为什么要读这本书： 1.自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的 十年磨一剑 之作 2.让你不仅负责而且高效，成为单位*需要的 自觉型员工 3.自我管理是谷歌、华为、海底捞等企业团队建设的精髓，也是德鲁克、李复、陈春花等人一致倡导和推崇的核心理念 本书格外适合以下三类人阅读： 1.期望在单位里有*大发展的员工 2.深感工作吃力，急需提升效率的员工 3.期望造 自觉型团队 的各级领导及人力资源部经理
1.本书是Web3.0及其相关概念的入门读物，科普性与启发性强。Web3.0时代是一个全新的互联网时代，将变革数据与信息的共享方式，开创新的数字经济模式。本书作者以通俗易懂的语言搭建了Web3.0的认知框架，涵盖了Web3.0的基本概念、发展历程、核心技术以及应用场景，并结合重点应用场景下的重点案例，帮助读者更直观地感受Web3.0正在和即将带来的崭新变化和发展机遇。2.本书适读人群广泛，对于创业者、投资者、工程师，以及有择业、转型需求的普通读者，本书都值得一读。尤其关注普通读者的阅读需求，提供了参与Web3.0实践的实用网站、工具、词汇，帮助普通读者迈出“外行变内行”的*步。3.本书获得众多业内大咖推荐。中国移动通信联合会元宇宙产业委员会执行主任、中国通信工业协会区块链专委会共同主席于佳宁，《经济学人·商论》总编辑吴晨，FT中文网
以创新与和平为根基的中华优秀文化，不仅能对全球发展做出应有的贡献，还能将传统的静态的基于效率的管理学发展成面向创新与发展成动态的、以人文关怀为核心的面向创新与知识的新型管理体系。
《腾讯你学得会》一书从运营、管理、创新、风险、资本、用户六大方面细致、深刻地分析了马化腾的创业逻辑及颠覆思维，将中国*网络公司腾讯的战略布局及企业精神高度还原于读者的面前。本书中所阐述的经营观、价值观对于传统企业、互联网企业乃至立志创业的年轻人来说，都极有借鉴作用。
当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 免费阅读更多章节：管理未来
源自全球从事商业预测历史*久（50年）、*专业的美国硅谷未来学院！ 腾讯、谷歌、华为、微软、英特尔、高通等众多世界500强企业都在用的商业预测方法！ 作者为美国未来学院中国区首位认证讲师，有超过15年商业预测与观察的研究经验！ 腾讯、美的、唯品会、飞亚达、招商蛇口等国内行业领军企业高管联袂推荐！ 国内*本通过本土企业实操案例讲解商业预测实战的工具书！
从回顾知名企业的成长历程、*衰败 到唤醒自我、革新管理 揭秘亚马逊、苹果、阿里巴巴、华为等世界 500 强企业背后的成功秘诀 让管理事半功倍，让业绩轻松翻倍
本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册，是帮助阅读者把正确事情做成的日志。 书中既指明了 做什么 ，又阐述了 如何做 ，可谓一套自我发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果，管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么，需要改什么，做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 本书应该作为管理者实现卓有成效的工具，用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
本书围绕高质量发展推浙江 两个先行 这一主题展研究，全面阐述了浙江省经济高质量发展的程及取得的成绩。全书分为理论研究篇、路径研究篇和案例研究篇。理论分析细致扎实，逻辑严密，脉络清晰；发展路径梳理详细，结合相关政策、发展实际、成果数据行阐述；案例解析内容丰富，数据充实，具有说服力。全书整体理论水平较高，数据资料详实，具有创新性，可作为研究浙江经济发展的重要科研补充，适合相关专业师生阅读，也可以为相关政府工作人员提供好的建议。
中国企业管理实践指南。解析华为人力资源管理精髓，破解企业管理的难和痛。彭剑锋、陈春花、王育琨作序，张维迎、王卫、曹德旺等认真荐读！
2015年9月23日，国际标准化组织颁布了ISO9001-2015质量管理体系标准，现企业运行的是ISO9001-2008版标准，这些企业都要换新版，网上公布，截至2015年，中国以个人独资形式的企业有1100多万，都面临这个问题。然而这是国外标准，中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗，理解都难，更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样，企业不知从何处下手，包括专业咨询公司、咨询人员，没有长期专业经验也是难为！本书与标准格式保持一致，为读者大方便之门。
基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需，智能经济和智能社会即将启，我们即将迎来智能时代！ 第三次人工智能浪潮下的发展之道 继 互联网 被写《政府工作报告》之后， 智能 首次出现在《政府工作报告》中。《政府工作报告》将人工智能升级为 智能 ，并作为国家战略，逐渐与产业融合，加速经济结构优化升级，对人们的生产和生活方式产生深远的影响。 基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需，智能经济和智能社会即将启，我们即将迎来智能时代！
一套书解密华为管理要诀 彻底激活组织的案例指导书 理清背后逻辑，教会执行方法 从管理场景的描述到管理策略的应用 任正非论华为的班长战争 班长的战争 这个理念应该这么来看，大规模人员作战很笨重，缩小作战单位，更加灵活，综合作战能力提升了，机关要更综合，决策人不能更多。让组织更轻、更灵活，是适应未来社会发展的，也是我们未来组织改革的奋斗目标。 高速发展的华为公司给你提供了更多的机会，在团结合作、群体奋斗的基础上，努力学习别人的优，改自己的不足，提高自己的合作能力与技术、业务水平，发挥自己的管理与领导才干，走向英雄之路。 我们要努力培养一大批务实的管理干部。什么叫管理干部？你把库房管理好了，把焊单板的工段管理好就叫管理干部。 一天盯着做事的干部才是好干部，才是我们要挖掘出来的干部，而不是那
企业生产效率总是低下，企业员工习惯不佳，工作环境不够清洁 这一系列问题都严重制约着企业的发展与市场竞争，影响着企业的赢利能力 提高员工素质，提升劳动生产率，在节约中提高企业的净利润，这不是一句空话，而是需要切实落实的。 本书完整讲授了6S从始到落地的全过程，书中图文结合、图表结合，以轻松易懂的语言全方位指导员工保持良好的工作习惯、减少浪费、做事严谨、认真负责等，是企业行员工培训、提升员工素质的宝典。 阅读本书，能够帮助你在以下几方面快速提升能力、提高职业素质，实现升职加薪的目标。也能帮助企业培训员工，提升企业的竞争实力，增加企业利润。 1.能提高生产效率，让工作空间更整洁、舒适。 2.能保证质量，员工的良好工作习惯养成后，生产效率提升、质量得到保证，企业的竞争力自然增强。 3.能减少浪费，企
本书从循环经济发展的本质手，以实现资源持续利用，从而降低人造资本和自然资本投，促可持续发展，是一本既系统又有理论深度的书。
本书注重各种理论介绍和知识整合，并强调理论的实践性和可操作性，穿插了大量的实际案例，是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。
非营利组织的管理（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（关于非营利组织管理的开创性著作！）（超越时空的德鲁克，管理者
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 德鲁克经典著作快速门书，集德鲁克60年管理著作精华于一体。 非营利组织将成为继政府和企业之后维持社会平衡和
1. 世界知名管理咨询机构富兰克林柯维公司的zui新研究成果。 2. 无意识的偏见 是一个常常被人们所忽视，却真实存在、会对人们的事业和生活造成很大影响的因素。本书聚焦于人们如何避免无意识偏见带来的负面影响，从而改善自己的判断和行动，获得职业和个人生活的提升。 3. 本书具有较高的专业性和科学性，结合了心理学及神经科学的相关理论与研究行论述，例如我们如何利用 神经可塑性 这一大脑可以培养的能力来消除偏见。 4. 本书不但好读，而且好用 在每章结尾提供了简单实用的独家工具包，包括绩效模型、步模型以及重构无意识想法的方法清单等，让读者得以快速有效地实施，解决自身的无意识偏见问题。 5. 本书自出版以来受到众多名人及媒体的推荐，以及美国亚马逊读者的五星好评。
本书融合中外管理精华，按计划、组织等职能系统梳理中外管理理论，解读经典文献，紧跟管理热，强化技能培养。书中案例大都来自作者调研，极具代表性。不管是高校学生、学历教育学员、培训人士，还是管理人员与自学爱好者，都能从中汲取养分，助力管理知识与能力阶！
本书从健康国人的战略高度对团餐运营做顶层设计，这恰恰是团餐行业所欠缺的思维，其发的健康食堂课程体系与案例分析，为从事餐饮行业的工作者提供了具体的方法指引。
导语_评_推荐词
企业安全管理实用读本（第2版）在第1版的内容更为丰富，更为近时代的需要，原版图书上市不久，就被多家企业争相团，网店曾多次脱销断货
那月因水而在手中，那岸因河而在相向 芦草会分给两岸相同的青翠，轻风同样会给我们相似的清凉
★ 风靡世界的管理法则！新晋管理者的团队赋能工具箱！ ★ 惠普、爱立信、沃尔沃、通用电气……大多数世界500强公司都在使用的管理法则。 ★ 真实案例，帮你避开管理陷阱。 ★ 实用的管理模型，提升组织效能。
★推荐 1. 揭秘华为30年来的生存之道 任正非说： 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。 30余年来，华为人是怎样建设公司的？《华为经营法：任正非的企业经营哲学》以全新的视角，深度剖析华为的思想系统，为中国的企业管理提供宝贵经验。 ★推荐 2. 深解读任正非的商业智慧 华为从一穷二白，到世界500强，从濒临倒闭，到国际*，一步一个脚印成为中国企业的楷模。任正非的商业智慧功不可没。本书梳理了任正非多年来在关键时刻说过的精辟的发言，结合华为人在国内外市场上疆拓土的艰辛历程，向读者展示了华为经营法从无到有的发展过程。 ★推荐 3.提高民营企业竞争力的成功法则 2019年8月22日，2019中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名首位。从1987年创办至今，华为已经成为世界瞩目的中国领军
成为行业先锋的企业以及转型成功的企业都必须面对持续成长的选择在正在发生的未来面前，中国企业如何成长为价值型企业，如何获取商业价值*化成为企业可持续成长的关键
为什么有些赚钱的公司不值钱？ 为什么有些初创公司得不到资本的青睐？ 为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰？ 为什么值钱的公司都期望走资本市场？ 作者深刻地剖析了 赚钱 和 值钱 的不同之处，让读者通过读这本书 拥有 值钱 的思维，学会组建 值钱 的团队，而拿到 值钱 的钱。
本书比较详细地从底层技术到商业应用层面描绘了区块如何在医疗健康领 域落地。 阅读之后可以使读者对区块技术的本质有较为深刻的理解，同时明白区 块技术和医疗健康领域之间的关系？未来，随着技术的革新，每个人都可能是区 块技术的参与者。
1、判断和决策研究领域奠基人罗宾 M. 霍格斯全新之作，行为科学领域的又一重要发现，我们为什么学到错误的经验以及如何纠正它们。 2、这是一本跨学科的决策指南：聚合行为科学与经济学，通过对经验的科学解析，提升人们在日常工作和生活等场景下的预判力，激发反思力、感知力，而提高行动力。 3、本书提供完备而系统的两大思考工具体系：从两大角度带你深度审视经验，精从经验中学习的方式；重构经验认知，找到应对真实世界的捷径。 4、作者用引人胜的故事、详实的案例、通俗不晦涩的语言，告诉我们经验为何是一位伟大的老师，如何运用它才能更可靠的生活。
★ 企业是一个整体，协同才能共生、共赢， 效率来源于协同而非分工；共生是未来组织化的基本逻辑；价值网络成员彼此互为主体。 ★ 内破 部门墙 ，外拓 企业边界 ，协同组织内外，以系统效率共创价值。 ★ 精编口袋版： 封面珍珠白电化铝工艺，搭配莫兰迪色系半护封。轻型内文纸，带来高品质和柔软手感双重体验。
融汇家多年积累的市场经验、业务技巧和管理方法 经纪行业关键业务场景提炼与洞察 体系化经营管理之道的探索与思考 数字化时代产业变革的服务与创新 经纪行业从业者学习精的知识宝典 泛服务领域企业运营管理的参考蓝本
小团队撬动大转型 平台＋内创业集合体 成为未来的组织形态之一， 造真正有活力、可持续的创业型组织！ 第2版新增内容 内创业自我识别测评表 危机生存的内创业策略 员工如何一步步内创业 六种情况不能做内创业
假如你有智慧，请贡献你的智慧；假如你没有智慧，请你贡献汗水。做个“傻瓜”又何妨？老板喜欢！怎样面对领导要求你“自己定”？给老板千活大的原则是：多为上司分担，少麻烦上司，尽量自己摆平各种困难。西点军校的精神：服从，没有借口。唐僧是个好上司吗？没有锋芒的领导者，就没有威严，适当亮剑，才能压得住阵角。…… 《将才法则(原来管理如此简单)》是施晗在多年的管理实践和不断摸索中，自我意识的苏醒和思想总结。它给中层管理者开出了一剂剂良方，使中层管理者能够在职权范围内，顺利驾驭自我，做*好的事，又把事情做得*好，真正实现自己的完美人生。
专为零基础管理者和中层管理者量身打造的实用指南，实现小团队的大作为。
★Thinkers50 zui重要的未来管理思想家 安德斯 因塞特 从量子视角审视当下，看到未来 ★人人都读得懂的未来史 ★破学科禁锢，以量子预见未来 ★《明镜》周刊畅销书，德国《经理人杂志》《商报》 商业畅销书榜单TOP1，已译成11种语言全球出版发行 ★ 隐形冠军之父 赫尔曼 西蒙、 高管教练人 马歇尔 戈德史密斯、段永朝、张江、穆胜、王玥、孙思远 等中外前沿管理专家共同推荐
免费阅读更多章节：德鲁克实践在中国
如何在持续发生颠覆事件的时代自我调整？ 企业应对颠覆性危机的转型指南 本书将介绍3种独特工具 帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性
这本书是关于 提问 的经典力作，曾选《企业家》网站（Entrepreneur.com）年度25本zui令人惊叹的图书、《赫芬顿邮报》年度改变思维的10本书、《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的年度的13本商业类图书、美国知名的科技博客Business Insider评选的年度夏季20本商业类图书、IDEO总裁兼首席执行官蒂姆 布朗推荐的创意领袖的5本书、福布斯网站创意领袖暑期书。 很实用，实操性特别强：全书配备了32组提问练习和6个提问清单，拿到手就可以用。 伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。无论你是谁，都可以通过这本书学会如何提出一个好问题，而生发新的创意。 多领域专家巨力推荐：《有效提问30讲》课程研发者关苏哲、秋叶品牌创始人秋叶、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克，IDEO公司总裁兼首席执行官蒂姆 布朗、宾夕法尼亚大学沃顿商
从国企改革、人力资源管理、金融行业研究、文旅产业发展、特色小镇和产业园建设六个方面，通过近50篇文章，论述了国企混改、产业园区规划等方面普遍存在的现实问题，并以成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案。
▲亮一：本书选取36项基础指标构建了一套全面可比较的区域创新能力综合评价指标体系，综合评价了中国各省份2000 2017 年的创新能力。 ▲亮二：本书首先采用Malmquist-Luenberger指数测算中国各省份2001 2017 年的绿色全要素生产率指数，再测算绿色全要素生产率对经济增长的贡献份额，并以此衡量各地区的经济增长质量。 ▲亮三：本书全方位实证检验了区域创新能力对绿色全要素生产率的影响。 ▲亮四：本书通过定量分析区域创新能力对绿色全要素生产率的收敛性的影响、空间溢出效应和非线性影响，为定量评价区域创新能力对经济增长质量的影响提供了一种可供借鉴的分析框架。
本书将抽象概念的 领导力 转化成可视化的工具模型，借流程可视化、工具可视化展现领导力思维的轨迹，立体、直观。
质量总监如何提升个人影响力？如何统一管理层的质量意识？如何运用过程方法解决具体问题？如何辅导供应商快速提升质量？如何策划和实施质量文化建设？如何系统提升企业质量管理能力？如何运用质量管理成熟度模型制订合理的质量改策略？如何构建一个有效的质量管理体系？本书将用真实案例为您提供答案！
管理前沿（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师）（彼得o圣吉、菲利普o科特勒、约
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 免费阅读更多章节：管理前沿
?应用非常广泛。通过流程思维可帮助个人实现“有序、高/效”，提升成就感。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制能力等。?理论知识和实践经验的完/美结合。两位作者是企业管理咨询和教育领域辛勤深耕的奋斗者，书中内容既是作者多年企业管理咨询经验的总结，又是她们长期思考后的心得。?管理者办公桌上必/备的工具书。书中将理论与案例结合，有严谨的思维导图、丰富的实践案例和清晰的方法指导。?各大企业创始人、名校教授等多方人士联袂推荐。西交利物浦大学执行校长席酉民、上海现代服务业联合会会长郑惠强、西安交通大学管理学院副院长田军、华为项目管理能力中/心前部长易祖炜.......?湛庐文化出品
作为心理学的一部分，创造性思维既为我们解释了写作、绘画、音乐等艺术创作的灵感来源，又为我们提供了解决日常难题的思维方法与技巧。
全球畅销经典《影响力》《细节》《说服》的导读手册。将高大上的行为学原则简化为21个说服策略。每天Get一个小策略，做一个先发制人的沟通高手。 影响力大师罗伯特 西奥迪尼联合两大心理学专家精心造。写给那些总是被拒绝、不会说话的人。 适合从事销售、营销、市场、公关、广告行业的职场人士。语言平实、随学随用。每天学习一个新策略，持续练习21天，就能在不知不觉中说服他人。 口袋书轻巧便携，通勤。只需一杯咖啡的价格，就可学会如何解决日常棘手问题、修复关系、工资谈判，以及说服朋友行动、拓展社交关系。
为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验，系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论，复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海财经传媒有限公司联合展 改变世界：中国杰出企业家管理思想访谈录 项目。项目计划用5年时间，对我国50位杰出企业家行深的专题访谈。 改变世界：中国杰出企业家研究系列丛书 是该项目的重要成果之一。
管理学基础：概念·案例·实训(21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列)
明茨伯格深企业内部观察其真实的运作状况，以犀利的笔锋全方位地展现了自己在组织、结构、权力和政策等方面的智慧。
行文以问答的形式展，引人胜的同时又能使每一位读者身临其境、感同身受； 本书对于数字化时代的探索涵盖了生活的方方面面，力求帮助人们在各个领域跟上数字化时代的步伐； 作者本人对数字化领域颇有研究且收集了较为详实的资料与案例，以期解答人们对于数字时代的一切困惑； 对于在当下世界被数字化席卷的每一位而言，本书都将成为其成功从模拟时代跨越到数字时代的忠实依靠。
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