★财务高手的实操分享，精你的财务认知。中国人民大学商学院研究生，万达集团财务成本中心副总经理首次整理10余年财务心得，倾囊相授自己的财务认知。 ★理清财务体系，规划财务路线，让你不走弯路，省心省时省力。 ★书中不仅讲思维观念，也讲操作方法，不仅有系统的论述，也准备了翔实的案例，能够拿来即用，用之有效，手把手教你阶之道。 ★核心晋升策略大曝光，人格魅力的塑造和专业素养的提升，助你成为财务精英。 ★简单易学，门槛低，阶梯教学，零基础也能看得懂。 ★适合对未来有所追求的财务人看，让你有一个清晰的职场规划路线，了解每个层级的财务人应该具备的财务知识及思考方式；适合对财务知识一知半解的小白看，培养你的财务思维，提升你的财务水平；也适合所有有意做管理，对自身能力想有所突破和提升的职场人和创业
本书从团队内部成员（个人）、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手，有步骤、有方法地逐层深入地阐述了：如何正确处理以上团队问题，如何自动自发建立自身的高团队情商意识（内部成员），如何积极有效地引导团队走向正能量，打造和谐、高质、高效的团队。
◆ 本书找到了今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑。 ◆ 全球100家前沿创新企业共享一种商业模式。 ◆ 新时代创业者和管理者人手的商业新思维参考书。
思考的技术全球五位管理大师之一，日本战略之父大前研一三十年经验之大成
底薪如何设计？考核如何设计？提成如何设计？ 如何导超额日分红、月分红、年分红？ 如何导PK对赌机制？ 如何利用期权、期物、期股机制？ 如何通过积分机制全面引爆团队？ 如何设计晋升机制？ 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题
IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界500强企业指定培训内容。 中国民用航空局前局长李家祥，招商银行前行长马蔚华，中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔，著名营销及销售行为专家孙路弘，领导力大师沃伦 本尼斯，大师汤姆 彼得斯重磅推荐！ 湛庐文化出品。
诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼，继《思考，快与慢》后酝酿 10 年思考的全球瞩目里程碑式巨作，行为科学领域又一重大发现。 几十年来，大家都认为，偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天，卡尼曼系统性地指出：噪声，才是影响人类判断的黑洞。 卡尼曼指出： 噪声就像漏水的地下室，它之所以能被容忍，不是因为人们认为它是可受的，而是因为它一直未被人们注意到。 哪里有判断，哪里就有噪声。《噪声》是关于人类判断的又一颠覆性著作，两个公式揭了 判断出错 的本质，并且通过对三种噪声的系统性分析带你直噪声。 判断错误（Error）= 偏差（bias） 噪声（noise） 系统噪声= 水平噪声2 稳定模式噪声2 情境噪声2 噪声遍布投资、管理、医疗、法律、教育、职场等各个领域，噪声是隐形的，但却是致命的。
企业经营数据分析： 不是数据的罗列，而是管理问题的挖掘 不是泛泛的总结，而是一针见血的洞见 既需要总结历史规律，更需要预测未来走势 既需要规避经营暗礁，更需要筑建竞争壁垒
在充满挑战的商业社会里，人们很容易陷入个人思想的漩涡中。然而，单干的时代已经过去，没有一个单一的公司或个人能够拥有他所需要的全部资源并完成所有的事情。成功青睐于那些懂得如何将人们团结起来，利用创造性和多样化思维创造奇迹的人。这种理念隐含在合作的力量当中并已成为一种艺术。 作者乔纳森·蒂施，作为当今世界上**想像力与影响像力的首席执行官之一，与商业领域著名作家卡尔·韦伯一起，运用生动有趣的语言、旁征博引的案例、与众不同的思想，以及令人捧腹的故事，向我们展示了如何激发团队的力量，如何为共同目标努力，使生活愉快、事业更成功！ 当他花时间帮助别人攀登山峰的时候，瞧，他自己也登上去了。 在《团队的力量》一书中，乔纳森·蒂施再次向我们证明了：团队合作能产生*好的结果。这是本书的观点，也在
★ 微软、 IBM 、苹果、丰田等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500 强企业都在用的团队 执行手册。 ★ 将平庸团队造成王牌之 师，将 无用庸才 变 得力干将 。 让员工自动自发，让团队自律协作，让结果执行到位，让自己轻松带队，让老板无为而治。 ★ 管理者的时间有限，你只能做*重要的 20%的事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决。 ★培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。 管理只做三件事 授权，指导，要结果，其余80%的问题让团队帮你解决。
管理者，只有懂得怎么带团队，才能让团队业绩倍增。 团队业绩的提高是怎么实现的？其本质是管理方式和理念上的合力作用使然。
被梁宁称为有逻辑、有规则还有温度的书。被邓康明称为纯粹的阿里味和阿里精神管理者。湖畔大学副校长卢洋说俞朝翎是对阿里了解真实全面的人，被新潮传媒创始人称本书为有方法和场景指导的书。 管理的颗粒度：把管理的几个关键的要素做细分，让管理者看此书时能够针对自己的问题找到解决的方法，通俗易懂，易于学习。 增长的价值和意义。平衡增长和不平衡增长很多企业多有表现和偏差，很多企业过多的依赖于新业务的拓展而忽略了管理在业务发展中的基础性作用，在不平衡中找到平衡业绩的确定性，是本书的价值。
在国外，《星球大战》制作人加里?库尔茨、《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊、《唤醒心中的巨人》作者安东尼?罗宾、《心灵鸡汤》作者杰克?坎菲尔等均从课程中受益而成为其忠实粉丝； 在国内，北京奥运会文具独家供应商宁波贝发集团总裁邱智铭、上海世博会家纺特许供应商上海三问国际家居集团董事长王耀民、宁波罗亚帝美容美发有限公司董事长叶万耿、台湾飞碟联播网主持人朱卫茵、中国跆拳道运动发起人李践等人也对此门课程推崇备至。 《改变1%，人生从此大不同》没有沁人心脾的语句，更不会讲那些形而上的大道理，只有兄长般的促膝谈心。读罢此书，你会发现书中所列举的关键词，以及一个个的小练习，都会引导你从那些习以为常的过往中找寻新的成长与感动，实现你和金钱之间的*终平衡。
沃顿商学院最受欢迎的思维课“全球知名商学院经典课程系列”典藏版
● 神书《集异璧》作者侯世达重磅新书！ ● 侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的翻译，体会侯世达式的中文。 ● 既是译作，也是原创，《表象与本质》中融合了作者与译者共同碰撞出的中文例子，让你身临其境地体会表象背后的本质。 ●《集异璧》译者，北京大学燕京学堂副院长莫大伟，中国科学院心理研究所所长傅小兰、清华大学社会科学院院长彭凯平、清华大学技术创新研究中心主任陈劲，当代伟大的思想家、《当下的启蒙》作者史蒂芬 平克，斯坦福大学心理学教授、认知科学家芭芭拉 特沃斯基，圣塔菲研究所客座教授、《复杂》作者梅拉妮 米歇尔联袂推荐。 ● 湛庐文化出品。
奇大学创始执行理事、奇大学全球大使萨利姆 伊斯梅尔重磅新书！ 《指数型组织》一经出版，就成为美国亚马逊网站有史以来评分**的商业书（4.8分，满分5分），并被Frost Sullivan公司评为2014年**商业图书。 海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇大学执行主席，X大奖创始人彼得 戴曼迪斯、谷歌公司工程总监，奇大学校长雷 库兹韦尔、德勤领先创新中心联合董事长约翰 哈格尔三世联袂推荐。 企业高管和CEO应对指数化时代的书！ 湛庐文化出品
阿里巴巴连续8年的演说教练 分享28年浓缩的演说智慧 吴晓波、江南春、杨飞 倾情荐读 演说力决定一个人的影响力！
★推荐 1. 从新视角完整揭示阿里巴巴的管理之道 2019年9月10日，马云卸任阿里董事局主席，将继续担任阿里集团董事会成员，直至2020年阿里年度股东大会。他已经把 兵权 移交给了更年轻的70后管理团队。马云之所以有底气退休，是因为阿里有一套行之有效的管理方法。这是1999年成立的阿里能从小到大，由弱变强，铸就今日辉煌的资本。 ★推荐 2. 关于阿里巴巴的书很多，但这本讲管理的更贴心 众所周知，阿里是一家成功的电子商务领军企业，不少中小企业都试图复制其成功之路，发展壮大成知名企业。但阿里的管理方法极具个性，自成一体，不容易看懂其中奥妙。本书根据企业管理的各种核心任务重新梳理了阿里管理法的精华部分，尤其是阿里还是个中小企业时候的高效管理方法，更符合广大中小企业的需求。 ★推荐 3. 马云留给阿里巴巴青年干部
一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作，一部事关所有人的生存哲学： 《从0到1》作者彼得蒂尔为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局，他本身就是一部商业传奇！ 他是Facebook**位外部投资人，投资了Tesla（特斯拉）、LinkedIn（领英）、SpaceX、Yelp等企业。他创立的数据分析公司Palantir市值约150亿美元。 在《从0到1》中，硅谷投资家彼得蒂尔将创业心法**手分享，在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率，引起全球疯传！ 中美互联网界大佬集体追捧，2015创投极客论坛持续热议！ 周鸿祎（中国互联网安全之父）对话彼得蒂尔，警惕“大数据”变“大忽悠”。 徐小平（真格基金创始合伙人）称彼得蒂尔是改变世界的逆行者。 吴伯凡（《21世纪商业评论》发行人）：对于投资者来说找鲨鱼苗是非常重要的。 牛文文（《
“互联网+”时代，重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业，无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题！本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升，造正能量场域的案例，传播绩效增长150的秘诀，帮助管理者系统性地提升个人领导魅力，破解企业文化落地难题，转变组织场域，激发绩效爆，真正做到用人成事、事半功倍。
《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数*多的文章，管理者*简单易行的时间管理法则。 作者威廉 安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理管理时间 已流行40年之久，堪称世界五百强企业管理者受益*多、赞誉**、*生动有趣的理论。 背上的猴子 一个生动有趣的企业管理譬喻，帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿 布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默，现实操作性强。只要花上一小时，你就可以收获一套实用高效的管理心法。 更多湛庐文化好书尽在湛
世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念，荣获“全国优秀畅销书”奖，联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉！包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》
★同步推 荐 ★ 《小公司变大有办法：近百个真实案例解读家族企业做大的秘密》——崔自三老师**力作，教你怎么发现公司发展的问题，怎么解决这些问题，然后让企业突破 " 天花板 " ，长成大公司 创业管理实践：《新创企业的成长模式》——献给准备创业和已经创业的读者：创业项目和创业融资的灵感，创业管理和创业转型的启示 企业管理实战培训系列：《老板就该这么干》——给你一个公司，你能当好老板吗？通过十种老板的全景式案例，告诉你好老板的十大标准 《中小微企业融资新三十六计》——涵盖P2P、阿里小贷和京保贝、众筹、股转系统、柜台场外交易市场、科技孵化器、私募*，供应链金融等36种融资方法，帮助中小微企业快速掌握融资诀窍，走上企业腾飞之道。 《微沟通：抓人心、说重点、谈价值的职场沟通法则》——微
● 比尔 盖茨*喜爱的一本书。理查德 道金斯心中的诺贝尔文学奖作品。尤瓦尔 赫拉利2018年*爱的书之一。 ● 当代*伟大思想家史蒂芬 平克全面超越自我的*之作，一部关于人类步的英雄史诗。 ●《当下的启蒙》用数据和事实揭示出世界的真相：不是黑暗，而是光明；不是丧，而是燃；我们没有退步，而是一直在步，还将继续步。用这本书燃生活的勇气，亲手创造更美好的未来。 ● 一上市就火爆，长期占据亚马逊畅销榜。《纽约时报》2018年Top100图书。《经济学人》2018年*图书。《卫报》2018年必图书。 ● 湛庐文化出品。
吉林首富 牛子厚的传奇人生，以及他的京剧情怀。喜（富）连成科班的前世今生。
●湛庐文化圣塔菲书系著作！ ●复杂性科学奠基人、首屈一指的技术思想家、 熊彼特奖 得主布莱恩 阿瑟作品！ ●谷歌Java程序发的灵感源泉！ ●技术理论体系的先河之作，前所未有的关于技术产生和化的系统性理论！ ●一次 技术黑箱 的尝试性创新探索！ ●技术思想大师用平实的语言向大众讲述技术前沿思想！ ●湛庐文化出品！
随着社会的不断发展，社会分工越来越细，个人很难独立完成某项工作。因此，在工作 中，一个人不管有多大的才能，如果他不能有效地融入团队，那就很难获得成功。本书通过大量的案例阐明了团队精神的重要性，引导读者如何融入团队，在团队中养成协同合作、敢于承担责任、乐于奉献的精神。 对于一个在职场行走的人来说，成功不只需要自己的努力，更需要团队的指导和帮助。假如你是一个职场达人，你就会知道孤军奋战什么都做不了，只有在团队中才能让自己创造出价值。 本书从团队精神出发，让读者能够从中了解到团队的重要性，懂得如何去融入团队，如何做到协同合作。要知道，一个优秀的员工只有具备良好的团队意识、积极的沟通能力、强烈的责任心以及乐于奉献的精神，才能更好地实现自我的价值，才能为企业创造出巨大的效益。 《系统
吴晓波细说商业史(套装共5册)探寻中国商业百年变迁，深入中国商人企业家精神内核。
1.优秀的管理者，通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者，只付出20%的努力，就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工，到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂，要想成为卓有成效的管理者，就必须要懂管理心理学。
ZISHEN 战略管理顾问与组织设计专家联手造 ， 用八大活力引擎让组织重新焕发生机 ！ 决胜组织力是企业竞争的根本趋势 ， 本书解决了关于组织的所有核心问题 组织如何兼顾效率与创新，既要 健壮 ，也要 灵活 ？ 如何塑造 胜之举杯相庆，败则拼死相救 的组织文化？ 组织招聘时有哪些致命的人才陷阱？如何识别高潜力人才？ 如何建立有益的人才流动通道，为组织注新鲜血液？ 如何在组织中建立JIDU一致性(Strict Consistency) ，降低协作成本，提高协作效率，从根源上消灭无效内卷？ 如何有效地分配战略性资源，让组织快速建立起护城河式的竞争优势？ 从长远来看，组织比战略更根本，好的组织能够制定好的战略，并不断带领企业走向新的成功。 11 位知名企业家和管理者联袂推荐 润米咨询创始人刘润，波士顿咨询Platinion董事总经理陈果，管理学
★ 500000册畅销书《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇2016年重磅新书。 ★ 超实用的团队管理书，作者多年的团队管理经验及理论研究的结晶，精彩的案例，详实的细节，照着做，就能收获一个强大团队！ ★ 扎实的内容、犀利的语言、实战性强，读后让人醍醐灌顶。 ★ 23幅形象生动的插图，让您一看就懂，一学就会。 ★ 随书附赠《强大团队100招》黄金手册，让团队管理简单10倍。
作为 HR 从业者，你是否经常遇到这样的情况： 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务，无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷，缺乏一站式服务 甚至，拉姆 查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。 HR 从业者该何去何从？ 戴维 尤里奇指出，是转型的时候了， HR 从业者需要升级角色定位 IBM 在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的 HR 三支柱模式 腾讯、华为等中国优秀企业对 HR 三支柱行了创新实践 HR 三支柱模式为中西方优秀企业的 HR 从业者注了新活力，赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了 HR 三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建 HR 三支柱模式提供了框架，为 HR 转型升级指明了方向 当你为
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本书的理论源自华为，又跳出华为，是作者对华为分钱方法的深分析和高度总结，书中案例丰富，工具实用，能够帮助中国企业解决激励难题，完善绩效制度，真正激发组织内部的活力。
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什么是团队正能量?正能量是一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。正能量也许是使团队达到**水平的重要因素。一个正能量的团队，在工作中拥有毫不动摇的决心。团队成员工作负责，并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务。每一个人在内心深处都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“对共同理想的承诺”而建立起了牢不可破的团队情谊。他们热爱学习，接受并提出反馈，为了改进团队而分享他们的经验与资源。要想打造一支充满正能量的团队，作为团队的管理者，你得关注团队里的每一个人，因为正能量恰好存在于他们心中。正能量不能被生产，无法强求，用金钱买不到，也不能虚构，它来自于拥有它的人，来自于每一个人，因为每一个人都有可能释放正能量。 古语有云：“吾日三省吾身。”那么，管理
WRAP四步决策法，一本书搞定 选择恐惧症 万维钢、吴恩达推荐，风靡英美日德等18个国家 源自斯坦福大学的前沿心理学理论 美国硅谷创业圈奉为 圣经 的管理思维 百万畅销书作者希思兄弟的经典力作 适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读
《智能商业》马云作序推荐！ 当我邀请曾鸣加阿里巴巴时，我承诺，总有一天，阿里巴巴将会是他写下的*激动人心的商业案例。今天，这一切都成真了！ 马云 阿里巴巴集团创始人 阿里巴巴集团学术委员会主席，前总参谋长曾鸣 解码阿里5000亿美元市值背后的创新商业法则 1. 权威披露阿里巴巴内部运营秘诀。阿里巴巴 军师 曾鸣，基于在阿里集团十几年的实践经验，权威新作重磅上市，马云作序推荐！ 2.曾鸣在 得到 的《智能商业20讲》课程，总计超100万人学习。 3. 决胜未来30年的新商业思维，湖畔大学都是用本书的内容教学的！详解当代商业大趋势，提出未来*重要的商业概念 智能商业。 智能商业 = 网络协同 数据智能 新旧商业的区别，在于 精 和 准 企业的生死存亡，取决于你对智能商业本质的理解！ 如何满足每一个用户的个性化需求？ 如何建
1、新视角，完整解读，一本人人都能看得懂的企业管理手册。 2、公司价值观只是中看不中用的花架子吗？好的人才就一定与公司的发展需求相匹配吗？领导一定要比员工的能力出众才可以吗？ 阿里自从1999年成立至今，由小到大，由弱变强，走过无数弯路，也铸就许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业，并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标，是因为有好的管理团队与独特的人力资源管理体系。这本书将从十二个角度来全面解读阿里的人力资源管理，让读者深了解到一个不同寻常的阿里集团。 3、想做一份很牛的事业，你要先懂得怎么培养一支很牛的团队，懂得团队管理的艺术。 一公司价值观是团队稳定的核心基础；二合适的人才大于you秀的人才；三在公司内部寻找超过自己的人；四用团队发
赢利教练 全新力作，掌握企业经营的 金刚圈 商业本质上就是一场修行，赢利增长并非一朝一夕之事。作者慷慨分享了数十年征战商场的经验教训，从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，从经营到赢利......旨在让读者即学即用，培养全局经营思维，回归企业发展实践，实现经营收和利润双增长，系统提升企业可持续增长能力。 自制表格及示意图，展现方式多元化，高效传递方法精髓 在这本书中，作者采用全局视角，从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，深探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环 经营的金刚圈 。作者对企业未来的10年发展过程行细致而清晰的规划，在不同模块分别给出指导方案，并总结出自制表格和思维导图以便随看随用，展示出一套自成体系的方法论。 实战案例助力赢利增长，突破中小企业发展的 天花板 作
博弈论大师的经典著作，通过讲故事，让读者在事例中领略博弈论策略思维的道理。即使是没有任何经济学基础的读者，阅读起来也毫无障碍。 大师细说博弈论 丛书系列： 赢者的诅咒 经济生活中的悖论与反常现象 微观动机与宏观行为 双赢之道
10人以下小团队管理手册（专为零基础主管量身打造的实用管理指南，日本人事咨询专家20年经验的集大成之作！）
创新时代 ，小团队已经成为必然趋势 *力促组织变得更小更灵活，亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则： 如果两个披萨都喂不饱一支团队，那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现，小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见，帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身造 *次当主管的人，下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管*常遇到的各种难题，提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在*线的主管们的*实用指南 无论是总经理下令让销售翻番，还是下属抱怨工资太少，主管都可以参照本书精准周到的用人法则，秒速告别 夹板气 。 通过四行日记、性格分析等管理工具，实现
专业权威 管理学教授分享HRD实战干货 全新内容 通用知识都依据国家新政策文件 课程实用 一站式掌握人力资源管理全流程、工具和注意事项 学以致用 手把手教学，步骤清晰，学做无缝衔
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