企业的人性面：经典版 官方正版授权！X-Y理论管理大师、现代企业管理理论奠基人道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作！影响明茨伯格、本尼斯、沙因、汤姆彼得斯、威廉大内等无数管理大师的思想！
◆ 《企业的人性面：经典版》是美国社会心理学家、行为科学家，人性假设理论创始人，现代企业管理理论奠基人，X-Y理论管理大师道格拉斯 麦格雷戈久负盛名之作！ ◆ 《企业的人性面：经典版》是组织行为学、组织发展学、劳资关系学、人力资源管理学、工业/组织心理学、组织社会学等领域的基础文献。众多管理大师作品的精华均从这里汲取而来，包括亨利 明茨伯格、汤姆 彼得斯、罗伯特 沃特曼、威廉 大内、罗莎贝斯 莫斯 坎特、埃德加 沙因、克里斯 阿吉里斯、杰弗瑞 莱克，等等。 ◆ 清华经管领导力中心主任杨斌教授，担纲主编作序推荐！领导力之父、被誉为 领导学大师们的院长 的沃伦 本尼斯，组织行为学大师、企业文化理论之父埃德加 沙因，亲笔作序推荐！ ◆ 湛庐文化出品。
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班组长现场管理知识 安全生产月推荐用书 阐述班组管理的实用知识与技巧，并提供了“拿来即用”的制度、方案、表单等工具，以帮助企业打造一支高士气、高效率、零缺陷、低损耗的班组
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数据经济学 : 数据资产管理和产业升级 数据资产管理丛书 数据资产管理丛书，从价值创新角度构建数据资产管理的整体应用框架
1. 数据资产管理丛书 面向企事业单位人员和高校师生等广大读者，呈现数据资产价值创造和创新管理的系列专著，汇集中国技术经济学会在数据资产管理领域的全新研究成果，不仅是对当前数据资产领域理论研究和实践经验的系统梳理，更是对未来数字经济发展趋势的前瞻性探索。 2. 以数据生产要素的特性和功能为主线，全面阐述数据的起源和加工、特性和功能、价值和全生命周期，以及数据在各行业中的应用及其数字化转型，学术思考与实践案例相结合，是一本认识数据及其经济属性应用的专业参考资料。 3.作者充分发挥中国技术经济学会的组织优势整合相关领域专家和产业网络资源平台，汇聚各相关领域专家智慧，依托其深厚的学术功底和丰富的实践经验，跨越技术和经济双重维度，对数据资产价值创造和管理全链条相关内容进行全面深入剖析。
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网络货运平台 中国物资储运协会推荐教材，总结网络货运平台发展历程及趋势，涵盖网络货运平台经典案例
网络货运成为物流行业的热点和风口，受到了社会广泛的关注。网络货运平台运用互联网的技术和共享经济的理念，在大数据、云计算、人工智能等技术的驱动下，有效带动了物流市场的资源整合和行业规范发展，对于促进物流行业的转型升级和提质增效具有重要作用。本书由中国物资储运协会联合西安邮电大学，在前期充分调研和多次研讨的基础上，编写了《网络货运平台》一书，用于物流管理、物流工程、供应链管理、交通运输、电子商务等专业教学和行业职业知识和技能培训，旨在培养优秀人才，推动行业高质量发展。
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新制造智能管理实战系列--智能仓储管理实战手册 智能物流技术，面向新制造业的智能物流技术和工业管理系统。包括智能仓储规划布局、硬件建设、软件系统、配套管理、应用案例等
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机 智：从数字化车间走向智能制造 来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家撰写，提出人机网三元战略、六维智能工厂、CPS二维九格落地方案、智能制造的“新四化”等创造性理论体系。
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精益工厂内部物流管理实践手册 使物料和信息流动起来，实践方法指导精益企业内部物流改善，物流经理随读随用的指导手册进行
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公司总经理工作细化执行与模块 周文敏 编 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《公司总经理工作细化执行与模块》由北京工业大学出版社出版。
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丰田模式:精益制造的14项管理原则 [美]杰弗瑞·莱克 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
五次新乡奖得主扛鼎之作。 当今全球的商界人士都希望实施激进的管理制度，以加速业务流程、减少浪费、改进质量。但是，在各种精益管理工具、管理技巧的表象之下，成功的真正根基又是什么？ 《模式》诠释了所采用的14项精益管理原则，正是它们驱动形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各种业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及问题解决之道恰到好处地结合起来，借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。
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新现场IE管理 石渡淳一,严新平 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
对于企业来说，无论何时，质量（Q）、资本（C）、生产量和交货期（D）是三个最重要的管理项目。而且，无论何类企业，这三项都是他们共同的重要管理项目。 Q、C、D，再加上S（安全）、M（员工士气）这五项被称为工厂五大要素，也是企业能够在夹缝中得以生存的关键。QC研究小组在过去的二十年间，为企业度过难关发挥了重要作用，从而很好地证明了QC研究小组的实力。 尽管技术革新在不断发展，高科技时代已经到来，但是人在企业当中仍然处于主导地位。在生产线直接负责生产的员工是质量意识、问题意识、改革意识的决定者。他们熟悉车间状况，能及时发现车间问题，积极推进改革。轻松、快捷、安全、高效地为顾客提供满意的产品和服务，需要全体员工的共同努力。
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物流配送中心设施及设备设计 刘昌祺 主编 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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丰田生产方式 (日)大野耐一 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是丰田汽车公司原副会长大野耐一的经典著作。它是丰田公司提高企业生命力的一整套理念和方法，其基本思想是“杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性和品质至上的成本节约。
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地质勘查安全生产管理制度与操作规程选编 赵云胜,周兴和,曾旺,陈占明 编 气象出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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质量经理案头手册 朱少军 著 广东经济出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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创新的起源 [英]马特·里德利（MattRidley） 著 机械工业出版社 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)(第2版) 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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丰田生产方式 [日]大野耐一 著；谢克俭、李颖秋 译 中国铁道出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
丰田生产方式（TPS）是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。 《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生经典的作品，系统揭示了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化（JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的作品，也是全球生产管理的重要的标杆，已成为国际通用的企业教科书。
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稀缺 我们是如何陷入贫穷与忙碌的 经典版 TED演讲人作品 继思考快与慢后经济学书籍 经济学著作自我提升 行为心理学成功
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人工智能革命-超级智能时代的人类命运【正版图书，达额减，电子发票】 正版
人工智能是近年来火热的话题。它看似遥远，实则与我们每个人息息相关。人类能不能开发出广义人工智能？人工智能会不会发展为超级智能？超级智能是人类的朋友还是敌人？超级智能时代，人类会不会沦为无用阶级？在本书中，让我们跟随卡鲁姆·蔡斯一起预见未来。
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便利店经营从入门到精通 过自己的日子 著 9787115486882 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书围绕便利店经营的核心内容，全面阐述了便利店从开设到推广的全过程要点，包括类型选择、选址 装修、商品摆放、供货商选择、促销活动、员工管理、宣传推广、盈利模式等，全方位、多角度地向读者展示了便利店经营需要了解并掌握的大部分内容。 本书语言通俗，例证丰富，具有较强的实操性，既是初创业者的创业指南，又是便利店店长的营业额提升手册。
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精益实践 精益物流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系
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图表解质量管理QC改善活动与QC七大工具应用 内田治 吉富公彦 日本图解生产管理实战丛书 机械工业出版社 新华正版书籍
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丰田供应链管理 [美]艾弗 著；高懿、李可雪、高婕 译 机械工业出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用，并因此成为一座不朽的丰碑。现在，读者可以通过这本丰田供应链管理方面的著作，按图索骥地构建起自己的流程体系了。 《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》由两位领域内专家，以及一位前丰田高级经理共同编写而成，通过揭示那些广为世人传颂的供应链运营背后的细节，《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》将帮助读者构建起一个令同行羡慕的完备、协调的供应链体系。 《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》还展示了丰田供应链背后的重要思想脉络，阐述了战术与战略层面的实际操作和运营。通过以下几方面内容，《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》揭示了丰田是如何实现平衡与效率的。 差异性：根据运营效率与市场需求决定产品
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精益生产:现代IE 刘胜军 海天出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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项目管理:基于团队的方法(华章教育) (美)布朗 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
卡伦B.布朗、南希？莉？海尔所著的《项目管理：基于团队的方法》通过描述团队如何运用成熟的以及一些较新的项目管理工具和方法，融合了理论的严谨性和实务的可操性。除了遵循和覆盖了成熟的项目管理知识体系，本书还具有以下特色：书中不仅阐述项目管理的知识、工具和方法如何在团队中应用，每章还附有大量相应的团队活动和习题，这在项目管理类图书中尚属首次。书中不仅阐明在哪个过程运用哪种工具，还说明各种工具如何组合在一起成为项目管理整体过程的一部分。书中通过引用和综述近期新的研究成果来支持有关领导者与团队行为的解决方案。
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