1. 紧跟时代，突出实用。本书按照投资、筹资、营运和分配的逻辑顺序编排内容，详细介绍了财务管理的基础知识，同时，还新增了大数据财务决策等新技术应用的内容。 2. 校企协同，注重实践。本书的创作团队既有来自高校一线教师，也有来自一线的企业财务管理专家，从实际工作需求出发设计内容，培养读者解决实际问题的能力。 3. 内容丰富，助力教学。本书章前引导案例导本章学习知识，引发读者思考；章后练习题检验学习效果，查漏补缺。
老板是企业的灵魂和核心，尤其是中小企业，老板只有做正确的事情，才能促企业的生存与发展。不懂财务思维，就不能保证做正确的事情。老板不懂财务，不具有财务思维，就会引发融资之痛、报表之痛、管理之痛、税务之痛、决策之痛、战略之痛和发展之痛。所以本书立足于为企业老板普及财务知识的出发，罗列了各种财务知识，请各位老板认真学习，确保自己的企业能健康成长。
一本书系列*力作，教你站在老板的角度做财务 故事化讲述财务小白面临的真实问题 国企资深会计师解读财务部*数据规定 8大模块全方位掌握财务管理专业知识
第13集 如何从成本角度分析人力成本?(上)(此商品为视频课程)
第16集 如何从效率角度分析人力成本(下)(此商品为视频课程)
第14集 如何从成本角度分析人力成本?(下)(此商品为视频课程)
第18集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(下)(此商品为视频课程)
第17集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(上)(此商品为视频课程)
第15集 如何从效率角度分析人力成本(上)(此商品为视频课程)
出纳新手 现查现用 ，轻松掌握出纳操作技能，快速胜任出纳工作。 图文结合 一目了然 清楚直观 便于查阅 内容丰富 讲解详尽 结构清晰 循序渐 即学即练 便于掌握 满足出纳学习的各种需要 本书适应于：出纳新手、在职出纳人员、企业经营管理者、企业培训、高校财务管理专业学生使用。
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1.存量市场博弈，价格竞争不可避免。作为撬动产品利润的最大杠杆，通过合适的价格策略实现利润与规模增长，对于企业而言，是更直且高效的途径。 2.一线价格管理专家近10年从业经验总结提炼，围绕价格管理的7个核心问题展内容，从产品定价，到与电商平台的价格博弈，系统讲述企业如何从0到1搭建科学的价格管理体系。 3.特别针对产品型企业，适合企业管理者、创业者、电商平台店主、产品经理、价格管理从业者，以及对价格管理感兴趣的读者人群阅读。 4. 原京东集团副总裁、智能供应 Y 事业部负责人林琛，健合集团执行董事兼首席财务官、首席运营官王亦东，联袂荐读。
第9集 抓住薪酬设计两个核心:让招聘不再难(此商品为视频课程)
第21集 如何利用薪酬战略管控人力成本?(此商品为视频课程)
第21集 从企业的营业收入,你能看到什么?(此商品为视频课程)
第23集 销售费用与销售费用率背后的故事(此商品为视频课程)
第26集 优化组织结构与人员定编,节省人力成本(此商品为视频课程)
第22集 如何利用薪酬总额预算来控制人力成本?(此商品为视频课程)
第31集 规范人力资源管理制度,裁员有方,才能有效降低成本(此商品为视频课程)
1. 基于金蝶公司的金蝶云星空V7.51版本展介绍。本书通过金蝶云星空搭建云管理虚拟仿真环境，以集团公司下两家子公司的业务数据作为案例，详细介绍了企业财务业务的数字化管理方法。 2. 实用性强。本书具体业务部分通过“业务场景－业务解析－操作步骤－友情提示”，四个模块构建了一个完整的学习体系，助力读者快速上手。 3. 学习资源丰富。本书提供配套的微课操作视频、初始化数据包、备份数据包等资源。微课操作视频可以直扫描书中的二维码观看，数据包可登录“人邮教育社区”获取。
第20集 如何利用企业战略进行人力成本的控制?(此商品为视频课程)
第23集 利用薪酬总额预算来控制人力成本的(此商品为视频课程)
（1）例题 学中做 提炼睛 （2）近400道课后习题 补充习题 （3）二维码微课视频等拓展资料 （4）提供大纲、教案、课件、同步训练答案、补充习题及答案、模拟试卷及答案等
基建大年学基建 本书用127个视频、322张图表揭示了基建投资、财务分析与资本市场的内在联系
第28集 用工方式组合,工时管理节约人力成本的方法(此商品为视频课程)
9类制度，9种流程，300余张财务管理常用报表 内容涵盖财务岗位管理、财务预算管理、投资与筹资管理、资产管理等企业财务管理核心板块 上市企业财务管理制度、流程、表格实务操作全书 帮助企业构建“全面、实用、可操作”的财务管理制度 1.内容实用详实。本书依据新的《中华人民共和国会计法》《企业会计准侧》、《企业财务通则》等法律法规编写而成，结合财会人员的实际工作经验，从制度、流程、表格三个方面详述每一个财务管理领域的内容和操作要，逐步深，理论和实务良好结合，可作为财会人员的案头手册。 2.化繁就简，可操作性强。本书运用简单且通俗易懂的讲解，在财务管理各领域相关制度描述的基础上，加以操作流程、表格模板等内容，具有很强的实用性和操作性，给读者一个清晰直观的印象，也能让无财会基础知识的人员学习。 3.海量内
第4集 掌握与HR有关的8个会计科目,做绩效考核有理有据(此商品为视频课程)
第19集 全面成本:战略成本管控的8种方法(此商品为视频课程)
第5集 优化企业用工成本迫在眉睫,HR要弄明白成本的3个视角(此商品为视频课程)
中国本土会计管理观与会计理论创新(国家社科基金后期资助项目)
1.融课程思政，体现立德树人根本任务，辅助院校教师在专业课上展课程思政教育 2.结合管理会计转型趋势，增加财务分析章节 3.配套近50个微课，充分讲解重难知识
第27集 优化流程,减少无效人力成本的方法(此商品为视频课程)
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创新的理念与思维 已被证明有效可行的预算管理系统 来自北京市农业投资有限公司的实践经验 引领中国企业预算实践的指导手册 上海国家会计学院院长李扣庆，首创集团董事长李爱庆专文推荐
中国会计指数研究报告(2022)(中国人民大学研究报告系列)
第7集 人力成本不等于工资,HR预算的困局如何破?(此商品为视频课程)
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