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颠覆你对 君子 与 小人 的传统看法,中国管理研究的里程碑著作

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自20世纪70年代始, 众多学者就CSR与企业绩效的关系展了持久和深的实证研究, 并在此方面取得优秀的成果。但是,实证研究的结论表明两者间的关系尚无法确定。这个问题一直困扰着CSR 的理论研究者。为解决理论研究中遇到的这个问题和回应实践的需求, 学者们尝试采用 新视角, 从战略角度研究 CSR, 发展出战略性企业社会责任 (Strategic Corpo- rate Social Responsibility, 以下简称 SCSR)的概念, 研究如何战略性地选择 和实施 CSR 行为以提升企业绩效 。 本书为战略性企业社会责任领域的全新著作,旨在推理论研究和企业的价值实现。

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克和 日本商业圣手 中内功的对话录。经济世界明确指出了自由市场和自由企业,中日两国等所面临的挑战,个人、企业的应对方法。

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第22届卡塔尔世界杯于11月20日正式幕,想看懂世界杯,《如何赢得世界杯》中有你得知道的那些事儿。 《如何赢得世界杯》揭赛场内外的秘闻,给出了赢下大力神杯的关键。这本书会给你更多角度,让你能更好地预测哪支球队会捧杯成功。 央视体育知名主持人张斌担纲翻译并做诚意导读。 知名解说员张路、詹俊、刘建宏、颜强,足坛名宿孙雯、孙继海等联袂推荐。 湛庐文化出品。

启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 免费阅读更多章节:成果管理


超级畅销书《洗脑术》作者高德为你:揭秘管理者应该遵循的计划法则,用计划驾驭团队,用计划保证效率;分享世界五百强的管人案例,点评中小企业的管人兵法。

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在全球气候迅速变暖的趋势下,人类社会的可持续发展受到严重威胁。2012年年底,《京都议定书》第1期承诺到期后,各国纷纷开始制定更具有操作性的碳减排目标,低碳发展的路径也将逐步从宏观治理向宏观与微观相结合过渡。 《低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》补充了目前用理论解释企业低碳管理行为研究的不足,并为解决企业低碳行为与经济绩效之间的悖论提供了新的思路。 《低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》的价值主要体现在以下几个方面。 (1)基于组织合法性的企业低碳管理案例分析,丰富了以理论解释企业低碳行为的研究。 (2)所构建的企业低碳管理模式有利于为处于探索阶段的企业低碳管理提供方法论。 (3)论证了企业如何通过低碳管理的合法性来降低成本、提升市场占有率,从而获得可观的收益


本书融合中外管理精华,按计划、组织等职能系统梳理中外管理理论,解读经典文献,紧跟管理热,强化技能培养。书中案例大都来自作者调研,极具代表性。不管是高校学生、学历教育学员、培训人士,还是管理人员与自学爱好者,都能从中汲取养分,助力管理知识与能力阶!

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本书将要阐述的是雷军“角度决定命运,互动决定结果”,强调互联网思维中的参与互动思维进行各传统行业的变革,成功变革手机行业,从而打造移动互联网企业的过程。 小米雷军概括互联网思维的核心是口碑,口碑的核心是“超出用户预期”,专注、极致、口碑、快是互联网思维的七字决,本书以此为基准深入解读互联网思维特点,再细解在这些特点下小米企业发展的事宜。并且每一章都以雷军的言论开始,章节内容有所反映他的这些言论的思想内涵。 小米创始人之一黎万强在说小米成功要诀时极其强调参与感,发烧友与米粉的参与对小米企业极其重要,小米实践了参与性的重要性,在营销、用户社区建设、消费者反馈、产品发布会、产品设计与开发、自媒体、客户服务等方面都深入实践,黎万强由此主题还撰写《参与感》一书,在书中他提到“构建参与感


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德鲁克管理经典 萃取管理大师思想精华

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在今天读到《赢的答案》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克 韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于 赢 者的地位? 而这位管理巨匠一针见血地指出: 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。 是的,在当今的新商业环境下,要想 赢 ,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发挥的影响

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资源整合越来越强调参与者如何共同创造价值的过程 协同创新实质上是各个创新要素的整合 地方政府的支持,归根到底是对地方创新的支持,是对企业创新的鼓励 商业模式创新归根结底是要为企业或者机构创造价值

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影响人类历史程的商业巨人亨利 福特传,完整还原 20 世纪ZUI伟大的企业家 亨利 福特的传奇一生。 由美国知名媒体人理查德 斯诺所著,他以翔实的资料、热情敏锐的眼光,对亨利 福特的创业历程、 改变世界 的T型车的研发过程和美国汽车行业的早期发展行了鲜活、细致和有趣的描述,让你有身临其境之感。 北京智学明德国际领导力中心创始人,清华大学经济管理学院高管培训中心前常务副主任徐中博士, 12个德鲁客 创始人康至军联袂推荐!

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●畅销书《卧底经济学》作者蒂姆 哈福德跨界力作! ●公司版《物种起源》,伟大企业持续创新的竞争法则。 ●《黑天鹅》作者纳西姆 尼古拉斯 塔勒布,《怪诞行为学》作者丹 艾瑞里,《金融时报》美国版执行主编吉莉安 泰特,《福布斯》杂志执行主编迈克尔 诺尔鼎力推荐,《金融时报》《福布斯》《泰晤士报》《自然》联袂力荐! ●湛庐文化出品。

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已经过去的20世纪,是历史上*绕不过去的年代,人们在这段时期经历了两次世界大战,世界经济在一次次遭受毁灭性后又重新崛起,第三次科技革命风暴一般席卷全球,科技改变了人们的生活方式也影响了人们的思考方式,物质财富极大丰富,知识工作者群体逐渐壮大,很多当时未被人们重视的变化,后来深刻塑造了整个世界。 《生态愿景》更像是德鲁克对自己毕生研究的一次回顾和升华。 《生态愿景》探讨的八大主题涉及人类商业社会的方方面面 经济、管理、企业、技术、信息等,这些 人造 的事物构成了我们存在于其中的社会生态。 书中充满对美国社会和美国文化的真知灼见,关于各类大型机构带来的问题的处理方式更是切中时弊,对当下理解美国行为以及全球生态平衡有重要的参考意义。

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!医院、基金会等非营利组织如何通过管理,实现组织目标,展现组织的社会价值?从使命到绩效,再到策略,德鲁克勾勒出清晰、具体的操作方法。

本书从管理会计视角对企业绩效评价体系的构建行研究,既有理论又有实践案例,可读性极强,具有论述上的创新性和内容上的拓性。


特别发人深省:本书为如何摆脱那些传统意义上的创新方法及解决问题的方法,提供了一个全新的思考方式,从而激发人们潜在的创造力,促使企业实现突破性的创新和变革。 特别实用:小亏大盈法是一个普遍适用的创新方法,从企业家到脱口秀演员,以及创新型公司,都能利用该方法找到自己的创新之道。 特别简单:小亏大盈法强调通过容易做到的 小投 来创造持续的成功。 特别好读:案例丰富,叙事方式引人胜、饶有趣味。 星巴克创始人兼CEO霍华德 舒尔茨,《财富》500强美敦力公司CEO、畅销书《真北:125位全球领袖的领导力告白》作者比尔 乔治, 全球50位具有影响力的思想家 之一、畅销书作者丹尼尔 平克重磅推荐! 湛庐文化出品。

中国科技领军企业华为取得的举世瞩目的成就,离不它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中,研发决定产品的先性,管理决定团队的作战能力,文化决定企业能走多远。研发、管理与文化 三位一体 ,为企业发展提供源源不断的动力,成为华为可圈可的成功之道。 本书采用专题形式,从华为的战略、抉择、研发、用人、文化、全球化、危机等角度,共编写20个相关研究专题,详细阐述华为在多个层面、不同领域的创新举措和创业故事,客观理性地分析华为的创新制胜之术。 对企业创新理论与实践的双重探索,形成了本书新的洞见和思考。

探讨科技金融、科技创新对产业结构升级的作用机制和路径,检验科技金融、科技创新对产业结构升级的影响路径和作用,一步提出产业结构升级的支持路径和政策建议

少儿学象棋重在培养兴趣和掌握方法。本书作者结合十余年培养少儿棋手的丰富经验,立足于先寓教于乐,培养少儿学象棋的兴趣;着运用技巧引导少儿快速门,结合经典杀法快速提高棋艺水平,以建立学棋的自信息;*后引经典残局解析,磨练少儿的的耐心和毅力,加强以细腻着法取胜的基本功。是一本非常适合少儿的门象棋教材。

企业该如何经营? 如何精益求精、不断步地经营? 企业经营到底有无规律可循? 本书告诉你答案!

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现象级畅销书《精要主义》作者格雷戈麦吉沃恩沉淀7年,zui新力作。英文版甫一上市即成为《纽约时报》《泰晤士报》畅销书,登上美国亚马逊 时间管理 类图书排名第8名。 面对高强度、多任务的工作场景,只有建立起符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快地做出成绩。那些不懂得专注的人是无能的人,而那些只懂得追求专注的人是平庸的人,只有那些懂得管理工作节奏,能够在高度的精力集中和有益的休息之间懂得切换的人,才是真正优秀的人才。 如果你是职场人,《轻松主义》让你: 不再加班,轻松搞定重要工作 不再拖延,找到zui佳工作节奏 不再焦虑,用一次努力获得复利回报 不再碰壁,轻松厘清人际关系 如果你是企业家,《轻松主义》让你: 了解人的认知天性,轻松造孵化创意的职场环境 善用3I法则,培养高信任、高效率的团队

本书以笔者辅导企业中高层干部提升干部领导力的实际项目案例为基础,讨论干部领导力的维度以及训练方式,以帮助提升企业中高层管理者的领导力。笔者曾以职场导师的身份 陪跑 某企业中层干部一年半,书中的大部分内容来自为该企业中层干部举办的四场线下培训和130多个线上短视频的速录稿,以及笔者近年来在其他客户现场感知到的干部领导力问题及采取的对策,希望能够给各位企业家、企业中高层干部、人力资源管理从业者和人力资源管理咨询顾问带来一定程度的启发。

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!数万企业家的共同选择!企业家的标志是什么?是创新。应该如何创新?有何原则?如何将一项创新引市场,赢得市场?学会运用创新的原则,使创新发展为可行的事业。

我国定向增发隧道效应的理论与实证研究——基于新规规制与社会关系的视角
本书对于我国定向增发的研究具有一个全新的视角,也就是基于新规规制与社会关系的视角,有助于抑制我国定向增发隧道效应,提升定向增发市场效率,保护中小投资者利益。本书终对于定向增发提出了十分有价值的政策建议。

当前,国际经济贸易形势日益复杂,企业面临的合规风险非常严峻, 一带一路 参与企业强化合规管理的紧迫性日益突出。中央领导高度关注 一带一路 参与企业的风险防控,但目前针对 一带一路 参与企业面临合规风险管理的系统研究不足。本书就 一带一路 参与企业经营面临的合规风险与应对策略行深的研究,作为 一带一路 参与企业强化合规管理的指导用书,具有重要的社会意义。

☆如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应,成就员工?莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享。相信对创业者、各级管理人员及在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发。☆真问题,真答案。书中的所有问题,都是作者在领导莱绅通灵珠宝时,企业遇到的真实的、棘手的问题。这些问题,其他企业也会遇到,书中分享的解决思路和方法,对其他企业的管理人员有借鉴意义。☆看得懂,学得会。书中的文章*初就是写给管理人员看的,为了帮助他们理解和解决企业的实际问题,所以尽量写得深入浅出,还举了大量工作和生活中的例子来进行说明,让抽象的管理知识形象化、生动化,易于理解。☆哲理性,底层逻辑。知识包括四个层面:现象层面、技术层面、科学层面、哲学层面。大部分管理书只在技术层面探讨问题,*多触及科学层面,而本书中的很多内容是哲


本书围绕高新技术企业的创新与绩效行了深研究,涵盖了政府政策、研发强度、企业绩效等多个方面,采用多种研究方法和上市A股高新技术企业五年的数据行了详细的分析和实证检验,得出的研究结果对于政府、金融机构和高新技术企业都具有指导意义,能够帮助企业提高绩效,也为政府和金融机构提供了有益的政策建议。 本书内容全面、方法多样、数据详实可靠、结论实用,如果您对高新技术企业的创新与绩效感兴趣,那么《高科技企业创新管理》是一本值得推荐的书籍。

跟保险精算师学统计思维,建立理性判断、快速解决问题的能力。本书作者曾是日本知名保险公司的保险精算师。他用轻松易懂的形式,分享每个人都用得上的五大统计思维能力,助你根据不对称信息做分析,定决策,有效规避风险,高效思考、表达和解决问题。

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