
微软前副总裁首次揭露微软五大营销密技,“定位之父”阿尔里斯;微软、百度、苹果公司;鼎力推荐。 十七年,历久弥新 如今,哪家公司站在计算机网络市场的风口浪尖上? 90后会回答,脸谱(Facebook)。 80后会回答,谷歌(Google)。 70后会回答,雅虎(Yahoo)。 然后,还有一群土得掉渣的人回答,微软。 确实,计算机网络市场红人的称号已经易主很久。十年前叱咤风云的微软公司虽然还是软件市场无法动摇的霸主,但,比尔盖茨都宣布退休了,你还能指望它给我们提供多少值得玩味的噱头?但是,你为什么还在坚持使用Windows全能却乏味的系统?为什么还在不断关注Office软件的缓慢更新?如果说还在吃老本的微软用什么捆绑住了你,那它的营销手段必然功不可没;如果说这一捆就是十多年,那你必须承认,这手段一定是某种



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第17集 发现新的市场机会点,进入无竞争领域(此商品为视频课程)




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作者实战经验丰富 案例真实 注重细节 实操性强

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第6集 社群打造四部曲: 如何找到用户的痛点?(此商品为视频课程)

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在过去的十年间,大量的创新蜂拥而至。其中的大部分并不是颠覆性的,而是旧的竞争性市场需求在一定程度上适应商业组织和消费者新需求的禅悟。由于商业规模扩大和消费市场变得越来越复杂,企业需要新的流程以保障跨市场、跨部门之间的高效创新。创新是一种能力,它不仅适用于消费品和服务,也适用于商业模式。本书力求为企业的创新活动提供一个标准化和可操作的流程。创新过程可以分成很多阶段,其中的每个阶段都是*终通往商业化新想法的必经之路。你必须经过每个阶段,才能顺利地到达下一个阶段。




第23集 让每一分营销广告费用做为品牌做加法(此商品为视频课程)

聚焦网络新技术、新方法、新理念,快速提升市场调研与营销的效果。针对数字时代背景市场调研的新特、新问题,本书结合市场调研行业企业问卷网十多年服务上万家企业的实践经验和海量数据,提炼新的市场调研流程和方法,有效收集有效样本,帮你快速形成自己的解决方案。 案例深度剖析,五大调研主题多方位解读。从理念到方法,从计划到方案,从措施到落地,其间存在着巨大的障碍。本书所介绍的案例全部来自实际,具有很强的代表性,覆盖五大常见调研主题,提供具有可操作性的模板,指导您快速上手。

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