读者对象 《新媒体用户分析与运营》结构清晰、由简到难，图片与视频精美实用、分解详细，文字阐述通俗易懂，与实践结合密切，具有很强的实用性，适合高职、大中专院校相关专业的学生使用。 本书特色 ★★深度剖析新媒体用户体系的建立方法和技巧。 ★★将新媒体用户运营与真实案例相结合。 ★★资深专家团队携手数十名知名院校专家倾力造。 ★★赠送课程标准 授课大纲 讲义 PPT课件 测试题。
◆90年代时就畅销百万册！被称为“改变一代人命运的书”。◆“大款在读，小贩也在看，成功的商界精英对号入座，当权的党政官员置诸案头，大学的莘莘学子互相传阅，甚至临刑前的犯人也聚精会神、喜爱有加……”——经济学家薛永应◆当时，许多大学教授和大学生，甚至把该书称为“90年代的《钢铁是怎样炼成的》”，因其强调自立自强、事在人为、路就在脚下。◆智纲智库编号001，《谋事在人》是本浓缩王志纲个人人生经历和策划实录的著作。◆看得见、摸得着、学得了的“成功典范”，策划大师与策划匠人的区别之所在。◆《谋事在人》的时代意义就在于：开启了知识分子凭脑袋创造财富的闸门。◆就从《谋事在人》开始，回到那个激情洋溢的大时代。
★作者为世界知名的品牌专家，此书堪称业界内的经典之作，选《纽约时报》《华盛顿邮报》《迈阿密先驱报》畅销书单，授权12国语言，百余万读者收益，更有世界500强企业数千位高管爱不释手！ ★宝马、劳力士、星巴克、微软等知名品牌的企业内训教材，思科公司全球上市计划总监卡琳 斯科特、联邦规划总裁乔 伯茨、畅销书《紫牛》作者赛斯 高汀、畅销书《追求卓越》作者汤姆 彼得斯等诚挚推荐本书！ ★一本书带你看透 出圈儿 的本质，教你如何在后流量时代，找准定位，锁定目标用户，抓住人心，快速 出圈儿 ！ ★四大板块由表及里、层层递，鞭辟里地剖析了 迷恋 这一可以影响人类本能的积极力量，引导大家从选择适合自己（或品牌、产品等）调性的迷恋优势始，一步步造专属自己的 出圈儿 公式！ ★自媒体up主、MCN公司从业者、淘宝店主、明星及经
1. 让麦当劳、百事等《财富》100强企业业务增长超2倍的营销方法 当传统企业困于流量内卷时，麦当劳、百事、索尼等巨头已悄然转向“神经通路殖民”。本书首次公开它们的增长密码：用辨识度符号（如红白条纹吸管）触发记忆惯性，用多触点策略（如星巴克“第三空间”）覆盖用户心智。无论你是初创公司还是成熟企业，都能用书中的方法以低成本撬动指数级增长。 2. 美国资深营销专家揭秘让顾客买了又买的秘诀 “折扣换不来忠诚，数据测不准人性。”美国营销专家莱斯利·赞恩凭借30年实战经验与神经科学洞见提出传统营销已死，说服顾客已经无用，而顾客的复购行为本质上是神经通路的惯性。本书通过《哈利·波特》的魔法世界构建、特斯拉车主的信仰式追随等案例，揭示如何绕过理性说服，直接改写消费者的大脑剧本——用“雪山效应”激活熟悉感，用“
美国一人际关系大师哈维 麦凯：“每个行业都有自己的诀窍，大客户销售十八招，可以让你一招领先，招招领先！ 不错过成交智慧的三大理由： 1.成交是企业经营的终目的 2.成交才能回笼资金，促企业良性发展 3.成交意味着成功，成交才能体现出价值
企业会很重要，但是一场成功的、火爆的、品牌和销量得到提升的超级大会更重要。 张默闻服务过多家世界500强、中国500强企业，对于企业年度超级大会的策划和召，有着深刻的理解和深邃的洞见。
企业会很重要，谁都知道，但是一场成功的、火爆的、品牌和销量得到*提升的超级营销大会更重要。张默闻作为服务多家世界 500 强企业和中国 500强企业的全案策划操盘手，对于企业年度超级营销大会的策划和召，有着深刻的理解和深邃的洞见。这也是《超级大会就是超级营销》一书形成的重要原因之一。
关于小米营销 这不是偶然的崛起，而是策略的胜利。 关于饥饿营销 需求与期待，比即时满足更能燃热情。 关于口碑营销 最好的广告，藏在用户的真心分享里。 关于话题营销 热不仅是风向标，更是连用户的桥梁。 关于粉丝营销 情感共鸣，让品牌成为粉丝生活的一部分。 关于社会化营销 在网络的经纬中，每个人都是品牌的传播者。 对中小企业来说，借鉴小米，创新营销方能破局成长，走出困境。 对创业者来说，转变思维，方能让每一次尝试都成为新的飞跃起。 本书不仅汇聚了小米公司营销的精髓，更以实战案例和深浅出的分析，为读者揭了小米成功背后的营销密码。无论你是企业决策者，还是市场营销人员，或是正在创业路上的追梦人，本书都将是你实现跨越式发展的宝贵指南。
产品经理，创始人和管理者的商业趋势指南！ 科大讯飞、宝宝树、奔驰中国、德国大众、和君商学院、3W商学院、精一天使公社的内部核心课程 高德、小米凯立德、喜马拉雅FM、妈妈网、大姨吗、蜕变盒子、小猪短租、时尚集团的创新顾问公介绍创新方法论 金属标、品途商业评论、和君咨询 联袂推荐！ 聚变式创新 是拥有20多年商业实践经验的商业创新专家程然，创立提出的关于产品创新的一整套理念，包括产品创新的思维策略以及实践的方法论。 为了应对消费升级和新兴中产阶层的消费需求，产品创新是中国企业升级和转型的核心，也是关键起。 人人都想造爆款，真正由产品创新带来的爆款可以焕发持久的生命力！ 用 聚变式创新 创造出的产品天生自带明星光环，助你顺利启造爆款的成功之旅！ 可以加作者和编辑联系方式提问，作者提供培训、咨
用私域流量通线上和线下，把线下顾客变为线上粉丝 把付费的流量沉淀下来，通过科学运营带来再次消费
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1.移动互联网时代，层出不穷的新产品、新模式、新玩法等各种新生事物导致人们的注意力被过度分散，快速增长的获客成本使很多企业陷严重发展困境。而自带流量的超级IP，无疑为解决这一问题提供了有效途径。从2014年市场中出现少量天价IP，到2015年与2016年的持续催化，如今的IP价值泡沫问题尤为突出，IP运营失败案例不计其数，但这并不能阻挡广大创业者与企业的脚步，没有谁甘心错过这一新的万亿级风口。 2.作为内容产业细分领域的IP，也是企业造泛娱乐生态的核心切，它串联起了多元化的文娱产业，为从业者提供了与众不同的想象空间。为了增加价值，网络文学平台、视频网站、游戏厂商等IP产业上游生产商，基于自身所掌握的优质IP资源，造集IP孵化、验证、运营等诸多环节为一体的全版权运营模式。 3.IP正成为新的连符号和话语体系。2015年被称为中
2012年公众号刚刚上线，视频网站的用户还远远不如今天，新媒体人焦虑、怀疑，罗辑思维是如何坚决的全面展新媒体产品的？ 2013年传统媒体人看不上公众号，坚决不愿意放低姿态的环境里，罗辑思维服务用户用什么姿态才能连续让他三年里领先数千万公众号，做到营收*？ 2014年月饼全网销量*，当日售罄的 柳桃 ，突破中国纸质书单价不过30元的魔咒，这数不清的电商里程碑，罗辑思维都做了些什么？ 《运营密探：罗辑思维运营全景大探秘》如实回顾了罗辑思维成为独角兽（估值10亿美金）之前走过的弯路，跨过的坑。 书里面的社群部分，活动只有罗辑思维会员有资格参加，甚至仅仅铁杆会员才知道活动具体怎么行的。知道这些 秘密 的人不到罗辑思维用户的十万分之一。 我们知道，成为大师之前，往往是模仿。模仿不是刻舟求剑，罗辑思维的每一个产品
宏大的事业 平台型组织 激励性薪酬 牵引式绩效 游戏化管理 赋能式培训 联盟型员工 综上，我们可以将上述七个方面总结为 四力 火箭模型。 四力 分别是指以事业为主线的牵引，力，以平台型组织和联盟型员工为基座的承载力，以激励性薪酬和牵引式绩效为基础的推动力，以游戏化管理和赋能式培训为辅助的激发力。 四力 模型是理想中的模型，企业可以根据实际情况加以运用。希望我们的浅薄之见，能够帮助企业激发潜能，走向成功。
第9集 整合营销:企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上,产生合力,成为消费者心中的灯塔?(此商品为视频课程)
全面解读付费时代、泛IP战略、知识分享经济、社群付费、付费阅读、视频付费、音乐付费在付费时代，如何引爆新一轮内容红利探究自媒体时代的内容红利淘宝头条如何实现内容化布局互联网时代的内容产业升级之路资本为什么看好内容创业阐述知识分享经济的兴起传统企业如何社群运营如何构建 内容 用户 的生态体系我国视频网站如何运营付费模式音乐版权实现商业化的路径充分发掘优质内容本身的价值，实现内容电商化
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第22集 为什么做产品要理解人性,因为世界没有真相只有认知!创业人须知(此商品为视频课程)
简单易学：大量配图，逻辑清晰，零起也行 现学现用：给力大数据实战方法，轻松就上手 深度解析：看到问题背后的问题，知根也知本 数据拓展：看透未来，把握趋势，提前布好局
第15集 好的广告形式有两种:叫卖式和激发式,哪一种更适合你?(此商品为视频课程)
作者为中国*营销技术秒针系统公司科学家。秒针系统（Miaozhen Systems）是中国领先的第三方大数据营销技术公司，公司全称北京秒针信息咨询有限公司，是一家应用云计算、云存储和人工智能技术对数字化广告行评估的创新型企业，也是中国*家以目标受众为核心的数字广告效果评估企业。
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第9集 公司人员能力很强,但积极性不高?采取合伙制,他才会拼命挣钱(此商品为视频课程)
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第3集 互联网的本质是什么?它是如何主宰人们一切的商业活动?(此商品为视频课程)
微视频的制作和平台选择 微视频用户的黏性和活跃度提升 微视频内容的选择和运营 微视频的营销模式及营销推广 抖音等微视频平台分析 爆款微视频案例 爆红微视频营销事件
股权观 的核心是一元两化： 一元 ，内涵是 共享共赢 ，是通过老板和员工一齐创造共享的 企业文化，从而收获共赢的企业经营成果。 两化 ，指的是个性化和制度化。 股权激励的作用主要在于识别、激励、留住和吸引人才。 公司任何时候都可以实施股权激励，但倘若能够把握 公司设立 和 股改 两个关键时，将更利于股权激励的展。 如果股权激励没有明确的目标，那么股权激励方案很可能达不到老板希望的结果。 股权激励方案设计原则大概有以下几个：依法合规、自愿参与、风险共担、激励与约束相结合，以及不能妨碍公司融资和资本市场。
美国传奇营销顾问 文案写手， 35 年营销精华集结 从无到有， 12 步制定*全面营销计划 《福布斯》、 IBM 、朗讯科技都是他的客户 从市场定位到落地执行，看这一本书就够了
广告的没落 公关的崛起：彻底颠覆营销传统的公关圣经（华章大师经典之定位系列 当今的市场营销只有通过公关才能使自己的品牌在
华章大师经典之定位系列 *系统、*权威、*完整，官方独家授权版本 当今的市场营销只有通过公关才能使自己的品牌在消费者心中占有一席之地 国际部分 ● IBM成功转型，重铸辉煌 ● 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、通用电气、苹果、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业， 棒！约翰 、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水、七喜 国内部分 ● 长城汽车品类聚焦造 中国SUV领导者 ，盈利能力居国内车企之冠 ● 真功夫成为直营店数量*多的 中式快餐领导品牌 红云红河集团、鲁花花生油、AB集团、美的电器、创维电器、西贝餐饮、老乡鸡快餐连锁、爱玛电动车、杰克缝纫机、惠泉啤酒、燕京啤酒
通过对"层境战略"的详细讲解，给读者提供了一种全新的营销思路和理念；营销人必须运用"错位策略"，树立产品差异化的错位观念；以丰富的案例、图表、到位的论述，有效帮助读者展营销工作； 写作出发独特，原创性强，整个书稿行文流畅，观独树一帜，实用性与实战性极强。
社群裂变、连而不锁、跨界合作、平台战略社群思维附能新实体经济的精彩案例与良好范本《母婴红利三部曲》作者杜凤林先生的新著作本书能够切实帮助母婴店管理者提升运营管理水平
通过阅读本书你将认识到： 根本的问题——明确管理者自身定位； 容易忽略的问题——销售人才的甄选能力； 应该学会的方法——销售管理流程中的工具与技能； 关键的核心机制——如何设定团队目标和薪酬，使其更有激励性？怎样考核？ 复制团队的技能——激励、培训和辅导销售人员所需技能与方法。
第13集 小行业要大营销,大行业要大战略,一定要学会布局,布局决定结局(此商品为视频课程)
1.自从马云在2016年云栖大会上提出 新零售 的概念，转眼已经过去了一年多时间。在这段时间里， 新零售 之风吹遍了整个中国的商业社会，以新零售为基准的商业零售变革已经如火如荼地展，尽管新零售的概念早已不 新 ，但经过一年多的发展，新零售在技术应用、体系构建、用户经营等方面仍然还处于摸索的阶段，很多企业对新零售的认知尚停留在 之依然不知其所以然 的阶段，更不要说运用到自身的转型中去了。 2.新零售之所以在这个时间出现，从根本上讲是由于用户需求发生了 极速 的变化，这使得旧的线下零售模式与线上电商模式呈现出衰退之兆，为了寻找新的零售增长，在结合新技术的应用后，新模式与新策略孕育出了 新零售 。本书正是从新技术、新模式、新策略的角度出发，以企业应当如何通过新技术、新模式与新策略实施转变以适应这个新零售时
用科学的方法引导团队，用制度与流程管理团队 统一团队目标,锁定关键责任人 多种制度赋能团队,用流程强化团队 企业创始人、团队主管、销售高手的案边书
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