¥43.23定价：¥65.00 (6.66折)
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从营销到客户服务、从融资到创新，技术已彻底颠覆了组织的传统经营模式。在此期间，我们既目睹了看似坚不可摧的巨头分崩离析和陨落，也见证了大量新兴公司的成功崛起。 本书提出的开放式商业思维的10项原则，将指导企业重塑商业思维和认知，以开放的心态去适应21世纪科技时代的发展要求。将自己打造为一家开放式企业，从而获得以下竞争优势： 更好的市场和客户知识； 加速成功创新； 解锁新的融资渠道； 更有效的知识管理； 通过合作伙伴网络降低经营风险； 提升客户和员工的 主人翁 意识；
¥44.70定价：¥65.00 (6.88折)
¥38.60定价：¥48.00 (8.05折)
创新制胜 (德)安妮娅·弗尔斯特尔,彼得·克罗依茨 著,刘学慧 东方出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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新制造时代:李书福与吉利、沃尔沃的超级制造 王千马 梁冬梅著,何丹主编 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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质检执法打假丛书：执法打假大比武试题解析 国家质量监督检验检疫总局执法督查司 编 中国质检出版社，中国 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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月亮与六便士威廉·萨默赛特·毛姆 著北京工艺美术出版社9787514014945 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《月亮与六便士》是英国小说家威廉·萨默赛特·毛姆的三大长篇力作之一，成书于1919年。在这部小说里，毛姆用靠前人称的叙述手法，叙述了整个故事。本书情节取材于法国后印象派画家高更的生平，主人公原本是位证券经纪人，中年时舍弃一切到南太平洋的塔希提岛与土著人一起生活，获得灵感，创作出许多艺术杰作。小说所揭示的逃避现实的主题，与西方许多人的追求相吻合，成为20世纪的流行小说。
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过程决定成败[美]乔尔·布罗克纳浙江人民出版社9787213092015
●人们都知道过程很重要，但为什么要这样说？选择 过程 结果 还是 过程 结果 ？是否存在一种 高品质过程 ？在结果至上的时代，为什么更应该关注过程？ 《过程决定成败》将给出答案，只需4个要素就能揭开高品质过程的秘密，助你实现关键目标；用 聚焦调节评估 开放者评估 道德身份感评估 情绪控制评估 等多种工具，打造专属于你的 高品质过程工具箱 。● 知名管理学家、组织变革领域专家乔尔 布罗克纳多年研究成果的总结，一本书带你深入了解过程的重要性。通过解读过程与结果的相互作用、过程的特征、高品质过程的概念、影响过程品质的因素、如何将思维方式转化成实际行动等各类问题，揭示了如何塑造高品质过程，以及实现关键目标的4个行动要素。
¥28.36定价：¥69.90 (4.06折)
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长江智造朱慧轶、原悦桐 编化学工业出版社9787122277114 正版图书,下单速发,可开发票
《长江制造》围绕一个个鲜活的MBA学生的成长经历创作，真实呈现这些拥有2-7年职业和社会阅历的年轻人，在经历一番挣扎和奋斗后，实现人生转型和飞跃的故事。经过14个月远离职场的“真空成长期”，他们在对“取势 明道 优术”的学习和思考中，重新激发自己的初心和梦想，通过掌握实现梦想的方法论，收获了一生难忘的挚友，实现成年后重要的人生转型，成为影响社会发展的中坚力量。
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HR绩效管理技能实操全案：中小企业HR如何做好绩效管理 瓮春春，冯雪美著 中国法制出版社 经济 HR绩效管理技能实操全案(中小企业HR如何做好绩效管理)/百习而见商学院系列
¥25.10定价：¥56.00 (4.49折)
模仿的技术：企业如何从“山寨”到创新[日]井上达彦 著；兴远 译世界图书出版公司9787510066344 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
初创或成熟，企业均面临革新困境，本书倡导由模仿进而革新，介绍了两种类型的模仿，一是能带来短期利润增长的产品模仿；二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。 《模仿的技术：企业如何从“山寨”到创新》还提出了独特的金字塔形分析架构，从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点，分五步骤提供由模仿到革新的路径，结合星巴克、丰田、7-11、强生等16家知名企业的案例，帮助经营者掌握模仿的方法，以应对竞争，创造革新。
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新制造时代：李书福与吉利、沃尔沃的超级制造 何丹 著；王千马 梁冬梅著 中信出版社，中信出版集团 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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知识型企业成长与创新 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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创新的国度 (新加坡)陈映岚 中国电力出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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零售新模式 帅季华，蒋萌著 湖北科学技术出版社 经济 新模式-学一点 再创业
专业细分的创业学：众多行业创业创新者正热火朝天奋斗中，如何摆脱泛泛而谈的空洞说教？如何才能向同行业者学业的真经？ 这是一本专门介绍行业创业模式的图书，以37个典型案例、8种实战模式系统地介绍了行业目前主流的商业模式，值得创业者仔细研读。;
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大创新:通往顶级企业之路 (美)史蒂文森 著,杨欣 译 世界图书出版公司 9787510054006 【正版书籍，可开发票，满额减】
今天，企业增长和提升股东价值的关键在于发展创新，并使其植根于企业的每一个方面。但是如何做到呢？ 领导力。企业领导者要有远见和责任感，将企业文化和创新流程融入一个强大的、自我维持的引擎，才能主导市场。没有这种领导力，企业的车轮虽然在转动，但不会前进。 《大创新》提供了成为那种领导者的框架，以及如何培养其他领导者来驱动企业通往充满利润和增长的未来。创新领导力的先驱简?史蒂文森和比拉尔?卡法拉尼，开发了一个简单而有力的模型，通过充分运用员工、技术和资源，帮助企业从其所在的行业一飞冲天。 不同的组织，不同的行业，有一个相同点：其核心领导者理解创新的本质、制定了明确定义的级，并保持很强的责任感。 《大创新》将改变你对领导力和创新的认识，让你走向市场主宰之路。
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打通脉络，创新才能活！（十场悬念迭起的创新探险，帮你找到源源不断的创新好感觉！）
为什么会有那么多吃力不讨好的创新产品？当创新遭遇消费者的抵制，受到所在机构的制约，创新者应该如何以柔克刚，化解阻力？ 为了找到问题的答案，作者带领团队深入创新现场，做了一次历时数年的田野调查，并用悬疑的笔触将这些创新事件向读者一一道来，抽丝剥茧般的寻找在这些创新事件中，创新成果或成功或失败的原因。 请跟随这位充满好奇心的“企业中的人类学家”一起经历这十场悬念迭起的创新探险，一起学会用“脉络思考术”找到源源不断的创新好感觉。
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基于协作理论的大型钢铁企业组织设计研究 李晓辉,张秋曼,周永源 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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基于协作理论的大型钢铁企业组织设计研究 冶金工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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亚布力的光芒:中国企业家论坛白皮书 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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新销售业务管理 祁小永,王子健,曹淮扬 编著 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《销售业务管理》1998年面世以来，受到广大营销界朋友的厚爱，在许多地区一再脱销 。说明中国的企业越来越重视基本的营销管理工作，越来越重视销售业务管理工作。5年来，中国的营销在进步，企业在进步，派力也在进步。一方面企业在销售业务管理方面遇到许多新问题；另一方面新的理念、新的方法层出不穷，派力的实战也更多、更成熟。派力有责任把新的知识、方法和经验奉献给大家。因此，在郑宏所编著的《销售业务管理》的基础上，由祁小永进行了重新修订。《新销售业务管理》增加了大量新的方法，汲取了派力近3年咨询 案例的经验。同时，保持了派力中西结合，注重实战，系统、专业的特点。? 本书系统地就销售业务的管理问题进行了解析。详细介绍了销售业务的流程、销售预测、销 售计划、销售预算、客户管理、赊销管理、销售业绩评估等方面
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变革性创新[美]加里·皮萨诺（Gary P.Pisano） 著中信出版集团，中信出版社9787521709032 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
每个公司都想成长，*成熟的方式是通过创新。传统的观点是，只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新，一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂，企业的动脉硬化症就开始了。那么，深陷创新窘境的大企业之殇，灵丹妙药在哪里？ 哈佛商学院教授皮萨诺，通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验（他担任很多家大企业的顾问，也是很多公司的董事会成员），在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例，并揭示了它们的成功之道：有的靠打造创新能力，有的靠识别尚未被满足的客户需求，有的靠在熟悉环境或未知环境里打拼。这些案例涵盖了各种创新类型，包括常规型创新、颠覆型创新、激进型创新、结构型创新，等等。手把手地指导大公司建立创新战略、打造创新体系、建设创新文化，突破规模创新壁垒。 如果你是一位企业高管，或者是一位
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公司内部创业罗伯特·希斯里奇(RobertD.Hi中国人民大学出版社9787300250533
如果3M公司的领导层没有给予研究人员弗赖伊内部创业途径来释放创造力，这个世界便不会有便利贴的存在。每个公司都有自己的创新者和超前思维者来帮助公司完成大步的跃进，以超过竞争对手。当今公司领导者更是前所未有地需要迈出脚步来施行内部创业，以在充满变化和不确定性的市场中获取和保持竞争优势。这是一本完整的指导手册，提供了驱动公司内部创业创新的一站式解决方案。
¥18.52定价：¥49.00 (3.78折)
高技术企业自主创新能力、创新风险与创新投资研究李金生，卞日瑭，刘利平科学出版社9787030622402
增强高技术企业自主创新能力具有重要的时代意义。本书从知识集聚的研究视角，有机地融合自主创新能力理论、创新风险理论、社会认知理论、风险投资理论、创新决策理论等相关理论，紧密结合我国高技术企业技术创新实践，深入分析高技术企业的自主创新能力、创新风险与创新投资及其内在关系，对高技术企业自主创新能力的演进机理、创新风险传递效应、创新投资决策、公众风险认知等一系列问题进行研究，并通过具有创新性、可行性和实用性的系统研究，为高技术企业增强自主创新效能提出具有指导价值的对策和建议。
¥61.60定价：¥112.00 (5.5折)
创新无限:伟大的公司如何追求持续而彻底的变革 (美)詹宁斯 著,王志宇 译 中国电力出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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引领转型 拉姆.查兰(Ram Charan) 著,杨懿梅 译 机械工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
图解实践版 每天自我赞赏3分钟谁都能闪亮变身，扭转人生 最易上手、最有成效的人生改变法！ 日本的生命课程，在311大海啸后抚慰了深陷低潮的日本民心 作者累积20年实证，3万人亲身实践，每周举办8次以上讲座，场场爆满 每天3分钟、简单4规则、短短8天，养成一种自爱自信、潜能全开的生活方式 轻松达成发自内心宽恕、自我肯定、改善人际关系、培养坚强性格、活出自我五大目标 自我称赞，比受他人称赞更有效！ 先改变自己，周围的人也会一起改变 ！ 这就是“赞美日记的力量”！ “赞美日记”的惊人力量被发掘的过程 作者归纳多年助人心得，研发出“赞美日记”，融入所教授课程中，没想到竟出现惊人效果，许多人因此走出生命低谷，重获幸福。她研读了许多脑科学书籍，发现原来“赞美”能活化大脑
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阿里创业军团 陈慧娟 著 中国友谊出版公司 9787505737136
1.前CEO卫哲与前CTO吴炯联袂作序推荐！2.“中国电子商务领域的黄埔军校”出身的33位创业家亲口讲述他们创业的经验和教训。3.从前期如何选择创业方向到后期如何融资，创业从开始到稳定再到成长的所有问题，本文都提供了经过实践检验的可供借鉴的方法。4.书中33位创业家的初创企业，大部分已经走过C轮融资，部分企业准备上市，横跨实体行业与电商领域，创业者面对的难题，他们都经历过，他们用血泪换来的的经验教训价值百万，每一条都可以拿过来参考使用。
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大爆炸式创新 拉里·唐斯(Larry Downes) 保罗·纽恩斯(Paul Nunes), 浙江人民出版社 97872
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开放式服务创新：新形势下企业生存与发展的再思考 [美]亨利·切斯布朗 著；蔺雷、张晓思 译 978730232296
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MIT创新课:麻省理工模式对中国创新创业的启迪 正版图书,下单速发,可开发票
《MIT创新课》完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国企业发展升级思路。《MIT创新课》一书指出，引进和模仿时代已经结束，自主创新是中国经济崛起的关键道路。《MIT创新课》将告诉你，美国如何实现其超人的创新创业大业？MIT校友团为何年收入超2万亿美元？
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创业真经：101条写给新兴企业家的宝贵创业经验比尔·格林广东经济出版社9787545463408 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
书中作者讲述了自己创业之旅的经验，有理论的描述，也有实际的操作，还有对创业者们的建议，他提出的态度是“妥协”才能“走向”。 ;
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云战略：企业数字化转型行动路线图 田丰；崔昊【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现代商业生态错综复杂，市场剧变、竞争跨界、新模式与“新物种”不断涌现。即使企业意识到研发、生产、内控、供应链，乃至企业文化等环节的发展短板，但如何全面彻底推动企业数字化，一度缺少行之有效且模式清晰的应用方案。 作为全球三大云计算服务提供商之一，阿里云以近10年对中国商业环境的持续研究，230万企业和用户的实践案例为基础，总结出企业数字化转型的可行方案：根据企业的目标和核心问题，运用云战略的“网络化”“平台化”“智能化”和“生态化”4种模式，。助力大到数万人的世界500强企业，小到十余人人的生产工坊，都能运用云战略完成全面数字化，使数字化转型在企业中真正落地生根，使数字化增长成为企业在数字经济时代的全新发展模式。 随着云战略彻底打通前端和后端的产业链条、破除企业内部和外部的数据孤立，企业能
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新管理革命：知识经济如何重塑组织和管理赵竞欧 译中信出版社，中信出版集团9787508675947 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。 美国*大的在线DVD租赁商网飞（Netflix）为什么鼓励员工随心所欲地休假？ 全球的信息技术服务商源讯公司（Atos SE）为什么禁止公司员工使用电子邮件？ 给每一位中途离职的员工提供奖金，*子公司Zappos和它的创始人谢家华是不是疯了？ 很多公司明文禁止员工谈论工资，为什么全食超市（Whole Foods）却推行薪资透明化管理？ 谁说招聘仅仅是HR的工作？为什么全员参与招聘，反倒让谷歌找到了更适合的人才？ 在《新管理革命》一书中，享有国际盛誉的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维·布尔库什博士系统研究了全世界范围内上千家高速成长型公司，对上述问题做出了回答。他的研究结果一公布就引发热议，因为极具颠覆性而震惊了整个管理界。 他认为，当工作的本质从工业型转变到知识型，当公司需要员工解
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大道至简德国零售巨头ALDI管理法连锁门店超市企业经营管理模式操作手册加盟招商零售的哲学本质供应 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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半面创新：实践者的创新制胜之道 周宏桥 著 9787111420705 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《半面创新：实践者的创新制胜之道》是作者中美践行创新二十多年总结的方法论，结构化地阐述了创新体系、创新方法（大“面”守正与小“半”出奇两部）、创新实施及创新本质四大板块，辅以行业与人文两套案例体系支撑，将创新从时尚口号落实为企业系统化的价值创造实践，帮助实践者融贯三大创新能力：操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、博采众长的整合能力。 《半面创新：实践者的创新制胜之道》定位为实践者的创新工具书，适用于各行业产品或服务的设计、创新、开发、实施、运营及管理，也是商学院EMBA、MBA创新体系课程教材。
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U型变革 奥托·夏莫(C.Otto Scharmer), 凯特琳·考费尔(Katri 浙江人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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重在实验:释放创新技的潜能 (美)托姆克 著,高玉芳,曹建海 译 中信出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
托姆克以其《重在实验》一书对创新科学做出了重大贡献。他运用不同行业的案例，清楚地展现了新科技是如何从根本上改变企业组织和研究人员的创新方式的。托姆克的实验原则为将来进行快速、有效和高度创新的产品开发指明了道路。 ——劳伦斯·D·伯恩斯，通用汽车公司研发计划部副总裁 《重在实验》是我读过的有关创新的最重要的最实用的一本书。托姆克很巧妙地解释了新科技和快速学习是如何提高产品开发效率和速度的。 ——克莱顿·M·克里斯坦森，哈佛商学院教授，《创新者的窘境》作者 托姆克解释了新科技是如何深刻影响企业实验和改变人们对创新意味着什么这一管理观念的看法。一个公司如果不能按他所说的那样去设计、组织和有效地管理其创新过程，就会付出代价——不只会错花钱而且会降低创造力。 ——彼
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二册 精益实践：综观全局+精益实践：建立一个精益的供需系统【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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每个人的OKR 姚琼 OKR鲜活案例 腾讯字节跳动京东百度小米滴滴伊利联通美的等上百家企业的OKR落地教练员
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创新者的基因 创新者的解答 创新者的窘境 珍藏版 克莱顿克里斯坦森（套装3册） 中信出版社图书
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如何将国际上先进的、成功的企业文化学说化为中国本土企业文化的养料？ 如何将当代理论界企业文化的研究成果用于中国企业自身的文化实践？ 如果将中国不同企业的传统的、朴素的、自发的文化经过发掘、总结、提炼，升华为现代企业文化？ 如何让不同企业塑出独具自身特色又充满恒久活力的企业文化？
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创新设计思维：创造性解决复杂问题的方法与工具导向 沃尔特·布伦纳（Walter Brenner） 著 978711160 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
设计思维是当下备受热议、令人着迷的概念之一：以人为本，基于新的便利化方法和空间概念产生创新。 本书分为三个部分共14章，第一部分由两位主编对何为设计思维，设计思维有何潜能，以及如何学习和应用设计思维等进行了介绍；第二部分汇集了来自斯坦福、圣加仑等大学以及空客等企业的研究者们对于如何将设计思维方法与创业、创新、战略、商业模式、营销管理等相结合来解决问题及创造价值的探索和思考；第三部分从实践者的视角展示了设计思维在西门子中国研究院等的应用，设计思维对产生组织变革的实践价值及其未来导向性。 本书通过例证设计思维如何被发展及应用，以期为设计思维在我国的发展提供参考，并借此提升创新水平和竞争力，助力创新人才的培养。
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人力资源管理刘子龙机械工业出版社9787111295747 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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小企业财务会计(4版)罗绍明立信会计出版社9787542975348 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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国家创新战略与企业家精神 赵刚 著 9787508682297 中信出版集团，中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
纵观人类发展史，一轮轮的科技革命和产业变革不断重塑世界格局。伴随不同国家之间产品、产业和技术的梯次转移，创新资源加速流动，推动全球创新进入新的时代。在这个新时代，中国面临历史性机遇，应借他山之石，补本国之缺，面对全球问题，加强全链创新、全面创新和全球创新，建设全球科技创新中心和全球创新网络，努力建设成为创新型国家。中国既要加强与发达国家之间的合作，加强中外创新对话，借鉴其国际化战略，学习其先进经验；同时也要加强对外援助与合作，将中国经验推广到世界。面对未来全球科技创新趋势，中国要积极依靠企业家群体，保护和激发企业家精神，瞄准战略性新兴产业和中国制造，力争主导下一轮科技革命和产业变革。 。
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