
现代企业常用安全生产规章制度宣传教育手册 安全生产月推荐用书
只有科学合理的安全生产规章制度,才能够有效地指导企业的安全生产工作;只有企业的领导、员工不折不扣地执行安全生产规章制度,才能够保证安全生产工作落到实处。
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本教材在分析纺织车间生产管理“岗位群”的典型工作任务基础上,以当代纺织企业车间生产管理的具体实务作为课程的主要教学任务,将典型工作任务转化为训练项目,突出了岗位群对知识和能力的要求。以“工作过程”为导向、以“工学结合”为人才培养模式,教学内容充分体现“职业性”、教学过程体现“开放性”与“实践性”、教学效果体现“知行并进”的职教特色,能取得较好的教学成效。
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企业怎样做才能留住创新人才、限度地激发人才的创新潜力、避免委托-代理等问题?政府怎样做才能引导企业更好地创新,同时兼顾公平与效率?这些是本书希望回答的问题。通过大量文献综述和分析,以及对真实案例的解读,《创新激励研究》从不同层面、不同角度客观、辩证地解读各层次的创新激励行为及其背后的理论基础。
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企业合规管理全流程:政策讲解+热点解析+操作实务 合规管理工具书,企业合规管理实战丛书,合规人员、合规职能部门的建设要素及绩效方案,合规制度体系建设、风险评估、尽职调查等
有干货,从合规官岗位工作出发,详细介绍岗位技能及工作流程; 作者合规经验丰富,且在从事相关培训工作,也会积极配合营销。
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全书共分三部分11章。 *部分为现代物流管理概述及物流系统介绍,包括两章。第1章现代物流管理概述,主要介绍现代物流与电子商务的基本概念和关系,重点介绍电子商务背景下现代物流管理的内容。第2章现代物流管理系统,主要包括现代物流系统概述、现代物流系统分析、现代物流系统的合理化以及现代物流系统的设计与评价。 第二部分为现代物流管理功能、环境与模式,包括3章。第3章现代物流管理功能,重点介绍了物流的运输、仓储、装卸搬运、包装以及流通加工功能。第4章现代物流管理环境,分别从经济环境、法律环境、物质条件和物联网四大环境进行具体阐述。第5章现代物流管理模式,主要介绍现代物流管理模式概述,第三方物流与电子商务,新型物流管理概念与物流模式的决策。 第三部分为现代物流管理及管理方法,包括6章。第6
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零售管理(第6版)的英文版在美国被众多高校选为教材,在同类教材市场拥有*领先的市场份额,是零售管理领域备受推崇的品牌。两位作者 Levy Weitz 在零售和销售管理等领域都有深入的理论研究和实践经验。
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数智物流:5G供应链重构的关键技术及案例 新零售时代电商物流现代仓储物流管理书籍 供应链重构,物流业的下一个风口和机会
(1)本书针对物流业下一个风口和机会 供应链重构,结合案例对供应链重构的难点、重点和关键手段展开深入全面解析。 (2)本书铜鼓哦分析*、阿里巴巴、顺丰、苏宁、美团等行业代表企业的实操案例,详细解读多式联运、多元交付、多链重构、电商化一站式物流服务采购趋势等物流*新发展动向,集中分析了供应链升级变革的*终落脚点、领域和方向。 (3)本书配置读者交流群,后期作者会分享物流业的相关话题和评论。
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安全教育 2015年安全月 班组安全管理规范和制度建设实战典例 hs 原装正版 当天发货
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物流采购管理(职业教育现代物流管理专业系列教材,物流企业岗位培训系列教材)
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招标采购管理与监督 赵勇,陈川生 编著 人民邮电出版社【可开电子发票】 【正版图书】
本书以市场需求为目标,依据作者在近年来在国家机关、各类企业、院校咨询部门组织的专场报告会的讲稿系统总结、精选,提高版。两位作者都是中国招标投标协会的专家、招标师相关教材的编写或审核,近年来听课学员上万人,该教材对从事招标投标管理和监督的人员是非常实用的工具和参考,是国内目前唯一一本招标采购管理监督的专业书籍。
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本书逻辑性较强;内容丰富、体例规范;注重理论结合实际;紧跟形势,对于供应链管理中的新问题做了说明
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用区块链技术解决供应链痛点 前沿案例 全面分析,中欧商学院教授和北大教授联袂力作 中欧国际工商学院原院长、管理学教授,中天集团教席教授 朱晓明 中国物流与采购联合会副会长 蔡进 海尔卡奥斯物联生态科技有限公司董事长 陈录城 作序力荐!
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工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版)/弗布克工厂精细化管理手册系列
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工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版) 一本书控制工厂成本费用!图表、流程、文案、制度尽在其中!
成本费用控制是工厂管理的重中之重,管不好、理不清成本问题,工厂发展只是空谈。作为工厂的成本费用控制人员,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: 各项成本费用构成不明确,成本费用控制人员无从划分? 成本控制点不清晰,导致生产现场成本浪费现象严重? 成本费用控制的制度、表格不完善,需要用的时候茫然无措?? 对工厂内部的成本费用控制得心应手,却无法控制外协外包的成本? 《工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版)》针对以上困惑: 提供了44个工厂成本费用控制要点、31种工厂成本费用控制方法、10个工厂成本费用管控流程、58套工厂成本费用控制制度、43套成本费用控制方案,供读者参考使用; 形成了一整套切实可行的工厂成本费用精细化管理体系,本书所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂成本费用管理的水平。 《工厂成本费用
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21世纪经济与管理精编教材.管理学系列—物流管理学(第二版)
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复旦大学、上海第二工业大学、上海外贸大学、苏州工业园区职业技术学院等十几所在物流专业中办学特色鲜明、办学实力强的高校联合编写; 参编者均来自于教学研究与实践工作**线的优秀教师和专家; 紧密结合当今物流领域的实践,从强化培养操作技能角度出发,体现本职业当前**的实用知识与操作技术; 既有先进西方的物流管理理论的阐述,又有国内物流管理的各个领域的实践与成功案例分析; 编写体例设计新颖,以学习引导、正文、练习、案例讨论等作为每一章的安排,便于教学。
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智慧物流:打造智能高效的物流生态系统 “智能+”时代拉开帷幕,智慧物流全面升级,深入了解大数据、物联网与人工智能等技术在物流领域的应用,剖析跨境物流、冷链物流、机器人、智慧快递等落地情况。
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《物流仓储与配送管理(物流管理类高等职业院校十二五规划教材)》(作者舒文、向成庆)以实用为基准,以能力培养为目标,着力在结构体例、内容形式、质量效果等方面进行了有益的探索,实现了创新突破,形成了系统体系,为同级同类教材的编写,提供了可借鉴的范样和蓝本,具有很强的示范性。
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这本书来自于作者长期在物业管理一经验的积累。书中没有理论说教,由物业管理公司操作规范组成,因而具有很强的实用性。本书在表现手法上新颖细腻,理念先进独特,在物业管理公司的标准化管理领域探索颇深,如对行政、人事、多种经营、财务、公共事务的标准化管理等许多方面都很有创意。
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