作者傅以斌是大项目管理领域的国际知名学者，拥有30年的政府和企业顾问经验，深谙大项目管理的理论和实践。本书是他与《纽约时报》畅销书作家丹 加德纳的强强联合之作。 在本书中，你将掌握做成大事的诀窍。作者在对16 000个项目的分析中，不仅展现了99.5%的大项目的失败是失败在了哪里，而且总结出了0.5%的大项目的成功是成功在了哪里 做成大事的11个启发式。 悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的职业生涯？毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范？本书在案例分析的基础上行理论总结，巧妙地结合了叙事与议论，轻松中不乏厚重。 科学作家万维钢， 帆书 App创始人樊登，财经作家吴晨，同济大学经济与管理学院教授李永奎，项目管理专家马琛，诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼，《黑天鹅》作者纳西姆 尼古拉斯 塔勒布，《卧底经济
克劳士比是质量运动的宗师，他的著作堪称质量与管理科学中*好的著作。
学习型组织***读本 系统思考帮助我们破原有的思维定式，纵观全局，看清事件背后的结构和逻辑，解决现实世界中的复杂问题
1. 案例式 教学，让读者从知道到了解，最终将商业案例内化成驰骋商界的 战法 秘籍。5大成长路径，40个经典商业案例分析，系统性提升企业经营、管理能力，助力企业造下一个商业奇迹。 2. 案例兼顾商业经典与市场新星，一部商业图书中的应时之作。拼多多、喜茶、老乡鸡，新品牌迅速崛起；迪士尼、可口可乐，老品牌屹立不倒。它们有各自不同的成功之道。 3. 作者吴婷是嘉宾商学创办人，中国全案例教学创者。宋志平、卫哲作序，菲利普 科特勒、束从轩、方洪波、贾国龙、余承东、江南春、樊登、尹烨、唐彬森等近30位专家一致推荐！
管理的价值是什么？就是让一个团队，一个企业，从无序走到有序，让低速变为*，将混乱整合为集体，把各自为政变成分工合作！授人以鱼不如授人以渔。不管你是渴望成为优秀管理者的公司基层管理者，还是想更上一层楼的中高层管理者，我们都希望你能认真阅读并学习本书的管理技巧，并在工作中认真执行。那么无论你走到哪里，都将是一名优秀的管理者。
这本书是一个带你找对方向的商业指南针。 商业世界大的风险，就是在错误的方向上用尽全力。本书将为你提供一个商业 指南针 ，帮助你找到商业运行背后的第一推动力，时刻掌握正确方向，直达目标。 这本书是一套让你拿来就用的商业模型工具箱。 三维价值定位模型 ，让你像使用导航系统一样，为产品定位； 商业模式识别坐标，帮助你快速判断一个想法、创意、产品或一门生意的价值； 盈利模式识别坐标，一眼看穿所有盈利模式的路径形成规律，掌握盈利模式的创新方法； 万物为创投创始合伙人、朗科科技创始人成晓华，猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛，阿里巴巴集团原副总裁、天猫创始总经理黄若，老鹰基金创始人刘小鹰，优客工场创始人、共享际创始人毛大庆，创业工场创始人、中国青年天使会会长麦刚，《第一财经日报》创
在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但这个不可动摇的信念随着**只黑天鹅的出现而崩溃。
国际知名天体物理学家、哈勃空间望远镜研究所科学家、科学史领域顶/尖讲述者 马里奥 利维奥 重磅 力 作 ； 知名天文学家、文津奖得主 尔欣中 倾力 翻译 ， 作序推荐 。 在AI追求完 / 美的时代，人类因错误而伟大。 从达尔文到爱因斯坦，伟大发现往往始于一个 不该犯的错误 。 犯错 是创新的契机，更是人类无法被AI取代的天赋。 科学史上的五次认知突围 即使是 ZUI 聪明的头脑也会犯错 。 在通往伟大发现和伟大突破的道路上，巨大的风险是必不可少的，而这也往往带来巨大的失败。 天才的认知盲区 。 以爱因斯坦、达尔文、尔文、鲍林、霍伊尔的 低级错误 为切口 揭示权威反而更容易陷思维定式。即便是ZUI伟大的头脑也会受限于当时的认知框架。 认知心理学实证 。 通过100多个书信与档案，从心理学与认知科学的角度拨迷雾，揭
本书由世界上蕞具影响力的管理咨询公司麦肯锡的Zi深董事合伙人精心造，堪称 来自世界最伟大商业领袖的大师课 ，助你通过世界上蕞优秀的企业领导者的来审视和提升自己的管理实践。 一本告诉你领导者如何从优秀走向卓越，从卓越走向伟大的行动指南。本书不止着眼于卓越领导者的特质，还致力于发现确保领导者取得成功的做法。 兼具独特性、实用性和相关性。本书解答了何为卓越领导者，并且通过采访66位卓越CEO提炼出卓越领导者的思维模型。该模型也为前行中的中国企业顺利完成 从高速度增长到高质量增长 的转型，提供了问题诊断、解决方法和价值引领。 麦肯锡中国区主席倪以理亲笔作序推荐，黑石集团创始人苏世民、《经济学人商论》总编辑吴晨、凯雷投资集团联合创始人大卫 鲁宾斯坦、彭博新闻社创始人迈克尔 布隆伯格重磅推荐。 湛庐文化
?台湾奥美前策略长叶明桂40余年从业实务经验分享，一个广告老师傅写给营销创意人员的压箱底儿绝活。 本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品造成有生命的品牌》之后，又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。全书注重实务操作和经验分享，通过丰富的案例分析，讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。 ? 中国的奥格威 、奥美集团大中华区前董事长宋秩铭（T.B.Song）40年同行者，他这样评价叶明桂： 大概现在已经没有什么品牌问题，是他解决不了的（除了收费太少）。 ?闪送、快手、58同城、名创优品、DR、I Do、简一大理石等品牌策划和营销人，叶明桂的营销心法总结。产品是偏好，品牌是偏爱。 叶明桂，人称 桂爷 ，超200家品牌的广告策划与营销人。他认为 产品是偏好，品牌是偏爱 ，全书除了帮助我们全面了解何为品牌，更是要让我们理
@灵魂之问：你知道怎么拒绝别人又不伤感情吗？你知道怎么拒绝别人捍卫自己的利益吗？ @我们的问题多半来自我们应该说 不 的时候却说了 是 。 古谚语 @ 这本名为《突破型谈判（阶篇）：学会拒绝拿到更多》的书完成了作者心目中的哈佛谈判 三部曲 它始于《谈判力：哈佛大学突破型谈判术》，着是《突破型谈判：如何搞定难缠的人》，*后是这本书。《谈判力：哈佛大学突破型谈判》的重是双方达成协议；《突破型谈判：如何搞定难缠的人》的重在另一方，克服他们的反对和阻碍合作产生的困难，让对手无法说 不 ；《突破型谈判（阶篇）：学会拒绝拿到更多》的重则在于你，在于学会维护和捍卫你的利益，旨在敢于拒绝对方不合理的要求，积极地说出捍卫自身利益的 不 。这三本书共同构成了哈佛大学谈判项目系列，既单独成立，同时又是对其他两本书的
1 富兰克林柯维公司旗下“高效能人士的七个习惯”培训品牌，汇集25年管理培训经验，总结而成的文字资料。 2 “具前瞻性的管理思想家”史蒂芬 柯维博士毕生思想之精华。 3 汇集彼得 德鲁克、吉姆 柯林斯、拉姆 查兰、克莱顿 克里斯坦森等管理大师的一流见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 4 口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
一本书掌握HR必需AI技术:从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化
还在为烦琐的招聘筛选、课件制作、绩效分析而头痛吗？AI时代，HR的工作方式正在被重新定义： AI赋能下的智慧模式 将会成为未来趋势。 《一本书掌握HR必需AI技术：从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化》由拥有23年实战经验的资深HR 赵冬存老师倾力撰写，为中国HR量身造。这不是一本空洞的理论书，而是一部真正教你把AI 用 起来的落地指南。 为什么这本书值得每一位HR拥有？ 1 . 零基础也能上手 ：从 什么是AI工具 怎么写好提示词 讲起，帮你快速跨越技术门槛，不再望 AI 兴叹。 2. 覆盖HR全流程 ：招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、组织发展、战略决策 书中详解了AI如何深度赋能HR的每一个核心场景。告别效率瓶颈，轻松化繁为简。 3. 聚焦本土化实战 ：书中大量使用国内主流AI工具（如DeepSeek、文心一言、讯飞星火、通义千问等）行案例教学
现代管理学之父 彼得 德鲁克谈个人管理。每个知识工作者都是管理者，其成效是决定企业成效的关键因素。卓有成效可以学会，于是平凡的人做成了不平凡的事业。邵明路、张瑞敏、赵曙明、包政、陈春花等鼎力推荐。
阿里首任COO，早期阿里管理正规化的重要推动者、管理体系的重要构建者， 阿里妈妈 关明生 助天下的老板们明策略，擅领导，解决 心累 与 身累
★史永翔30年利润管理实战凝结，直指企业盈利痛点 利润管理体系创始人史永翔把500+企业的真实经验，浓缩成可直接落地的20步行动框架。不管是“规模大却不赚钱”还是“现金流总紧张”，翻开就能找到对应解法。 ★20步拆解利润逻辑，从“盲目经营”到“精准盈利” 为什么有的企业卖得越多亏得越狠？为什么砍成本反而丢客户？书中用20步管理方法直指核心：从算清净利润账、管控现金流，到优化客户与产品联动，每一步都结合实操方法，拿来就能用。 ★拒绝空谈理论，全是能落地的“利润动作” 没有复杂公式，只有实战指南。对照书中方法调整管理动作，让利润从“账面数字”变成“口袋现金”。 ★随行动指南附实战工具，从“知道”到“做到” 不止有方法，更有能直接用的工具：利润结构分析表帮你定位亏损点，现金流测算模板让账上不慌，客户价值评
【美国谈判大师大卫 戈德维奇倾力之作，颠覆传统谈判思路的双赢思维，带你走出认知误区！】 做一样的工作，工资待遇比别人低？东西、房、租房，价格总谈不下来？家人之间沟通不顺，矛盾得不到缓解？遇到这些问题，都是谈判出了差错！曾为数千高管设讲座的美国商业导师大卫 戈德维奇在本书中以简明易懂的语言，结合丰富的案例和实用技巧，为你双赢谈判新思路，帮你从容应对各种谈判情境，解决沟通难题！ 【7大双赢策略关键、9种谈判战术杀手锏，帮你轻松掌控全局，一招制胜！】 怎样才能营造让双方更容易达成一致的双赢局面？本书总结了解决冲突、化解分歧、建立信任的7大双赢关键和9大谈判战术的运用技巧，帮助你处理复杂局面。无论是商务谈判、人际交往还是家庭沟通，你都能够运用书中所学到的知识取得更好的结果。你将学会正确使用筹
1.专为中小型民营企业打造的经营宝典，让公司实实在在赚到钱2.深度解析小公司增长背后的经营之道，小预算也能赚大钱，低成本也能高回报3.不是行业不行，不是生意难做，不是产品不好，不是员工不努力，是你的盈利模式该升级了！4.11大解决方案，可复制的经营诀窍，可持续盈利的经营模式：用户模式、营销模式、产品模式、品牌模式、平台模式、服务模式、长线模式、短线模式、社群模式、经营模式、产业模式5.低成本、高利润、可实践、可落地、可复制的盈利路径和经营策略，中小民营企业的生存法则与增长新引擎6.小公司不靠运气赚钱，靠模式持续盈利！公司活得好、可持续盈利，比盲目做大更重要7.翻开本书，解锁你的黄金盈利模式，模式对了，赚钱不累，生意轻松翻倍
10人以下小团队管理手册（专为零基础主管量身打造的实用管理指南，日本人事咨询专家20年经验的集大成之作！）
创新时代 ，小团队已经成为必然趋势 *力促组织变得更小更灵活，亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则： 如果两个披萨都喂不饱一支团队，那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现，小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见，帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身造 *次当主管的人，下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管*常遇到的各种难题，提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在*线的主管们的*实用指南 无论是总经理下令让销售翻番，还是下属抱怨工资太少，主管都可以参照本书精准周到的用人法则，秒速告别 夹板气 。 通过四行日记、性格分析等管理工具，实现
人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。 巴菲特 元气森林创始人：唐彬森，36 氪CEO ： 冯大刚，笔记侠创始人：柯洲，黑洞资本合伙人：杨蓉，联合推荐！ 复利思维就是让自己的每一次付出价值无限放大。 思维复利、认知复利、时间复利、学习复利、成长复利、习惯复利，六大维度改善你的思维方式、做事习惯。 熵增定律、边际成本、匠人精神、无形资产、长期主义、贴现思维、财商思维、机会成本、沉没成本、知识树、大脑算法、分形创新等31 个思维模型给你科学引导。 获得长期价值的方法论。 推荐您文通天下其他畅销书：
厘清商业模式的构建思维：口思维、平台思维、生态思维、资源思维、增值思维、逆向思维?? 掌握数十种新兴商业模式的全新法：免费与低价模式、个性化定制模式、新零售模式、产业整合模式、差异化服务模式??
每天与千万成功者一道，早起吃青蛙，高效工作，从容生活。 如果你每天早晨醒来做的件事是吃掉一只活的青蛙，你会欣喜地发现，这一天将没有什么比这个更糟的了。 先解决挑战性的任务 如果你必须吃掉两只青蛙，一定要先吃那只更大、更丑的。 先处理更重要、更困难的工作 如果你必须吃掉一只青蛙，盯着它看再久也没有用。 动手去做 当你不再去做低优先级的活动时，才能完全掌控自己的时间和生活。 学会说 不
1. 塔勒布多年来一直致力于研究 不确定性问题 和风险，著有《黑天鹅》《随机漫步的傻瓜》《反脆弱》《非对称风险》等经典著作，是我们这个时代伟大的思想者，他的思想、著作影响了全世界大批读者和思考者，使 黑天鹅 成为家喻户晓的概念。 2. 《黑天鹅》是塔勒布关于 不确定性 思想的集大成者，全书涉及面极广，涉及国际关系、风险管理、统计物理学等学科领域，阅读本书有种徜徉于知识海洋的感觉。 3. 《黑天鹅》一书在全世界畅销十余年，仍长盛不衰，其原因就在于本书的思想从今天来看仍有就很高的借鉴意义，当前世界仍然处于 黑天鹅 的巨大影响之下，因而本书始终有着旺盛的生命力和阅读价值。
明茨伯格在管理领域一直以大胆、创新和别具拓精神而备受瞩目，他提出的观和理论往往会给管理界带来巨大的震动与沸腾，给企业界带来深刻的启发。 明茨伯格在这本书中对许多经典管理思想、战略规划等，展了不遗余力的抨，颇具颠覆性。他从实践的角度，为管理 者 提供了全新的企业发展战略的视角和方法，意义重大。 美国管理学家、畅销书《追求卓越》作者托马斯彼得斯强烈推荐！ 湛庐文化出品。
《全新销售》是全球50位蕞具影响力的思想家之一丹尼尔平克的经典力作。在本书中，作者延续了对于商业未来趋势的敏锐洞察，重新定义了销售：销售不只是卖东西，更是说服、影响并动他人。 如果你与销售有关，这本书要看；如果你自认与销售无关，这本书更要看。挑战你的观念，改变你的思维，重新定义你的人生。说服他人，改变自己，从《全新销售》始！ 平克认为，销售更重要的不是搞定客户，而是做好自己。他把传统的针对 问题 的销售变成了针对 人 的销售，把商品从 解决问题的产品 变成了 让人满意的服务 。书中睿智的见解和方法不仅为销售人员提高销售能力辟了一个新的途径，也为我们成长为全新销售的艺术大师提供了深刻的洞见和建议。 思科公司中国区原副总裁张坚、《财经》杂志主编何刚、《销售经理的22条军规》作者仲崇玉、百合网联合
◆ 二八定律又叫帕累托法则，也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、*省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于经济学、管理学领域等。 ◆ 二八定律是意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，*重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，这种现象被概括为二八定律。 ◆ 二八定律不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的个人发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。推而广之，二八定律可以解决的问题：时间管理、客户认知、资源分配、人才定位、个人幸福等。
领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你全球领导力大师John C.Maxwell博士集大成之作。
《*生存的智慧》是这样一本好书：它没有洋洋洒洒的长篇大论，只有蕴涵智慧的哲言哲语；它没有玄妙难解的晦涩文字，只有通透易懂的至理名言。《黑天鹅》作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布用*令人意想不到的方式，表达着他对这个世界的认识，对现代文明的反思。 如果你是一个爱做笔记的人，《*生存的智慧》值得让你用荧光笔把它涂满。塔勒布的文字既优美隽永，又深沉理性，永远富有魅力，让人欲罢不能。 《*生存的智慧》汇集了塔勒布深入洞察生活得来的名言，绝大多数名句都是首次出版。它将携你一同反思被吹捧过头的现代文明，展示你从未意识到的终极奥秘。 反思被吹捧过头的现代文明，展示你从未意识到的终极奥秘
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。 2.六项精是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结，是搞好企业经营所需的基本的条件，同时也是度过美好人生基本条件。 书中分为五部分，精辟讲解六项精的内涵；深分析如何跨越经济变动，实现企业持续发展；深刻揭示如何忍受萧条，并转化危机；再三强调保持谦虚姿态的做人之道；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩评，方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市，除了严格修订稻盛和夫的演讲内容
一场视觉的盛宴，全彩手绘图带您走结构的世界，感受结构思考的力量。让思考更清晰，表达更有力；让工作更轻松，生活更清爽。 同类图书推荐 结构思考力 套装优惠 《 结构思考力系列（套装2本） 》
chatGPT可以能回答所有的提问，但谁能给 chatGPT提出好问题了？ 约翰 麦克斯韦尔认为， 提问 对于问题的解决、各类沟通、人的成长尤其是领导者能力的培养有着非常重要的作用。 在本书，麦克斯韦尔详细阐释了提问的重要性，以及提问对于他的人生成长和领导力提升的重要作用，以及领导者们成长所涉及的重要问题。
经典畅销书《直觉泵和其他思考工具》作者、全球50位蕞具影响力的在世哲学家之一、被誉为 下一个波特兰 罗素 的丹尼尔 丹尼特全新力作。 以计算机科学和生物学的思想为基础，丹尼特为意识的起源提出了一个重要的新解释，对化思想行了迄今为止蕞全面的探索，为新一代哲学家、科学家和思想家指引方向。这部里程碑式的作品一半是哲学侦探小说，一半是大胆的科学猜想，丰富了丹尼特在哲学前沿的探索主题。 丹尼特熟知哲学、计算机科学和化生物学，从更综合、更高阶的层面讨论问题，在科学知识之上更具人文价值关怀。以更有远见的目光，基于逻辑和现有的知识思考世界可能会是怎样的。丹尼特是蕞具原创性的在世哲学家之一，不断用自己的理论书写哲学史。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁，中国人民大学教授周濂，武汉大学哲学学院教授苏德超
先发影响力影响力教父时隔30年重磅力作，让你在开口之前就奠定胜局。
影响力（经典版）（新版） [Influence: The Psychology of Persuasion] 罗伯特 西奥迪尼经典作品，风靡全球30载，已被翻译成26种语言，在全球售出了200万册，并被《财富》杂志评选的75本的睿智图书之一。 先发影响力（影响力作者30年潜心研究影响力新作，解锁 预先说服 新技能！） 影响力教父 西奥迪尼时隔30年再部重磅力作！提出市场营销领域30年来真正具有创新性的概念，让你在口之前就奠定胜局。 编辑推荐 l 影响力教父 西奥迪尼时隔30年重磅力作； l 先发影响力，让你在口之前就奠定胜局； l 市场营销领域30年来真正具有创新性的概念； l 股神 沃伦 巴菲特、查理 芒格2017股东大会推荐书籍； l 一经出版即登顶《纽约时报》《华尔街日报》畅销书排行榜，席卷2016年度各大媒体评选的商业图书推荐榜单，《金融时报》、《战略与经营》杂志、Business
1.本书是先有蒋老师的视频，后有成书，蒋巍巍老师的课程被外资/外企/民企职场达人邀请百余场，2013年被爱奇艺网站191万次，被评为史上 *牛 的《工作汇报技巧》课程。 2.蒋巍巍老师行业知名度较高，自我宣传渠道较好，培训多，可向企业推广的机会也多。本书的行文结构主要来自蒋老师的培训课程，后期能够用作老师的培训用书，很多案例来自作者的职场经历和经验，摒弃了目前职场书空洞乏味纯说教的模式，以 汇报工作 向上管理 引本书的主题和中心思想，与当下的年轻人一同分享成长的过程，本书语言流畅、分析到位、方法实用、案例丰富详实、多沟通方法与技巧等，可读性强。
《纽约时报》畅销书作者 美国亚马逊五星好评 作者是国际公认的领导力专家、演讲者、教练和作家，书籍销量超过3300万册，影响力遍及全球100多个国家，是千万领导者推崇的领导力大师。 内容是基于作者40多年的亲身实践与经验智慧的总结，具有很强的说服力和实践性。 适合任何年龄和职业阶段的人士，无论他们目前处于生活的哪个阶段，都能找到促个人成长和发展的宝贵指导。
1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年，曾任阿里巴巴文化布道官，他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员，阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法，能够帮助管理者从定目标着手，抓好过程，顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后，专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中，对企业经营理念和实践经验行总结，发现共性现象，探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考，拿来就能用的企业管理办法。
风靡全球的 吞青蛙 理论；博恩 崔西重要的时间管理理念；22个时间管理方法，带你告别拖延，学习效率倍增；不再一味地 挤时间 ，而是学会管理时间本书提出了22个告别拖延、变得优 秀的学习方法。这些方法简单实用，带你优化时间管理，快速提高学习效率。 本书包括五大部分。第、一部分 成功的三大支柱 介绍自尊、个人责任、目标的含义，强调价值观的重要性。第二部分 学习如何构造自己的时间 介绍时间管理的常规方法。第三部分 如何学好自己不感兴趣的课程 引导你用全新的方式去思考，产生真正的内在动力，同时教给你学习规划方法和工具，帮助你采取行动。第四部分 实现目标的压力 介绍了一些使你像高效能人士那样思考、工作以及做出战略选择的技术，启你对人生的前瞻性思考。第五部分 积极应对压力介绍如何与现代电子设备和谐相处，如何摆脱
现象级畅销书《人生十二法则》作者全新力作 彼得森教授在病痛与挣扎中写给每个人的突破之书，就如何经营亲密关系、如何突破事业瓶颈、如何化解内心的伤痛等问题，为你提出破解人生困局的12条基本法则。相比《人生十二法则》对秩序的强调，本书将带领你勇敢超越秩序的边界，在当下这个不确定的时代实现人生破局与自我超越。 世界知名思想家， 改变人生 的心理学教授作品 彼得森教授是多伦多大学心理学教授、曾任哈佛大学心理学系副教授。他在哈佛大学执教时，围过很有声望的利文森教学奖。在多伦多大被学生们评为 改变人生 的三位教授之一。他的现象级畅销书《人生十二法则》雄踞近60个国家的畅销榜，全球销量累计突破600万册，他发布在YouTube的视频累计播放量已超3亿次，影响乃至改变了数亿人。 临床心理学博士、心理咨询师李松蔚，
1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑，指出将员工薪酬与其绩效考核直挂钩的考核机制存在明显的缺 容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。 2.揭秘稻盛和夫所倡导的 实力主义 经营机制的真实架构 围绕企业的经营方针，采用 PDCA循环 方法，让员工得到成长和激励，企业从而得到持续稳定的发展。 3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例，对企业有实实在在的指导作用。
1.手把手帮助读者掌握新公司法实践与运用技巧：15个新公司法核心议题、15张思维导图、36个案例分析、5个新旧公司法对比详解。 2.来自30多年法律顾问的经验课堂，超级个体的法律课堂。 3.囊括新公司法核心议题，解读新公司法背后的案例逻辑。
本书破除"共情天赋论"，提供可习得的方法论、可复制的策略及可执行的方法，指导读者将其应用于客户需求洞察、高效团队协作及自我认知领导力，助力将共情转化为系统性商业工具。
本书主要是为读者提供一本全面、系统的财务建模估值操作指南。通过本书，读者将能够实现以下愿望。 （1）掌握财务建模估值的基本概念和方法：从基础的财务报表分析到复杂的估值模型构建，本书逐步引导读者掌握财务建模的核心技能； （2）掌握现金流折现的应用场景和优缺：现金流折现是分析企业基本面价值的主要方法，本书将帮助读者在掌握现金流折现分析基本方法的基础上，一步了解财务模型主要驱动因素的参数假设及现金流折现方法的优缺； （3）提升实际操作能力：通过案例分析和Excel操作示例，特别是上市公司的实际案例，本书将帮助读者在实践中应用所学知识，构建自己的财务模型并行估值分析。
这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。 ——彼得·德鲁克 《基业长青》作者历时5年，“上亿美元也买不来”的研究成果。《福布斯》20世纪20本**商业畅销书，荣获“全国优秀畅销书”奖。 这是一本CEO们迫不及待要购买的书。 ——《今日美国》 柯林斯和他的研究团队解决了商业中*重要的难题之一。 ——《财富》 柯林斯又写了一本会基业长青的书。 ——《商业周刊》 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉！包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》 英文版 从优秀到卓越 购买请点击
MBA一日读2.0：一日之内学完知名商学院的全部课程有了这本MBA入门级教程， 重要商业法则尽由你掌握
《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作！ 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南！ 我们知道，创新通常都是难以预测和维持的，尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么，创新之所以成功，仅仅是因为运气好吗？创新失败，是因为企业的产品落伍，无法超越竞争对手导致的吗？ 此前，知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论，帮助无数企业在复杂与高成本的市场中，引简化、方便、好用又廉价的创新，从而颠覆市场，之后重新定义既有市场产业。但是，颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机，它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢？ 通过二十多年的深研究，克里斯坦森在《创新者的任务》中提出了全新
以华为成功的管理实践为对象，研究流程与组织之间的关系，探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效，是本书的主要内容、重要特和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践，不仅 对华为具有非常重要的意义和价值，对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限，让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥，看华为如何炼成双面搏之术。用一 个原理解释华为管理之法，领会大道至简的意境。
这本书提供了一套实操性很强的管理方法，可以直应用到日常管理工作之中。 25个管理行为 13个实用工具，涵盖管理者非常重视的6大方面：绩效、激励、工作意义、招聘与解聘、团队动力、自我管理。 这本书深剖析了一些管理行为背后深层的心理动因，能帮助你更清晰地了解和认识自己，调节自己的管理行为。 害怕成为事必躬亲的管理者；高估自己的能力，却低估自己完成任务所需要的时间（达克效应）；逃避负面反馈；达不到预期目标时，总是会下意识地找借口（归因理论） 这本书中分享的许多案例都来自作者在培训、咨询和教学生涯中的真实经历，无不令管理者感同身受。 组织发展专家、OKR深度实践专家况阳 ； OKR教练、人力资源绩效管理专家姚琼 ； 创业酵母创始人、知名组织创新专家、《组织的力量》作者张丽俊 ； 华为前COE专家、前全
梁山公司，作为一家成立不久的新公司，居然有36个总经理、72个副总经理，共100多个高管，如何做到秩序井然，人人争先？ 《水浒》中这么多的英雄好汉聚在一起以后，难免会产生大大小小的团队问题。研究这些问题，就是本书的主旨。这其中有三个问题是基本，分别是领导权威问题、职务安排问题和班人问题。在解决这三个问题时，有一个总的原则，就是注意 分工协作，角色搭配 。 梁山公司顺利地解决了这三个问题后，事业始迅速地发展壮大。这些有关团队的管理经验，非常值得读者认真分析、思考，并运用在自己的企业中。
1.零基础快速读懂财报，直报表核心，看透数据本质 2.水平分析法、垂直分析法、水平和垂直综合分析、传统财务比率分析法与杜邦财务比率模型，完整剖析财务数据背后的秘密，让你拥有强大的财务分析能力 3.通过财务报表分析，看透企业的盈利性、安全性、效率性及增长性。 4.手把手教你搞定财报分析与企业经营分析，一眼看透企业经营状况的诀窍 5.从数字表象到经营真相，用财务数据助力企业经营和管理决策 6.搭建财务报表分析框架，构建分析思维，一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里。 资产负债表--识别企业财力虚实 利润表--看透企业经营状况，远离造假重灾区 现金流量表--破解企业 衰败之谜 所有者权益变动表--资本保全轻松看透
从实际的工作中，笔者刘婧总结出了一整套的中层领导高效管理方法，现在整理出版，希望能够和已经是中层领导的朋友们，以及即将成为中层领导的朋友们彼此分享。本书具有很强的指导性和实用性，书中的每一条经验都出自于实际的工作之中，并且大量地提炼和精选了中层领导在工作中的总结和经验教训。《中层领导高效管理手册》是一本理论与实践联系非常紧密的中层之书，书中有中层领导需要的问题答案，也有解决的方法和工作技巧。开卷有益，希望这本书带领所有的中层领导从平凡无奇走向优秀，*终成就卓越事业。
哈佛大学企业史教授作品，企业史领域难得一见之作。 作者曾获普利策奖，文笔好，讲解通俗易懂。 梳理美国企业穿越经济周期的化细节，为国内企业提供了宝贵的借鉴资料。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车