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SQM思考法则(跟孙正义学商业创新)(精),[日]三木雄信,中国科学技术出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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国企改革大决战：五突破一加强操作指引 精准寻找国企改革支点，让国有经济容光焕发！
国企改革，头绪万端。重点必须突破，效率必须优先。
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律师谈公司治理 社会科学文献出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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从营销到客户服务、从融资到创新，技术已彻底颠覆了组织的传统经营模式。在此期间，我们既目睹了看似坚不可摧的巨头分崩离析和陨落，也见证了大量新兴公司的成功崛起。 本书提出的开放式商业思维的10项原则，将指导企业重塑商业思维和认知，以开放的心态去适应21世纪科技时代的发展要求。将自己打造为一家开放式企业，从而获得以下竞争优势： 更好的市场和客户知识； 加速成功创新； 解锁新的融资渠道； 更有效的知识管理； 通过合作伙伴网络降低经营风险； 提升客户和员工的 主人翁 意识；
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过程决定成败 媲美《影响力》，全球*商学院都在使用的过程管理指南！哥伦比亚大学商学院教授、管理学专家乔尔?布罗克纳诚意之作! 揭秘如何塑造“高品质过程”，4个行动要素助你实现关键目标！
●世界一流管理学专家、组织变革领域专家，哥伦比亚大学商学院教授乔尔 布罗克纳诚意之作！ ●运用管理学、心理学、社会心理学等各学科的权威研究成果，结合丰富的案例，深入浅出地揭示了过程的重要性以及实现关键目标的4个行动要素，使企业和每个人都能够拥抱变革，完善自我。 ●兼具理论性与实践性，给出了完全可执行的深刻洞见，不仅适用于职场，还能应用在生活的方方面面，适合各领域的大众读者。 ●哈佛大学商学院教授马克斯 巴泽曼、沃顿商学院管理学教授亚当 格兰特、斯坦福大学商学院教授罗德里克 克雷默、犹他大学校长、犹他大学商学院教授亚瑟 布里夫等大咖联袂推荐！ ●湛庐文化出品。
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丰田工作法 时代华文书局 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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麦肯锡晋升法则 47个小原则创造大改变 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
麦肯锡官方推荐清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军作序力荐向精英一样思考和工作?《麦肯锡方法》：用简单的方法做复杂的事（或像精英一样思考和工作）。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友（包括CEO、高管、咨询大师、政治家）受益终身的精华工作法。如果你想变得，从向精英学习开始。?《麦肯锡意识》：聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。?《麦肯锡工具》：如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一，本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可能实现的任务。?《麦肯锡晋升法则》：麦肯锡领
¥31.40定价：¥59.00 (5.33折)
包邮 创新者的基因+创新者的解答+创新者的窘境 珍藏版 克莱顿克里斯坦森【套装3册】中信出版社官方旗舰店 正版
¥134.50定价：¥207.00 (6.5折)
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新零售:零售行业的新变革与新机遇 王先庆 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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吴晓波企业史 激荡十年 水大鱼大 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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组织创新：创新创业实用指南 “知”“行”“成”！重新点燃并进一步发展创造性思考的能力，提高创造力技能
该书配以丰富的数据和案例研究，附以大量的互联网资源，对理解组织创造力的内涵和提升有积极的作用，是一本不可或缺的创新创业者的手册。
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领导风格、组织情绪能力与企业创新的关系研究--基于中国汽车制造行业的调查
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集体协商与集体谈判 个人创业 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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新定位时代：中国定位教父邓德隆20年实战案例精华，新时代商战指南，刷新创业创新战略认知 定位决定地位 眼界决定境界 中国定位教父二十年心血之作 百分百中国案例，全新商战认知
在挑战不断的当下，《新定位时代》能让你的思维定式来一次哥白尼式的反转，从而化危为机、绝处逢生。如果你是创业者，找到独一无二的定位才有成功的可能；如果你是企业家，运用定位突破信息包围圈才能直达客户心智；如果你是打工人，学习以第三方视角分析企业定位才能让自己高枕无忧。多位企业家现身说法，接地气的阅读体验。
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卓尔的故事：中国民营企业发展和 陈东升作序并推荐。伟大的公司肩负时代使命，这家企业吸引着马云、雷军、陈东升等人的目光，并抓住民营企业的互联网转型契机，开创了可供借鉴的民营企业发展模式。
◎卓尔智慧是可以推而广之的管理智慧，是民营企业发展壮大的典型案例，也是可以推而广之的经验，许多民营企业可以借鉴并运用在自己的经营管理中。 ◎卓尔这种出身平凡却干出伟大成就的公司，它的生长环境、成长历程、变革路径、商业策略、文化基因更能代表中国民营企业的根本特征，样本意义显然超过那些盛极一时的时代宠儿。 ◎在本书写作过程中，阎志兑现诺言， 什么都可以谈，什么人都可以问 ，毫不避讳地将公司的发展与自己的人生历程和盘托出，将卓尔的管理与发展全部公开。 ◎阎志获选 2016中国十大经济年度人物 ，入选改革开放四十年百名杰出民营企业家，卓尔过去5 年连续5次进入中国企业500 强之列。 ◎卓尔的发展理念为 智联天下生意，智造美好生活 。智联天下生意，搭建消费品、农产品、大宗商品B2B交易平台，通过互联网、物联网、人
¥49.80定价：¥68.00 (7.33折)
1.注意学理性与实践性并重，既有源于国际上战略大师的经典理论，又借鉴了国际知名企业和新兴企业的数字化转型*实践。 2.作者是从事企业战略咨询及培训的二十来年的专业导师，具有丰富的战略咨询和战略落地经验，精通战略规划、管控模式，且自带粉丝流量，书中所有实战方法论都已经过企业实践验证，具有很强的实用性。 3.贯穿全书*重要的一条主线就是数字化时代与工业时代对商业的影响和区别，从时代背景着手，论述商业模式演变的方向与可能性。近两年兴起的很多新的概念，譬如跨界、免费、平台、颠覆，等等，书中均有涉猎。 4.罗振宇、胡海平等名人亲做推荐。
¥57.90定价：¥79.00 (7.33折)
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创新型企业系列三本套装 “万众创新”背景下的创新运营实践读本，适合企业管理者、创业者、投资者阅读。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求，只有好的运营才能保证创新成果的落地。
◎ 万众创新 背景下的创新运营实践读本 ◎适合企业管理者、创业者、投资者阅读 ◎只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求 ◎只有好的运营才能保证创新成果的落地
¥127.00定价：¥149.40 (8.51折) 电子书：¥14.47
推荐1 ：中华老字号大浪淘沙始不变的生存秘诀 坚守初心的传承＋敢为人先的创新＋打造品质的匠心＋精益求精的追求 推荐2 ：百年老企持久经营的管理智慧分享 阐述百年饼家承古发展的传奇历史，分析企业掌舵者锐意创新的成功模式 推荐3 ： 一书解读百年老字号为什么能的经营秘诀 有眼光、有策略、有活力、有情怀，走出时代束缚，主动转型升级！
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1.前*CEO卫哲与前*CTO吴炯联袂作序推荐！ 2. 中国电子商务领域的黄埔军校 *出身的33位创业家亲口讲述他们创业的经验和教训。 3.从前期如何选择创业方向到后期如何融资，创业从开始到稳定再到成长的所有问题，本文都提供了经过实践检验的可供借鉴的方法。 4.书中33位创业家的初创企业，大部分已经走过C轮融资，部分企业准备上市，横跨实体行业与电商领域，创业者面对的难题，他们都经历过，他们用血泪换来的的经验教训价值百万，每一条都可以拿过来参考使用。
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AI赋能：人工智能赋能中国企业升级 AI赋能未来，人工智能将会成为企业争夺的战略制高点。当前，疫情加速AI场景落地智能化潮流涌来。谁先掌握人工智能，谁就能在市场竞争中技高一筹，占得先机。
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对话家族顶层结构 ——家族财富管理整体解决方案的27堂课 揭秘家族能力的核心逻辑，揭示财富管理的顶层设计。系统解构家族顶层结构的专著。团购电话：4001066666转6
国内*本系统解构家族顶层结构的专著。 通过对话、研讨的形式，将专业深奥的理论知识通俗化、晓畅化。 有助于财富家族及高净值人士理性地进行家族（企业）的顶层结构设计，找到合适的路径，选择合适的服务机构。
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国有企业改革与董事会建设 团购更优惠 电话：010-57993380 企业客户采购专线：400-106-6666转6
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大爆炸式创新（超越颠覆式创新，迎战创新新时代；全面解析奇点、大爆炸、大挤压、熵，制胜大爆炸式创新的四大阶段；海尔集团董事
这是一本超越颠覆式创新，引领我们进入创新新时代的力作。埃森哲卓越绩效研究院研究员，《超越S曲线》作者拉里·唐斯与保罗·纽恩斯首次提出大爆炸式创新的概念。海尔集团董事局主席张瑞敏鼎力推荐。 创造性地将创新的新生命周期分为奇点、大爆炸、大挤压、熵四个阶段，帮你及时发现潜在的颠覆者。提供捍卫市场的12条法则，助您创造出属于自己的颠覆者，并在没落的市场中及时抽身。 本书英文版2014年一出版就引发了多家著名媒体的关注。美国《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《福布斯》，国内《中欧商业评论》、《**财经日报》、凤凰网等多家媒体均发文报道。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
¥43.30定价：¥54.90 (7.89折) 电子书：¥29.32
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创新与管理4.0 德国企业经营及实体经济成功之路 总结德国制造的经营智慧 教你看懂德国企业及经济成功的9大法则 涵盖机械制造、金融、零售、建筑设计、文化传媒等行业
从历史到现实，从宝马、奔驰、大众汽车等知名大企业到众多中小型隐形冠军企业；涵盖机械制造、金融、零售、建筑设计、文化传媒等行业。《创新与管理4.0》教你看懂德国企业及经济成功的9大法则：1.目标着眼长远；2.以创新引领市场；3.深耕全球专业细分市场；4.基于核心能力开展多元化经营；5.保持与客户的长期和紧密关系；6.与同行合作共赢；7.吸引并留住核心员工；8.奉行谨慎保守的财务政策；9.正视冲突以化危为机。
¥51.70定价：¥69.00 (7.5折)
引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型（精装） （被誉为“当代德鲁克”的管理大师拉姆.查兰**力作，在这动荡、无常、复杂且模糊的VUCA时代的企业转型之道）
图解实践版 每天自我赞赏3分钟谁都能闪亮变身，扭转人生 ★ *易上手、*有成效的人生改变法！ ★ 日本*受欢迎的生命课程，在311大海啸后抚慰了深陷低潮的日本民心 ★ 作者累积20年实证，3万人亲身实践，每周举办8次以上讲座，场场爆满 ★ 每天3分钟、简单4规则、短短8天，养成一种自爱自信、潜能全开的生活方式 ★ 轻松达成发自内心宽恕、自我肯定、改善人际关系、培养坚强性格、活出自我五大目标 自我称赞，比受他人称赞更有效！ 先改变自己，周围的人也会一起改变 ！ 这就是 赞美日记的力量 ！ 赞美日记 的惊人力量被发掘的过程 作者归纳多年助人心得，研发出 赞美日记 ，融入所教授课程中，没想到竟出现惊人效果，许多人因此走出生命低谷，重获幸福。她研读了许多脑科学书籍，发现原来 赞美 能
¥38.70定价：¥49.00 (7.9折)
公司股权和控制权案例精解与实战指导 公司控制权争夺之战战术宝典。
创始人如何牢牢掌控公司命脉？ 股东怎样才能赢得公司控制权之战？ 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要，本书从操作实践出发，精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例，分析存在的各类风险，提出了有效的对策建议，帮你擦亮双眼，规避 血的教训 ，始终掌控主导权。
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从本书中可以看到，中央企业在高速度向高质量转变中，勇于创新、开拓进取、提高党建质量，加强领导力建设，依靠正确的战略引导，探索做强做优做大的正确路径，讲出中国供给侧结构性改革的重要故事。
¥61.80定价：¥78.00 (7.93折)
目前，中国企业正在经历从制造型向创新型转变，因此，国内外优秀企业在管理创新方面的经验和做法非常值得学习和探讨。与此同时，国内各高校纷纷开设《创新（创业）管理》的课程，但是相关的高质量的案例辅助教材很少。《管理创新案例集》的出版将在这个方面填补空白。
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◎民营企业有没有可能在准垄断行业获得一席之地？ 几乎没有任何技术及市场资源的后来者，有没有可能在汽车行业里拼出一片天？ 草根出身的商人，有没有可能蜕变成具有现代商业气质的企业家？ 李书福用自己书写的传奇，给出了这些问题的答案。 ◎三十年的风雨历程，完成从0到1，从1到N的蜕变，使世界认识了 中国制造 ，李书福凭借自己的一腔热血，造出了 老百姓能买得起的车 。 ◎李书福的传奇或者无法复制，但可以给制造企业带乃至实业企业来哪些启示？给企业管理者带来哪些管理智慧？ ◎吉利并购沃尔沃背后有哪些不为人知的故事？书中将相关细节一一呈现。 ◎披露吉利管理沃尔沃的全球管理智慧，为管理者提供可以借鉴的案例。
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安度人生：每个人都躲不开的创业 《赢在中国》打造者|优米创始人王利芬 离职央视创业十年完全复盘！ 柳传志、马云、史玉柱共同推崇的商场兵法 直击创业新人成长痛点，剖析精英企业制胜之道
☆ 《赢在中国》《对话》栏目总制片人， 创业导师 王利芬离职央视创业十年完全复盘 从创业初期的业务探索，到创业途中的至暗时刻，再到寻寻觅觅的柳暗花明。 创业导师 王利芬无保留分享创业十年心路历程，告诉准备创业抑或正在创业的你前进路上的风景与未知。 ☆ 柳传志、马云、史玉柱倾力襄助，优米背后的商业模式缘何得到看好 创立伊始，即获柳传志、马云、史玉柱投资支持。为你解读 大众创新，万众创业 时代背景下，优米模式的成功之道。 ☆ 反复增删修改百余稿，刀刃向内深入剖析十年创业成败因果 从 淘脑网 创意的搁浅、线上视频付费业务的停滞，再到创业半途的险些放弃，优米创始人王利芬增删修改百余稿，一本书剖析企业成败因果，告诉你创业者需要具备的品格与心性。 ☆ 精选百余幅珍贵照片，全彩印刷还原创业
¥46.60定价：¥59.00 (7.9折)
创新的演化 决定国家兴衰、企业成败的黑科技是如何诞生演化的？ 中国的大国崛起需要如何引导高科技创新？
即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则，适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则，历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料， 100多位当事人和企业家的访谈，运用独创性的分析方法，给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业，也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步，走向大国崛起之路。 当经济放缓的中国遭遇逆全球化，如何突破科技创新的短板？实验室中的科技如何转变成*普遍的产品？当企业混战，内部纷争不断，管理者如何掌控局面，持续创新？当科技进步的节奏陡然加快，企业如何后发制人？本书的结论都将有所交代。
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¥38.70定价：¥49.00 (7.9折)
华为内训 《华为工作法》兄弟篇，华为经营管理内部培训手册，震撼大公开！来自内部一手资料，原汁原味！带你亲自参与，亲身感悟，逐字逐句研读华为的管理精髓和经营要诀
◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册 ◆这一次，彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略 ◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程！
¥24.30定价：¥39.80 (6.11折)
“行是知之始，知是行之成”——管理就是行动，也只有在行动中才能创造效益。 成功始于心动，心动不如行动；决策一纸空文，管理就是行行动。 “中国每一位企业家，行动起来!” 以行而求知，因知以进行，不去行。便无法可以证明所求的学问是对与不对，不去行，于是所求的学问没有用处。 ——孙中山 实践、认识、再实践、再认识、这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地进行到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论，这就是辩证唯物论的知行统一观。 ——*
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吸金商业计划书（全彩图解版） 精装全彩图解商业计划书的撰写原则、团队运营、商业模式、营销计划、财务计划、资本退出、市场分析等专业内容，告诉读者如何写投资人才会看，写什么才能打动投资人。
1.【市场需求】创业是大势所趋，创业离不开融资，融资一定要写商业计划书。很多企业的商业计划书都是从网上找个模板随意改改，完全无视投资人的兴趣和需求。所以，从投资人的角度书写一份漂亮的吸金商业计划书，才是融资企业的重中之重。 2.【精装四色图解】本书精装，内文以全彩图解的形式，将复杂的融资专业内容简单化、通俗化，并辅以大量图表，让读者一看就懂，一学就会，快速掌握吸金商业计划书的撰写原则和流程。 3.【内容专业】本书作者长年服务于企业投融资服务与咨询，对客户融资现状和痛点非常了解。通过挖掘企业融资难题和商业计划书的撰写痛点，手把手教给读者写好打动投资人的商业计划书，顺利及快速地拿到融资资金。
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以人为本 以顾客为中心 终身学习
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书中的内容及案例，均为作者在管理实践中的亲身感受总结，内容扎实，可读性、借鉴性强。 作者文笔幽默轻松，阅读性强。
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产业模块化时代本土企业自主创新之路 模块化创新为后发国家和地区提供了赶超发达国家的机会之窗
本书对如何提升中国高新技术产业自主创新能力和模块化管理等关键问题进行了系统深入的探讨，认为产业模块化和技术-经济范式更迭潜藏着发展中国家高新技术产业跨越式发展的机会，我国应该抓住机遇推动高新技术产业自主创新。并指出，发展中国家构建高新技术产业的自主创新能力，不仅是一个技术问题，也是一个重大的企业组织转型和国家安全问题，政府和企业都应该高度重视模块化所带来的企业和国家管理的新问题。本书的研究为政府相关自主创新政策的制定提供了参考，也为企业管理实践提供了建议。
¥47.50定价：¥58.00 (8.19折)
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创新已不再是一种概念，已经日益受到重视。故策划创新系列图书《创新的国度》、《创新的困境》、《创新的团队》，从不同的角度剖析如何真正有效地创新。 推荐购买： 《创新的困境》 推荐购买： 《创新的国度》 推荐购买： 《创新的团队》 推荐购买： 《逆向创新》
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创新无限——伟大的公司如何追求持续而彻底的变革(变革、发展、应对严峻的经济形势，企业应如何走出一条新路。)
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讲述新经济及数字信息爆炸时代如何成功并且能对行业产生冲击性创新的专著 商业变革与敏捷创新完全手册，创新实践者之书 王煜全、唐兴通、孔剑平、徐敏、寿星林等倾情力荐，鸣金网、嘉楠耘智出品
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变革与创新（陈春花文集 第一集 管理研究2 企业管理研究 组织变革与创新、创造顾客价值、科研创新、面向未来的思考）
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海尔创新史话（1984～2014）（精装） （一个中国企业的30年，与它的时代）
在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也一定能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中
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聚合——国内外创新创业平台案例研究（清华启迪创新城市研究丛书）
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