

1. 紧跟时代,突出实用。本书按照投资、筹资、营运和分配的逻辑顺序编排内容,详细介绍了财务管理的基础知识,同时,还新增了大数据财务决策等新技术应用的内容。 2. 校企协同,注重实践。本书的创作团队既有来自高校一线教师,也有来自一线的企业财务管理专家,从实际工作需求出发设计内容,培养读者解决实际问题的能力。 3. 内容丰富,助力教学。本书章前引导案例导本章学习知识,引发读者思考;章后练习题检验学习效果,查漏补缺。

老板是企业的灵魂和核心,尤其是中小企业,老板只有做正确的事情,才能促企业的生存与发展。不懂财务思维,就不能保证做正确的事情。老板不懂财务,不具有财务思维,就会引发融资之痛、报表之痛、管理之痛、税务之痛、决策之痛、战略之痛和发展之痛。所以本书立足于为企业老板普及财务知识的出发,罗列了各种财务知识,请各位老板认真学习,确保自己的企业能健康成长。

一本书系列*力作,教你站在老板的角度做财务 故事化讲述财务小白面临的真实问题 国企资深会计师解读财务部*数据规定 8大模块全方位掌握财务管理专业知识

第13集 如何从成本角度分析人力成本?(上)(此商品为视频课程)

第14集 如何从成本角度分析人力成本?(下)(此商品为视频课程)

第18集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(下)(此商品为视频课程)

第17集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(上)(此商品为视频课程)

第15集 如何从效率角度分析人力成本(上)(此商品为视频课程)

第16集 如何从效率角度分析人力成本(下)(此商品为视频课程)

出纳新手 现查现用 ,轻松掌握出纳操作技能,快速胜任出纳工作。 图文结合 一目了然 清楚直观 便于查阅 内容丰富 讲解详尽 结构清晰 循序渐 即学即练 便于掌握 满足出纳学习的各种需要 本书适应于:出纳新手、在职出纳人员、企业经营管理者、企业培训、高校财务管理专业学生使用。

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1.存量市场博弈,价格竞争不可避免。作为撬动产品利润的最大杠杆,通过合适的价格策略实现利润与规模增长,对于企业而言,是更直且高效的途径。 2.一线价格管理专家近10年从业经验总结提炼,围绕价格管理的7个核心问题展内容,从产品定价,到与电商平台的价格博弈,系统讲述企业如何从0到1搭建科学的价格管理体系。 3.特别针对产品型企业,适合企业管理者、创业者、电商平台店主、产品经理、价格管理从业者,以及对价格管理感兴趣的读者人群阅读。 4. 原京东集团副总裁、智能供应 Y 事业部负责人林琛,健合集团执行董事兼首席财务官、首席运营官王亦东,联袂荐读。

第9集 抓住薪酬设计两个核心:让招聘不再难(此商品为视频课程)

第21集 如何利用薪酬战略管控人力成本?(此商品为视频课程)



第21集 从企业的营业收入,你能看到什么?(此商品为视频课程)













第23集 销售费用与销售费用率背后的故事(此商品为视频课程)



第23集 利人利己利国家的税收优惠政策,你了解多少?(此商品为视频课程)

第26集 优化组织结构与人员定编,节省人力成本(此商品为视频课程)

中国会计指数研究报告(2022)(中国人民大学研究报告系列)


第2集 混合销售是一项业务还是两项业务如何界定?(此商品为视频课程)

第10集 如何做招聘费预算和培训费预算?(此商品为视频课程)



第20集 如何利用企业战略进行人力成本的控制?(此商品为视频课程)

第2集 HR财务思维之会计7要素与会计恒等式(此商品为视频课程)

集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
这是一本介绍企业集团如何行财务控制的书,书中以一家大型的公司为例,贴近实务。这是一本非常具有参考价值和实用价值的实务书。


1. 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春、上海国家会计学院教授刘勤、招商局集团原信息技术部总经理吴沂作序推荐 2. 理论框架 实践方法 丰富案例,企业财务数字化转型实战实用指南 3. 一线资深财务数字化专家,几十年丰富实践经验与深厚专业背景全呈现,以实战落地为首要和终极目标,助力企业系统全面推财务数字化转型


第3集 学会财务报表有4大作用,管理者要学会灵活运用(此商品为视频课程)


第5集 优化企业用工成本迫在眉睫,HR要弄明白成本的3个视角(此商品为视频课程)

9类制度,9种流程,300余张财务管理常用报表 内容涵盖财务岗位管理、财务预算管理、投资与筹资管理、资产管理等企业财务管理核心板块 上市企业财务管理制度、流程、表格实务操作全书 帮助企业构建“全面、实用、可操作”的财务管理制度 1.内容实用详实。本书依据新的《中华人民共和国会计法》《企业会计准侧》、《企业财务通则》等法律法规编写而成,结合财会人员的实际工作经验,从制度、流程、表格三个方面详述每一个财务管理领域的内容和操作要,逐步深,理论和实务良好结合,可作为财会人员的案头手册。 2.化繁就简,可操作性强。本书运用简单且通俗易懂的讲解,在财务管理各领域相关制度描述的基础上,加以操作流程、表格模板等内容,具有很强的实用性和操作性,给读者一个清晰直观的印象,也能让无财会基础知识的人员学习。 3.海量内

第7集 人力成本不等于工资,HR预算的困局如何破?(此商品为视频课程)

黄丽莉编著的《出纳业务实用全书》在写的时候,就将读者定位成一个完全没有做过出纳工作的新手,许多基础知识都介绍得十分详尽。例如,财务的数字怎么写、大写怎么写、小写怎么写等,纸币应该如何点数、计数、扎把;原始凭证应该怎么粘贴,单张的如何贴,多张的又如何贴,差旅费的单据怎么贴,怎么汇总,如何一步步审批报销,等等。



中国本土会计管理观与会计理论创新(国家社科基金后期资助项目)

第24集 如何利用岗位评估与定级定薪管理人力成本(此商品为视频课程)

全面性:包括出纳遇到的168个常见问题 实用性:避免罗列条文,面向实际工作 权威性:作者从事10多年财务工作,经验丰富 故事性:列举大量出纳故事,方便学习
