基于“价格是本企业与竞争对手及顾客博弈的结果”这个基本思想，骆品亮编著的《定价策略(第3版普通高等院校十二五规划教材)》从价格的决定因素出发，通过对传统的成本加成及随行定价模式的批判性介绍，引入价值定价（ValueBased Pricing）、细分定价（Segmented Pricing）、竞争导向定价、整合营销定价（lntegratedPricingStrategy）、渠道价格管理转移定价、产品生命周期定价及价格谈判等定价创新策略方式。*后能过对特定产品（网络信息产品及POS系统）定价策略之讨论，阐述如何通过战略性与战术性定价手段实现既定的营销目标。
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1、 定价永远不是弱者的游戏。想脱颖而出，步步为“赢”？《让顾客自己来定价》带你走出3大传统定价误区，让9大创新定价策略助你拉动利润引擎。 2、 沃顿商学院营销学教授、知名企业定价顾问倾情奉献，为你深度揭示创新定价策略。 3、 定价是企业成败的关键，价格提升1%，盈利能力提升10.29%。学会创新性定价，撬动企业提升利润的**杠杆。 4、 大量真实案例精彩呈现，从高端到低端，从消费者市场到商业市场，从美国国内到整个全球，极富实用性和可操作性。 5、《让顾客自己来定价》书中指出了常规定价方法的不合理性，能帮助企业有效避免定价误区，全方位为企业决策者、产品营销经理等提供创造性定价的合理策略。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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天然橡胶价格波动研究：规律发现、市场关联与形成机制（领导力决定执行力，执行力是领导力的延续 ）
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价格太高，客户会敬而远之；价格太低，利润又极其微薄。如何正确定价才能使产品的利润实现**化呢？这是让任何一家企业感到头疼的问题！本书运用大量与现实生活密切相关的实例，通俗易懂地告诉你正确定价的诀窍！ 不同时段起飞的飞机票价为什么不同？汽油价格的定价权力掌握在谁手上？医院的药价为什么不可以计价还价？ …… 商品的价格与我们每个人的生活息息相关，无论你是消费者还是商家。 作为商家，你有没有想过产品的不公平定价会影响消费者的情绪，*终影响到销售目标的实现？作为消费者，你有没有考虑过价格制定过程中的各种制约因素，有没有考虑过自己参与价格制定的权利？ “在日常生活中，我们几乎每天都要买东西，但大多数时候都得按商品的标价来支付，完全没有协商的余地，你只能选择接受。读过本书之后
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没有总结，就没有经验，没有创新，就没有进步，企业发展到一定程度，就到了模式更新的阶段，推广集群，正是企业物定历史时期的必然产物。 点击免费阅读更多章节：推广经理
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任一时期的物价变化都是前期若干因素综合作用的结果。对物价进行监测预警，必须从造成物价变化的“源头”抓起。《物价指数的监测预警》由邓郁松、刘涛、张晨所著，本书的研究正是从这一思路出发，一方面进一步分析货币等宏观经济变量与物价变化之间的关系，在实证研究的基础上，确定对物价变化具有重要影响的宏观观测指标；另一方面更加重视对影响物价变化的主要商品价格变动规律的研究，选择确定影响重要商品价格变化的主要观测指标。与此同时，基于对物价周期波动规律特别是变动的拐点、幅度以及持续时间等的分析，研究确定监测预警条件，据此对CPI、PPI中短期异常波动做出超前的、更为准确的预警和判断。
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《价格指数理论与实务》以价格指数理论为基础，在此基础上，实务部分全面介绍了世界主要国家和我国的价格指数编制实践，不仅为社会公众了解主要价格指数内涵服务，也为指数应用等实务工作者提供了方法指引。同时，《价格指数理论与实务》对比研究各种指数编制方法的优缺点，融合了撰写者身体力行参与物价统计实践的体会，对我国现有价格指数编制方法的思路，对物价测度的具体方法都是编写者工作实践中成果的体现。
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滞涨是产能过剩与资源紧缺的产物，当生产力发展到产能过剩而全球经济制度又无法缓释这种过剩与实际需求不足的矛盾时，不能人为生产的资源成为了稀缺物，成为了通胀的发动机。通胀的核心，是资源的争夺与再分配。
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名业案例： 任天堂；杜邦；可口可乐；百威啤酒；吉列；麦当劳；巴根斯·伯格；沃尔玛；奔驰；福特；葛兰素·史克；西门子；万怡酒店；斯沃；琪；3M；邓白氏；进步保险…… 涉及行业： 饮食；汽车；金融；娱乐；航空；通信；制药；保险；交通；游戏；百货；教育；酒训；IT；生活用品；电子产品…… 定价原则： ①价值多样性原则； ②一物多坐原则； ③不同场景不同价值原则； ④价值包装原则； ⑤维持溢价原则； ⑥价格差缩小原则； ⑦妥当性诉求原则。 定价步骤： ①了解定价的实际情况； ②做好定价的准备； ③将定价与价值创造相结合。 定价方法： ①落袋价格； ②价格弹性； ③博弈论； ④结合分析； ⑤裂拐点； ⑥客户终身价值。
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由王宪磊主编的《稳定价格的应对策略与可行性政策的研究》是国家自然科学基金应急项目系列丛书之一。全书主要包括三篇内容：**篇总论；第二篇基于经济安全的中国消费品价格及资产价格的共生模型分析及政策建议；第三篇对各主要类别价格调控的实证研究。本书可供各级政府经济管理干部、经济研究机构科研人员、各行业公司管理人员阅读使用，也可供普通高等院校经济学专业的师生使用。
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《向定价要利润：如何为产品和服务制定高定价策略》 提供了这样的工具——公式、销售脚本，以及如何解读买卖双方的心理——以帮助你控制并获取更高价格。有了这些工具，你就可以信心百倍地坚守自己的定价不放松。 《向定价要利润：如何为产品和服务制定高定价策略》 其目的是帮助你得到你所提供价值的应得报酬。在接下来的章节中，我会与大家一同来分享我曾使用过的帮助客户提高价格并扩大顾客群的方法。 ★★ 美国管理协会AMACOM同系列其他经典图书推荐★★ ◆ 说服力商数 ◆ 职场型人 ◆ 血拼销售 ◆ 顾客都是不理性的 ◆ 电话和网络销售技巧 ◆ 101招搞定难缠员工 ◆ 留住好员工：揭秘员工流失的7大秘密
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黄权藩总经理多年来致力于商场、超市的品类管理、采购管理工作，拥有丰富的实战经验。 商品梳理、有效促销、有效定价等为品类管理中至关重要的环节，能把其中一个环节说清楚就不简单了。但是，黄总把这三个环节都说的非常清晰，这就很难得了。如果你正在和计划从事这方面的工作，不妨看看这几本书。
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