
[编辑] 1.每一个快乐的朋友,让你也快乐的概率大约增加9%。每一个不快乐的朋友,让你也快乐的概率减少7%。不仅仅是朋友,甚至朋友的朋友的朋友也会对你的快乐产生影响力。我们所做或所说的任何事情,都会在网络上泛起涟漪。本书作者提出: 三度影响力,社会网络的强连原则。 这一观启了社会化网络研究的新篇章,成为继六度分隔理论后,社会网络研究领域*影响力的发现。 2.本书的两位作者都是研究社会网络的权威专家,他们所做的 肥胖也可以传染 的研究与论断,曾经引起业内广泛关注。作者尼古拉斯 克里斯塔基斯还在2009年,被《时代周刊》评选为 全球*影响力100人 。 3.北京大学计算机系教授李晓明,长江学者特聘教授、上海交通大学致远学院常务副院长汪小帆,中国传媒大学教授沈浩,清华大学计算机科学与技术系副教授唐杰,中国互联网发展的

1.《崩溃》回答了这样的一个问题:人类历史上,为什么有的社会存续发展,有的却终崩溃? 通过跨越时间与地域的比较历史研究,道明社会兴衰存亡的关键真相。 2. 提供 古代社会 与 现代社会 的十余个典型案例,基于环境危机的视角,重新整理关于人类历史发展的理解。 3. 历史殷鉴为我们敲响警钟:现代社会面临危机的抉择将决定人类未来的兴败存亡。

在数字化时代,芯片是世界经济发展的主角,也是中国信息产业的短板。2018年,中国芯片支出超过3000亿美元,是中国*的外汇支出。 离了芯片,我们就不会有手机、电脑、国际空间站,更不会有硅谷和苹果、三星、微软、谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴等巨无霸式的高科技公司。人类已经须臾离不芯片了。 今天,芯片对我们日常生活的影响无处不在。普通大众对芯片的来历大多一无所知,对手机、电脑、互联网的产生、原理和芯片技术的界限同样知之甚少。 芯片是什么?芯片源于何处?芯片的工作原理是什么?芯片是怎样被设计、制造出来的?今天的芯片技术已经发展到了怎样的程度?今后,芯片会把我们带到哪里? 本书就是要解答这样的问题,作者带我们了解芯片的诞生、芯片产业发展的三次重要变革,以及未来芯片会怎样发展,揭示中国的芯片产业如何

1 、 2004 年《商业周刊》十大年度好书 2 、哥伦比亚大学物理学家,金融工程领域拓者,高盛数量金融团队创始人独家精彩自传。 3 、宽客为理工人士了一扇通往现代金融之门,从此金融工程成为热门职业。本书为读者展示了转型路径,以及在面临一个个人生选择时如何为机会“定价” 4 、一位从所有科学中*难的学科(物理学)转行到*不确定的学科(金融学)的思想者,对自身经历行了深的思考。当你研究物理学的时候,你的对手是上帝;而在研究金融学时,你的对手是上帝创造的人类。 5 、保罗萨缪尔森、斯蒂芬罗斯、纳西姆塔勒布推荐。

让资金创造更多价值。 多家大型企业财务负责人吴建斌作品,38年财务老兵的财务实战经验总结。 纵向剖析财务业务脉络,详述财务管理理论、落地与突破。本书基于作者近40年的财务管理实践,从中提炼出了十大财务战略观及需要重视的七大方面,为组织及领导者了解财务知识,并在新时代下如何做好财务把控与价值创造,以建立创新型组织提供了经验指导。 作者吴建斌长期从事大型企业机构的财务管理,有着丰富的实践经验和可操作的方法论,获得过 中国财务价值领军人物 等多项财务管理领域大奖。 上海国家会计学院副院长刘勤、浪潮集团执行总裁王兴山、西安交大管理学院副院长田高良、明源云创始人高宇、安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬、 地产总裁参考 发起人潘永堂联袂推荐。

金融投资者需要分析解释世界经济信息,并提炼其中的要 本书由一些在相关领域非常杰出的学者和从业人士所著,并由 CFA 这个全球**的金融专业人士组成的协会指导。本书将介绍一位投资者在做出投资决策时所需要了解的所有经济学名词、概念、原理和实践经验。 从货币政策和财政政策的需求及供给、经济周期到货币汇率,本书对经济学这一门看似深奥的科学以通俗易懂的解释以及大量的例子行了生动的诠释。 本书以简洁易懂的语言介绍了金融投资者关注的内容,并不要求有经济学科相关背景。 所有你需要理解世界经济新闻所需的相关知识以及对你实务操作的启发 对重要的经济学名词、概念、原理和实践经验明确定义并以简单易懂的方式行阐释 包含了影响世界经济及市场的微观及宏观事实 包含了和证券分析、行业分析、国家分析

现金流贴现,收益质量增加值衡量,实物期权

自古至今,中国只有生意经,没有商业理论。本书启了中国人的商业理论。构建一种商业理论,必须从概念始,从概念的定义始。所谓营销,就是深化"企业-顾客"的关系。所谓销售,就是促"商品-货币"的转化。营销不是一种观念,更不是一种市场导向的观念。营销是一项职能,是企业商务活动领域的一项职能。所以,营销人员要做的事情,就是构建、维护和深化"企业与顾客"的关系。营销也不是一种策略,不是一种促销售的策略,或者促销策略。营销的策略就在于发现为顾客做贡献的机会,而在更高的层面上,在企业与顾客的关系层面上,提高企业的诚信度和信赖度,提高顾客对企业的黏度或忠诚度。诸如,走顾客的需求,为顾客提供系统解决方案,帮助顾客实现目标,包括帮助客户企业持续成长,帮助消费者个人实现生活的梦想,等等。

1 、本书是畅销书《巴菲特之道》作者的又一力作。 2 、更好地理解投资方法是更深地理解世界,本书带领读者游历芒格博大精深的普世智慧和格栅思维。 3 、股市是天生的复杂适应系统,本书没有公式,没有图表,却在 格子 中探索其复杂性,穿梭金融、物理、社会学、心理学、哲学等多个学科。学习芒格的思维格栅模型,本书是*好的门书。 4 、本书 令 霍华德 马克斯、迈克尔 莫布森、彼得 伯恩斯坦等大师相见恨晚、不忍释卷,并大力推荐。 5 、本书是畅销书《从牛顿、 达尔文到巴菲特: 投资的格栅理论》的第 2 版,作者哈格斯特朗补充了数据,完善了概念和理论,增加了关于数学的新内容,并对全书行了修订,以期能够反映过往十年经济和资本市场的波动情况。他还在书后参考文献中新增了 100 个有价值的阅读

如果你不懂抖音、短视频等虚拟的销售原理和销售方法,你的企业将会很快被时代淘汰 《销售红宝书》的作者杰弗里 吉特默作序并推荐 清华大学经管学院市场营销系教授胡左浩等推荐 随着越来越先的信息技术介了销售并催生了新的销售方式。科技缩短了信息传播的距离,提高了交流的效率,也改变了销售。销售不再是面对面的沟通和即时交流,更多的是异步沟通和混合交流。 作者杰布 布朗特在《虚拟销售》这本书里详细介绍了视频、电话、短信以及社交新媒体等多种虚拟沟通的互动原理和情感规则以及在虚拟销售的行动要、流程步骤、异议处理和成交方法。 作者提醒我们,虚拟销售仍是销售,销售要重视客户发、搞好客户关系、遵守销售流程、推销售环节、提供优秀方案并最终成交拿订单。 一句话,虚拟销售提供了更多的客户和更多的成交机会,但也

碎片化时代,如何通过反思提升洞察力、创造力和领导力,如何在纷繁忙碌的工作和生活中找到宁静?哈佛商学院教授小约瑟夫 巴达拉克充满智慧的实用指南。丁世忠、韩岩、肖知兴、徐菁联袂推荐。

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1.带动市场热:柳传志说:华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里,华为全体员工付出艰苦卓yue的努力,以放的姿态参与到全球化的经济竞合中,逐步发展成一家业务遍及全球170多个国家和地区的全球化公司。管理永远没有标准答案,华为的成长和成功在某种意义上是很难复制的。但华为的成功经验和管理实践具有重要的借鉴意义,一个身边的真实案例将给你管理带来新的启发和思考,给你提供一种新的思路和问题解决方案。本书定能引发广大关注商业阅读的人士、公司白领、企业经营管理者和创业者们的兴趣与追捧。2.引发读者思考:短短的20多年,华为从投资2万的投资,发展到2015年销售收为3950亿的巨型通信航母,从通信设备到移动终端,华为越来越被国人熟知。华为的成功都有什么的管理实践值得总结的呢

女性自我成长书系,超越恐惧、焦虑和羞耻,做真实的自己。美国备受尊敬的女性心理学家30余年心理治疗和家庭治疗经验。《纽约时报》畅销书作家,作品销量逾300万册,被译为30多种语言。中国知名心理学家张海音、施琪嘉、李孟潮、张沛超联袂推荐。

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《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本,系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是:①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要;②让读者清晰理解 如何做好企业数字化转型 ,实现手不迷茫,转型实践中得心应手,避免陷误区;③让读者清晰理解 做好企业数字化转型 的核心思路、体系架构、推和落地举措,以及一系列实用的工具与方法,实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结,全部为原创性内容。

经过几十年的研究与实验,探究不同领域里上百位专家,得出的重要结论:等待越久,决定越好 在指数级发展的世界你不是太慢,而是太快,真正的大师都是延迟高手,向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的技术。 慢决策 才能够领导 快时代 ! 决策的智慧,就是知道如何正确选择,华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊*作品,颠覆你的常识,重新定义 慢 的智慧。 章首中、英文对照的 格言 ,将颠覆你对传统 快 与 慢 的认知; 延迟视窗 则应用心理学、行为经济学、法律、金融、生理等领域的实验成果,讲述坚持 慢思考 将给工作、生活带来怎样实质性的改变;在每章*后,针对做决策时遇到的小问题,我们也提供了3条非常中肯的建议。 《慢决策》从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明,甚至说话

企业社会工作是社会工作在企业当中的实施与应用,是专业社会工作者秉承专业价值理念,应用专业手法和技巧,在企业的协助下,旨在帮助员工解决困难、维护职工权益、激发劳动者积极性的过程。


从创业、管理、经营三个维度 剖析创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题 并提供落地解决方案 给创业者的生意经 创 业 容易创业成功的岗位,一个是销售岗,一个是产品岗。 不要在空白中找市场,而要在市场中找空白。 客户没有痛苦,就不会行动。 出钱的人永远没有出力的人重要。 管 理 所有的问题,都是管理的问题。 选择员工,比培养员工更重要。 管理不外乎立目标、明路径、定措施与狠执行。 一名优秀的管理者,往往是一线业绩排名里的中游者。 经 营 向上游供应要成本,向下游市场求价值。 所有的竞争,本质上都是供应的竞争。 长跑选手必须忍耐被短跑选手超越的寂寞。 企业除了要有业绩目标,还必须要有能力目标。

从互联网大佬转型为专业投资人之后,程浩发现,多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题,一个是 痛不痛、刚需不刚 ,也就是需求找错;另一个是解决方案做错。因此,精益商业思维应成为每位创业者和企业家的常识,它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。 作者曾数次作为创业营的导师,向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题,每一次都收到学员*高分的评价,大家的反馈是课程非常实用和地气,这也是本书的写作初衷:把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。


l 互联网先知 ,共享经济、自媒体预言者克莱 舍基,继《认知盈余》《人人时代》后,聚焦风口上的小米。 l 附多篇雷军内部讲话,详细解读成功完成 筑底 后小米的全新商业模式。 l 资深科技商业观察家金错刀、润米咨询创始人刘润作序推荐 l 湛庐文化出品


中国经济正由高速增长转向高质量发展,企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益? 扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。

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作者多年财务和会计领域工作经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好财务管理和税务实操。

阿里政委,实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档,一同负责团队的组织管理、业务推、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称,更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级,它具有浓浓的“阿里味”,并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官,下设人力资源副总裁,人力资源副总裁下设大政委,大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档;人力资源副总裁与事业部总经理搭档;大政委在事业部与事业部副总裁搭档,在地方区域与全国销售副总裁搭档;小政委在事业部配合多部门的工作,在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转,阿里政委有四大职能,即懂业务、推文化、促人才、

作为决策理论学派的代表人物,西蒙*重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。



当前,国内诸多行业领域的企业商业秘密侵权泄密事件频繁发生,著名的案例如 茅台酒 商业秘密数据泄密事件, 老干妈 配方泄密事件, 加多宝 换装泄密事件,等等,使得国内企业对自身商业秘密保护的需求日益强烈。但就目前而言,国内展商业秘密保护的从业人员绝大部分是知识产权律师,其从事商业秘密保护的角度往往是从侵权事件发生后的维权诉讼手,存在较大的局限性;加之近年来国家对知识产权保护高度重视,更多的企业迫切希望得到科学、有效的商业秘密保护方法。从专业角度看,目前国内尚没有成体系的、完善的商业秘密保护方法的出版介绍,本书的出版将为广大企业有效地解决这一难题。 本书内容深浅出,教会企业以 法律 管理 技术 物理 四维一体的新理念展商业秘密保护的方法,构建科学、合理的商业秘密保护体系,并兼顾教授企业在法律

董事会管理是公司治理的重要组成部分,运行良好的董事会能够为公司增加价值。在恰当的氛围由恰当的人按照恰当的程序完成恰当的工作,董事会如何做到这四个 恰当 ,书中提供了细致解答。

本书在撰写过程中,既关注监管制度的新变化,也详细介绍了各类资本运营方式的运作流程和管理要,内容务实丰富。各章节后附有典型资本运营案例分析,可以帮助读者更深地理解各类资本运营方式的内涵、特征、操作流程和风险管理。

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指导性:通过详实的案例,为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性:通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写,鼓舞人们在熟知的领域努力奋。 实用性:通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结,为传统企业的转型升级提供参考和思路。