杨天南与雪球网方三文推荐！记录从创业者、私募股权投资者、价值投资者、到私募基金经理的成长历程，从企业的角度帮你真正看懂价值投资 以四毛的价格值一元的股票，保留有相当大的折扣，从而降低风险，这就是安全边际。 本杰明 格雷厄姆 如果你不愿意拥有一只股票十年，那就不要考虑拥有它十分钟。 沃伦 巴菲特 要想得到某件东西，*可靠的办法是，让自己配得上它。 查理 芒格
为什么阿里人的工作效率很高？ 为什么阿里巴巴的团队如此强悍？ 为什么阿里巴巴员工的执行力保持在行业水平？ 本书全面揭示阿里巴巴的思维方法与工作准则，重磅披露！
你*贵重的财产和*伟大的力量，常常是看不见和摸不着的，没人能拿走它们，也只有你才能够分配它们。
深圳作为我国改革放的前沿阵地，充分利用全球产业大转移的宝贵机遇，在发展创新型经济方面抢得先机，特别在高科技产业方面取得显著成果。
在过去的20多年时间里，经济环境的变化深刻地影响着成本会计与成本管理。
本书内容详实, 提出了核心企业与金融机构参与平台供应金融合作的研究框架，并运用仿真模拟对理论研究结果行验证，为促我国平台供应金融的实践提供一定的理论指导。
责任融入 价值共创:国网山东省电力公司社会责任根植项目案例集
本案例集围绕优化营商环境、助力 碳达峰、碳中和 、服务乡村振兴、保护生物多样性、电力大数据解决社会问题等专业工作，收录了国网山东省电力公司策划实施的最具代表性的社会责任根植项目，以生动详实的案例集中展示国网山东省电力公司履责成效，给电力公司各部门和单位展社会责任工作提供参考借鉴。
1.华为 战略体系蓝血十杰 内部视角，解读企业战略制定底层逻辑 企业提升核心竞争力和风险抵御力，离不适合自身的战略框架。这本书作者是华为 战略体系蓝血十杰 选者和资深战略专家，以内部、权威的视角，提炼了被誉为华为 压舱石 的无线产品线成功背后的纵深战略框架，详细拆解企业战略制定的底层逻辑，帮助企业找准发力方向，形成多层多协同优势，激发高质量发展势能，构建强韧领先格局。 2.战略框架不是战略，而是战略的顶层设计，是企业持续、正确领先的奥秘所在 学习华为先经验需避免简单化、片面化的误区，战略顶层设计的理念与逻辑才是精髓。本书从四大层面、三大力量解析华为无线的深度自激正循环，展现了华为纵深战略框架的制定理念和迭代路径，揭示了这一框架的全面、灵活、可复制性。无论是掌舵的企业领导者、还是制定局部战略
在强调协作、协同的时代，如何提高沟通效率，减少管理成本，让企业快速成长？ 如何化目标为行动，驱动员工目标主动与组织目标对齐？ 实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？ 如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？ 国内创业公司、Saas公司如何通过OKR扩大规模，传统企业如何通过OKR转型创新？ 成功辅导8家企业实施OKR的、近20年人力资源经验的人力资源总监，为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南，作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。
管理学基础：概念·案例·实训(21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列)
转型升级新模式，创业创新创财富，送给企业家的**礼物。商业模式的力量，10倍利润、10年增长！ 免费阅读更多章节：商业模式的力量
深度考察，全面关注，即即用的企业管理者面试选人实战宝典，中华英才网、全职招聘集团创始人张杰贤倾情推荐。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力，手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业*关注能力素质。
本书从多角度探讨了 敢为天下先，爱拼才会赢 的 企业家精神 ，是作者多年工作的智慧结晶。
1.樊登读书出品，樊登作序推荐。 2.在阅读中重塑认知，升级心智。 3.破思维的墙，让知识不再有门槛。
温和激派指的是这样一种人： 他们的一些价值观、行为方式与所处环境的 主流 存在根本的 不同 ，他们既希望融环境，又希望保留自己与众不同的特质 温和 地在组织中推动 激 的变革。 本书教你巧妙地行走于服从和反抗之间，学会在职场中保护自己；做改革的推动者，而不是改革的牺牲品。
本书以轻松的方式将世界前沿的品类理论展现出来，让读者行学习，以了解商业竞争的真实情况！ 品类竞争没有那么复杂： 现学现用 ，快速启航！
这本《女性管理学概论(下)》由郭丽双著，为我们开启了一扇大门，里面有许多值得我们去深入探究和充满期待的东西。
从互联网大佬转型为专业投资人之后，程浩发现，多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题，一个是 痛不痛、刚需不刚 ，也就是需求找错；另一个是解决方案做错。因此，精益商业思维应成为每位创业者和企业家的常识，它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。 作者曾数次作为创业营的导师，向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题，每一次都收到学员*高分的评价，大家的反馈是课程非常实用和地气，这也是本书的写作初衷：把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 免费阅读更多章节：成果管理
中国企业管理实践指南。解析华为人力资源管理精髓，破解企业管理的难和痛。彭剑锋、陈春花、王育琨作序，张维迎、王卫、曹德旺等认真荐读！
为了总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验，我们将 2020～2021年度全国企业文化优秀成果 行了编辑修改，并集结出版。希望我国广大企业在借鉴和学习优秀企业文化建设成功经验的基础上，结合企业自身实际，一步拓展我国企业文化建设的新思想、新机制、新模式，不断丰富和完善我国企业文化建设的内容和方法，全面提升新时代我国企业文化建设水平，引领和支撑企业高质量发展。
华为成功案例，参考性强 紧扣中国企业发展脉搏，实战性强 与时俱，探讨"互联网 "下的供应信息化和可视化 理论总结，见解独到；实践验证，卓有成效
企业该如何经营？ 如何精益求精、不断步地经营？ 企业经营到底有无规律可循？ 本书告诉你答案！
本书以社会主义特色理论为指导，以思政教育为主导，以结合现代管理理论为基础，以实践应用为特色，是一本适用于应用型大学应用性培养目标需求的特有教材，注重能力培养，可读性强。每章安排了 案例分析 思考与练习 实训任务 课后练习，突出了知识应用的能力的培养；在学习方法上，为学生添加了学习目标和学习索引，方便学生将章节的内容按照体系整合起来。在导新内容前给出案例导，以便引起学生对本章的兴趣和关注，各章内容中穿插 案例 材料阅读 等增加内容的可读性。
本书在科学测度中国贸易便利化的基础上，从多个方面研究贸易便利化对中国企业出口绩效的影响。全书逻辑清晰，案例翔实、丰富，
执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。现代组织存在的问题就是没有执行力。 无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多少严谨的计划，如果没有高效的执行，*终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功，执行才是硬道理。毕竟，构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切，靠的就是执行力。
当培训遇上项目管理 以结构化的项目管理方法 启动、计划、执行、监控与收尾 保障培训项目的成功从 偶然 变为 必然
1个社群公式 2个社群模型 3大社群法则 6大社群赋能体系 7个社群落地步骤 10个社群标杆案例
目前国内很少出版针对国际EPC火电项目发与履约管理类的系统性书籍，《国际EPC火电项目发与履约管理》有效填补了这一领域空白。读者通过阅读本书，能够快速了解国际EPC项目的发展趋势和发流程，系统性地掌握该类项目的履约特和各个履约环节的重、难和注意事项，熟悉掌握国际工程项目的一些履约管理思路、基本管理方法以及技巧。
从实践中寻找答案，从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发，实现人员、战略和经营的完美结合，即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的 “外用之术”，包含了各类企业战略分析工具，有关组织结构设计的具体方法，流程管理和优化的技巧，还有企业展人力资源管理的方法等，熟练运用这些工具和方法，管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现，这也是本书对管理者帮助*的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的？企业如何才能更好地实现分工和协调？通过阅读本书，管理者可以看到企业管理的全貌，修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑，企业实践者才能成
全球创造力研究*专家凯斯 索耶教授重磅作品，揭从天才团队升级为创意组织的秘密。 心流 理论创始人米哈里 希斯赞特米哈伊； 多元智能 理论创始人霍华德 加德纳；畅销书《创意经济》作者理查德 弗罗里达 重磅推荐！ 湛庐文化出品。
本书立足一家企业如何多元发展，从单一业务如何做的 平台战略 拓展到多个相关业务如何协同的 伞型战略 ，从业务战略到企业战略，探讨的是不同层面的战略问题。 伞型战略 是孙金云老师首创。
管理是一条实践之路，在这条道路上，陷阱无处不在： 和人有关的失败 和工作有关的失败 和适应性有关的失败 因成功而带来的失败 …… 不经历失败的管理者，无法企及成功。管理者如何根植于管理实践，将管理的思维，以一种简单、健康的方式交织成**的整体，这是一门艺术。精通这门艺术的管理者，必然成功。
1. 比尔 盖茨2021年zui喜爱的10本书之一，并撰写近2000字长文推荐。其中写道： 对于通用电气的没落，我和大多数人一样震惊，这就是为什么我迫不及待地读完了《熄灯: 傲慢、妄想和通用电气的没落》。我想知道到底哪里出了问题，以及这个故事给投资人、监管者、商界领袖和商学院学生带来了怎样的教训。 2.《华尔街日报》畅销书。美国亚马逊畅销书，编辑的选择 zui佳非虚构图书 ，获众多读者五星好评。 3. 通用电气不仅是大众眼中的传统制造企业，这个庞大的公司曾涉足的领域包括：电力、家电、工业、医疗、航空、金融、媒体、能源、运输、照明。21世纪，其股价自韦尔奇时期的跌谷底，通用电气做错了什么？本书给出了答案。 4. 本书作者为《华尔街日报》记者，对通用电气行了多年的报道和研究。他们严谨又不乏生动地讲述了一个美国商业巨头因决策失误
本书的特色与创新之处在于： ▲梳理了就业风险的概念和内涵，并从全面风险管理的角度界定就业风险，将就业风险分为失业风险、动能风险、结构风险、收风险、健康风险和保障风险六个维度。 ▲在经济增长动能转换的统一框架下研究就业风险，构建了更符合我国新旧动能转换背景的就业风险评价指标体系。 ▲构建新旧动能转换指数，实证分析新旧动能转换综合指数对就业风险的影响，并一步实证分析新旧动能转换各分类指数对就业风险的影响。
（1）创新的闭环模型：书中提出了全面任职资格体系 1 1 模型，第一个 1 体现了任职资格内容的全面，保证了任职资格体系本身的价值，第二个 1 体现的是任职资格应用的全面，保证了任职资格体系能在公司最大化地发挥价值。 （2）实用的工具模板：针对最核心的部分 任职资格标准，书中提出了 三段论 模板、 专业序列五模块 模型、 管理序列五维度 模型，以及针对任职资格评提出了基于STAR模型的 五维度描述模板 ，这都使得任职资格标准的内容更容易被理解和操作。 （3）多个原创概念：创造性地提出了 宽带行为与窄带行为 能力型行为与操作型行为 MUSIC原则 等概念，解决了多数企业困惑的如何行任职资格能力项内容描述等问题。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车