让对手获胜，让自己获益 3大杠杆，让你在谈判中立于不败之地！ 哈佛商学院年度MBA教授，世界500强谈判顾问，继《哈佛经典谈判术》后新作
为自己争取更多，让对方感觉赢了！ *受中国商界精英和企业家欢迎的谈判课！企业CEO、公司高管、部门经理 指定员工上的课！ 学完这堂课，你将能够：快速化解股东、高管及员工间的矛盾； 破谈判僵局，摆平愤怒家; 将产品卖个好价钱；降低成本，改善付款方式，争取足够的现金流； 将竞争对手变成自己的超级渠道；如何将一锤子卖做成细水长流的生意 决胜在于决战之前，让成交在谈判始前结束！
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导语_点评_推荐词
*谈判学X行为经济学X社会心理学，一本你不愿意让竞争对手看见的谈判制胜秘籍。 作者立足谈判学、行为经济学、社会心理学，分别介绍了谈判高手头脑中的七大谈判策略，从认识谈判到高层次谈判技巧，从谈判行为到掌控情绪，从行为到心理，让你在谈判中牢牢掌控话语权！ *51个实用的谈判实战技巧，所有人都可以轻松掌握。 相较于掌握一门外语以及会计技能，谈判技巧的掌握耗时短，且可以立见成效。这本书是作者从不善谈判到成为谈判高手的经验之谈，共有51实用的谈判实战技巧，可以拿来即用。不仅面向商务谈判人士，还可以应用到日常生活，甚至是政治谈判中。 *日本王牌谈判专家藤井一郎谈判技巧首度公。 据统计，企业并顾问1年的平均成交数仅为1件，而藤井一郎的成交业绩为每年5件，且无人超越，是日本商务谈判的领头人之一。这本书
全球创性提出 谈判分析仪表盘 ，让谈判过程实现可视化 全面深度阐述首席谈判官的定位、职责、前景、培养等内容 详细解读识别谈判型人才、搭建团队、评估及考核业绩等谈判管理技能
全球顶级4A广告公司电通的方法论 。 电通的内部爆品造体系，由现役战略规划师撰写，融合10余年实战经验，提供经市场验证的营销方法论。 独/创 调查驱动创新 模式，解决 凭感觉决策 行业痛。 反常识突破：颠覆 创意优先 的传统思维，提出 精准调查是爆品根基 ，通过假说 验证 行动，3步锁定目标与卖，解决 凭感觉决策 的行业痛。 低门槛、高复用的造爆品系统。 普适性的底层逻辑，覆盖快消、科技、制造业等多领域案例（如WORKMAN工装转型、YouTube策略调整），揭示不同行业如何通过调整目标与卖挖掘蓝海，尤其适合数据资源有限的传统行业突破增长瓶颈。 附赠 40种可直落地的原创模板 实战避险指南 。 随书扫码获取40种原创模板，如假说模板、画像模板；附录提供12种常见调查失败场景并提供解决方案，即使无大数据支持，中小企业也能快速应用
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沟通能力决定85％的领导效力。然而，心理学研究发现，组织沟通中来自领导层的信息只有20％～25％被下属知道并正确地理解，下属能够反馈至上级知晓的信息更是不超过10％，组织沟通的障碍无处不在。本书旨在解决主管人员如何与下属之间建立起平等的沟通渠道，从而快速实现价值观的统一。 找到*适合与下属沟通的方式! 快速提升团队士气，强化执行力! 积累主管人气，培养忠心耿耿的下属! 成为同事口中*受欢迎的合作者! 成为上司心中*有价值的管理者!
谈判在本质上就是一场心理博弈，若在实际谈判过程中运用心理学知识，会有助于谈判的成功。深谙心理学的谈判专家，往往能一眼看穿对方的心思或对方可能采取的行动。 本书通过剖析大量的实际案例，从挖掘客户需求、读懂客户心思、博得对方信任、巧妙说服他人、把握谈判时机以及谈判语言技巧几个方面，为您提供有效的谈判指南，令您快速成为纵横谈判场的专家。
照着抄！世界500强企业员工都在用的英语E-mail大全(仅适用PC阅读)
本书精选多种*实用的英文E-mail情境，生活中高频率使用的关键句，采用简单而直白的表达方法，教你成为职场E-mail达人。
1、系统性、知识性和趣味性相结合。既注重对学生理论知识的掌握，也重视实训。双管齐下，能有效提升学生写作和沟通的能力。 2、案例丰富，并具有故事性，阅读感好。 3、教学任务明确，有针对性，符合现实需求。 4. 提供PPT课件、电子教案、习题答案、微课视频等资源。
没有比这本书更实用的谈判经典了！针对每一具体情景选择适当的谈判技巧、懂得*应变、更深入地了解对方。除非通过学习，否则本书所介绍的这些策略都是隐而不见的。一旦为你所见，它们就会始终为你所用，助你获得更多利益。
国际权威谈判机构施汉纳谈判学院创始人马蒂亚斯 施汉纳多年绝地谈判的经验凝练。 《绝地谈判2》延续《绝地谈判》的思路，也是一本不可多得的谈判指南，也是一个充满谈判技巧的工具箱。虽然不能保证你在阅读本书后的每一场谈判都会赢，但至少，你有了更多的谈判工具可以选择，不会让你被失败倒，从此一蹶不振。 使用场景涵盖社会交际、人际沟通、职场表达和商务谈判。 湛庐文化出品。
专业服务权威大卫 梅斯特畅销书，从个人、公司、客户三个角度，剖析如何做到专业主义。确保个人职业发展全速前、提高专业服务公司附加值，提升客户满意度。
能够造高绩效远程团队的领导者，才是真正的商业领 袖； 在远程办公方面做得好的组织，将拥有明显的人才竞争优势。 一个加速扩张的全球远程组织，一种势不可挡的商业大趋势，一条顺势前行的管理路径。 这是一本立足于组织个案经验，与全球组织共享经验的倾心之作，多年来，远程工作的势头越来越猛，尤其是在2020年新冠疫情暴发以后，远程组织及远程模式实现了一次新的跃升，它不仅仅是一种势不可挡的商业趋势，在让个体拥有多元化工作态势的同时，对提升适合此种工作模式员工的幸福感和参与度更成为了我们需要思考与拓宽的管理维度。 从员工层面到管理策略，实现远程组织整体化的重塑，不止是教你如何在远程职场游刃有余，不止是让你意识到远程环境中的企业文化同样重要，更是对独特工作方式在思维和行动上的一次重要转变。 这是一部顺应
●切合读者需求，一针见血指出销售员该如何提高沟通技巧，*终拿下更多订单！ ●情商和销售工作中的沟通技巧完美结合，既有理论也有实践，既有实例也有场景模拟 ●内容浅显易懂，沟通技巧均可一学就会，同时依据销售员工作中常出现的问题行了一一解答，准确。
优化办公自动化的内容，强调快捷办公，效率为上的理念； 扎实讲解文书写作内容，辅助读者成为优异的笔杆子； 8场情景模拟，13处提高与练习，50多组范例评； 增加情景模拟模块，让读者深情景，掌握相关知识，巩固思维模式。 扫码获 模拟案例 答案解析 office操作视频 等拓展内容（正文二维码）； 另外提供了海量模板与范例下载（获取方式见前言第2页）。
有效沟通离不共情，三言两语让人获得愉悦感，这就是共情带来的沟通效果。情感修复，亲密共情，亲密关系，适当共情。强大的共情能力会让你在生活中充满幸福感，在工作中如鱼得水。
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1.适配中等职业院校教学，内容简单实用，采用结合情境教学法，采用项目任务式写法组织内容。 2.本书主要引领学生了解文案写作基础，同时就多个类型文案行简单练习。 3.配套资源丰富，ppt、教案、教学大纲、课程标准、视频、实训指导（围绕同一产品对多个文案类型行练习）。
现代管理学之父彼得.德鲁克如何成就自己，自我发展，实现人生的梦想？ 梳理德鲁克的海量著作，总结德鲁克自我完善的原则，萃取德鲁克关于创业、营销、管理的思想精华。 现代营销学之父 菲利普.科特勒、 iSub 技术公司首席执行官 阿里尔 科罗皮策、 星巴克国际前总裁 霍华德 毕哈、 彼得 德鲁克管理学院创办人，光华社会企业集团主席 邵明路联合推荐。
1、华春莹说过：谈判磋商绝不是一方居高临下地提要求，而是双方相互尊重、平等相待、建设性地谈判和磋商，结果应该是互利双赢的。 2、寸步不让，除非交换！不要受对方的首次报价！ 通过本书你将知道：谈判必须确定的四个要素是什么？如何行首次出价？怎样才能卖个好价钱？定一个心理界限，如果对方给的价格溢出，那么很可能是个陷阱。如何走出囚徒困境？如何预判对手？如何克服偏见避错误信息的干扰？ 名校鲁汶大学的谈判学指定读本，32个详实有趣的案例分析和实用易操作的技巧，帮你在谈判中扭转乾坤，在博弈中赢得更多。 3、 谈判是一场比赛，参与者置于竭力压倒对手的竞争中，为的是决出胜负，而其终目标则是通过博弈达到共赢。 来自谈判专家杰勒德 尼伦伯格。 4、世界是一张巨大的谈判桌，生活中可能时刻会面临谈判：工作矛盾谈判
沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术(互联网+时代企业管理实战系列)
1.传达完任务，员工却总是听不明白！ 员工总是拧着劲，无论说什么，他们都有意见！ 领导总是板着一张脸，好冷血，没人敢和他说话！ 领导油盐不，什么意见都听不去，工作好难做！ 领导经常批评人，太伤自尊了！ 员工各自为战，很少交流，无法形成默契，更谈不上互相帮助！ 2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。越来越多的管理实践与研究表明：沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案行分析后发现， 智慧 专业水平 和 经验 只占成功因素的40%，其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么，而是你被理解了什么。因此，有用信息的 给予 和 收集 成为有效沟通的两大关键要素。3.对企业而言，人们越来越强调建立学习型组织，越来越强调团队合作精神，因此，有效的企业内部沟通交流是成功的关键，这离不熟练掌握和应用有效
（1）全面解读微视的5大属性、17大功能、6大商业模式、7大战略价值和8大商业价值 （2）详细介绍微视创业的6大方向及具体方法、8大快速赚钱途径及思路指导，以及6大赚钱的误区 （3）系统讲解餐饮、酒店、旅游、零售等15大传统行业如何利用微视提升销售业绩；各类互联网和移动互联网企业如何通过微视创收；天猫店、*店、微信商城以及自建商城如何通过微视赚钱 （4）从战略定位、功能设计、账号规划、内容制作、粉丝获取和维护、团队管理、效果量化评估等角度全方位讲解微视营销和运营的要素、方法、技巧和禁忌
没有个人品牌，想靠副业赚钱却无从手？ 零基础、不会写、没时间、上稿难？ 如何避写作变现路上的 坑 ？ 羽毛、一木、舒允基于新媒体写作的红利，在极短的时间内实现了职业突破，并成功转型拥有了自己的事业； 创立 羽木舒 系列写作课程，帮助超过1万人实现上稿，其中绝大多数学员的单篇稿费收早已超过四位数； 书中提供看得懂、学得会、用得上的写作技巧，和 羽木舒 一起快速掌握爆款文写作技巧，实现自我价值，收获复利人生； 牛皮明明创始人牛皮明明、《生活需要仪式感》作者李思圆、新媒体写作专家吕白、《新媒体运营》系列畅销书作者勾俊伟、资深新媒体人兼作家二次元猫小姐、《婚姻与家庭》杂志主编曹磊联袂推荐。
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想做好公众表达，你自己，而不是你的幻灯片，需要更有说服力。 随着做演示的需求不断增加，相关设备与软件的发展也取得了惊人的步。于是，本来不擅长当众表达的人们常常陷这样的误区：我只要做个幻灯片就可以了！然而真相是，与技术步相比，我们演示者的水平如何呢？ 作者感慨，非但没有步，反倒是正在退步：我们的表达往往缺乏故事性；演示页面过于拥挤和混乱又或者只是孤零零地放上几个关键词和示意图；演示者自己也常常身体不稳，摇来晃去，眼神游移不定，手也是毫无意义地摇摆，嘴里还不停地发出 嗯 的声音 本书就是为这样的演示者而写，旨在教大家学会制作既富于说服性，又具有可操作性的演示文稿，并能够有感染力地对好的内容加以演示。希望翻此书的你，有所收获。
提升职业形象 打造职场达人 中国著名礼仪培训师徐克茹 以丰富商务礼仪培训经验倾力打造 知礼必修身 做事先做人
以例文解读、欣赏、病文修改为主要学习（教学）手段。 每节辅以知识巩固、写作训练，以有效提升读者写作能力。 内容偏重财经，例文多取自实际业务，兼顾求职文书、礼仪文书、论文等。 提供大纲、教案、课件、参考答案、拓展实例、模拟试卷及答案等教学资料。
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商务谈判与沟通——理论、技巧、案例(双色 视频指导版 第3版)
（1）内容更新，加互联网 环境下商务谈判与沟通的新内容 （2）贯彻案例教学的思想，选用全新案例材料并注重案例训练；体现研究型教学的需要，便于任课教师的课堂拓展和互动教学。 （3）视频案例、二维码设置丰富教材形式，激发学生学习兴趣，更好地辅助老师教学。 （4）作者在教材编写方面具有丰富经验，编写的类似教材销售近10万册。作者在本领域有一定影响力。 （5）双色版。
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优势谈判心理学：运用经济学和心理学双重优势获得你想要的， 甚至获得更多
这本书不仅为初学谈判的人而写，也写给精于谈判的人； 对于在达成交易后仍没有 赢 的感觉的人，它更是之书。 级畅销书《优势谈判》作者罗杰 道森，《影响力》作者罗伯特 西奥迪尼鼎力推荐。 掌握谈判三大要素：渴望价格、保留价格、替代选择，即可在谈判始前占据优势地位，获得你想要的结果。
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计划、总结、述职报告是应用*广的三类文种，尤其是中层领导必然要触的。《计划、总结、述职报告就该这么写》的作者夏欣老师凭借多年的任职经验和教学特长，简单明了地讲解了计划、总结、述职报告的特、写作规范，并提供了非常实用的参考样本。样本种类多并设有相应评，无论您有怎样的需求，总有一款适合您。卷有益，试试吧！
本书内容涵盖了保险销售的各个阶段——拜访客户、保险偏见、公司误解、客户排他性异议、支付保费、选择险种、签单、售后服务等，为保险销售人员提供全方位的销售技能指导。 在销售的过程中，保险销售人员经常遇到各式各样的难题，如果不能很好解决这些难题，就会阻碍保险销售的成功。本书罗列了77种常见的难题和销售障碍，并通过提供专业的话术指导，帮助保险销售人员训练销售口才，掌握业绩倍增的销售方法。 本书将重为读者解决以下问题和提供以下帮助： （1）弄清楚每一项销售环节和销售场景，洞悉客户的心理特征，准确把握自己的销售目标。 （2）以客户的行为表现为依据，设计“即学即会，一用就有效”的销售话术和销售引导技巧，为销售人员与客户之间营造良好的沟通氛围。 （3）指导销售人员在合适的时间、合适的地用合适的话术影响，
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1.实操性强：本书以图文并茂的形式，通过大量详细的操作说明和微课具体阐释了客服的沟通方法与技巧。 2.实用性强：本书以实际客服工作中出现的情景，通过情景对话引出每一环节可能用到的沟通技巧，直呈现沟通过程，以便可以快速而有效地提升客服人员的沟通技能。 3.资源丰富：本书提供PPT、教学大纲、电子教案、微课（二维码形式）等教学资源，方便教师教学。
1.哈佛大学商学院谈判课核心课程，德国38％的精英公司都在行的谈判培训，微软、麦肯锡、汉莎航空都在践行的谈判技巧。 2.法兰克福大学特聘谈判专家、汉莎航空首席谈判官弗洛里安 韦揭秘从业二十余年的谈判制胜法则！ 3.哈佛大学谈判课教授詹姆斯 萨本缪斯、新加坡外交家许通美、国际谈判专家马蒂亚斯 施汉纳等一致推荐的谈判必修课！ 4.房租、工资、项目合作，小到生活所需，大到工作成败，谈判无处不在。7大原则配合17个战术，手把手教你即学即用的谈判法则！ ○收益优化原则 不仅要分蛋糕，还要分大蛋糕 ○知情原则 你要成为一名优秀的侦探，完成自己的信息拼图 ○领导原则 高效的谈判流程有时也需要冲突 ○合作原则 零和误区与恶性增资让你走向合作的两个 ○ 双管齐下 原则 共情和意志力并不相悖 ○理性原则 小心损失厌恶和优越感偏
理念新。根据职业教育的目标，本教材把培养学生的综合能力作为人才培养的重，而沟通礼仪能力既是一种*基本的能力，又是一种可持续发展的能力，是职业能力中的关键能力。对*关键的能力行强化训练，不仅有助于学生沟通礼仪能力的提高，而且有助于学生综合素质的提高。 内容新。知识是基础，能力是核心，素质是关键。本教材按照基础篇和技能篇来安排结构，在基础篇中通过四个项目使学生掌握沟通礼仪的基本知识，在技能篇中通过七个项目使学生掌握单项沟通礼仪能力。 体例新。本教材每部分按照学习目标、技能目标、案例导、知识(技能）、项目小结、思考题、技能训练的顺序编排，使教材体例活泼新颖，趣味性强。有利于调动学生学习的积极性和学习兴趣。 附微课。配套微课视频，对相关知识行了生动的讲解，方便教师和学习者更深了解内容。
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