凭着 摩托车旅行 概念,华丽复活 一个概念可以催生一个行业: 智能手机 颠覆传统手机行业,造就苹果、三星、小米、华为等新贵一个概念可以成就一段传奇:宜家家居凭借与顾客一起搭建梦想的 自助 概念,成为全球范围内炙手可热的家居品牌。 ★好概念让品牌和产品像病毒一样疯传 唯有好概念才能吸引人们的注意力,让人们一遍又一遍的传播,为产品、品牌加上炫目的亮点。 ★本书为你提供系统的概念能力训练 概念的17条法则 让你掌握好概念的评价标准。 概念课堂 构思、创造与推广好概念的实用步骤! 概念仓库 收录大量商业概念,包括中国的文化概
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剖析人工智能行业的前世今生,为人工智能产品经理的入行和成长提供了清晰的思路和建议; 解读行业特色和职业需求,立足于人工智能B端产品经理的视角,解答了以下问题。 如何从0到1成长为合格的人工智能产品经理? 如何从技术开发岗或其他岗位转型成产品经理? B端产品和C端产品的区别是什么? 产品经理是否需要懂技术,AI产品经理要懂哪些技术? 如何判断产品是否有市场机会? 产品规划在什么时间点执行? 如何实现产品的商业化落地?
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