
复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究—基于企业生命周期的视角

本书采用比较分析法、历史分析法、归纳分析法、典型案例分析法,全面研究汽车产业所有的五大类会展活动,指出了本产业不同类型会展活动的要素差异,产业发展和会展活动之间相互依存、相互促的关系,以及汽车产业会展活动的发展趋势。本书可作为汽车产业界(甚至其他产业界)高层管理者和行业协会、会展企业和政府部门举办、参与或管理会展活动,以及高校会展专业师生学习和研究会展活动的参考资料。 汽车产业与会展活动之间成功的互动融合,也将为其他产业利用会展活动推动自身发展提供典范。

文字简洁,解释透彻,并配有经典的案例故事分析,对管理常识行了分门别类,涵盖了管理的方方面面,具有很强的指导性和实用性,让你一看就懂,一学就会。




任何企业都不可避免会遇到各种各样的困难,与困难斗争只有两种选择:战胜困难,继续前;被困难倒,一败涂地。 看看这些企业:福特公司、柯达公司、杜邦公司、索尼公司、微软公司、希尔顿饭店、飞利浦公司、百事可乐公司、肯德基……这些世界知名企业都曾遇到过尴尬境地,但它们都战胜了困难,继续前。那么,它们到底是如何做到的呢?它们有什么经验值得我们学习的呢?看看本书,让它为你一一道来。

国内系统性论述软硬件研发企业管理的著作。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》**作者林锐用十余年时间创作的软硬件研发企业系统性管理方法论,理论水平和实用性在国内领先地位,已经被国内数百家民企和大型军企采用,为国内研发企业做出了不菲的贡献。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》第二作者彭韧撰写的“消费者研究和产品设计”,可以指导企业设计出优秀产品,对研发企业极具参考价值。

本书以生动翔实的案例,恬淡幽默的语言,阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现,探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。

《创业机敏性一个探索性研究》旨在研究和检验个体分析层面的创业机敏性——一个关于创业机会起源的重要范畴。

本书以丰富多彩的商战实例为素材,融深刻的分析和切实可行的操作方法于一体,讲述了中小企业在做大做强过程中常见的180个问题,并提出了具体的解决办法,*终目的是希望公司不仅都能够生存下来,而且活得更健康,在此基础上做大、做强、做久。


1. 互联网商业时代,传统企业如何涅槃重生?互联网时代,只有两种选择,拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手垮。2016年8月3日,中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2016年6月,中国网民规模达7.10亿,互联网普及率达到51.7%;手机网民规模达6.56亿,使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见,互联网对居民生活和经济发展的塑造作用一步加强。2.随着大数据、云计算等互联网技术的发展,以及互联网思维的一步实践, 互联网 已经成为了一种新的发展业态,成为了带动社会经济发展的重要引擎。一方面,互联网催生了众多新兴市场和风口,使得创业者和传统企业纷纷试水,尝试从庞大的互联网市场中分一杯羹;另一方面,众多互联网企业的发展,颠覆了传统企业的运营方式和商业模式,促使传统企业在激烈的市场竞

全面、实用的内容让你轻松上手开店创业 真实的案例让你少走弯路 开店过程中的关键问题的解决方法和经验的总结

本书除了 互联网 之外,还介绍了 中国制造2025 以及二者之间的关系,并行了透彻的解读,便于准确掌握发展趋势。本书主要从宏观层面行介绍,详细分析了技术发展、经济模式、我国当前状况以及未来趋势,有较强的针对性。

本书提出很鲜明的观点,即对数字化零售浪潮虽然是大势所趋,但电商时代的来临是否就意味着传统实体店铺的萎缩呢?答案显然是否定的!因为消费者的需求是多元化的,网购虽然具有方便、快捷、高效等优势,但传统实体则拥有品牌、渠道、体验消费等线下优势,这是网购所无法渠道的。因此,就长远来看,传统零售与电商零售是优势互补、融合发展的关系。本书向传统零售商和网络零售商系统介绍了目前进行的消费者购物革命,帮助企业家、管理者规划、调整商业策略。

创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
《创新与创业管理(第9辑)·创新与发展:理论、战略、管理与方法论》共收录了12篇文章,从理论、战略、管理和方法论方面对创新与发展进行了探讨。

改革开放—十多年以来,中小企收如雨后春笋般飞速成长,它们创造了国民经济的半壁江山,但在企业管理上大多处于落后状态。

《营改增政策解读与企业实操手册》根据财税﹝2016﹞36号文件编写,作者财务经验丰富,是一部贯穿税务指引、发票、报税、会计、税务筹划等全流程指南。(1)逐条解读新政策,揭营改增的面纱(2)营改增新政下房地产业、建筑业、金融业及生活服务业的税务指引(3)掌握增值税专用发票管理,规范营改增后增值税申报(4)了解营改增后的会计核算,行税务筹划与风险防范读懂新政策,规避相关风险,做合格财务人!




华为资深管理顾问,亲历华为成长近20年,精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识 1987年,华为在中国深圳正式注册成立。 2013年,华为第三次入围世界500强,排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家,服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工,外籍员工人数超过3万。 发展至此,华为到底有什么鲜为人知的秘密?中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么? 作为华为的资深管理顾问,吴春波贴身观察华为近20年,亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时,作者以 旁观者 的身份,指出华为没有秘密,任正非没有密码,有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵


作为一个商人,首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。

著名管理学家汤姆 彼得斯领衔推荐,清华大学经济管理学院教授、知名创新专家陈劲长序推荐。本书通过回顾西方150年科技产业不同时代、不同行业和领域的重要创新案例 从字机的诞生到个人电脑的出现,从煤气灯到荧光灯,从乔治 伊斯曼的业余摄影到电子成像技术等。作者总结出了一套关于产业升级的路线图 产业创新的U-A模型规律,以及行业创新的 主导设计 范式,以及产品创新的动态规律。从而让当下企业对技术创新方向的评估与决策,有据可依,有理可言。 正如陈劲老师所说: 作者对产业创新动态规律做出了独特的研究,值得我国创新理论研究和实践者的高度关注,并以此推动我国产业供应的安全可控和产品竞争力的不断攀升 。


自由人:互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代

1.吴越舟老师撰写的《非常之道——德鲁克管理精粹》的宗旨在于通过学习经典,为实践寻找出普遍与必然性的理论指导;通过大胆实践,检验、丰富与发展理论,从而推动中国管理实践理论的发展、培育出优秀的中国管理者和中国管理大师。 2.想要实现德鲁克管理思想的中国化,使大师的著作在中国生根、发芽、生长、开花、结果,使其具有中国气派和风格,必须要认真研读德鲁克的经典著作,并将之内化为自己开展管理工作的基础,正如德鲁克所说:“中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。……管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能

世界知名创造力研究专家,华盛顿大学心理学、教育学教授凯斯·索耶多年研究的结晶! 破只有天才才能拥有创造力的“天赋才能说”,8个步骤让创新不再神秘! 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店

权威详解,阿米巴经营之本土落地实操实练。 和英集团董事长,和英咨询首席顾问,中国阿米巴商学院名誉院长,用中医的千年智慧详解阿米巴经营真谛。


1.一场颠覆传统的医疗产业革命已经到来,本书为您详细揭秘: 我国智慧医疗产业建设与前景展望 我国智慧医疗产业发展面临的挑战 智慧医疗的体系架构与关键技术 BAT在智慧医疗领域如何深度布局 美国智慧医疗模式的借鉴 如何构建以人为本的智慧医疗体系 互联网 健康养老 模式新体验 如何展供给侧医疗改革,借助 互联网 实现医疗创新 互联网如何推动医疗体制革新 探讨移动互联网时代,医生价值如何演化 如何建设一家 互联网 时代的数字医院 传统医疗机构如何展互联网化变革 人工智能医疗需要突破的三个难题 人工智能 医疗 是新技术浪潮下的医疗变革 人工智能 医疗 的前景,AI如何改变医院服务体验 大数据时代的智能可穿戴医疗模式 大数据在医疗行业的应用与实践2.大健康产业正在成为中国经济新的增长,目前也越来越得到创业和资本的关注。2

《中国服务型制造企业案例集》是在21世纪经济全球化背景下产生的新的商业模式、新的生产组织方式和新的制造模式,是中国制造业的转型发展方向。



班组就像企业的细胞,只有每个细胞健康,整个企业才能健康,才能充满活力与柔性,所以作为企业 兵头将尾 的班组长,管理水平和素质的高低决定着企业是否能健康长久的发展。本书多采用图表形式,简洁明了地展示班组长的工作内容和要求,易操作易践行,班组长一看就懂,一懂就会用,能大大提高自身管理能力和水平。

《学以致用实用百科速查系列:企业管理技巧速查宝典(实例白金版)》不仅是一本关于管理的速查手册,它也是一本教会你如何沟通和获取财富的宝典。 《学以致用实用百科速查系列:企业管理技巧速查宝典(实例白金版)》不仅是一本让你看的书,也是一本让你学的书,更是一本教你做的书。 《学以致用实用百科速查系列:企业管理技巧速查宝典(实例白金版)》不仅是一本含有精彩案例的图书,也不仅是一本有详细指导的图书,这是一本可以带给你欢笑的图书。 翻开这本书,你就找到了通往管理殿堂的大门。翻开这本书,也就走上了获取财富的道路。

作者结合自身多年工作经历和体会,站在经营者高度和企业战略视角,全面阐释企业财务管理的先进理念、思想与方法体系,为有志于成为卓越经营者的各级管理人员,勾勒出全景式的财务管理能力逻辑框架及其胜任能力所需的知识结构。读到这本书是一种幸运,读懂这本书是一种享受。 北京工商大学财务学教授 王斌 该书以逻辑和事实证明,一个卓越的经营者总是高度重视财务管理,充分发挥财务管理在战略性决策和管控中的支撑作用。这是作者多年在大型企业集团领导财务工作,参与战略、经营和技术决策的智慧的结晶,在中航工业行之有效,亦将启迪更多的企业领袖和财务精英。 清华大学教授、博士生导师 于增彪 顾惠忠先生的著作《卓越经营者与财务管理》,从集团企业经营者的角度审视财务管理,登高望远,全图景地观察、分析和探讨集团企业财务管

《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本,在业界和学界形成良好反响,逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称 本书 )主要是对2015 2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。

本书是将精益生产与TPM结合的佳作,通过把精益生产与TPM的要素进行拆分,然后进行有机融合,形成了可操作的图文 精益TPM ,以便协助设备密集型企业更好地进行绩效改善、创造价值,为实现工业4.0打下坚实的理论基础。

编辑推荐1:一本书,6步让绩效模式从无到有,从有到精。每个称职的HR都必须抄走、学会! 编辑推荐2:拿走这本书的绩效逻辑,生搬硬套里面的六步落地方案,Copy每个步骤必须的工具、表格 搞定绩效工作吧!




本书共收录了9篇文章,研究主题涉及创业网络中基于强弱关系选择的资源搜寻;产业集群创新体系演化模式;跨国公司在新兴市场的制造与研发;知识体制与技术追赶;自然资源公地和知识公地的共性和差异;企业研发投入与其绩效的关系;新兴市场中的研发与制造分合等。






8年美团评营销实战经验总结,提高排名、促转化 互联网餐饮营销方法论造五星商户,跻身 必吃榜 ,构建线上营销体系 从理念到案例,从选址到运营,实战方法,即学即用

免费阅读更多章节:李嘉诚管理日志

导语_点评_推荐词

超级吸金术:透析客户心理的运营实战秘笈(吸客策略+营销心法+实战案例,揭秘财富背后的高效运营之道)吸客策略+营销心法+实战案例,揭秘财富背后的高效运营之道。


1.在互联网时代,酒店的客户群体、预订方式、交流方式以及上下游合作伙伴等都发生了颠覆性的变革,在这种大变革的环境中,酒店行业的从业者只有准确把握 互联网 的内涵,才能在酒店的战略转型、营销变革与管理重构过程中紧跟时代变化,带领行业潮流,针对这种变化,作为一个多年致力于酒店行业改革研究的从业者,本书作者李勇老师认为梳理当下酒店行业存在的问题,并指明新环境下的解决之道是十分有必要的,因此他创作了本书。 2.如今,酒店行业的市场格局看起来纷繁复杂,存在的问题更是层层出不穷:产业格局不稳定、盈利出现下滑、新常态还未成型,各种复杂现象(像跨界、转型、创新、融合、退出、升级等)交织在一起。在由消费者主导的时代,酒更店应该站在消费者的角度,去了解他们的真实需求,并在此基础上设计和生产产品,之后将


简单易懂的股权运营书,从事股权设计、运营10年的专业人士,上百例股权案例的经验汇集,写给从业者、创业者、中高层管理者以及股权投资者的简明读本。

改革开放以后的中国民营企业,迄今寿命罕有接近30年的中国企业应如何迈向百年企业、***的长青企业?这是一个引人深思的议题,也正是本书的主题。