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中小企业经营与管理实务丛书2:中小企业系统管理与危机应对实务,高立法,黄炜,宋方红等编,经济管理出版社
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新企业的起源与演进 (美)毕海德 著 中国人民大学出版社 9787300052908
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常青法则:鲁冠球和万向集团长盛不衰的密码 李帅达、周星潼 著 9787802445420 现代出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《常青法则:鲁冠球和万向集团长盛不衰的密码》收录了万向集团创建以来的大量经典案例和鲁冠球的智慧语录,涵盖万向发展的各个关键阶段,融合鲁冠球几十年的企业经营管理经验,展示了万向的企业文化、资源管理、战略规划等各个方面的优势,透彻剖析万向集团的常青“奥秘”。相信创业者、管理者以及所有渴望成功的人,都将在《常青法则:鲁冠球和万向集团长盛不衰的密码》中找到创业成功的经验与策略。同时,希望为追求事业发展的个人和企业,带来一定的启发和借鉴。
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哈佛商训:美国商业精英是如何炼成的 丹尼·冯 著 9787564047078 北京理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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没有什么不可能:王健林的内部执行课 丁萍 编 9787504754233 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近年来,万达正以前所未有的迅猛速度,从一个领域进入另一个领域,惊人的“万达速度”一次又一次拔得了跨界竞赛的头筹。作为万达集团董事长的王健林也曾多次获得“CCTV中国经济年度人物”、“全球百名思想家”。本书以王健林的日常讲话为主线,纵览了他二十五年的创业扩张史,通过一个又一个的例子剖析了他的重要成功因素——执行力。
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任性总裁的成功创业法则 (美)乔伊纳德,董云峰 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我用博客赚了6000万 (美)维纳查克 著,钱峰,秦虞 译 中华工商联合出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我开店我成功:成功开店88条黄金法则 张德斌、雷波 编著 9787801159229 当代世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分16章,通过大量的图片和故事,深入浅出地介绍了开店的技巧,包括开店准备、开店资金、商品陈列、特色经营、顾客服务、员工队伍锻炼、财务管理等。
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经营与会计:稻盛和夫企业经营管理透过会计正确掌握企业的实际状况籍 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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野蛮生长 冯仑 著;聂峻 绘【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《野蛮生长(未删节版)》是商界领袖冯仑代表作,未删节版,首次发布一万字劲爆内容! 三十年来,中国民营企业从前公司时代发展到公司时代,21世纪后又进入创富时代,冯仑是一个亲历者,他所创办的万通公司也伴随着其他民营企业经历了从无到有、从小到大的过程。因此,冯仑对民营企业的所谓“原罪”、合伙人制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。民营企业家中,有成功者也有失败者,王石为什么成功?牟其中为什么失败?冯仑通过近距离观察给出了颇具特色的企业家素描。此外,关于幸福、关于金钱、关于伟大、关于女人……冯仑均用他鲜活麻辣的语言进行了解读,《野蛮生长(未删节版)》中精辟的语言展现了典型的冯式风格:不麻辣、不深刻、不性情,就不是冯仑。
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常青法则:鲁冠球和万向集团长盛不衰的密码李帅达、周星潼 著现代出版社9787802445420 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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1980年,在一家餐厅的等候区,刚从英特尔公司辞职的40多岁的杰伊·埃利奥特邂逅了25岁的史蒂夫·乔布斯,对方鼓动他加入苹果——一家他几乎没听说过的电脑公司。两周后,杰伊开始在苹果工作,就任高级副总裁,安迪·格鲁夫给他的临别赠言是“你犯了一个大错,苹果公司没什么前景”。 作为“乔布斯的‘左手’(乔布斯是左撇子)”,杰伊试图通过《爱乔布斯:改变世界的方法》回答以下问题:是什么让乔布斯令人生畏地创造出重塑音乐、电影、手机、计算机等四个行业的革命性产品?是什么使得乔布斯的经营方式如此的非同寻常?
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TCL国际化受阻,TCL集团董事长李东生先生借《鹰的重生》鼓励全体员工励精图治,走出国际化迷局。在鼓励员工的同时,李东生没有忘记反思,反思自己在推进企业文化变革中管理上的一些失误。 本书作者亦是在拜读李东生先生的《鹰的重生》后重新反思TCL的成长蜕变之路,剖析企业曾存在的种种弊病,例如没有坚决把企业的核心价值观付诸行动,没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的价值观和行为标准,对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面,继续让他们身居高位。但正因为管理者深刻的剖析与反省,在有效的企业改革与管理下,最终让企业实现蜕变,扭亏为盈,转向鹰的重生。
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经营的本质:陈春花管理系列 陈春花 著 9787111402909 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些优秀的企业家和经理人,可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素,从来都可以回归到基本层面上做努力,这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。 企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简,透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素,并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素,从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点,每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关,并从中获得较大的成就感和满足感,而公司也会因此获得赢利性的成长。 经营的基本元素只有四个:顾客价值、合理
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IBM百年评传:大象的华尔兹 李连利 著 9787560971735 华中科技大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在IBM百年的发展史上,企业可以看到企业文化的重要性,个人则可以从众多IBM企业英雄的身上找到适合自己的榜样。霍尔瑞斯(HermanHollerith)、老沃森(ThomasJohnWatson)、小沃森(ThomasJ.WastonJr.)、克里(FrankCary)、郭士纳(LouisV.Gerstner)、彭明盛(SamuelPalmisano,萨缪尔·帕米沙诺,国内新闻界一般称其为彭明盛)等人,他们的特点不一、长短处各有不同。其实,每个人都可以根据自己的特点相应地与他们中的一人或几人对接。只不过,他们的成功原因在于激发出了自己的潜能,而大部分人则是并没有找到激发自己潜能的力量而已,这个力量就是:确定一个适合于自己的企业文化基因。 《IBM百年评传:大象的华尔兹》在回顾IBM百年史的同时,也对中美两国的百年史、中国百年的企业史进行了简单回顾,希求从中找到一些对企业来说应该遵从的原理,甚至在更大范围内
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