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从手机历史看设计创新战略黄蔚 著北京理工大学出版社9787564007485 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书所要讨论的创新策略是在价值领域里的创新，以设计管理的角度对国内外的手机企业产品作分析研究，我们坚信：每个产品设计都应该对品牌塑造有所贡献，同时它也是为建立品牌声誉所做的长期投资。 手机行业发展的几个阶段，笔者按产品市场周期理论为中国的手机行业大致分了三个阶段： 1.寡头阶段.只有为数很少的几家国外手机企业：诺基亚、摩托罗拉、西门子等.相应的手机的市场容量也不大. 2.百家争鸣阶段.随着技术的日渐成熟，手机价格降低，相应市场容量激增/其他手机企业也陆续进入中国市场，同时在中国本土也出现有新的手机厂商，瓜分着飞速增长的手机市场. 3.成熟稳定阶段.虽然这个阶段手机的市场容量也非常可观，然而由于竞争的加剧，消费者也越来越理性，必然导致一部分在产品策略上不成熟的企业被迫出局.大浪淘
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吴军阅读与写作讲义 吴军著 新星出版社 构建理解他人 表达自我的能力 给你一套系统的理论图谱 吴军著 新星出版社
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结网2：产品经理的无限游戏 王坚 产品经理入行到进阶指南 互联网产品运营 产品策划入门知识书籍
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海底捞凭借服务，一招鲜，坐稳了火锅这个中国传统餐饮大类的头把交椅。 但除了海底捞，还有一家名不见经传的火锅品牌在一些城市悄然了这位“大哥”。 它用开放式后厨和苛刻的食材挑选方式赢得了消费者的口碑。 这匹火锅黑马，你可能没吃过，但你看了本书很想去试一试、学一学！ 影响百万餐饮老板、创业者、供应商的垂直自媒体餐饮老板内参那走入巴奴后厨，走进它创始人的内心，解读火锅黑马和新型品牌价值观的诞生。 在“服务主义”盛行的当下，巴奴毛肚火锅突破性地提出了“产品主义”的理念，从餐饮品牌的根本立足点出发，重新诠释了“以产品为本”这个朴素的道理，为行业提供了另一种成功可能。
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爆款是怎样炼成的:产品经理晋级宝典 正版图书,下单速发,可开发票
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你就是品牌 〔美〕蒙托亚,〔美〕梵德荷 著,邵洁,李晟杰,朱翠华 译 接力出版社【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
为什么你整日整夜地埋头苦干，却不能将自己的事业做大？为什么那些各行各业的大亨们总是左右逢源，财源滚滚？无他，惟个人品牌而已。个人品牌是你的公众标志，也是你的信誉所在。打造个人品牌，就是将你的能力、个性以及独特品质融为一体，并*限度地发挥自己的影响，把别人对你的看法变成机会……本书通过对一些最为典型的案例的分析，剖析了对个人品牌产生影响的诸多因素、成功打造个人品牌的准则及有效工具。本书指出，要想让你的个人品牌长盛不衰，必须随着市场的演变，不断对其进行检验、重新定位、有效管理和不断扩展。本书还制定了一个在2个月内打造个人品牌的详尽方案。在写作本书的时候，作者曾先后采访了数百位成功的企业家、专业人员及公司所有者。这是一个个人品牌大量的课程，从头到尾仔细地阅读此书，你会学到那些专家营
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ToB产品之美:SaaS产品的构建、打磨与商业化9787111738206兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
（1）作者背景：SaaS产品专家，曾职于京东等头部企业，历任产品主管、产监等职务。 （2）作者经验丰富：从业10余年，先后负责过4个用户量SaaS产品或项目，均实现预期盈利目标。 （3）内容系统：涵盖SaaS产品基础知识、SaaS产品体系构建、SaaS产品价值打磨、SaaS产品商业化运作、SaaS产品经理能力模型和底层思维5大主题。 （4）实用实操并重：注重实用，所讲内容均是SaaS从业人员会遇到的强刚需问题；注重实操含大量案例，详细剖析，手把手教。 （5）图文并茂易懂：文字简洁、逻辑清晰，用大量图表对核心内行了提炼和可视化，同时也对很多操行了工具化，拿来即用。 （6）七：本书得到了人人都是产品经理、崔牛会等产品和SaaS领域头部服务机构创始人的一致。
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【正版】 产品伤害危机感知及其影响研究 杨洋,崔洋为著 西南交通大学出版社 9787564330781
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这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著，吴东、严琳译，本书特色包括： 清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。大量更新的参考文献和阅读帮助读者发现更多知识及详细探讨有关概念。 每章清晰的开篇为本章晨开了相应的背景，并且提供了本章各节的目录。每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。 金融时报(FinancialTimes)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。 每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。书中丰富的“实例”使读者理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。每章末尾都有内容充实的“案例研究”探讨在实际企业运行中的有关问题。 书中附录列出大量的参考网站把读者到更多的资源。
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成分品牌联合的理论和实践 宁昌会著 武汉大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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产品经理面试100问：理解公司,掌控面试,赢得高薪职位 9787121397837 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
面试是人生中一次大考，很多产品经理在面试时屡屡受挫却找不到原因。作者是腾讯原产品经理，作为面试官有丰富的经验，并且有国家二级职业生涯规划师证书，也在知名服务平台上为1000多人做过一对一的职业生涯规划咨询服务，结合这些人的痛点总结了面试中常见的100个问题，可以助你理解公司，掌控面试，赢得高薪职位！
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城郊农村如何搞好农产品贸易 李兴稼 金盾出版社 9787508239408
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互联网产品经理是一种什么样的职业？所谓的产品思维、互联网思维又是什么？作为一名产品菜鸟该如何入门？已经有～2年产品经验的新人该如何系统地进行进阶修炼？本书内容涵盖了产品经理0～3年的职业生涯。全书共分5个篇章，分别从基础入门、产品设计、项目管理、沟通、数据分析这几个方面讲述互联网产品经理在工作中会碰到的一系列问题和疑惑。作者结合自身多款产品设计与项目实战经验，阐述了一套科学可用的产品经理方法论，可以方便读者更好地掌握产品设计及相关技能的思路与方法。
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品牌管理9787522108575 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《产品经理方法论》 周鸿祎作序推荐！ 全球科技圈产品经理争相学习的产品管理秘笈！ 以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，学会比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造爆款产品的秘密！ 你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗？ 你发现的空缺市场中有真正的客户吗？ 你是否正在向你一个不存在的市场砸钱？ 怎样才能挖掘出客户自身都不曾察觉到的需求？ 怎样讲好产品故事？ 怎样避免写有缺陷的商业案例？ 产品的成功发布应具备哪些条件？ 你是否已经被颐指气使的开发人员、追求完美的设计师、狂傲的营销人员和冷酷的销售人员搞得晕头转向了？ 如何培养优秀产品经理的素质？ 如何更聪明、而非更卖命地做产品？ ? 《产品经理方法论》总结出了几十条超实用的工作法则，让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握：在互联网时代
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新产品开发管理体系DOE工具应用指南 文放怀 著 海天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》阐述了：新产品开发管理体系DOE工具的流程和应用方法，为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典，也是新产品开发设计人员的实践应用手册。《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》通过DOE工具分析新产品设计中应该如何控制关键因子和进行优化设计，从筛选试验设计找到重要因子，从全因子试验设计中找到关键的影响因素，从优化试验设计中找到因子的优化关系，从田口试验设计中，找到稳健性最优的设计方案。是新产品开发设计人员应该使用的一种绝招。
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并行工程的理论与方法 秦现生 等著 西北工业大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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IBM 华为=这本书 IBM提出了集成产品开发（IPD）的产品管理体系。华为在产品管理中的具体方法，就是在IBM给华为提供的IPD咨询项目中获得、并逐步完善和建立起来的。这本书正是围绕产品管理的各个方面来讲的，主要参照的理论模型就是IPD，主要参照的企业实践是华为。 这本书对于企业管理者，尤其是产品经理认识国际先进管理体系，提升管理水平，有重要指导作用。
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机电商品归类指南 “海关眼·商品归类系列”编委会 编 中国海关出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书涉及《税则》第八十四章、八十五章、九十章，上述章节所涉商品在全国口岸贸易量大、且种类繁多，实践中归类难度大、申报错误率和争议发生率都较高。第一章系统介绍了机电商品归类的总则；第二章介绍大型机电商品归类的原则；第三章例举百种重点机电商品归类；第四章重点强调了国家关税政策调整的机电商品。附录部分通过对类、章、品目、子目、注释、归类总规则的详细讲解提供实际操作中容易归错类的案例，进一步加强对商品归类的认知与操作。该书用较为平实的语言，从归类概述、税则结构、归类指引的专业解读入手，辅以商品集锦、税则调整案例和易错案例的详细剖析，为读者提供了机电类商品归类的完整路径和正确方法。
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产品生命周期管理 21世纪产品实现范式 Stark、John 著；杨青海 译 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我国制造企业亟待实现从订单到客户的产品生命周期管理，本书是部有关革命性地提高生产率的系统指南，能够提供实践性的指导，提高企业管理水平。本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应用和理论研究的总结。书中以产品生命周期管理（PLM）为主题，对其概念、理论、策略和实施方法等进行了系统的阐述，分析了PLM产生的背景，概括了PLM的基本原理，描述了PLM的主要功能，剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响，讨论了PLM实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。本书2版内容深入浅出,具有较强的操作性，更加深化、细致，体系更加具有逻辑性、系统性，在1版丰富案例基础上增加了新的案例。
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基于供应链视角的碳成本管理研究 麦海燕 著 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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时装管理基础 [英]苏珊·狄龙 著；邹游 译 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《时装管理基础》从时装的生产过程到行业角色，再到企业目标，对这一表现形式多元化的时装产业进行了生动地介绍和深度的剖析。时装产业虽然对于毕业生来说是一个充满了竞争的行业，但它对于专业人才的需求是不断增长的，同时，它对设计、营销和分销的重视程度以及反应速度也在不停地增长。 br 书中的内容涉及从业者想要在这一领域内取得成功的所有方面。书中按章节依次对流行趋势、时尚传达、技术、时装的购买、货源及供应链、市场营销、企业管理等方面的问题进行了梳理和讨论；同时，书中还收集了一系列来自于真实环境下的实践经验和案例示范，它们将有助于你彻底了解时装的循环状况以及那些与生意休戚相关的环节。
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什么是营销8071740 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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消费类产品绿色评估的方法与应用 合肥工业大学 编；中国质量认证中心【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
全书共分为7章，分别介绍了消费类产品绿色环境设计评估的背景、绿色产品和绿色设计、绿色环境设计评估的概念与框架、环境因素识别、评估指标体系构建、常用评估工具以及评估应用实例。 本书适合消费类产品绿色评估的研究人员、管理人员以及生产企业的设计人员，高校中绿色设计、评估专业的师生。
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作者于随然、陶璟结合他在产品全生命周期设计、评价和仿真的研究成果和长期从事高校教育的教学经验撰写了这本《产品全生命周期设计与评价》。全书共7章。章简要阐述了设计和全生命周期设计的概念、研究现状等。第2章较详细地论述了产品的模型化过程(指加工、组装、使用、拆解等操作)的模型化以及产品全生命周期模型化(过程之间的关系)。第3章论述了产品全生命周期模块化设计的一般方法，并通过案例对该设计方法予以说明，主要包括：产品全生命周期模块设计中驱动力的概念、权重分配和零件关系模型的建立；基于种群遗传算法的全生命周期模块化设计；案例研究及敏感度分析。第4章论述了全生命周期评价方法，并对家用电冰箱进行了全生命周期评价、参数化一模块化一模板化LCA方法及其应用。第5章阐述了面向家电产品的LCA软件开发的关键技术、系
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HUMBLES完美产品设计法:以用户为中心的产品设计 Francesc Aragall 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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卖产品不如卖服务 张杰 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
张杰著的《卖产品不如卖服务》介绍：产品同质化盛行的现代社会，商家拼的不再是单纯的产品，优质的服务才能够出奇制胜。一项好的服务，需要告知顾客三点内容： 你在卖什么？ 你卖的东西为什么比别人家的好？ 当消费行为产生后，你用什么和顾客建立长期的信任关系？ 资深客户管理咨询师为你解答什么样的服务才能够打动顾客。只有更优质的服务，才能换来更的销售业绩。“上帝”金库的大门为谁打开，决定权在自己手中！
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华为能你也能(IPD产品管理实践) 石晓庆，卢朝晖 北京大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
1.不同于《华为能，你也能：IPD重构产品研发》的是，本书紧扣“产品管理”主题，从源头需求管理出发，到产品的规划、立项、开发、上市营销和退市，形成闭环。2.要把IPD体系的七大核心思想在产品管理中落地，必须靠相应的工具和方法，本书详解了这些工具和方法，包括需求管理中的GAPS落差工具、＄APPEALS和BSA需求分类工具、SPAN战略定位工具，产品立项中的4W2H工具，产品开发中的V
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质量管理职位工作手册 产品管理 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
适读人群 ：本书适合企业质量管理从业人员、中高层管理人员、管理咨询师及相关领域的专家学者使用。 质量管理是企业经营环节中的重要组成部分，其重要众所周知，然而实际中却容易出现问题。要想做好业务管理，需要解决质量问题，做到：不能逾越质量管理的底线；尽早发现问题，以减小损失；工艺及作业标准化，构建稳定状态。 质量管理工作为何难做？质量管理人员应如何开展工作？质量问题如何落地？质量改善管理如何有效开展？质量管理体系如何建立？智能制造环境下的质量管控如何有效实施？ …… 本针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对质量管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方行了详细介绍，以帮助企业有地开展质量日常管理工工作。
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打造个人品牌：从方法到实操 陆林叶 清华大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
个体时代来临 6年实战经验结打造个人品牌核心方 6大核心维度，一次解决打造个人品牌难题 揭秘底层逻辑，把打造个人品牌当作一生的修行
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质量管理职位工作手册 宋宝学著 人民邮电出版社 经济 质量管理职位工作手册(第4版 第四版)
适读人群 ：本书适合企业质量管理从业人员、中高层管理人员、管理咨询师及相关领域的专家学者使用。 质量管理是企业经营环节中的重要组成部分，其重要众所周知，然而实际中却容易出现问题。要想做好业务管理，需要解决质量问题，做到：不能逾越质量管理的底线；尽早发现问题，以减小损失；工艺及作业标准化，构建稳定状态。 质量管理工作为何难做？质量管理人员应如何开展工作？质量问题如何落地？质量改善管理如何有效开展？质量管理体系如何建立？智能制造环境下的质量管控如何有效实施？ …… 本针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对质量管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方行了详细介绍，以帮助企业有地开展质量日常管理工工作。
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舌尖上的超市：如何在超市选购食品 张德纯、张蘅 著 北京科学技术出版社【可开电子发票】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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家具制造业生产管理实务大全 张屹 著 9787802071384 经济管理出版社 正版图书,下单速发,可开发票
在家具制造业管理活动的众多分支当中，生产管理堪称重中之重，它内容广泛，涉及面大，问题错综复杂，这使得生产管理几乎每天都处在发现问题、协调问题、解决问题的永无休止的循环往复之中，使生产管理者们不得不经常废寝忘食，夜以继日地工作。 然而管理又是一门严谨的科学，仅靠良好的愿望和冲劲并不能完全见效，搞好生产管理需要管理者具备三个基本条件：智慧、经验和方法。 智慧——是长期培养的结果。 经验——来自于学习和实践。 而《家具制造业生产管理实务大全》就是要教给你一种行之有效的“方法”！它使你在短期财，花费少的时间和精力，掌握前人摸索了十几年甚至几十年的经验。 家具制造业、有其自身的特点、生产特点和工艺特点，决定了它的采购工作特点。本书从家具行业的采购特点出发，从认识各种材料
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船舶工业企业精益供应管理体系研究 产品管理 哈尔滨工程大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书以精益思想理论、精益造船理论、精益供应链理论、供应链管理理论和造船供应链管理等理论为指导，对船舶工业企业精益供应链管理的各关键环行深入分析。
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Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品[德]皮希勒（Roman Pichler） 著；李忠利 译清华大学出版社978 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在敏捷开发环境中，如何做一名优秀的产品负责人？这个问题在社区内备受关注。通过《Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品》，我们可以在业内知名顾问RomanPichler的引导下，通过实际案例来理解什么是产品负责人，如何在Scrum敏捷环境中打造用户喜爱的产品。书中描述了如何进行产品探索，如何充分利用开发过程中涌现的新需求，如何打造基本的可上市产品，如何权衡和取舍早期的客户反馈意见，如何与开发团队紧密合作。 《Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品》适合产品负责人或未来的产品负责人阅读和参考，可以帮助他们在敏捷开发环境中打造成功的产品。
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产品战略规划张甲华 著清华大学出版社9787302361329 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
产品战略规划是公司战略落实到产品战略上的具体体现，是公司长远发展的必经途径。 《产品战略规划》理论联系实际，结合大量案例，重点讲述产品战略规划的方法与步骤，包括产品战略地图、产品战略定位分析（SPAN）、产品竞争力分析、产品排序、“7、2、1”原则等，通过分析与评估关键成功要素和产品结构，帮助企业明确优势业务或产品领域，明确公司产品发展方向与产品战略，使学员在实战演练与方法讲解中深刻领悟如何才能落实产品战略，提升企业核心竞争力。 读者对象：公司董事长、总经理、营销总监等高层管理人员，从事公司战略管理、市场管理、区域管理、产品管理等相关业务管理人员，以及高等院校相关专业师生。
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