¥38.00 - ¥0.38
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着 安全 ，而是一定波动范围内的 安全 。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥49.00定价：¥89.00 (5.51折)
资本运作30种模式与实战解析 《珍藏版》《畅销书》钱找人胜过人找钱，要懂得让钱为你工作，而不是你为钱工作。一生能够积累多少财富 不取决于你能够赚多少钱 而取决于你如何投资理财
¥24.00定价：¥48.00 (5折)
当当网正版 理财投资入门基金定投入门股票投资入门K线技术分析短线量化交易实战主力操盘手法揭秘
¥35.50 - ¥0.36
在瞬息万变的金融市场，短线量化交易已成为投资者获取快速收益的关键。《短线量化交易实战技巧》旨在成为您构建这一系统的坚实基石，其主要有以下特点： 内容全面。 本书讲解了14种实用的短线量化交易实战技巧。 1. 分时图实战技巧 2. 分时图角度实战技巧 3. 分时图价格波动规律实战技巧 4. 分时图价格继续上涨判断实战技巧 5. 分时图做多实战技巧 6. K线实战技巧 7. 趋势实战技巧 8. EXPMA实战技巧 9. MACD实战技巧 10. BOLL实战技巧 11. KDJ实战技巧 12. 资金管理实战技巧 13. 管理策略实技巧 14. 心理控制策略实技巧 实用性强。 本书关注于短线量化交易的实战应用。投资者可以将书中的投资技巧应用到实际交易中，提高交易效率和盈利效果。 案例丰富。 本书包含了作者精选的大量实战案例，投资者通过反复学习这些案例，不仅可以有效控制交易风险、降低交易成本
¥47.20定价：¥59.80 (7.9折)
大道至简：德国零售巨头ALDI管理法 少胜于多，保密原则； 诚信经营，持续改善。
《大道至简：德国零售巨头ALDI管理法》自1998年首次出版以来，在畅销书排行榜中一直名列前茅，陆续被翻译成英文、韩语、葡萄牙语、荷兰语等版本，销售超过十万册。 《大道至简：德国零售巨头ALDI管理法》是D1本深刻阐述奥乐齐管理经验的书，详细描述和解释了管理体系和关键成功因素。 《大道至简：德国零售巨头ALDI管理法》深入探讨了 ALDI系统 是如何获得巨大成功的。
¥23.20定价：¥58.00 (4折)
图表解质量管理QC改善活动与QC七大工具应用 [日]内田治 吉富公彦 运用质量管理QC七大工具实施改善
真滴还不会用质量管理七大工具吗？一书通解，即刻应用。 不会失败的改善顺序与方法 解决问题的基本步骤 改善活动流程 基于数据的逻辑分析方法 QC七大工具 在QC改善活动的哪个场景 如何使用QC七大工具
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
业内专业人士20年实践笔记，理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作； 方法落地实操，图表丰富，易学易用。不懂管理**商，不懂控制和减低采购成本，不懂规划和运营**链？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！ 行业人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采购部门的职员到领导，能从书中找到适合自己的方法，是管理**商的专业指南。
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供应链管理专家都是技术控：PMC总监手把手教你学EXCEL函数 供应链管理专家都是技术控 PMC总监手把手教你学EXCEL函数用excel工具玩转供应链管理
3大类函数：求和、查找、判断 22张表格，涉及计划、物控、仓库、物流、采购、生产等多个方面。 教你用Excel玩转供应链管理
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知识全面，体系完整 用通俗的语言讲述生产管理的知识
¥29.50定价：¥59.00 (5折)
流程让管理更高效：流程管理全套方案制作、设计与优化 深度剖析管理流程设计与制作的要点、难点与技巧，全力推动企业流程管理更科学、更高效、更可行、更实用
本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写，目的在于帮助企业管理人员高效地完成工作，为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要点与难点，并附录了多个管理流程的表格供读者参阅，帮助企业管理者提高管理水平，提升工作效率，节约管理成本，确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效。 ★管理就是走流程：没有规范流程，管理一切为零。 ★哪里有管理，哪里就需要流程。 ★实行流程化管理的3个前提条件。 ★流程化管理：优化管理资源，提升管理效率。 ★流程图的设计：将复杂的理论转化为简单的执行。 ★流程设计以企业和业务实际为前提；以节省时间，提高工作效率为目标；以结果为导向，一切便于执行为落脚点；设计的效果是让每项工作都落到实处；兼顾过程，重视结果但也要重视结果。 ★行政管理部门流程设计：删繁就简
¥34.00定价：¥68.00 (5折) 电子书：¥27.99
HR三支柱与业务型人力资源部建设 人力资源三支柱 HRBP 共享服务中心 方法论和操作手册 识干家图书
¥44.00定价：¥88.00 (5折)
流程管理(第5版) 深刻剖析流程管理疑难问题，全力推动流程管理切实见效
《流程管理》：流程管理领域十余年畅销著作。丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用！
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工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程：理论 实战演练 图表 范本 案例：详细解读制造企业全面成本管控 产品生命周期6大成本管控一体化解决方案 助力企业降成本、增利润，让企业持续赢利 随书附赠34节全面成本管控视频课
¥34.50定价：¥69.00 (5折)
供应链设计与管理——概念、战略与案例研究（第4版）（工商管理经典译丛·运营管理系列）
¥46.80定价：¥85.00 (5.51折)
采购不易，采购人员既要找到好货源，还要谈成好价格，从理论到实践，采购人员需要跨越一道鸿沟。那么，在前景广阔的采购行业，如何快速掌握采购基础知识，如何有效地落实采购措施，成长为一名杰出的采购员？ 本书从采购实践者的角度出发，从零开始为你解读采购知识。全书采用了案例详细分析与理论精细解读相结合的方法，将枯燥的理论知识用诙谐幽默、浅显直白的话语娓娓道来。 本书除了介绍基础理论知识外，特别强调实务操作，从采购模式到财务知识再到供应商，多角度解析采购模式、采购财务知识、供应商管理、采购成本控制、谈判技巧、合同管理、订单处理、仓储管理、库存盘点管理、库存成本控制等采购实战技巧
¥41.90定价：¥59.80 (7.01折)
图解6S管理全案：现场实战版 向世界500强学管理，打造企业卓越绩效！以企业现场实战为导向，详细阐述如何在企业中开展6S管理！
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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制造企业全面质量管理与质量零缺陷（视频讲解版） 工厂管理“书+课”系列图书，参考ISO9000质量管理体系，全员参与，全过程管理，持续改进质量，逐步实现质量
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程：理论 实战演练 图表 范本 案例：详细解读制造企业全面质量管理 梳理精益生产核心理念 提出高质量发展解决方案 提升制造企业核心竞争力 从产品设计到成品出货 从一线员工到企业高管 TQM 全企业、全过程的质量经营
¥39.50定价：¥79.00 (5折)
采购是个技术活：如何专业做采购 采购与供应链管理书籍，采购全流程管理技巧、工具，采购谈判的方法与技巧，作者20年实践经验，教你专业做采购，助力企业降本增效，采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定？ 采购成本如何控制？ 采购谈判如何搞定？ 采购关系如何管理？ **商如何评估与考核？ **商关系如何维护？ 采购合同如何管理？ 采购品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购，熟练*用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适*岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好**商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的**链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练工，甚至是
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图说精益管理系列--精益生产管理实战手册（图解精华版） 知名作家，实战经验，精品打造。更多实践，更多方法，拿起就用。增长利润之方法，降低成本之手段。
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点，中国制造需要从软件和硬件两方面入手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效
¥29.90定价：¥59.80 (5折)
现代物流管理概论 聚焦物流管理岗位职业技能要求，对接行业标准及物流专业教学标准，阐述现代物流管理的内涵
1、本书根据物流管理的实际需求，详细讲解了现代物流管理的基础知识和技能。 2、分别阐述了物流市场开发与客户管理、仓储与库存管理、配送管理、运输管理、物流成本管理、绩效管理、供应链管理等关键业务流程的工作要求及操作方法。 3、对接《物流管理职业技能等级及要求》行业标准，有机衔接*物流专业教学标准，图书内容尽量与行业需求相匹配。
¥39.50定价：¥79.00 (5折)
人人都要懂流程：全员流程文化导入手册（漫画版） 博瑞森管理丛书
¥38.30定价：¥69.00 (5.56折)
星光不问赶路人：华为全球技术服务人的故事 让打胜仗的思想成为一种信仰！华为的故事
本书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中不扶自直》后第七本华为系列故事，是华为官方授权出版的的图书。由海内外600多万座基站建设和维护一线员工撰写的一个个小故事组成，非常感人。在中美贸易战中，华为公司成为国与国贸易交战的焦点，这本书里有十八万多华为人艰苦创业的缩影。在全球疫情肆虐的当下，每个人如何走出困境，这本泪点满满的书将会给您带来思考和借鉴。
¥25.30定价：¥46.00 (5.5折)
¥24.50 - ¥0.25
工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版) 完美生产计划生成及控制范本
生产计划是工厂运作的重中之重，也是工厂管理中技术含量**的环节，一份好的生产计划能够提供*精准的生产预测，*科学的生产能力核定，*合理的生产日程安排，和*有效的计划控制措施。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案，几乎涵盖工厂生产计划管理的全部工作。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》帮助读者制订科学合理的生产计划，同时提供各类实用工具，帮助读者执行、控制生产计划。
¥27.30定价：¥39.00 (7折)
流程经理10年案例笔记（比PDCA覆盖更全面） 比PDCA覆盖更全面
¥40.80定价：¥68.00 (6折)
库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理 供应链管理物流书籍，采购与供应链管理实战指南，系统介绍库存管理的基本原理与实战方法，帮助合理控制库存，降低库存成本，提高库存周转率。
采购与供应链管理实战丛书，从实践的角度出发，系统介绍库存管理的基本原理与实战方法： 时间序列预测方法：移动平均法、指数平滑法、意见加权评估法； 常用订货模型：定期订货模型、定量订货模型、双箱系统订货模型； 呆滞库存处理的三组顺序：先新后旧、先多后少、先易后难； 多梯次循环缺货预警：绿色预警、蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警； 物料管理的5大原则：适时、适量、适质、适价、适量； 库存控制四大核心指标：及时交付率、库存周转率、呆滞比率、部门费率。 通过阅读本书，可以帮助读者掌握合理控制库存、降低库存成本、提高库存周转率的策略与方法。
¥48.30定价：¥69.00 (7折)
资本运作30种模式与实战解析 全套2册投资和你想的不一样 金融经济运作生产与运作管理书籍徐志强原著原版企业资本管理教你钱
¥35.00定价：¥70.00 (5折)
明星店铺 艺凡书苑图书专营店
¥46.80 - ¥0.47
¥29.00定价：¥58.00 (5折) 电子书：¥23.99
◆ 丰田降低成本、提高效率的十大恐怖手段！ ◆ 丰田生产方式是世界制造史上的一大奇迹！将汽车制造业的效率提高了整整十倍！ ◆ 美国麻省理工学院的研究人员把丰田生产方式总结为 精益生产 ，风靡世界！ ◆ 过量的生产就是浪费，不产生价值的劳动就是浪费！ ◆ 丰田在2020年《财富》世界五百强排名第十。盈利能力横扫整个汽车行业，丰田管理模式非常高效！ ◆ 自动化、准时化、持续改善、后工序拉动、多品种小批量 用漫画轻松严谨地讲透丰田生产方式的十大特征！ ◆ 任正非在2000年考察完丰田后，回国写下著名文章《华为的冬天》，并号召全体华为人向丰田学习！ ◆ 全彩印刷，图文并茂，爆笑漫画，装帧精美！ ◆ 翻翻漫画就能懂，各行各业都适用！
¥34.00定价：¥68.00 (5折)
¥12.00定价：¥16.00 (7.5折)
《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂现场精细化管理手册（第 2版）》以工厂现场精细化管理为中心，立足于工厂现场生产各级单位的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了 职责 要点 制度 流程 文案 工具 六位一体的解决方案 1．进一步完善工作事项体系 2．进一步完善现场改善工具体系 3．构建工厂现场精细化管理工具体系
¥55.90定价：¥79.80 (7.01折)
SAP后勤模块实施攻略——SAP在生产、采购、销售、物流中的应用
SAP高级顾问几十个项目经验的总结，案例丰富、内容全面，紧贴企业实际业务需要 SAP ERP 后勤模块（生产、采购、库存管理 、销售管理）业务场景与配置的全面介绍
¥71.50定价：¥99.00 (7.23折)
产品开发管理方法.流程.工具（300个方法，400个工具） 博瑞森图书
¥84.00定价：¥168.00 (5折)
产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系（第二版） 源自华为实践，融合中国各类企业研发管理，可以放在案头十年不过时，即学即用即实践。
企业的成功在于拥有核心产品，产品的成功在于增量绩效的不断递增，创新的思维和成功的经验总结，可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行，能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考，有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如
¥39.50定价：¥79.00 (5折)
编辑推荐 极具实用性的一本管理书！包含了大量的战略地图的例子，辅以相关的解释与说明。其中有大量案例来自卡普兰博士与诺顿博士领导的公司 平衡计分卡协会的真实咨询案例，能够为读者提供与现实管理中的零差别对照。该书重点阐述如何以一种清晰、具有逻辑、经得起验证的方式来确定战略，描述组织如何创造价值，它用统一的方法来描绘战略，以链接管理目标和指标，提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联，弥补了战略制定和战略执行之间缺失的一环。
¥47.60定价：¥68.00 (7折)
失效模式和影响分析（FMEA）实用指南 质量管理五大工具丛书之一FMEA实用指南，博世公司资深质量管理专家编写
汽车行业质量管理实用指南系列 丛书分册详细讲解了质量管理五大工具的使用方法和技巧。套书作者均为质量管理领域专家，有丰富的实践经验。书中使用大量实用、真实案例及表单，手把手讲解五大工具的操作步骤和技巧，从已经出版的图书读者反馈来看，本套图书非常实用，使读者容易上手。 本套丛书适合各行各业质量管理从业人员阅读参考。
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1. 丰田汽车公司的成本管控在日本乃至世界范围都是典范，本书是*本从理论和实务两个方面全面解析丰田成本企划的读物。 2. 本书提供了一个由资深学者与实务部门专家携手呈现的、通过业财深度融合进行全流程产品开发与成本管控的成功范例。 3. 本书是从一份广受好评的讲义而来，对各类企业中负责成本管理的人员，以及负责产品设计开发的人员有很高的参考价值，同时也适合商学院及工程学院的教师和学生阅读。
¥35.60定价：¥68.00 (5.24折)
茅台是怎样酿成的 细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码！展开百年茅台历史变迁的风云画卷，挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神，演绎文化茅台勇立潮头的持续创新
细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码！ 展开百年茅台历史变迁的风云画卷，挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神，演绎文化茅台勇立潮头的持续创新 《细节决定成败》作者汪中求先生带领精细化管理研究团队，在茅台酒厂持续三年调查研究，访谈包括茅台集团高层在内270余人，查阅和核对资料超过700万字，参加茅台酒品鉴不下100场次，下车间30次以上，写就这本以工匠精神系统解读茅台品质、品牌和文化的著作，热情与冷静同在，战略与细节并重。
¥34.50定价：¥69.00 (5折)
采购与供应链：过程控制·成本控制·供应商管理 降低与控制采购成本，大量图表、案例、实践，助力您快速掌握供应商管理、供应链战略规划与运营、电商、新零售
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例，让你从理论到实践，充分学习仓储管理知识
仓储管理，力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费！ 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产，如何管理显得十分重要！ 从理论到实践，再到典型案例 理论与实战的整合，导入理念 精辟、简练的提示，强化认知 案例的分析和点评，加深理解 成熟的范本和模板，提供参照
¥29.00定价：¥58.00 (5折) 电子书：¥23.99
数字供应链 供应链领域专家，权威解读供应链数字化的技术、建设架构、创新模式，整体展现数字技术重塑产业供应链价值的先进实践
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全面采购成本控制 中国机械工程学会*继续教育基地指定教材/SCAN;专业采购四大核心能力之《全面采购成本控制》
专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟，策划 SCAN专业采购四大核心能力 系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。
¥38.00定价：¥69.00 (5.51折)
数字化供应链：技术赋能与产业应用 多角度展现供应链数字化路径，各环节数字化赋能全链条优化。数字技术为供应链转型奠基，产业应用升级迭代速度加快；数字化供应链实现信息溯源，智能决策优化供应链管理。
1.随着数字化浪潮席卷全球，新兴技术不断迭代创新，客户对产品和服务的需求呈现多元化、个性化特点。 2.传统供应链已无法满足企业大规模、高质量、高效率生产的要求，供应链数字化转型被提上日程。 3.本书兼具丰富理论与翔实案例，能够帮助读者理解供应链数字化转型的重点和难点，并掌握实用方法和技巧，为企业供应链数字化转型提供助力。 4.供应链数字化转型是一个由大胆试错走向成熟的过程，但不应操之过急、盲目转型，而应根据实际整合自身优势资源，平稳度过转型期。
¥62.40定价：¥79.00 (7.9折) 电子书：¥55.30
本书理论联系实践较好，是市场上*全面论述施工企业物资管理的教材，已经经过多次物资培训班检验，反映较好。
¥19.20定价：¥48.00 (4折)
“从零开始学”系列读本--从零开始学采购 零起点学采购，采购行业的入门级指导读物。帮您快速掌握采购中的谈判技巧、厂商管理、成本控制、合同管理一系列相关内容。
目前，我们从众多管理岗位中，选择了企业热门的三个行业-采购、销售、财务进行了规划，以便使欲从事采购、销售、财务三方面工作的人士参考使用。
¥15.00定价：¥30.00 (5折)
中国制造业质量管理实战指南 施荣伟 施戈 全面质量管理的中国方案，可持续的正确操作路线图
封面宣传语： 专业 系统 简洁 实用 全面质量管理的中国方案 可持续的正确操作路线图 封底宣传语： ?40年企业质量管理实践结晶 ?创新型全面质量管理的中国方案 ?6大关键过程质量管理实施方法 ?涵盖从低端到高端质量工具的诠释与应用 ?质量咨询师的案头工具参考书 ?企业员工质量管理培训的资料库
¥64.00定价：¥128.00 (5折)
专业采购与**链老师倾心之作，**链风险管理的经验与方法，实操经验总结，可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与**链等环节中，有可能出现的风险，并提*解决办法； 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 本书不但帮助企业诊断风险，还提*系统的解决方案，能帮助企业管理者管好**链，减少**风险，确保企业发展。 通过本书，管理者可以了解企业**链风险，并未雨绸缪，提前预防**链风险，降低企业发展风险； 通过本书，**链各环节的负责人可以及时优化**链系统，完善**链流程操作，助力企业高速发展； 通过本书，**链管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力，获得职场发展机会。
¥55.90定价：¥79.80 (7.01折) 电子书：¥27.93
采购与供应链管理：采购人1000天的奇迹 采购与供应链管理采购人1000天的奇迹 写给采购人的职场晋级书
90个采购与供应链管理实战知识点 深度还原采购职业现实场景与痛点 手把手教会小白管理采购与供应链 有趣有料、通俗易懂、催人奋进、鼓舞人心
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生产管理常见问题清单 一本生产管理人员即查即用的手边书,生产管理者的工具，深度剖析生产管理5大模块的90多个常见问题，读懂这一本，生产管理思维全面提升，各类生产管理难题高效解决！
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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☆方法落地：业务流程再造五步法，手把手教你实现流程优化升级 ☆案例全面：丰富全面的流程实务案例，涵盖各行业关键核心业务
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精益制造036：SCM供应链管理系统 “十三五”国家重点出版物出版规划项目，关乎利润、关乎竞争力、关乎企业评价的永久改革课题！
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
¥19.00定价：¥38.00 (5折)
不管是从理论上来说还是从实践上来说，内控在我国都还属于新生事物，很多企业管理者和内控从业者都疑惑，到底应该如何做内控，谁来做内控，内控究竟应该控什么。本书将给你答案。作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平，苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越，霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S，《增值：集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例，带你一窥内控的前世今生、方方面面。 没有金刚钻，不揽瓷器活 ，内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为，非修炼不可得也。
¥37.70定价：¥59.00 (6.39折) 电子书：¥13.60
¥39.00定价：¥78.00 (5折)
照搬丰田生产方式是没有用的！丰田管理高层亲授 丰田传奇 背后的管理精髓，深入丰田员工个体层面，从劳资关系角度剖析丰田生产方式的本质，通过 彻底思考 和 彻底协商 践行 改善 这一核心理念。 获得丰田成长的秘密，将 改善 植入员工内心，从根源上遏制工作中问题的发生，激发员工的工作积极性。 因为拥有信任，所以才能毫不犹豫地叫停生产线；让员工拥有高层也无法干涉的权限；培养员工表达及倾听的能力，拓宽其自身的可能性；工作方式和工资都由自己决定 每一个有关丰田员工的真实故事，都是丰田协商力发挥作用的一个齿轮，它们的协调统一不单成就了优秀的员工，还造就了优秀的领导者。 丰田协商的原则：①讨论人数，10人；②不要高高在上；③与同伴一起思考，而不是根据指示做事。 丰田协商力不仅适用于制造类企业，对各行各业的
¥29.00定价：¥58.00 (5折)
3A顾问精益实践1：IE与效率提升（制造强，中国强，管理改变中国）
IE发源于美国企业，在日本企业、德国企业得到进一步发展，从其诞生到其不断发展过程来看，必须在企业现场实践“找更好的方法”时，它才具有价值；必须在具有公平的市场竞争条件时，他才会被企业重视。因为只有在充分竞争的市场经济环境下，工业产品才不断降低成本、降低价格，从而在满足更多大众享用的过程中，实现企业的持续发展。
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六西格玛实施指南：方法、工具和案例 作为一本关于六西格玛方法的百科全书，不仅包含了六西格玛方法的工具和应用方法，而且从实际操作的角度展现了推进六西格玛方法所需要面对的方方面面。
¥59.00定价：¥118.00 (5折) 电子书：¥70.80
生产过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程，生产管理实操，全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心，操作性和实务性强，企业生产过程管理人员实用指导图书。
围绕生产过程管理工作的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于 干工作，干好工作，追求卓越工作 的有效解决方案； 设计生产过程管理8大事项的工作流程， 为企业提供 参照式 的流程设计本； 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变； 给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工 拿来即用 ； 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。； *方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐。
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周锡冰致力于中国本土化管理研究、区域经济研究，特别是着重于中国家族企业的研究和探讨。在家族企业领域，周锡冰潜心研究多年，并出版相关专著，如《命门：中国家族企业死亡真相调查》曾得到大陆、香港、台湾三地知名商学院的认可；《日本百年企业的长赢基因》，得到中国商业经济学会和北京工商大学的肯定，并邀请作者讲授相关课程。 《家族企业如何久而不倒》不仅介绍了家族企业久而不倒的事实，同时还揭示了久而不倒的基因，以及如何才能使企业久而不倒、基业长青的奥秘和方法，是一本提供系统的解决方案的家族企业管理专著。
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