第4集 如何在极短时间内通过报表看透企业?(此商品为视频课程)
第5集 重资产与轻资产在报表中如何体现?(此商品为视频课程)
1. 紧跟时代，突出实用。本书按照投资、筹资、营运和分配的逻辑顺序编排内容，详细介绍了财务管理的基础知识，同时，还新增了大数据财务决策等新技术应用的内容。 2. 校企协同，注重实践。本书的创作团队既有来自高校一线教师，也有来自一线的企业财务管理专家，从实际工作需求出发设计内容，培养读者解决实际问题的能力。 3. 内容丰富，助力教学。本书章前引导案例导本章学习知识，引发读者思考；章后练习题检验学习效果，查漏补缺。
老板是企业的灵魂和核心，尤其是中小企业，老板只有做正确的事情，才能促企业的生存与发展。不懂财务思维，就不能保证做正确的事情。老板不懂财务，不具有财务思维，就会引发融资之痛、报表之痛、管理之痛、税务之痛、决策之痛、战略之痛和发展之痛。所以本书立足于为企业老板普及财务知识的出发，罗列了各种财务知识，请各位老板认真学习，确保自己的企业能健康成长。
一本书系列*力作，教你站在老板的角度做财务 故事化讲述财务小白面临的真实问题 国企资深会计师解读财务部*数据规定 8大模块全方位掌握财务管理专业知识
第13集 如何从成本角度分析人力成本?(上)(此商品为视频课程)
第15集 如何从效率角度分析人力成本(上)(此商品为视频课程)
第14集 如何从成本角度分析人力成本?(下)(此商品为视频课程)
第17集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(上)(此商品为视频课程)
第16集 如何从效率角度分析人力成本(下)(此商品为视频课程)
第18集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(下)(此商品为视频课程)
出纳新手 现查现用 ，轻松掌握出纳操作技能，快速胜任出纳工作。 图文结合 一目了然 清楚直观 便于查阅 内容丰富 讲解详尽 结构清晰 循序渐 即学即练 便于掌握 满足出纳学习的各种需要 本书适应于：出纳新手、在职出纳人员、企业经营管理者、企业培训、高校财务管理专业学生使用。
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1.存量市场博弈，价格竞争不可避免。作为撬动产品利润的最大杠杆，通过合适的价格策略实现利润与规模增长，对于企业而言，是更直且高效的途径。 2.一线价格管理专家近10年从业经验总结提炼，围绕价格管理的7个核心问题展内容，从产品定价，到与电商平台的价格博弈，系统讲述企业如何从0到1搭建科学的价格管理体系。 3.特别针对产品型企业，适合企业管理者、创业者、电商平台店主、产品经理、价格管理从业者，以及对价格管理感兴趣的读者人群阅读。 4. 原京东集团副总裁、智能供应 Y 事业部负责人林琛，健合集团执行董事兼首席财务官、首席运营官王亦东，联袂荐读。
第9集 抓住薪酬设计两个核心:让招聘不再难(此商品为视频课程)
第21集 如何利用薪酬战略管控人力成本?(此商品为视频课程)
第21集 从企业的营业收入,你能看到什么?(此商品为视频课程)
第23集 销售费用与销售费用率背后的故事(此商品为视频课程)
第8集 从业务目标到预算设计,HR如何支撑企业的战略落地?(此商品为视频课程)
第25集 如何优化招聘管理环节,降低人力成本浪费?(此商品为视频课程)
第10集 如何做招聘费预算和培训费预算?(此商品为视频课程)
第22集 国家给予的税收优惠政策,你会用吗?(此商品为视频课程)
第19集 全面成本:战略成本管控的8种方法(此商品为视频课程)
中国会计指数研究报告(2022)(中国人民大学研究报告系列)
（1）例题 学中做 提炼睛 （2）近400道课后习题 补充习题 （3）二维码微课视频等拓展资料 （4）提供大纲、教案、课件、同步训练答案、补充习题及答案、模拟试卷及答案等
中国本土会计管理观与会计理论创新(国家社科基金后期资助项目)
1.融课程思政，体现立德树人根本任务，辅助院校教师在专业课上展课程思政教育 2.结合管理会计转型趋势，增加财务分析章节 3.配套近50个微课，充分讲解重难知识
集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
这是一本介绍企业集团如何行财务控制的书，书中以一家大型的公司为例，贴近实务。这是一本非常具有参考价值和实用价值的实务书。
9个税种， 198个问题， 紧扣企业纳税的风险 全面覆盖各个业务环节
第2集 混合销售是一项业务还是两项业务如何界定?(此商品为视频课程)
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