

第8集 选择股权激励对象时经常会出错的关键问题(此商品为视频课程)

第14集 项目进度计划中,必须要注意哪几个小细节?(此商品为视频课程)

第15集 绩效改进的关键,在环境组织而非员工个体(此商品为视频课程)

第3集 目标计划管理“三九”说明书之二——定计划(此商品为视频课程)






第12集 老板要站在帝王的思考维度上考虑4件事,与目标相配合,不乱画饼(此商品为视频课程)

第10集 赚钱公司PK值钱公司,细数中国老板的财富误区是什么?(此商品为视频课程)

《团餐职业经理人培训教程》为中国商业股份制企业经济联合会指定教材,全国餐饮业团餐项目管理师技能培训指定教材,全国团餐项目经理职业资格培训教材

为什么你辛辛苦苦,兢兢业业,业绩却停滞不前? 为什么你劳心劳力,苦口婆心,员工却各奔东西? 为什么你做了三年、五年、甚至十年的店长,依旧晋升无望? 为什么你十年前如鱼得水,十年后不知所措? 时代变了,风向变了,对手变了,而你,却还没有改变! 在一线门店拼多年的店长,你知道如何快速提升,从店长到督导,从单店到多店,成为真正的旺店女王吗? 欧阳海淼老师告诉你——旺店女王这样当! 本书作者欧阳海淼从一线成长起来、近16年来一直致力于零售行业的销售管理和培训、著有多本门店管理畅销书、学员达10万人之众,是一位资深实战派门店管理专家。这本书也是迄今为止作者花费时间和精力*多的一本。她用工作中实实在在的案例和分析、实实在在的处理方法和技巧给大家一些启示。

相比同类图书作者都是商人的情况, 本书作者文笔流畅,内容通俗易懂,很容易跟随讲解融入其中, 不仅从如果注册和交易的操作层面, 更从建店,营销,品牌和管理等多方面进行了介绍。


目前很多传统企业面对互联网冲击均面临着“老办法不管用,新办法不会用”的现状;一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩;更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中,所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后,自己主宰企业的沉浮;也可以选择让自己拥抱互联网,并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你,它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离,消除信息不对称,正如吴晓波老师所说:“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会,它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。”



第12集 同样的员工,同样的财富,同样的项目,企业的发展为何天差地别?(此商品为视频课程)

第3集 损失规避:要让客户“痛苦”还是让客户快乐?(此商品为视频课程)



第19集 做好客户价值要从哪四个层面出发(下)(此商品为视频课程)


◆ 深度探讨生成式人工智能感知、记忆、规划和行动四大能力模型对企业降本增效的真实价值,以及对内部协作、创新和决策等方面的具体影响。 ◆ 盘以钉钉为代表的全球主流协同软件的发展历程,揭钉钉的商业模式及迭代升级的底层逻辑,展现钉钉 All-in AI 的决策依据。 ◆ 对中国SaaS市场生态的现状与前景行分析,尝试SaaS服务的商业化死结。 ◆ 以15个行业、规模、性质各异的真实案例,给出人工智能助力下,组织和企业提质升级,找到增长 第二曲线 的参考答案。 ◆ 结合兼具泛用性和个性化的 超级助理 发展与应用现状,展望即将对人类协作生产带来重大变革的智能办公时代。 ◆ 钉钉总裁叶军策划,人文财经观察家秦朔主编。 ◆ 中国工程院院士邬贺铨,东方希望集团董事长刘永行,新浪微博COO、新浪移动CEO王巍,亚布力论坛数字前沿技术委员会主席、亚信

第21集 项目活动中沟通不畅带来哪些严重后果?(此商品为视频课程)

1. 乐高前首席执行官作品, 推动乐高成为世界著名企业的关键人物。 2. 在很多行业整体衰退的大环境情况下,无疑从组织效率角度推产品端、运营端、销售端的效率是维持企业生存的必然选择,作者巴利通过降低复杂性、提高清晰度、实施问责制等实现了乐高高效运营。 3.为做中国的乐高提供一个学习机会和参考资料,从代工厂到独立品牌商需要的条件和管理常识。

第2集 一个企业一个人,到底靠什么立身?任正非说:靠绝活!你具备么(此商品为视频课程)

第27集 打造团队信任度,领导要做哪四件事?(此商品为视频课程)

本书通过对富士康的商业模式、管理方式、企业文化、郭台铭的创业与经营哲学等方方面面的梳理与分析,试图还原一个真实的富士康。


第37集 如何与员工共同制定绩效提升计划?(此商品为视频课程)


本书立足于服装行业,是一本专门为服装店经营者、管理者、从业人员量身定做的工具书,系统、完整地列出了服装店运营管理各个环节的制度、标准、流程、规范,拿来即用。





第17集 如何通过套期保值等方式降低成本(此商品为视频课程)

1、日本知名商学院权威出版,顾彼思商学院超人气讲座集结成书,国内初次出版。 2、地气、易上手的数据分析技巧,使初学者也能快速学习。学会与数字交道,让讨厌数字的人爱上它! 3、6个步骤,5种视角,众多商业案例、公共管理案例详解,应用广泛,帮助理解。附有专栏应用、章末问题与解答,学会举一反三。 4、数字不会撒谎!数字力就是决策力!帮助读者发现潜在商机,提高经营可靠性,确保市场信任。是商业决策书!



第6集 有效管理沟通,如何有效管理沟通?(此商品为视频课程)

10建团队第一板斧——选人 阿里巴巴如何把招聘工作产品化、标准化?(此商品为视频课程)




11建团队第一板斧——选人 阿里巴巴“望闻问切”面试四步法(此商品为视频课程)



第34集 对不可替代的人激励力度必须够大(此商品为视频课程)

作为中国制造业的典型,也是*的家电制造企业,海尔集团整体转型为创业创新平台,为大型企业在 互联网 时代蹚出一条转型的新路。海尔的转型与创新,昭示了传统企业拥抱互联网的必然性与未来方向。深度解析海尔的转型之路,也为中国制造业在互联网时代下的探索指明了一条互联网生态的大道。 本书从思维 触网 、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织 生态圈 、解构海尔转型方法、海尔转型启示七个方面,展示了海尔不同寻常的转型与创新实践,以及带给我们的有益启示。


第3集 企业压力为何从降本增效落到减员增效?(此商品为视频课程)

第20集 在信任缺失的时代 如何进行信任转嫁(此商品为视频课程)

《直觉泵和其他思考工具》有效思考,让你聪明,有效且正直地思考,让你智慧!哲学也可以反套路、反伎俩,一眼识破唬人的说辞。《直觉泵和其他思考工具》集世界著名哲学家丹尼尔 丹尼特50年思考之精华,化繁为简、返璞归真,让你借助直觉的力量,不用数学就能思考*难、*复杂的问题。批评他人的正确姿势是怎样的?怎么做到既不 过少解释 、又不 惹恼行家 ?除了奥卡姆剃刀,你是否知道 奥卡姆扫把 ?哲学家陈嘉映、叶峰、苏德超,知识大V万维钢,经济学家汪丁丁,心理学家傅小兰、周晓林,媒体人王烁、段永朝,《自私的基因》作者理查德 道金斯, 人工智能之父 马文 明斯基全力推荐!《表象与本质》神书《哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成》作者侯世达重磅新书!侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的封面设计与译稿翻译,让你一睹为快。既


第12集 如何让员工主动参与到绩效分工中来(此商品为视频课程)

实用有效——大量自媒体写作与推广的技巧, 只要灵活运用,就能立竿见影。 简明易懂——本书图文并茂、条理清晰,零基础的新手也能快速入手、举一反三。 真实生动——作者将成功经历毫无保留地分享,自媒体新手不可或缺的入门参考