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读者对象 《新媒体用户分析与运营》结构清晰、由简到难，图片与视频精美实用、分解详细，文字阐述通俗易懂，与实践结合密切，具有很强的实用性，适合高职、大中专院校相关专业的学生使用。 本书特色 ★★深度剖析新媒体用户体系的建立方法和技巧。 ★★将新媒体用户运营与真实案例相结合。 ★★资深专家团队携手数十名知名院校专家倾力造。 ★★赠送课程标准 授课大纲 讲义 PPT课件 测试题。
◆90年代时就畅销百万册！被称为“改变一代人命运的书”。◆“大款在读，小贩也在看，成功的商界精英对号入座，当权的党政官员置诸案头，大学的莘莘学子互相传阅，甚至临刑前的犯人也聚精会神、喜爱有加……”——经济学家薛永应◆当时，许多大学教授和大学生，甚至把该书称为“90年代的《钢铁是怎样炼成的》”，因其强调自立自强、事在人为、路就在脚下。◆智纲智库编号001，《谋事在人》是本浓缩王志纲个人人生经历和策划实录的著作。◆看得见、摸得着、学得了的“成功典范”，策划大师与策划匠人的区别之所在。◆《谋事在人》的时代意义就在于：开启了知识分子凭脑袋创造财富的闸门。◆就从《谋事在人》开始，回到那个激情洋溢的大时代。
★作者为世界知名的品牌专家，此书堪称业界内的经典之作，选《纽约时报》《华盛顿邮报》《迈阿密先驱报》畅销书单，授权12国语言，百余万读者收益，更有世界500强企业数千位高管爱不释手！ ★宝马、劳力士、星巴克、微软等知名品牌的企业内训教材，思科公司全球上市计划总监卡琳 斯科特、联邦规划总裁乔 伯茨、畅销书《紫牛》作者赛斯 高汀、畅销书《追求卓越》作者汤姆 彼得斯等诚挚推荐本书！ ★一本书带你看透 出圈儿 的本质，教你如何在后流量时代，找准定位，锁定目标用户，抓住人心，快速 出圈儿 ！ ★四大板块由表及里、层层递，鞭辟里地剖析了 迷恋 这一可以影响人类本能的积极力量，引导大家从选择适合自己（或品牌、产品等）调性的迷恋优势始，一步步造专属自己的 出圈儿 公式！ ★自媒体up主、MCN公司从业者、淘宝店主、明星及经
1. 让麦当劳、百事等《财富》100强企业业务增长超2倍的营销方法 当传统企业困于流量内卷时，麦当劳、百事、索尼等巨头已悄然转向“神经通路殖民”。本书首次公开它们的增长密码：用辨识度符号（如红白条纹吸管）触发记忆惯性，用多触点策略（如星巴克“第三空间”）覆盖用户心智。无论你是初创公司还是成熟企业，都能用书中的方法以低成本撬动指数级增长。 2. 美国资深营销专家揭秘让顾客买了又买的秘诀 “折扣换不来忠诚，数据测不准人性。”美国营销专家莱斯利·赞恩凭借30年实战经验与神经科学洞见提出传统营销已死，说服顾客已经无用，而顾客的复购行为本质上是神经通路的惯性。本书通过《哈利·波特》的魔法世界构建、特斯拉车主的信仰式追随等案例，揭示如何绕过理性说服，直接改写消费者的大脑剧本——用“雪山效应”激活熟悉感，用“
美国一人际关系大师哈维 麦凯：“每个行业都有自己的诀窍，大客户销售十八招，可以让你一招领先，招招领先！ 不错过成交智慧的三大理由： 1.成交是企业经营的终目的 2.成交才能回笼资金，促企业良性发展 3.成交意味着成功，成交才能体现出价值
企业会很重要，但是一场成功的、火爆的、品牌和销量得到提升的超级大会更重要。 张默闻服务过多家世界500强、中国500强企业，对于企业年度超级大会的策划和召，有着深刻的理解和深邃的洞见。
关于小米营销 这不是偶然的崛起，而是策略的胜利。 关于饥饿营销 需求与期待，比即时满足更能燃热情。 关于口碑营销 最好的广告，藏在用户的真心分享里。 关于话题营销 热不仅是风向标，更是连用户的桥梁。 关于粉丝营销 情感共鸣，让品牌成为粉丝生活的一部分。 关于社会化营销 在网络的经纬中，每个人都是品牌的传播者。 对中小企业来说，借鉴小米，创新营销方能破局成长，走出困境。 对创业者来说，转变思维，方能让每一次尝试都成为新的飞跃起。 本书不仅汇聚了小米公司营销的精髓，更以实战案例和深浅出的分析，为读者揭了小米成功背后的营销密码。无论你是企业决策者，还是市场营销人员，或是正在创业路上的追梦人，本书都将是你实现跨越式发展的宝贵指南。
企业会很重要，谁都知道，但是一场成功的、火爆的、品牌和销量得到*提升的超级营销大会更重要。张默闻作为服务多家世界 500 强企业和中国 500强企业的全案策划操盘手，对于企业年度超级营销大会的策划和召，有着深刻的理解和深邃的洞见。这也是《超级大会就是超级营销》一书形成的重要原因之一。
产品经理，创始人和管理者的商业趋势指南！ 科大讯飞、宝宝树、奔驰中国、德国大众、和君商学院、3W商学院、精一天使公社的内部核心课程 高德、小米凯立德、喜马拉雅FM、妈妈网、大姨吗、蜕变盒子、小猪短租、时尚集团的创新顾问公介绍创新方法论 金属标、品途商业评论、和君咨询 联袂推荐！ 聚变式创新 是拥有20多年商业实践经验的商业创新专家程然，创立提出的关于产品创新的一整套理念，包括产品创新的思维策略以及实践的方法论。 为了应对消费升级和新兴中产阶层的消费需求，产品创新是中国企业升级和转型的核心，也是关键起。 人人都想造爆款，真正由产品创新带来的爆款可以焕发持久的生命力！ 用 聚变式创新 创造出的产品天生自带明星光环，助你顺利启造爆款的成功之旅！ 可以加作者和编辑联系方式提问，作者提供培训、咨
用私域流量通线上和线下，把线下顾客变为线上粉丝 把付费的流量沉淀下来，通过科学运营带来再次消费
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1.移动互联网时代，层出不穷的新产品、新模式、新玩法等各种新生事物导致人们的注意力被过度分散，快速增长的获客成本使很多企业陷严重发展困境。而自带流量的超级IP，无疑为解决这一问题提供了有效途径。从2014年市场中出现少量天价IP，到2015年与2016年的持续催化，如今的IP价值泡沫问题尤为突出，IP运营失败案例不计其数，但这并不能阻挡广大创业者与企业的脚步，没有谁甘心错过这一新的万亿级风口。 2.作为内容产业细分领域的IP，也是企业造泛娱乐生态的核心切，它串联起了多元化的文娱产业，为从业者提供了与众不同的想象空间。为了增加价值，网络文学平台、视频网站、游戏厂商等IP产业上游生产商，基于自身所掌握的优质IP资源，造集IP孵化、验证、运营等诸多环节为一体的全版权运营模式。 3.IP正成为新的连符号和话语体系。2015年被称为中
2012年公众号刚刚上线，视频网站的用户还远远不如今天，新媒体人焦虑、怀疑，罗辑思维是如何坚决的全面展新媒体产品的？ 2013年传统媒体人看不上公众号，坚决不愿意放低姿态的环境里，罗辑思维服务用户用什么姿态才能连续让他三年里领先数千万公众号，做到营收*？ 2014年月饼全网销量*，当日售罄的 柳桃 ，突破中国纸质书单价不过30元的魔咒，这数不清的电商里程碑，罗辑思维都做了些什么？ 《运营密探：罗辑思维运营全景大探秘》如实回顾了罗辑思维成为独角兽（估值10亿美金）之前走过的弯路，跨过的坑。 书里面的社群部分，活动只有罗辑思维会员有资格参加，甚至仅仅铁杆会员才知道活动具体怎么行的。知道这些 秘密 的人不到罗辑思维用户的十万分之一。 我们知道，成为大师之前，往往是模仿。模仿不是刻舟求剑，罗辑思维的每一个产品
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第9集 整合营销:企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上,产生合力,成为消费者心中的灯塔?(此商品为视频课程)
全面解读付费时代、泛IP战略、知识分享经济、社群付费、付费阅读、视频付费、音乐付费在付费时代，如何引爆新一轮内容红利探究自媒体时代的内容红利淘宝头条如何实现内容化布局互联网时代的内容产业升级之路资本为什么看好内容创业阐述知识分享经济的兴起传统企业如何社群运营如何构建 内容 用户 的生态体系我国视频网站如何运营付费模式音乐版权实现商业化的路径充分发掘优质内容本身的价值，实现内容电商化
1.以 老带新 的形式教你如何从菜鸟店长变身管理大咖。2.用读一本书的时间让你学会店长摸爬滚多年才能掌握的门店管理经验。3.这里没有高深理论，只有拿来即用的实战技能、工作方法和成交技巧。4.门店、建团队、造氛围、聚人心、重执行、创特色，让你的门店与众不同！5.作者在二手房中介领域有出色的实战经验与丰富的理论知识，著有《商业地产选项全攻略》《商业地产项目策划方案与案例》《二手房销售与成交一册通》等图书，干货多多、诚意满满！
由文硕编著的《电影“盈”销传播（票房营销篇）》不仅翔实介绍了票房营销的实战战略与方法，而且介绍了传统企业如何与电影产品建立策略联盟关系，进行营销传播。
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第23集 构建品牌战略的精髓:以最快的速度抢占消费者心中的制高点(此商品为视频课程)
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作为共和国工业长子，中国一重具有厚重的历史！ 翻中国一重的发展史，从1954年建厂始，它就是一部中国重工业从无到有、从小到大、从弱到强的艰辛探索创业史！
写给设计师的书 系列是目前设计领域非常全面的一套图书，集中探讨了配色设计的基础知识和设计理念。并针对配色设计在不同领域的应用，通过案例详细分析了设计的共性规律和设计技巧。 1.针对性强。针对设计师、专业学生、培训机构等，编写内容始终围绕此类人群。 2.实用性强。注重引导设计师的思维模式、设计理念、创意创新，可以应对设计师日常工作中遇到的问题，及急需补充的知识。 3.版面美观。注重案例及精彩赏析的选择，大量优秀作品让本系列图书更美观大气、更具设计感，采用铜版印刷更精美。 特色： 轻松学习配色法则，知识易懂、案例易学 本系列图书全面讲解了综合色彩、服装、网页、海报招贴、平面广告、展示陈列、商品包装、品牌形象、室内家居、商业广告、APP UI、VI与标志、字体、图形创意、软装饰、书籍装帧、版式、酒店、服装
微软前副总裁首次揭露微软五大营销密技，“定位之父”阿尔里斯；微软、百度、苹果公司；鼎力推荐。 十七年，历久弥新 如今，哪家公司站在计算机网络市场的风口浪尖上？ 90后会回答，脸谱（Facebook）。 80后会回答，谷歌（Google）。 70后会回答，雅虎（Yahoo）。 然后，还有一群土得掉渣的人回答，微软。 确实，计算机网络市场红人的称号已经易主很久。十年前叱咤风云的微软公司虽然还是软件市场无法动摇的霸主，但，比尔盖茨都宣布退休了，你还能指望它给我们提供多少值得玩味的噱头？但是，你为什么还在坚持使用Windows全能却乏味的系统？为什么还在不断关注Office软件的缓慢更新？如果说还在吃老本的微软用什么捆绑住了你，那它的营销手段必然功不可没；如果说这一捆就是十多年，那你必须承认，这手段一定是某种
微力无边（社会化媒体营销研究者杜子建，防身“砖”用书，个人专著，破拆微博的现在与未来）(试读本)
一部微博前传，半部营销后传。 社会化媒体营销研究者杜子建，防身“砖”用书，***个人专著，破拆微博的现在与未来。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
原微软大中华区总裁唐骏、巨人网络董事长史玉柱、《销售与市场》杂志社社长李颖生等业界名家强力推荐! 经济衰退和危机永远无法逃避，总结伟大企业的创新营销战略可知，危机之下的逆势增长和持续性赢利完全有可能实现！
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了解产品经理在企业中的岗位属性，了解作为一名合格的产品经理应具备的软/硬技能，还会让你从不同的产品环节、不同的思考维度逐步行专项学习以及单项突破。
今天，企业获取客户的思维和方法急需创新升级， 如何高效获客 是一个对于任何企业的生存和发展而言都非常关键的问题。 本书系统阐述了企业获客的战略与方法：战略层面，构建了一套系统、科学的企业获客方法论；战术层面，从用户获取、用户留存和用户价值转化等角度总结了大量引爆用户增长的实操方法和技巧。 希望本书能够帮助更多的企业应对市场环境的变化及客户需求的多元化，从而在充满不确定性的商业环境中，依然能够持续保持企业利润的增长。
第11集 团队剑 :如何打造社群的服务团队(此商品为视频课程)
新零售 的提出，快速结束了电商与店商针锋相对的局面，各企业纷纷寻求抱团取暖、共同发展。新零售是个复合体，是线上、线下和物流的融合，其核心是全面通以消费者为中心的会员、支付、库存和服务等体系，造极强的核心能力，建立全新的智能化营销平台。 智能营销也就是全域营销。全域营销是在新零售体系下，以消费者运营为核心，以数据为能源，实现全数据、全路、全媒体、全渠道、全场景的一种智能营销模式。 智能营销是以消费者为中心的，是全数据的，是全路的，是全媒体的、全场景的，更是全渠道的，对企业营销有着重要的意义。企业要以大数据为依托，不断提升数据分析能力，实现全数据、全路、全媒体、全渠道、全场景的营销；要围绕消费者的个性化、碎片化需求，利用消费者的体验、场景、感知、审美等主观认知，创立一个全新的
人人都在谈IP，IP到底是什么？ 专注做设计，为什么我的路反而越做越窄？ 出书、公众号、培训、知识服务一个都不能少，道理我懂，究竟如何做？ 怎么增加粉丝社群流量？有了流量如何变现？ 新技术、新渠道影响下，设计师的价值如何体现？ 互联网时代，设计公司做大 做强，未来发展路在何方？
微信的崛起，并没有如人们想象的那样颠覆微博。微信 / 微博之间究竟有怎样的爱恨纠葛。身为用户，我们如何利用好微博、微信的差异化特，发挥微博、微信的各自特长，从而更好地做好营销、造势，掌握市场的先机？ 《微营销》独特地提出微博、微信双营销的协同营销方法和体系。不仅告诉你为什么要这样做，以不变应万变，同时还手把手教会你如何运用微博、微信的差异化功能，**可能地发挥营销优势。 案例详尽，分析透彻。一书在手，营销无忧。
第2集 天下没有不好的产品,只有不好的营销(此商品为视频课程)
读者对象 《电子商务创业与运营》实例丰富、讲解细致，注重激发学生兴趣和培养学生动手能力，适合电子商务相关从业人员参考，可用作职业教育院校电子商务相关专业电商创业课程的教材，也适合网店创业者参考使用。 本书特色 ★★本书用实践巩固理论，以创业故事、技术引、任务实施和举一反三四个环节完成教学和创业活动。 ★★实操案例 课堂练习，PPT课件 课后习题答案。
企业离了市场就没有生存的理由；产品脱离了需求就丧失了价值；营销缺失了差异就无法吸引用户。归根结底， 以用户为中心 的价值观是一切营销变革的根本，相信《汽车营销的十大关系》能够给大家带来一些启示和思考。 本书作者从事汽车营销工作38年，对汽车营销工作有非常深刻的认识和理解，更有丰富的实践经验。本书由大众品牌乘用车中国首席执行官冯思翰先生和清华大学汽车发展研究中心主任李显君先生联袂推荐，是一本集专业性、指导性和可操作性、可复制性于一体的销售类图书。 本书梳理了汽车营销关系的格局，主要以市场营销 4P 理论的产品、价格、渠道、促销四大要素为依据，再增加 团队 要素行整体划分， 然后在市场营销众多关系的若干问题中，筛选出十个具有普遍性和影响性的关系，通过十个关系，解决十个问题。 产品与商品的关系，
第9集 模式剑&规则剑如何解决用户的痛点?(此商品为视频课程)
零售哲学系列:7-11便利店创始人自述(套装共2册)(团购电话400-106-6666转6)(试读本)
◆零售、快消从业者！ ◆日本 新经营之神 的代表作！ ◆无论卖什么都能大卖的零售哲学！ ◆全球便利店连锁公司 7-Eleven 的创始人 铃木敏文亲述的顾客心理洞察术！ ◆日本各行业一线成功人士 AKB48 制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、 JR 东日本 Ecute 创始人镰田由美子等人的经典案例。 ◆不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考。 ◆促销不等于折：消费税的提高导致消费欲望下降，提出了返还消费税而不是折。 ◆从社会环境变化预估消费者行为，调整便利店销售模式。 ◆顾客并非不愿，他们只是期待产品能够带来 合理化的理由 。 推荐您读客其他畅销书：
“这么做对吗？” “这么做有效果吗？” “这么做能成功吗？” 本书系统回答了以上营销管理人员和一线销售人员在具体实施行为中的疑问。书中从理论到方法、从到面地阐述了如何判断与预见企业的产品、营销团队、渠道系统、促销、公关传播等方面的成效与成败，从而有效提升企业营销的预见力、鉴别力及调整力，使企业得以高效、成功地实施营销。
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