《全新销售》是全球50位蕞具影响力的思想家之一丹尼尔平克的经典力作。在本书中，作者延续了对于商业未来趋势的敏锐洞察，重新定义了销售：销售不只是卖东西，更是说服、影响并动他人。 如果你与销售有关，这本书要看；如果你自认与销售无关，这本书更要看。挑战你的观念，改变你的思维，重新定义你的人生。说服他人，改变自己，从《全新销售》始！ 平克认为，销售更重要的不是搞定客户，而是做好自己。他把传统的针对 问题 的销售变成了针对 人 的销售，把商品从 解决问题的产品 变成了 让人满意的服务 。书中睿智的见解和方法不仅为销售人员提高销售能力辟了一个新的途径，也为我们成长为全新销售的艺术大师提供了深刻的洞见和建议。 思科公司中国区原副总裁张坚、《财经》杂志主编何刚、《销售经理的22条军规》作者仲崇玉、百合网联合
◆ 二八定律又叫帕累托法则，也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、*省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于经济学、管理学领域等。 ◆ 二八定律是意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，*重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，这种现象被概括为二八定律。 ◆ 二八定律不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的个人发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。推而广之，二八定律可以解决的问题：时间管理、客户认知、资源分配、人才定位、个人幸福等。
《*生存的智慧》是这样一本好书：它没有洋洋洒洒的长篇大论，只有蕴涵智慧的哲言哲语；它没有玄妙难解的晦涩文字，只有通透易懂的至理名言。《黑天鹅》作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布用*令人意想不到的方式，表达着他对这个世界的认识，对现代文明的反思。 如果你是一个爱做笔记的人，《*生存的智慧》值得让你用荧光笔把它涂满。塔勒布的文字既优美隽永，又深沉理性，永远富有魅力，让人欲罢不能。 《*生存的智慧》汇集了塔勒布深入洞察生活得来的名言，绝大多数名句都是首次出版。它将携你一同反思被吹捧过头的现代文明，展示你从未意识到的终极奥秘。 反思被吹捧过头的现代文明，展示你从未意识到的终极奥秘
一场视觉的盛宴，全彩手绘图带您走结构的世界，感受结构思考的力量。让思考更清晰，表达更有力；让工作更轻松，生活更清爽。 同类图书推荐 结构思考力 套装优惠 《 结构思考力系列（套装2本） 》
经典畅销书《直觉泵和其他思考工具》作者、全球50位蕞具影响力的在世哲学家之一、被誉为 下一个波特兰 罗素 的丹尼尔 丹尼特全新力作。 以计算机科学和生物学的思想为基础，丹尼特为意识的起源提出了一个重要的新解释，对化思想行了迄今为止蕞全面的探索，为新一代哲学家、科学家和思想家指引方向。这部里程碑式的作品一半是哲学侦探小说，一半是大胆的科学猜想，丰富了丹尼特在哲学前沿的探索主题。 丹尼特熟知哲学、计算机科学和化生物学，从更综合、更高阶的层面讨论问题，在科学知识之上更具人文价值关怀。以更有远见的目光，基于逻辑和现有的知识思考世界可能会是怎样的。丹尼特是蕞具原创性的在世哲学家之一，不断用自己的理论书写哲学史。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁，中国人民大学教授周濂，武汉大学哲学学院教授苏德超
先发影响力影响力教父时隔30年重磅力作，让你在开口之前就奠定胜局。
影响力（经典版）（新版） [Influence: The Psychology of Persuasion] 罗伯特 西奥迪尼经典作品，风靡全球30载，已被翻译成26种语言，在全球售出了200万册，并被《财富》杂志评选的75本的睿智图书之一。 先发影响力（影响力作者30年潜心研究影响力新作，解锁 预先说服 新技能！） 影响力教父 西奥迪尼时隔30年再部重磅力作！提出市场营销领域30年来真正具有创新性的概念，让你在口之前就奠定胜局。 编辑推荐 l 影响力教父 西奥迪尼时隔30年重磅力作； l 先发影响力，让你在口之前就奠定胜局； l 市场营销领域30年来真正具有创新性的概念； l 股神 沃伦 巴菲特、查理 芒格2017股东大会推荐书籍； l 一经出版即登顶《纽约时报》《华尔街日报》畅销书排行榜，席卷2016年度各大媒体评选的商业图书推荐榜单，《金融时报》、《战略与经营》杂志、Business
1.本书是先有蒋老师的视频，后有成书，蒋巍巍老师的课程被外资/外企/民企职场达人邀请百余场，2013年被爱奇艺网站191万次，被评为史上 *牛 的《工作汇报技巧》课程。 2.蒋巍巍老师行业知名度较高，自我宣传渠道较好，培训多，可向企业推广的机会也多。本书的行文结构主要来自蒋老师的培训课程，后期能够用作老师的培训用书，很多案例来自作者的职场经历和经验，摒弃了目前职场书空洞乏味纯说教的模式，以 汇报工作 向上管理 引本书的主题和中心思想，与当下的年轻人一同分享成长的过程，本书语言流畅、分析到位、方法实用、案例丰富详实、多沟通方法与技巧等，可读性强。
1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年，曾任阿里巴巴文化布道官，他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员，阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法，能够帮助管理者从定目标着手，抓好过程，顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后，专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中，对企业经营理念和实践经验行总结，发现共性现象，探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考，拿来就能用的企业管理办法。
风靡全球的 吞青蛙 理论；博恩 崔西重要的时间管理理念；22个时间管理方法，带你告别拖延，学习效率倍增；不再一味地 挤时间 ，而是学会管理时间本书提出了22个告别拖延、变得优 秀的学习方法。这些方法简单实用，带你优化时间管理，快速提高学习效率。 本书包括五大部分。第、一部分 成功的三大支柱 介绍自尊、个人责任、目标的含义，强调价值观的重要性。第二部分 学习如何构造自己的时间 介绍时间管理的常规方法。第三部分 如何学好自己不感兴趣的课程 引导你用全新的方式去思考，产生真正的内在动力，同时教给你学习规划方法和工具，帮助你采取行动。第四部分 实现目标的压力 介绍了一些使你像高效能人士那样思考、工作以及做出战略选择的技术，启你对人生的前瞻性思考。第五部分 积极应对压力介绍如何与现代电子设备和谐相处，如何摆脱
现象级畅销书《人生十二法则》作者全新力作 彼得森教授在病痛与挣扎中写给每个人的突破之书，就如何经营亲密关系、如何突破事业瓶颈、如何化解内心的伤痛等问题，为你提出破解人生困局的12条基本法则。相比《人生十二法则》对秩序的强调，本书将带领你勇敢超越秩序的边界，在当下这个不确定的时代实现人生破局与自我超越。 世界知名思想家， 改变人生 的心理学教授作品 彼得森教授是多伦多大学心理学教授、曾任哈佛大学心理学系副教授。他在哈佛大学执教时，围过很有声望的利文森教学奖。在多伦多大被学生们评为 改变人生 的三位教授之一。他的现象级畅销书《人生十二法则》雄踞近60个国家的畅销榜，全球销量累计突破600万册，他发布在YouTube的视频累计播放量已超3亿次，影响乃至改变了数亿人。 临床心理学博士、心理咨询师李松蔚，
1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑，指出将员工薪酬与其绩效考核直挂钩的考核机制存在明显的缺 容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。 2.揭秘稻盛和夫所倡导的 实力主义 经营机制的真实架构 围绕企业的经营方针，采用 PDCA循环 方法，让员工得到成长和激励，企业从而得到持续稳定的发展。 3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例，对企业有实实在在的指导作用。
本书主要是为读者提供一本全面、系统的财务建模估值操作指南。通过本书，读者将能够实现以下愿望。 （1）掌握财务建模估值的基本概念和方法：从基础的财务报表分析到复杂的估值模型构建，本书逐步引导读者掌握财务建模的核心技能； （2）掌握现金流折现的应用场景和优缺：现金流折现是分析企业基本面价值的主要方法，本书将帮助读者在掌握现金流折现分析基本方法的基础上，一步了解财务模型主要驱动因素的参数假设及现金流折现方法的优缺； （3）提升实际操作能力：通过案例分析和Excel操作示例，特别是上市公司的实际案例，本书将帮助读者在实践中应用所学知识，构建自己的财务模型并行估值分析。
这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。 ——彼得·德鲁克 《基业长青》作者历时5年，“上亿美元也买不来”的研究成果。《福布斯》20世纪20本**商业畅销书，荣获“全国优秀畅销书”奖。 这是一本CEO们迫不及待要购买的书。 ——《今日美国》 柯林斯和他的研究团队解决了商业中*重要的难题之一。 ——《财富》 柯林斯又写了一本会基业长青的书。 ——《商业周刊》 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉！包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》 英文版 从优秀到卓越 购买请点击
MBA一日读2.0：一日之内学完知名商学院的全部课程有了这本MBA入门级教程， 重要商业法则尽由你掌握
《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作！ 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南！ 我们知道，创新通常都是难以预测和维持的，尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么，创新之所以成功，仅仅是因为运气好吗？创新失败，是因为企业的产品落伍，无法超越竞争对手导致的吗？ 此前，知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论，帮助无数企业在复杂与高成本的市场中，引简化、方便、好用又廉价的创新，从而颠覆市场，之后重新定义既有市场产业。但是，颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机，它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢？ 通过二十多年的深研究，克里斯坦森在《创新者的任务》中提出了全新
这本书提供了一套实操性很强的管理方法，可以直应用到日常管理工作之中。 25个管理行为 13个实用工具，涵盖管理者非常重视的6大方面：绩效、激励、工作意义、招聘与解聘、团队动力、自我管理。 这本书深剖析了一些管理行为背后深层的心理动因，能帮助你更清晰地了解和认识自己，调节自己的管理行为。 害怕成为事必躬亲的管理者；高估自己的能力，却低估自己完成任务所需要的时间（达克效应）；逃避负面反馈；达不到预期目标时，总是会下意识地找借口（归因理论） 这本书中分享的许多案例都来自作者在培训、咨询和教学生涯中的真实经历，无不令管理者感同身受。 组织发展专家、OKR深度实践专家况阳 ； OKR教练、人力资源绩效管理专家姚琼 ； 创业酵母创始人、知名组织创新专家、《组织的力量》作者张丽俊 ； 华为前COE专家、前全
以华为成功的管理实践为对象，研究流程与组织之间的关系，探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效，是本书的主要内容、重要特和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践，不仅 对华为具有非常重要的意义和价值，对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限，让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥，看华为如何炼成双面搏之术。用一 个原理解释华为管理之法，领会大道至简的意境。
梁山公司，作为一家成立不久的新公司，居然有36个总经理、72个副总经理，共100多个高管，如何做到秩序井然，人人争先？ 《水浒》中这么多的英雄好汉聚在一起以后，难免会产生大大小小的团队问题。研究这些问题，就是本书的主旨。这其中有三个问题是基本，分别是领导权威问题、职务安排问题和班人问题。在解决这三个问题时，有一个总的原则，就是注意 分工协作，角色搭配 。 梁山公司顺利地解决了这三个问题后，事业始迅速地发展壮大。这些有关团队的管理经验，非常值得读者认真分析、思考，并运用在自己的企业中。
1.零基础快速读懂财报，直报表核心，看透数据本质 2.水平分析法、垂直分析法、水平和垂直综合分析、传统财务比率分析法与杜邦财务比率模型，完整剖析财务数据背后的秘密，让你拥有强大的财务分析能力 3.通过财务报表分析，看透企业的盈利性、安全性、效率性及增长性。 4.手把手教你搞定财报分析与企业经营分析，一眼看透企业经营状况的诀窍 5.从数字表象到经营真相，用财务数据助力企业经营和管理决策 6.搭建财务报表分析框架，构建分析思维，一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里。 资产负债表--识别企业财力虚实 利润表--看透企业经营状况，远离造假重灾区 现金流量表--破解企业 衰败之谜 所有者权益变动表--资本保全轻松看透
从实际的工作中，笔者刘婧总结出了一整套的中层领导高效管理方法，现在整理出版，希望能够和已经是中层领导的朋友们，以及即将成为中层领导的朋友们彼此分享。本书具有很强的指导性和实用性，书中的每一条经验都出自于实际的工作之中，并且大量地提炼和精选了中层领导在工作中的总结和经验教训。《中层领导高效管理手册》是一本理论与实践联系非常紧密的中层之书，书中有中层领导需要的问题答案，也有解决的方法和工作技巧。开卷有益，希望这本书带领所有的中层领导从平凡无奇走向优秀，*终成就卓越事业。
1. 华为授权作品，30多年质量管理经验全面呈现，华为管理纲要书系的重要完善与补充。继《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》之后，公华为如何行质量管理，建立大质量管理体系。 2. 原汁原味摘录高管讲话，总结管理者与一线员工实践，学习华为如何说与如何做 3. 面对危机，华为如何创造MetaERP奇迹，好质量保卫战？重要质量管理案例，精彩还原 4. 华为构建大质量体系的方法论，如何以质量为基础成为全球性企业？ 5. 一个质量公式：100-1=0，一个事故会摧毁整个市场的信任，华为如何将 质量为先 贯穿企业经营管理？
★《读者》杂志2019十大影响力好书 ★书稿全新改版。近8万字的全新修订。增加不可通约性周围的问题、量子理论中的测量，重写演化理论。 ★阅读体验升级。译者逐字逐句再次磨书稿，中科院中国科学院自然科学史李明洋老师对全书专业知识行了审阅 ★重磅专家推荐。科学家文小刚、颜宁创办的公众号《返朴》重磅推荐，中国传媒大学校长廖祥忠、清华大学科学史系主任吴国盛、北大国发院管理学教授陈春花、猎豹移动董事长兼首席执行官傅盛、《精》作者采铜等多位名人推荐
如何判断一家公司的股票是该还是该卖出？ 如何估算房产的真实价值？房和租房哪个划算？ 加杠杆 会让你一夜暴富还是负债累累？ 我们每天都在花钱。一笔钱是否花得到位，取决于你头脑中的金融知识和金融意识。本书用5组金融概念武装你的钱包，让你学会用金融思维审视自己的选择，不当韭菜，不交智商税，真正做到用花掉的钱来赚钱。 作者野口真人在日本金融界拼数十年，先后任职于瑞穗银行、摩根大通和高盛，精通金融界的运行要义。他用每个人在日常生活中都会遇到的案例，深浅出地讲解了价值、价格、现金流、时间价值、风险、回报、概率与错觉等基本金融概念，零数学基础的读者也能轻松掌握金融、经济学常识，规避风险，提升财商。
助推：如何做出最佳决策（2017年诺贝尔经济学奖获奖作品）美国总统奥巴马的枕边书
本书是一本可读性极强的经济学读物，它能帮助我们思考如何做出有关幸福的**决策。 我们虽然有一定的理性，但仍是 社会人 ，仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推，在我们有可能做出错误的选择时，如果有人轻推我们一下，就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦，一位是行为经济学界的大师，另一位是白宫的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景，他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出**决策。 本书已得到全球多家**媒体与专家的强烈推荐。
作者里德霍夫曼是美国硅谷蕞成功的创业者和投资人之一，他曾是PayPal创始董事，后联合创办领英，并投资了Facebook、Zynga、Flickr、Groupon等140家公司。畅销书《闪电式扩张》作者。 书中的观来自里德霍夫曼对70位创业者、管理者的采访，他们来自苹果、星巴克、奈飞、爱彼迎、YouTube等公司，很多创业者创立了伟大的公司，并改变了人们的生活方式。受访者来自不同行业、企业处于不同阶段，有代表性。 作者擅于挖掘创业者在企业不同阶段的难和解决方式，善于深探寻创业者独特的思考方式，并归纳切实有效甚至反常识的创业建议和思维方式，穿插很多实践案例，没有艰涩的术语，亲切好读。 湛庐文化出品
【东京大学研究生院博士管理学十余年实战经验凝练！3个发问步骤、100 沟通法则，轻松带出1 1 2的团队，一举实现业绩暴涨！】 本书作者于东京大学研究生院研究 学习环境设计 ，其著作《提问的设计》荣获 HR Award 2021 最佳图书奖。现在他以东京大学研究生院信息学环特聘副教授的身份继续相关研究，同时担任MIMIGURI公司的董事。凭借多年的研究和实战经验，在本书中他总结出 诊断员工隐性需求 设定问题具体方向 解锁发问真正价值 的发问步骤，带出业绩暴涨的高效能团队！ 【5招教你 答 员工的心坎里， 问 出团队潜藏的魅力与才能！从练习到实操，激励没效果、要求无回音等管理难题！】 激励措施看似完善，却收效甚微；下达任务时，员工却无动于衷，甚至产生抵触情绪。这些问题的根源往往在于管理者与员工之间的沟通不畅，以及对员工需求的忽视！本
《憾动力》是全球50位具影响力的商业思想家之一丹尼尔平克重磅力作。平克在本书中再度顛覆人们的传统认知，他指出：无悔并非美好生活的蓝图，而是一派胡言！与其忽视遗憾带来的负面情绪，或者干脆沉湎其中，不如将其转化为积极的憾动力。 如果你认为自己此生无憾，这本书将顛覆你的认知，助你重新认识遗憾和后悔，；如果你常遗憾自己过去没有努力、没能大胆冒险、做了错误的选择，因不够勇敢而与他人关系破裂，这本书帮助你正确面对并从遗憾中收获成长和成功！ 《纽约时报》《金融时报》畅销书，选亚马逊、NPR2022年最佳图书。 《令人心动的offer2》代教律师史欣悦，思科中国区原副总裁张坚，美国著名的脑外科医生之一桑杰古普塔，美国麦克阿瑟奖获得者安杰拉 达克沃思，《脆弱的力量》作者布琳 布朗，《华尔街日报》《福布斯》《华盛顿邮
学习并实践OKR，从这本书始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。 无码科技CEO 冯大辉 如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩，庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚，我想这需要归功于 专注 的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命，并基于它们设定年度、季度目标，现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下，我们始引OKR，以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切，深浅出地介绍如何设定目标（O），如何设定关键结果（KR），以及如何通过每周复盘确保OKR实现，很有实操性，如果你的团队计划引这一风靡硅谷的管理方法，本书是个不错的指南。 极客邦科技创始人兼 CEO 霍泰稳 我见证过大到6万名员工的企业、小到3人的初创团队成功实施OKR工作法。不论团队大小，如果你已经拥有一批优秀的同
① 供应是当前全球经济热议话题。供应问题与工业命脉相关，是衡量一个国家经济能否良好运行的关键。 ② 当前全球供应秩序面临新变局，供应迁移、经济制裁、卡脖子难题、科技攻关等的背后均涉及供应与全球经济新秩序的本质。 ③ 立足中国视角，观照中国制造在世界制造中的未来角色与位置。从供应韧性，回答大国制造未来竞争力。 ④ 原创性突出，供应三力模型受到来自工业界、院士、经济学者、财经圈、媒体人30多位重磅专家的高度认可。 ⑤ 作者演讲经验丰富，具有内参经验，作为工业界代表出席中德、中日企业界的高级别对话。掌握20多年在一线企业的深度调研经历，一手素材丰富，具有独特性。
探索华为：华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为(套装共4册)
本书的理论源自华为，又跳出华为，是作者对华为分钱方法的深分析和高度总结，书中案例丰富，工具实用，能够帮助中国企业解决激励难题，完善绩效制度，真正激发组织内部的活力。
现实世界的 头号玩家 、超人气畅销书《游戏改变世界》作者、 游戏女神 、 改变50万人生活方式的 简麦戈尼格尔重磅新作。 也许你想到未来的世界和生活会感到无助或者焦虑，《游戏改变未来》为你准备了1 1个未来场景、11个想象训练和3款未来模拟游戏 ，带你一起快人一步体验10年后的世界，在游戏中为现实世界做好演习。 授人以鱼不如授人以渔，《游戏改变未来》不是来告诉你未来的趋势是什么，而是让你学会未来学家的技能，让每一个普通人都能像未来学家一样，无论未来遇到什么困难，都能够充分思考、准确判断，做出选择和应对。 无论你是关注未来的管理者、企业家，是需要更多工具的教师、培训师，是对当下和未来环境感到不安的普通职场人，还是游戏爱好者，这本书都会为你带来帮助。 科幻作家吴岩、猫眼电影徐梧、创世伙伴资本CCV创始合
每个问题都讲得具体而深，书中有许多直、实用的方法。
1.直当下企业的指标焦虑，帮助企业不增加资源也能实现业绩提升。 2.本书作者系实战派管理专家，十几年来为超过1000家的大型企业提供咨询服务，成功实施项目1万多个并取得优异成果。 3.书中既有管理理论支撑，又有作者多年的实践经验，还有一系列落地工具，对于管理者来说具有很高的参考价值。
本书第4版在保持第3版架构和体例的基础上，系统地介绍了人才测评技术及其应用。本书分为4部分，共21章。其中，第1部分介绍人才测评的基础，包括人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任特征模型；第2部分介绍人才测评方法，包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、情境判断测验、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术；第3部分介绍人才测评应用，包括人才测评的流程、人才测评技术在公务员录用考试中的应用、人才测评技术在事业单位公招聘考试中的应用、人才测评技术在企业人员招聘与选拔中的应用；第4部分介绍压力和心理健康，包括压力的测量与管理、心理健康的测量。本书系统性强，实践性强，案例丰富，是一本有关人才测评的实务操作指南。
麦肯锡工作思维智能时代的职场生存手册，企业争夺利润的生存法则。
1.提交问题时的心锚效应 当你准备好三个代替方案向客户汇报时，你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验，收者会对先听到的方案产生深刻影响。因为他们在不清楚你的所有方案时，会拿*套方案做参考标准，衡量后面提交的其他方案有何优缺。这种现象在心理学上称作 心锚 ，心锚效应就是通过对比形成的效果。 2.好课题的三要素 一个值得研究的好课题，必然包含了三个要素： ◆属于本质性的选项好的课题一旦找出答案，就会直影响参与者在后面的讨论方向。没有这种决定性的影响力的课题，要果断舍弃。 ◆包含深的假说所谓 深的假说 就是从 颠覆常识的视角 看问题，或者用新理论来解释普遍情况。当这个假说被验证后，所有的课题研究参与者都会认同这个假设的价值。 ◆可以找到答案世界上有很多得不出答案
本书从实际案例出发，解读和分析上市公司年报披露的信息，帮助投资人抓住企业发展的契机与问题，判断企业投资价值，规避投资风险，提高投资胜算率。
●这是一本从指挥家角度探讨领导力的全新著作，还是一本关于充分赋权和意义探寻的发人深省的领导力著作。强有力的观穿插多领域的真实轶事，尤其是对6位世界著名指挥家所代表的6种领导力风格的探讨与分析，深具启发性。 ●世界著名指挥家、音乐大师项目创始人伊泰 塔尔格玛，以其丰富的舞台指挥经验和广博的企业培训经历，为管理学界启了 全新领导力视角 ，本书同名TED演讲量超过300万。 ●湛庐文化出品。
企业文化理论之父 组织心理学的创者和奠基人埃德加 沙因的经典作品，是继得到广泛好评的《组织文化与领导力》之后的又一力作。 沙因教授在总结半个世纪以上的企业管理咨询实践经验的基础之上，形成了对企业文化本质、结构与内容以及企业文化的形成、演化与变革机制的精辟见解与系统理论，出版了一系列企业文化的著作，对学术界及企业实践界产生了巨大的影响。 想要成功的企业管理者可以在本书中找到解决企业生存与发展关键问题的启示；想要成长的企业员工通过理解企业文化，可以从此书中找到促自身的职适应与职业生涯发展的契机
“餐巾纸沟通力之父”丹?罗姆经典畅销作品，开启视觉化思维狂潮！ 画图分析（视觉信息）更容易让人理解所要传达的讯息，有效提升逻辑力。本书方法简单易懂，教你在面对商务难题时打开“内心的眼睛”，不管是简报工作、协商谈判、生涯规划、旅游行程，工作和生活中大小事，*简单的圆圈、方块和小人，就能把所有的问题变简单！ 这本书不仅适用于那些希望提升职场表现的商业人士，也适合任何渴望提升解决问题能力的个人。无论你是初学者还是有一 定经验的人，都能从中获得启发和收获。而且，这些可视化的技巧不仅仅局限于纸面，它们同样适用于数字时代的演示和沟通。 总之，本书是一本富有创意和洞察力的佳作，它将带领你走进一个全新的思维世界。无论你是想改进业务策略、设计创新产品，还是只是想更好地表达你的想法，这本书都将成为你不
一本适用于管理人员、培训人员、系统分析师、市场研究人员、卫生专业人员和其他人的手册 ，教会你 如何收集有关认知过程和事件的数据，如何分析CTA发现，以及如何有效地 利用 这些数据 。 《华为训战》作者、前华为高 / 级专家、资 / 深知识萃取教练庞涛重磅导读 推 荐 ， 美国哥伦比亚大学教授维姆拉帕特尔 、 俄亥俄州大学研究员戴维 伍兹 、 管理咨询公司Congnitive Edge创始人戴夫 斯诺登 、 中佛罗里达大学研究员爱德华多 萨拉斯 等联袂 推 荐！ 湛庐文化出品。
赢利教练 全新力作，掌握企业经营的 金刚圈 商业本质上就是一场修行，赢利增长并非一朝一夕之事。作者慷慨分享了数十年征战商场的经验教训，从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，从经营到赢利......旨在让读者即学即用，培养全局经营思维，回归企业发展实践，实现经营收和利润双增长，系统提升企业可持续增长能力。 自制表格及示意图，展现方式多元化，高效传递方法精髓 在这本书中，作者采用全局视角，从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，深探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环 经营的金刚圈 。作者对企业未来的10年发展过程行细致而清晰的规划，在不同模块分别给出指导方案，并总结出自制表格和思维导图以便随看随用，展示出一套自成体系的方法论。 实战案例助力赢利增长，突破中小企业发展的 天花板 作
不会财务分析，永远只能做基层会计！财务分析是财务部门为公司创造价值的重要体现，也是晋升财务高管的必要台阶！著名外企财务达人详解财务分析，理论结合案例透彻解答！ （1 ）财务分析要为谁做 WHOM 。 （2 ）财务分析要做什么 WHAT 。 （3 ）财务分析要如何做 HOW 。
信任的速度：一个可以改变一切的力量(拯救中国的“信任危机”经典范本)
联想全球高管的RED宝书。 因为信任，所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德，更是一个有形的经济推动力，是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。
刷新：重新发现商业与未来微软CEO萨提亚·纳德拉重磅作品，坦陈自己对微软的灵魂重塑！
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车