班组长现场管理知识 安全生产月推荐用书 阐述班组管理的实用知识与技巧，并提供了“拿来即用”的制度、方案、表单等工具，以帮助企业打造一支高士气、高效率、零缺陷、低损耗的班组
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数据经济学 : 数据资产管理和产业升级 数据资产管理丛书 数据资产管理丛书，从价值创新角度构建数据资产管理的整体应用框架
1. 数据资产管理丛书 面向企事业单位人员和高校师生等广大读者，呈现数据资产价值创造和创新管理的系列专著，汇集中国技术经济学会在数据资产管理领域的全新研究成果，不仅是对当前数据资产领域理论研究和实践经验的系统梳理，更是对未来数字经济发展趋势的前瞻性探索。 2. 以数据生产要素的特性和功能为主线，全面阐述数据的起源和加工、特性和功能、价值和全生命周期，以及数据在各行业中的应用及其数字化转型，学术思考与实践案例相结合，是一本认识数据及其经济属性应用的专业参考资料。 3.作者充分发挥中国技术经济学会的组织优势整合相关领域专家和产业网络资源平台，汇聚各相关领域专家智慧，依托其深厚的学术功底和丰富的实践经验，跨越技术和经济双重维度，对数据资产价值创造和管理全链条相关内容进行全面深入剖析。
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网络货运平台 中国物资储运协会推荐教材，总结网络货运平台发展历程及趋势，涵盖网络货运平台经典案例
网络货运成为物流行业的热点和风口，受到了社会广泛的关注。网络货运平台运用互联网的技术和共享经济的理念，在大数据、云计算、人工智能等技术的驱动下，有效带动了物流市场的资源整合和行业规范发展，对于促进物流行业的转型升级和提质增效具有重要作用。本书由中国物资储运协会联合西安邮电大学，在前期充分调研和多次研讨的基础上，编写了《网络货运平台》一书，用于物流管理、物流工程、供应链管理、交通运输、电子商务等专业教学和行业职业知识和技能培训，旨在培养优秀人才，推动行业高质量发展。
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新制造智能管理实战系列--智能仓储管理实战手册 智能物流技术，面向新制造业的智能物流技术和工业管理系统。包括智能仓储规划布局、硬件建设、软件系统、配套管理、应用案例等
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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◆ 全国 安全月 安康杯 职工安全知识普及辅导读本！ ◆如何做好班组安全的 领头羊 ？本书为你提供细致、全面、切实可行的安全管理方案，有效提升班组安全管理水平。 ◆安全管理方法系统、全面，从安全意识出发，安全行为操练，安全制度规范，安全心理培养，安全文化保障，让班组安全管理无死角。 ◆用班组案例阐释班组长安全管理的方法、技巧，更易于学习并在工作实践中运用，可操作性强。 ◆语言通俗易懂，方法易于掌握。适用于基层班组长和有志于成为班组长的广大优秀员工阅读、学习。
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机 智：从数字化车间走向智能制造 来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家撰写，提出人机网三元战略、六维智能工厂、CPS二维九格落地方案、智能制造的“新四化”等创造性理论体系。
作者团队由来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家，以全球化的视野将国内外智能制造的发展趋势、理论体系、前沿技术悉数融合到书中，并以高屋建瓴的行业观察和气贯长虹的落地引导为目的，从战略、理论、体系、技术、生态、落地6个维度对数字化车间和智能制造进行全方位的剖析与呈现，了解全景数字化和智能化的制造业，这一本书就足够！ 本书创新性地以 取势、明道、优术、利器、实证 五大篇章为主线，为读者次第展开了一幅取新工业革命之大势、明事物趋于智能之常道、优赛博物理系统之巧术、利工业互联网之神器、展数字化车间之实证的智能制造美好画卷。
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精益工厂内部物流管理实践手册 使物料和信息流动起来，实践方法指导精益企业内部物流改善，物流经理随读随用的指导手册进行
企业内部物流改善具体的实施路径与过程指导，读者可以随读随用，改善管理，为企业创造利润。
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3A顾问精益实践2：JIT与精益改善（制造强，中国强，管理改变中国） 制造强，中国强，管理改变中国--博瑞森图书
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有意识的思考——轻松化解问题的7个思考习惯 如何对头脑中的固有观念保持警觉
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小公司股权融资全案 韩中华 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.简单实用。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式，内容由浅及深、循序渐进、层次分明、重点突出。有案例，有方法，有工具，将小公司股权融资这一抽象的概念具体化、实用化，对读者来说具有启迪思维、辅助操作的作用。2.内容聚焦，读者定位精准。本书以股权融资为核心内容，小公司老板、股东、高管及创业者为主要读者对象，为读者提供了股权融资的方法、策略、技巧，不是大而全的融资宝典，而是更有针对性的融资指南和解决方案。3.市场热点。股权融资、股权众筹、股权激励等都是时下比较热门的话题。从内容聚焦股权融资这点来说，本书针对小公司，而我国登记在案的市场经营主体中，九成以上是小公司，因此市场针对性更强，需求度更高。
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公司总经理工作细化执行与模块 周文敏 编 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《公司总经理工作细化执行与模块》由北京工业大学出版社出版。
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新版物业管理标准作业规程 陈瑞正,周心怡 主编 天津大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这本书来自于作者长期在物业管理一经验的积累。书中没有理论说教，由物业管理公司操作规范组成，因而具有很强的实用性。本书在表现手法上新颖细腻，理念先进独特，在物业管理公司的标准化管理领域探索颇深，如对行政、人事、多种经营、财务、公共事务的标准化管理等许多方面都很有创意。
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生产经理365天管理笔记 滕宝红 编著 广东经济出版社有限公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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质量经理案头手册 朱少军 著 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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质量工作一日通 甘雪峰 编 中国物资出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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新现场IE管理 石渡淳一,严新平 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
对于企业来说，无论何时，质量（Q）、资本（C）、生产量和交货期（D）是三个最重要的管理项目。而且，无论何类企业，这三项都是他们共同的重要管理项目。 Q、C、D，再加上S（安全）、M（员工士气）这五项被称为工厂五大要素，也是企业能够在夹缝中得以生存的关键。QC研究小组在过去的二十年间，为企业度过难关发挥了重要作用，从而很好地证明了QC研究小组的实力。 尽管技术革新在不断发展，高科技时代已经到来，但是人在企业当中仍然处于主导地位。在生产线直接负责生产的员工是质量意识、问题意识、改革意识的决定者。他们熟悉车间状况，能及时发现车间问题，积极推进改革。轻松、快捷、安全、高效地为顾客提供满意的产品和服务，需要全体员工的共同努力。
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地质勘查安全生产管理制度与操作规程选编 赵云胜,周兴和,曾旺,陈占明 编 气象出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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推荐1：透视物流管理的发展脉络。 从物流管理基础理论，到物流管理过程，逐一拆分细解，由浅入深，完美呈现物流运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等环节的发展新貌。 推荐2：从物流管理途径入手展示物流管理经验。 基于 互联网 物流 智能模式，探索物流管理中的战略管理、供应链管理、成本管理、信息管理、服务管理、绿色管理，提供打造智慧物流体系的管理经验。 推荐3： 图文并茂，与时俱进 。 融合多类图表，精简物流管理知识，用新颖的物流管理知识及案例帮助读者了解前沿的物流管理现状，跳出传统物流管理模式 。 推荐4：关注绿色物流与物流服务，探索物流管理的可持续发展。 适应物流发展规划需求，从低碳经济的视角出发，坚持绿色理念，用服务赢取物流客户，帮助企业解决物流管理困境。
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企业工会工作手册 新时代工会工作实用丛书 张安顺 人民日报出版社 工会基本知识法律法规工作参考指导用书
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【正版】 图解精益生产之精益动作改善指导手册， 9787115474360， 人民邮电出版社【正版图书可开发票】 正版图书]
1.现场管理的先进与否直接关系一家企业的利润空间，影响着企业的成败。以、本田、日产为代表的汽车制造业，日本开始结合企业实际情况不断推广工业工程，在20世纪六七十年代广泛实施精益生产管理，获得巨大成功，以低成本、高品质的产品享誉世界，使汽车超过美国的汽车牌子，成为世界第 一，人们称为生产方式（或精益生产）。2.而当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？其中，基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任，对他们的培养日益成为企业人才培养的重点。3.然而，大多数企业的一线主管都是从技术岗位直接提拔的，技术能力过硬，但对于如何带领团队完成现场KPI缺乏足
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1．市场热点。本书立意新颖，从初创公司绩效考核这一热点着手，结合当下初创公司在不确定的市场环境下举步维艰的背景，给出初创公司绩效管理运营方案，贴合市场需求。 2．专业实用。本书从6大方面10个原则给出绩效管理方案，即管理有制度，管事有流程，做事有标准，执行有监督，沟通有技巧，激励有方法，工作有考核，事后有复盘，员工有核心，管理有授权，有全新案例，有操作流程，有考核工具，书后还附有初创公司绩效管理工具箱，涉及初创公司各类绩效表单，读者可简单修改，拿来即用。 3．作者专业度。本书作者狄振鹏老师长年活跃在企业培训*线，培训领域涉及绩效薪酬实务、规范化管理、中层核心技能等专业，务实落地，受到培训者的青睐。
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在我国，直到20世纪90年代才真正开始重视物流与供应链的管理，因此在前期，我国的供应链管理经验不足，对其认识也不多。但是随着经济的快速发展，人们开始重视供应链的管理，并积累了许多先进的供应链管理经验。目前，我国也开始利用区域等优势，加强与各国企业之间的合作，以及对国际供应链的管理，实现企业间的和谐发展。 为了帮助相关人员更好地了解供应链管理的知识，掌握各种供应链管理的方式，使供应链管理人员能够轻松地突破供应链管理的瓶颈，充分发挥供应链管理在企业竞争中的作用，特编写了本书。 为了避免让读者感觉晦涩难懂，《供应链管理一本通》以图文解读的方式，从供应链管理的基础知识入手，由浅入深，从点到面，深度剖析了网络设计、衡量指标、库存管理、供需市场、采购管理、商家选择、精准客户、销售渠道、物流运输
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