危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇坚信增长才是*重要的，增长不受环境的影响。增长是一种理念，并以这样的理念来指导企业的行动
由相互对立转向战略协作，从功能整合转向流程集成，从信息封闭转向信息共享，从客户服务转向客户关系管理，从核算成本管理转向目标成本管理，由垂直一体化转向虚拟集成化 有效实现供应物流管理
当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 免费阅读更多章节：管理未来
源自全球从事商业预测历史*久（50年）、*专业的美国硅谷未来学院！ 腾讯、谷歌、华为、微软、英特尔、高通等众多世界500强企业都在用的商业预测方法！ 作者为美国未来学院中国区首位认证讲师，有超过15年商业预测与观察的研究经验！ 腾讯、美的、唯品会、飞亚达、招商蛇口等国内行业领军企业高管联袂推荐！ 国内*本通过本土企业实操案例讲解商业预测实战的工具书！
本书将抽象概念的 领导力 转化成可视化的工具模型，借流程可视化、工具可视化展现领导力思维的轨迹，立体、直观。
本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册，是帮助阅读者把正确事情做成的日志。 书中既指明了 做什么 ，又阐述了 如何做 ，可谓一套自我发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果，管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么，需要改什么，做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 本书应该作为管理者实现卓有成效的工具，用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
从回顾知名企业的成长历程、*衰败 到唤醒自我、革新管理 揭秘亚马逊、苹果、阿里巴巴、华为等世界 500 强企业背后的成功秘诀 让管理事半功倍，让业绩轻松翻倍
本书结合企业运作实际解读数字化转型本质，阐述系统的功能和作用，剖析系统背后的管理逻辑和管理工具，同时针对企业在数字化转型过程中可能遇到的各种问题，给出具体的解决方案。为企业管理者、技术人员提供数字化转型实践指导。
本书通过分析孔子学院在巴西的发展现状、中巴两国的文化特，以及中国文化在巴西东北部传播和推广等，探讨孔子学院在巴西东北部推广中华文化的发展情况。
l 激情干瘪，压抑天才，职场催眠，变成克隆人 你有这些感觉？那该看看这本书了！《绕着大毛球飞行：寻找工作的从容轨道》适合以下几类人阅读：想要重新唤醒公司创意的管理者；不想被规章制度埋没的职场人；寻找自己定位的城市异类；困惑人生规划的迷茫青年。 l 《绕着大毛球飞行：寻找工作的从容轨道》是一本生动、神奇且有趣的书。精美四色印刷，笔记本造型设计。30多年异类轨道 24则野性创意 12个故事 100多张精彩手绘图示，文图交织，画面感很强。 l 在《绕着大毛球飞行：寻找工作的从容轨道》中，作者用他的亲身经历为我们指出了理想主义者轨道飞行的价值所在，以及走上这种轨道的具体方法。他为我们提供了一种与寻找自己从容轨道的可供学习的典范。 l 湛庐文化出品。
《从子到产品（纪念版）》为经典书《从子到产品》的内容升级版本。新款扫清知识死角，更新迭代原有知识版本。以产品经理的方法论与价值观为主线，讲述了产品经理在从子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及如何解决问题的方法。
近年来,随着我国经济发展由数量型增长向质量型增长的迅速转变,质量问题 也逐渐成为我国经济社会发展中的重要战略问题。 通过审视当今世界三大经济 强国(美国、德国、日本) 的经济发展历程,我们发现:质量竞争策略是其提升本 国企业生产、服务水平,成功获取国际市场竞争优势的关键。 尤其在当前正逐渐 融为一体的经济全球化环境之下,国际贸易与经济合作已成为所有国家经济发 展的重要基础。
▲亮一：本书对金融控股公司合规管理、公司治理、风险管理、协同创新、关联交易、资本管理等各个重方面行了深度解读，对完善我国金融控股公司管理制度，推动金融控股公司高质量发展有一定的参考价值。 ▲亮二：本书作者是金融控股公司行业的资深从业人员，长期专注于金融控股公司行业研究，对金融控股公司经营管理实务中面临的问题和挑战有直的观察和深的了解，所提的对策建议具有针对性、实用性和探索性，有助于推动行业规范发展。
1. 市场上同类教材较少，没有配套教学资源 2. 内容新颖，紧跟行业发展趋势 3. 典型案例分析，方便案例式和启发式教学 4. 融课程思政元素，知识介绍与价值引领结合
每个失败者都知道成功的方法，而只有成功者真正去做 成功就在你的身边，成功就在你的脚下，只要你从现在出发
新维度 启未来增长之门 深度解读新质生产力的核心本质，带你深理解中国经济转型与发展的秘钥。 新奇 把握经济变革脉搏 提供切实可行的策略建议和路径，助力在经济变革时代抢占增长先机。 新动能 激发深层创新动力 提供实战、创新的理论框架，新视角带领读者洞悉经济变革的创新动力。 精装图书，装帧精美，布艺内封
美国科技界蕞有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克斯洛特曼，首度揭秘提高公司业绩的蕞佳增长方式，以及顶级的组织执行力是如何炼成的。 首度深度分享其连续带领三家科技企业ServiceNow、DataDomain、Snowflake实现超/高速增长，一再创造千亿美元市值的传奇经历，揭示如何通过五大关键方法带领企业获得指数级超速增长，高效扩展和创建高性能组织。 无需对人才、结构或基本商业模式行代价昂贵的改革，对任何想释放公司的增长潜力，并将其扩展到从未想过的高度的领导者来说都值得一读。 《华尔街日报》《今日美国》《出版人周刊》畅销书。云霁科技CEO、ServiceNow研究专家智锦重磅导读推荐！国内外科技领域大咖联袂盛赞！ 湛庐文化出品。
罗兰福特、朱迪思阿特编著的《相处的艺术（让人际关系提升你的幸福感原书第5版）》内容介绍：建立和不断改善人际关系，是每个人一生中必修的功课！偏见、乔哈里窗、自尊心“过度”、自我挫败行为、顺从、社会感知、影子自我、自我观念、控制、不合理的信念、自律感、归因理论、亲密关系、童年早期经验、自我披露、舒适区vs。冒险。
世界500强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论 《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数蕞多的文章，管理者蕞简单易行的时间管理法则。 威廉安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理时间管理 堪称世界五百强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论。 背上的猴子 是一个生动有趣的企业管理譬喻，帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首xi顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默，现实操作性强。只要花上一小时，你就可以收获一套实用有效的管理心法。 湛
1.作者十点曾将创业经验整理为《指数基金定投》《长期价值投资》等图书，分享 “慢即是快” 的商业逻辑。其 “不赚快钱” 的理念被《哈佛商业评论》收录为中国本土企业案例，具有一定的市场知名度和影响力。 2.作者全网粉丝数十万，且粘性较强，具有一定的市场号召力。 3.本书提供了大量具体的案例，兼具故事性与实践性，内容真实有趣，阅读体验较好。
★三次临危受命，实现从巨亏2300亿到利润增长1400% ★揭秘本想做个安安稳稳的工人，没想过出人头地，却一路做到了公司总裁的人生路径 ★一个凭实力成为网红，常出没于鬼畜视频里的企业家写的的无比坦诚、让人笑泪夹杂精彩传记
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订6版)
本书已经过5次增订，再次更新相关法律法规及制度范本 创设企业、管理企业商务用书 收录全面，标准规范，实用，拿来即用
本书是国内目前为止较为全面地、系统地阐述事业部制理论与操作的专著。作者梁学荣先生是事业部管控领域的知名学者。本书融理论性与可操作性为一体，既具实战价值，也具学术意义。
这些出生在一百多年前的中西女性，用各自不同的方式试图从固有的社会及性别秩序中突围出来 书里的她们，像是另一个世界里的你；影像中的她们，突破自我。 和她们，和自己，赴一个书香丽影的约会。
本书讲述的是中国石油天然气集团有限公司作为跨国公司国际化经营的故事，一共分为六篇，其中战略篇主要讲述公司过去30年海外发展的战略研究、成功的做法、海外业务商业模式、地区战略的实施，以及对保障国家能源安全的作用等；经营管理篇主要讲述公司的海外经营哲学，以及保持 成本领先 优势、应对风险、实施项目管理和当地化经营的方式方法等；故事与案例篇主要讲述公司在获取重大油气合作项目中惊心动魄的故事，以及在非洲、中亚等重合作区的故事和典型案例；人文篇主要讲述公司的海外跨文化管理和典型人物、民心相通的故事；他山之石篇主要讲述国际一流石油公司的实践和一些优秀的做法，以及对公司的启示；思考篇主要讲述作者本人对中国能源央企、国有企业 走出去 的一些思考，如国际化经营能力提升的问题等。
本书是一本揭示人类大脑如何构建的编年史，横跨生物学、医学、脑科学、神经科学、解刨学等学科。书中通过对比动物研究，展示了人类大脑与其他动物的相似性，让我们对人脑的起源和化有更深刻的理解。本书将邀请你踏上一段非凡的旅程，从卵子受精的神奇瞬间始，探索人类大脑在子宫中的每一步发育过程...... 《生命之始》不仅是一本关于大脑科学的启示录，更是一次探索人类本质的奇妙之旅。透过大脑的发育和化，你将更轻松地理解人类大脑的形成过程，从而对我们的先天特征有更丰富的认识。这本书将给你带来深而清晰的解读，让你领悟到人脑的非凡之处。 如果你对大脑科学和化生物学感兴趣，或者对人类身份和意识的本质有探索的渴望，《生命之始》将是你不可错过的精彩读本。快跟随哈里斯的引人注目的化故事，探索大脑的奥秘，启一场关于人
GB/T19001-2016/ISO9001 : 2015体系文件实战手册
2016年12月30日中国国家标准化管理委员会颁布了*GB/T19001-2016 IDT ISO9001：2015质量管理体系标准，于2017年7月1日正式实施。新版标准与以往任何版本的标准结构、内容、理念完全不一样，是一种全新的质量管理模式。作者编写的这套质量体系文件历时1年多，在不同行业、不同企业的实践运行，受多家知名认证公司审核，均一次性顺利通过。对于要换版的中小企业的质量管理人员，拿到本书就可以直对照学习，运用到本企业的质量管理工作中。
汲取道家智慧，传承管理之道。
薪酬激励与绩效考核:*赋能管理,实现人效倍增,提升企业核心竞争力
1.一站式搞定薪酬激励与绩效考核，全程助力企业完善薪酬绩效考核机制，造高效能团队 2.薪酬激励，吸引和留住高质量人才，夯实人才基础，推动企业持续创造卓越成绩 3.绩效考核，有效提高工作效率和工作质量，实现人效倍增，提升企业核心竞争力 4.本书涵盖了薪酬激励与绩效考核的方方面面，精准地聚焦于这两个核心管理板块 5.全文融合实战案例与前沿理论，深浅出地剖析薪酬激励与绩效考核的核心要，语言平实，通俗易懂，图表一目了然 6.顶层设计，实操方案；量化考核，层层递；直痛，细抓落地；精准施策，系统推 7.拓新视野，塑造新思维，利用新工具，快速构建高效、科学的薪酬绩效管理体系 8.《薪酬激励与绩效考核》是一本解锁企业用人智慧、驱动员工与企业共成长的实用宝典
为什么选择本书？ 1. 指导性强：本书依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》等法律规范 编写而成。 2. 专业性强：作者具有丰富的企业内控管理与实践经验，对企业内部控制体系的建立健全、规范运作有着深刻的理论认识和独到的见解。 3. 本土化强：立足国内企业内控现场，规范企业内部控制管理基础，解析内控体系建设与实施要点，帮助企业提升品牌形象。 4. 实操性强：本书配有大量实战案例范本、表格、文书，各企业可结合自身的实际情况进行个性化的修改，形成具有本企业特色的内部控制体系。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！收录的大部分论文来自《华尔街日报》《福布斯》《哈商》等著名报纸和杂志，是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测，分为经济、人、管理和组织四部分。
6大利器，助你的企业快速摆脱平庸，走向卓越??● 突破之道1?突破前的平庸公司：领导人导向的思惟?突破后的卓越公司：组织导向的做法?● 突破之道2?突破前的平庸公司：求胜，然后就此求稳?突破后的卓越公司：不断逐步加码?● 突破之道3?突破前的平庸公司：公司反映个人特性?突破后的卓越公司：个人反映公司品德?● 突破之道4?突破前的平庸公司：满足于小的灵活?突破后的卓越公司：不断升级为结构优势?● 突破之道5?突破前的平庸公司：一切靠自己?突破后的卓越公司：外援很重要?● 突破之道6?突破前的平庸
本书以1016例物业服务合同纠纷的案例做分析，从物业服务实践到物业服务法律，全面剖析物业服务过程中的常见疑难问题，通过对物业行业典型案例的分析，给读者以参考和借鉴。希望为构建和谐社区构建，尽绵薄之力。本书适合物业管理者阅读和借鉴。
2017年震撼美容业的实战书籍 你一定要看，因为你身边的其他老板都在看 心动了吗 想店吗 阅读本书 有机会获得10万～100万元投资 详情见书内第3页
华为公司什么都不会剩下，就剩下管理。 任正非（华为创始人、总裁） 《以奋斗者为本》实践版，媲美《基业长青》！ 华为公司提供大量一手图片和视频材料，立体展示华为人力资源管理真貌！ 华为不可复制，但可以学习！ 作为一个企业家，本书作者杨爱国者潜心研究华为7年，深度研习任正非的商业思想和华为的管理方法，逐步形成一些系统的方法论。这些方法论除应用到自家企业的管理实践中，还不断提供给其他一些中小企业，让企业受益匪浅。 彭剑锋 中国人民大学教授 陈春花，北京大学王宽诚讲席教授 杨国安，中欧国际工商学院管理学教授 孙黎，马萨诸塞大学洛厄尔分校副教授 崔维星，德邦快递创始人、董事长 联袂推荐！
? 搞定职场里难以相处的人，原来是如此容易。 ? 提升职场人际沟通：人际关系是职场人士绕不的话题，而职场中总有那么一些难以相处的人需要面对，有时你甚至要被迫长时间地与他们交往、相处和共事，他们或许是你的领导、同事、客户，但无外乎怒吼族、自大狂、操纵者、挑剔抱怨者、懒骨头、优柔寡断者这七种类型，搞定这七种*难以相处之人可称得上是一门艺术，对他们能应付自如，必将使你的职场顺风顺水。 ? 丛书长销，经典再版：本书是 Kogan Page 出版社 创造成功经典系列 之一，该丛书汇集了迈克尔 阿姆斯特朗、约翰 阿戴尔等知名作家，内容涵盖职场成功所的 13 项技能，例如，如何提升沟通技能、演示技能，如何撰写商业计划书、营销计划书等，目前已被翻译成 30 多种语言，印量超 100 万册。本书是这 13 种图书之一，第三版中还在各章节
本书收录了德鲁克先生20世纪90年代，在各大国际商业评论杂志报刊等媒体发表的文章和参与的专访，共24篇。 这24篇文章在各自媒体上首次发表以后，都在管理学界和商业人士中间赢得广泛赞誉，引起巨大反响。每一篇篇幅都适中，且篇与篇内容间彼此具有相当的独立性。 本书涵盖了变革时代的管理与管理者、组织面临的变革与挑战、世界区域经济的力量和趋势分析、政府及社会管理的挑战，共四大部分。 20多年前的那些洞见和研判与现在的情况行比对，结果发现，许多内容已经在今天变为现实。 明天的管理者所做的事情比他们今天的同行所做的事情更加困难，而且做事方式也不同。 因此，帮助今天的管理者在「不同以往」的明天到来之前做好准备，让这样的「明天」成为属于他们的「未来」，正是经典之书的意义所在。 22篇大师洞见和2篇《哈佛商业评论》深
1 、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、 一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业
《职场突围：总经理成长之路》就像一本职场的MBA案例集，也像你身边的一位老友，在娓娓诉说着职场的故事。
本书揭示了电商直播模式对企业绩效的影响及其作用机制，丰富了人们对电商直播效用及其作用机制的认知，阐明了企业的质量文化在电商直播模式和用户体验之间的作用，为企业获取用户提供了新思路，为直播平台管控私域流量、产品（或服务）质量、用户（粉丝）数量等的创新提供了方法。
阿里政委，实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档，一同负责团队的组织管理、业务推、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称，更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级，它具有浓浓的“阿里味”，并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官，下设人力资源副总裁，人力资源副总裁下设大政委，大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档；人力资源副总裁与事业部总经理搭档；大政委在事业部与事业部副总裁搭档，在地方区域与全国销售副总裁搭档；小政委在事业部配合多部门的工作，在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转，阿里政委有四大职能，即懂业务、推文化、促人才、
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