
华为真相:在矛盾和平衡中前进的 狼群 程东升,刘丽丽 著 当代中国出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么有这么多人想了解华为? 为什么有这么多人想了解华为? 一种解释是,华为是一个对于神秘的企业,而人们的好奇心天然地喜欢神秘的事物。对于 一部分读者,本书毫无疑部是你手中的一柄放大镜。透过它,你可以尽情地观察中国最神秘的企业的发展轨迹,内部结构,技术策略,市场招数,资金链条,管理演变,以及表现在它的领袖身上的外在的智慧和内在的人性。 也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如,你是一个企业的管理者,或者,你对成功充满欲望。是的,你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题,本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时,采取的特殊手段和方法,都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”,人才垄断战略及“炼狱”式的培训,跨国营销与国家外交,群众运动
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中小企业老板不可不知的62条经营智慧 黄日经 编著 中华工商联合出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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李嘉诚白手起家的八字箴言 王峰 编著 中国华侨出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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思科真相: 温柔大鳄 是怎样炼成的 郑华芝著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
他们非常聪明地先把自己的公司进行了数字化改造,和他们有着同类产品和业务的公司却没有做到这一点。思科让自己成为了一个鲜活的榜样,能展示出他的产品能够给客户带来的好处是什么。这让思科处于了位置。 ——杰克?韦尔奇 思科是“最能凭借智慧向前发展的公司” 。 ——美国商业杂志《Business 2.0》(2000年评语) 没有人比思科系统公司的首席执行官约翰?钱伯斯更称得上是电子商务的奠基人了。 ——《商业周刊》(中文版)
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小巨人 (美)伯林翰 著,娄丽娜 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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低成本为王:揭秘格兰仕纵横全球的赢利模式 赵为民,饶润平 著 世界知识出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
格兰仕打造了一种低成本文化,这种低杨本文化其实是一种商业平民主义,它让广大消费者获得了实实在在的利益。 ——《中国企业家》杂志社社长 刘东华 格兰仕调动各种成本驱动因素形成合力,进百利用总成本优势有策略地发动价格战,往往能够无往而不胜。 ——北京大学教授 何志毅 完善的信息网络系统,保证了格兰仕对客户需求的快带反庆,也降低了格兰仕的商业运行成本。 ——慧聪网总裁 郭凡生 格兰仕以市场为导向,以简化、实用、高效为目的的组织架构,打破了商僚体制的束缚,保证了低成本战略的实施成功。 ——对雅伦集图董事长 梁伯强 格兰仕能够低成本运作,是格兰仕精神——特
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蜕变:来自中关村的36条创富心经 廉绵第 著 中国市场出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是笔者在总结下海20多年来成功经验和失败教训的基础上写出来的,其中包括培养教育员工和创办无老板公司的经验。 “君子爱财,取之有道。”本书作者不但爱财,也已发了财。问其诀窍,隐藏在这本《蜕变》专著里。
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百万富翁的第一桶金 李亦远 编著 中国纺织出版社 9787506465113
白手起家的50个创富传奇
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价值观的力量 (苏)惠特曼 (美)汉密尔顿 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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保富法 聂云台 著 光明日报出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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神华能源成功之道 陈小洪、胡新欣、杨斌、陈清泰 编 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《神华能源成功之道》是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。《神华能源成功之道》详细地探讨了神华的成功经验,希望能给有志于走向全球的企业以有益的启示。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。神华集团有限责任公司是1995年10月经国务院批准成立的国有独资公司,是中央直接管理的53家企业之一,全集团拥有8万名员工,主要产品煤炭产销连续多年位居全国第一。神华能源股份有限公司于2005年在中国香港成功上市。
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星巴克攻略 陈广 9787801971685 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
星巴克创办于一九七一年,从西雅图的一间咖啡零售店,发展成为今天全球最大的咖啡连锁店品牌,星巴克创造了一个企业扩张的奇迹。到目前为止,星巴克在全世界拥有七千三百家分店。星巴克计划到二零零五年能在五十个国家开办一万五千家连锁店;麦当劳目前趁锁店的数目是三万家。星巴克给品牌市场营销的传统理念带来俯冲击同星巴克的高速扩张一样引人注目。在各种产品与服务风起云涌舵时代。星巴克公司却把一种世界上最古老的商品发展成为与众不同卜擦久的、高附加值的品牌。然而、星巴克并没有使用其他品牌市场战略中的传统手段,如铺天盖地...
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星巴克之道:联结顾客、产品、员工的五大原则 约瑟夫·米歇利(Joseph Michelli) 著;周芳芳 译 97875 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
星巴克是世界上公认的最受推崇的品牌之一,它凭借自身的努力,从一个普通的小咖啡馆一跃成为今日引领咖啡文化的大品牌——这一切都源于公司堪称典范的领导力实践。 本书作者约瑟夫·米歇利于2006年撰写的《星巴克体验》荣登《华尔街日报》、《今日美国》及《商业周刊》等畅销书排行榜。而这本《星巴克领先之道》则更加深入地解读了星巴克公司内部领导力的秘密。通过本书,我们将了解到星巴克的成功始于它的使命,即“激发和孕育人文精神,从每个人、每杯咖啡、每个街区开始”。作者从领导力的视角出发,讲述了星巴克的领导者如何在经济低迷时期,坚持以顾客为中心、关心尊重员工的原则,不断提供高品质的咖啡并研发新产品,利用创新与科技,带领星巴克伙伴摆脱经济困境并东山再起。 作者总结出星巴克的全球长期可持续发展模
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万科逻辑:从100亿到2000亿的秘密 黄秋丽 著 9787505734449 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一个经典的企业发展案例,也是一个关于时代、机遇、选择与变革的故事。 房地产黄金10年,万科的规模从100亿上升到2000亿,增长20倍。它是如何做到的? 100亿遭遇瓶颈,500亿遇到了“史上最大危机”,1000亿之后面临着更多未知的挑战。万科是怎样自我革命的? 创业30年,万科始终保持着25%的高增长,这在世界商业史上也属罕见。万科成功的逻辑到底是什么? 面对这个颠覆式创新的年代,它的辉煌能否延续?其前途又在何方?
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与龙永图论道:天下没有难做的生意 贵州电视台《论道》栏目组 编 9787540742577 漓江出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
贵州卫视高端对话节目《论道》开播于2007年5月16日,由博鳌亚洲论坛秘书长龙永图担纲嘉宾主持。将龙永图打造成为我国政府前高官“下海”“触电”第一人,这是《论道》区别于国内其他同类谈话节目的最大亮点。龙先生拥有在联合国和外经贸部长期工作的经历,自上世纪90年代开始,更是担任中国加入世界贸易组织的首席谈判代表,他对于国际政治经济风云和经贸规则有着独到的理解。他对经济现象、经济趋势的观察、判断、评论,在国内有着相当大的影响力。
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![成功的本质:钢铁大王安德鲁·卡内基自传 [美]安德鲁·卡内基 著;朱颖 译 江苏文艺出版社](images/model/guan/url_none.png)
成功的本质:钢铁大王安德鲁·卡内基自传 [美]安德鲁·卡内基 著;朱颖 译 江苏文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1850年,贫穷的苏格兰移民小男孩安德鲁找到了一份周薪2.5美元的工作——当小信差,他感觉自己进了天堂:脚下就是梯子,要不断向上爬!此后,偷学发电报、进铁路公司、当上铁路公司主管、贷款开发卧铺车厢、创建钢铁公司,直到建立起垄断美国钢铁业的钢铁王国,卡内基的前半生拼命赚钱,成为白手起家的成功典范。 50年后,已经成为钢铁大王、世界首富的安德鲁·卡内基突然顿悟:他已经不需要更多财富,“在巨富中去世是可耻的”。他以5亿美元(相当于2008年的2000亿美元)的价格将自己的产业卖给了金融大王摩根,并在此后的余生将个人财富全数捐赠,成为第一个倡议裸捐的财富榜样。如今,卡内基已经去世将近100年,但遍布全球的卡内基音乐厅、卡内基大学、卡内基图书馆,在他的身后延续着成功的人生。 翻开本书,再次感悟激励过比尔·盖茨、巴
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沃尔玛大学:标准化管理的68个细节 陈伟 著 9787801972682 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
始终如一的经营理念 沃尔玛的成功,很大程度上归功于它的低价策略,特别是一直坚持的“天天低价”法则。 扁平结构的管理体制 沃尔玛公司总部实行扁平结构的管理体制,下设四个事业部,分别管理购物广场(含折扣店)、山姆会员店、国际业务和物流业务。 供应商的战略合作 沃尔玛始终贯彻“从供应商那里为顾客争取利益”的采购原则。沃尔玛对供应商管理实行战略合作伙伴式的运行模式。 精准的销售策略 沃尔玛的商店管理部门通过对市场形势进行不间断的分析研究,及时地提出经营模式和销售策略,努力使整个公司的经营管理始终保持较高水平,在竞争中处于有利地位。 高科技的物流体系 沃尔玛拥有全美最大的私人卫星通讯系统和最大的私人运输车队,是其供货系统的另一个无可比拟的优势。沃尔玛正是通过
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![非同凡“想”:乔布斯的创新启示 [美]卡迈恩·加洛(Carmine Gallo) 著;陈毅骊 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
非同凡“想”:乔布斯的创新启示 [美]卡迈恩·加洛(Carmine Gallo) 著;陈毅骊 译 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不是一本自传,只是装满了乔布斯的创新秘密。大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧。与之形成对照的是,苹果公司的首席执行官史蒂夫?乔布斯就是一个传奇。他公司的口号“非同凡想”远不止是一件营销工具,而是一种生活方式--强大、积极、改变游戏规则,每个人都可以拿来应用到每个领域中。 《非同凡“想”:乔布斯的创新启示》阐述了乔布斯式创新的七项法则: 1.做自己喜欢的事 2.在这个世界留下印记 3.激活你的大脑 4.兜售梦想而非产品 5.学会说不 6.创造神奇体验 7.学会讲故事 通过效仿史蒂夫·乔布斯这些尽显真知灼见的事例,你会惊喜地发现释放自己的创新潜能以及找到一个营造创新环境的新方法。 你将学到如何赶超那些最强大的竞争对手,如何开发最具革命性的产品,如何吸引最忠实的客户,以及如
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![思考的框架2册 [加] 沙恩·帕里什(Shane Parrish)著 中信出版社 风靡华尔街的思维训练法 像马斯克、巴菲](images/model/guan/url_none.png)
思考的框架2册 [加] 沙恩·帕里什(Shane Parrish)著 中信出版社 风靡华尔街的思维训练法 像马斯克、巴菲 被达利欧等投资大佬圈粉的作者作品,塑造AI时代不能被取代的能力
《思考的框架》 查理·芒格说,系统地学习和掌握前人发现的有用的知识才是靠谱的学习方法。要想成为一个有智慧的人,需要拥有多个思维模型。如何像爱因斯坦、巴菲特、芒格和马斯克一样智慧思考,明智决策?你就需要学习典的思维模型。靡华尔街的思维训练法,9个典思维模型,助你在生活、职场和投资中聪明决策。 《思考的框架2》 为什么要使用思维模型? 无论是在商业世界中还是在生活中,盲点更少的人往往能够胜出。 “手里只有一把锤子,那你看什么都像钉子。”世界纷繁复杂,事物之间彼此关联,只有通过理解多种模型才能加以解释。要消除盲点就意味着要运用不同的视角和模型来思考问题,更深刻地理解世界运转的法则。 爱因斯坦、巴菲特、马斯克、黄仁勋等一众大佬强调使用的思维工具到底是什么,怎么用? “在有模型中,80 ~ 90 个重要
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企业上市全程指引 周红 著 9787521707489 中信出版集团,中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业上市全程指引》第三版发行出版于2014年5月,书中涉及相关政策法规及案例等都截止在2014年3月。该书发行后深受企业喜爱,是企业高管的口袋书,为企业上市融资运作指明了方向。2019年随着注册制科创板推出,国务院、证监会、证券交易所等相关监管部门陆续发布了关于证券发行、交易、监管等诸多新的政策法规。作者对《企业上市全程指引》第三版相关内容全面更新,修订为第四版。第四版修订原则之一,补充更新相关章节所涉及的政策法规;之二,更新每章配套的相关案例;之三,重点补充IPO注册制、企业自律、风险规避、融资工具、科创板IPO操作及境外投资机构参与规则等相关内容。《企业上市全程指引》解答企业在改制设立股份公司、境内外融资上市、并购重组、公司治理、规范运作等各项业务中,怎样把握好相关法律、法规,解决日常工作中遇
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华为四张脸:海外创始人解秘国际化中的华为 张贯京 著 9787807285601 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《华为四张脸》内容介绍 华为是中国企业的天之骄子,中国实施“走出去”战略的成功典范,目前正深刻地改变着世界电信业的格局。 《华为四张脸》就是以海外创始人的视角,对华为过去11年国际化进程的多角反思与审视。不仅总结了华为成功的四大战略、十大秘诀以及在海外市场上出奇制胜的八大法宝,而且还详细介绍了华为与国内同行的竞争以及与西方巨头的战略合作。读者从中可以看到“巨大中华”的前世今生,李一男和港湾是如何被“老东家”打败而“招安”的,以及鲜为人知的华为的另一面。 华为是中国通信业的明星企业,但是任何企业都会有其局限性,华为也不例外。作者将其在华为的亲眼所见以及切身体会,毫无保留地呈现在读者面前,有些甚至是带有血腥的、痛苦的记忆。这些具有争议的“阴暗面”和不足之处,真实、生动
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苹果的哲学:乔布斯的神谕、偏执及给全人类的四堂指导课 李屹立 著 江苏人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
? 《苹果的哲学》从乔布斯的个人创业经历,在商业旅程上的战略决定,企业管理思想、营销策略、产品理论等方面,讲述和解读一个无所畏惧的“角斗士”的商业哲学。围绕乔布斯,有着种种溢美的称谓和种种传奇的故事,其实他的成功并不如许多人想象般难以复制。也许很多人都有着美好的梦想,他们也毫不妥协、毫不动摇地坚决执行了下去,但是他们还缺少一种切实可行的战术和手段来实现它。这正是本书想要深度剖析的内容——乔布斯最适合中国CEO的商业智慧精髓。 ?
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![我是这样拿到风投的:和创业大师学写商业计划书 [美]安德鲁·查克阿拉基斯(Andrew Zacharakis)、[美]史](images/model/guan/url_none.png)
我是这样拿到风投的:和创业大师学写商业计划书 [美]安德鲁·查克阿拉基斯(Andrew Zacharakis)、[美]史 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
勤奋与执着是成功的前提,出色的商业计划书则是成功的关键——对新公司的创办和新产品的推出而言尤其如此。《我是这样拿到风投的:和创业大师学写商业计划书(原书第2版)》是一个循序渐进的学习模板,能让你理清思路、认真书写、找准重点、不断改进,从而把黄澄澄的商业金点子变成白花花的银子,变成源源不断的现金流。 《我是这样拿到风投的:和创业大师学写商业计划书(原书第2版)》一册在手,你就拥有了开发、发展、销售、营销、营运、分销等一切重要的致胜法宝。
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史玉柱成功创业20律 林汶奎 编 9787518004492 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《史玉柱成功创业20律》以史玉柱的创业经历为切入点,以他的经典语录点题,认真梳理了史玉柱的创业真经,全面剖析了他的成功之道,并针对其创业中的关键问题,如创业准备、经营理念、营销秘籍、团队建设、企业制度、风险控制、创新之道等,以理论联系实际的方式,将史玉柱的睿智思维和领导魅力展现在读者面前。本书就像善于提供行动方案的顾问伴随左右,时刻提供着创业的智慧,无疑是青年创业者的良师益友。
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好大一头牛:蒙牛集团领军人牛根生的非凡成功定律 大苹果成功团队主创 编 9787801286895 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
学习牛根生,成功没商量! 我们重温着英雄的来时路,我们聆听着智者的心跳,我们激动着自己的感悟…… 这本书总结了牛根生走向成功的29个非凡成功定律,佐以真实事例证明,告诫着我们之所以浑浑噩噩,是因为我们拥有最多的是拒绝成功的借口和老气横秋的颓废,提醒着我们之所以不能走向成功,最缺乏的不是能力,而是方向、支点、激情和自信! 这是一个只要你认真付出努力就一定能有所收获的时代,这是一个你敢想敢为就一定能成功的时代。 人世茫茫,适者生存,强者获胜。不少出身低微的有志青年,即使在艰难险恶的环境中也
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准则的力量--21位世界顶级商人经商准则 W.F.D.博士机构 著 中国三峡出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书阐述了顶级商人的普遍投资准则、股神巴菲特的投资准则、杰克·韦尔奇经典准则、松下幸之助经营准则等21位世界顶级商人经商准则。
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为富之道 肯尼斯?贝林;管舒宁;李木子 9787801876263 新世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我出生时,人们微笑而我哭泣。我去世时,但愿人们在哭泣,而我在微笑。 ——佚名 我是一个简单的人,过着简单的生活,在人生道路上学到了一个简单的道理。 我出身贫寒。不过会很富有地死去——要知道,我的钱财比我小时候所梦想的还要多。在世人看来,我已实现了“美国梦”并且攀越到了梦之颠。 然而,回首事业上的所有辉煌,我意识到,较之真正意义上的成功,事业上的建树要来得更容易——找到生活的目标要高于赚钱本身。目标是这样一种东西,需要你付出心血、时间、爱心,还有金钱,为人类创造更美好的生活才能达到——而不求任何回报。 我们的世界充斥着这样的男男女女,除了拼命地增加银行存款,他们没有真正的目标,没有更高的追求。一些人毕生都在追逐金钱,绝
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晋商之魂:200年乔家老店的昌盛秘诀 于反 9787502829261 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书详细解读了乔致庸的经营理念,揭示了乔家200年长盛不衰的秘诀;并且结合相关成功案例,站在现代企业经营的高度上,阐释了中西方先进管理方法。这是企业或老板“鉴古知今、古为今用”的*读物。 晋商之魂——200年老店的昌盛秘诀,读了此书,你会感叹乔致庸的大智慧;读了此书,你会领略经商的至高境界;读了此书,你会找回失落的商业道德精神;读了此书,你会发现古今中外优秀企业取得成功的共同因素;读了此书,你会避开创业、经商中的误区。
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战略预算:管理界的工业革 张熙庭 9787545405378 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书简介:《战略预算-管理界的工业革命》一书是一部走直线、全过程案例、系统化的管理巨著。“走直线”意味着不保留观点、不分散观点,全盘托出所有绝招; “全过程”意味着中间过程不脱节,意味着不向读者摆迷魂阵,意味着阅读过本书的人都能全过程操作,而不是这里不清,那里不明,或者只懂某一个环节;“系统化”是指阅读本书后一定能形成一个完整的管理系统,而不是支离破碎的单个模块。《战略预算-管理界的工业革命》将战略矩阵、企业文化、IE工程学、6西格玛、精益制造、JIT、ERP、KPI、平衡积分卡、内部银行、财务管理、
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马云如是说 朱甫 著 9787501783441 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实纪录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的详实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的,那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了。
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![为什么是丰田 [日]岩松义人 著;史春花、陈言 译 京华出版社](images/model/guan/url_none.png)
为什么是丰田 [日]岩松义人 著;史春花、陈言 译 京华出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
丰田方式之所以能成为“改变全世界产品生产方法”的方式,丰田公司之所以能成为世界第一,绝不仅仅在于资金、技术力量和销售能力,最根本的原因在于其方法和习惯是以“人才的培养”——使员工成为“有智慧的人”——为核心的。 丰田方式不仅适用于汽车行业,也不仅适用于制造业,而是一种适用于各个行业和员工的普适方式。
¥4.59定价:¥49.10 (0.94折)

国有企业领导者核心能力 周新民 著 红旗出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者构建的理论框架体系为进一步深入研究与实践奠定了坚实基础,设计的核心能力模型层次分明,标准适中,解析透彻,对提升国有企业领导者队伍建设水平做了有益的尝试。
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![内驱力:团队创业与创新的行动指南 [美]沃尔科特、[美]利皮茨 著 9787802497382 中华工商联合出版社](images/model/guan/url_none.png)
内驱力:团队创业与创新的行动指南 [美]沃尔科特、[美]利皮茨 著 9787802497382 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
IBM,每年有高达150亿美元的新收益,来源于22次意外的商业机遇;惠尔浦,2008年在全球衰退背景下的创新,创造出40亿美元的收入,独占业内鳌头;爱伦·库尔曼,凭借业务创新的雄心,从杜邦公司的成长为CEO…… 创新不仅意味着更好地生存发展,还有奇迹!一流的企业已经学会了如何在可复制的基础上进行商业创新。 您呢? 公司的生存发展呼唤团队创业与创新精神,而创造性常常如稍纵即逝的灵光,罗伯特·沃尔科特博士等编著的《内驱力》不仅可以帮您启发创新,而且可以帮您实现按照模式持续制造创新价值,增加永续经营的无限动力。《内驱力》一书为您提供了创业和创新所需的基本逻辑和可持续复制的模式,帮助您孕育和设计有价值的新的业务,为您的经营思维注入生机,不可思议地提升您的创业能力和创新水准。 团队创业是创新的更高阶段,它是在原有
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赶赴中国盛宴:听世界500强CEO讲商业故事 《周未画报》财富版编辑部 编 9787506445603 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当中国成为诸多公司CEO访问的首选之地,“中国市场对我们非常生要”成为CEO们必说的台词时,作为普罗大从的疑问是:这些在百忙中抽空访华的CEO们,所为何来? 这正是《赶赴中国盛宴:听世界500强CEO讲商业故事》希望解答的问题。书中汇编了过去两年由《周末画报》财富版记者结合当期财经热点所采访、撰写的关于全球知名企业CEO的报道,力求忠实、详尽地记录CEO们访华之旅的一言一行,而且力求通过向读者呈现出报道背后同样“有趣”的采访细节,分析这些商界最顶尖的人物所表现出的态度。这个态度是他们丰富的商业、文化经验的直接呈示,同时也折射出企业明确的价值判断。由于他们所代表的企业在全球经济生活中处于举足轻重的位置,这些价值判断就有了特别的力度。而且,他们中不少人的观点互相比较、印证,形成了具有这个时代特征的跨国企业CEO
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迪斯尼帝国--全球娱乐业之王的经 蒋继春 执笔 9787104014355 中国戏剧出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书不是流水账式记录活尔特·迪斯尼的生平和迪斯尼公司的发展,而是择其大手笔之作,探究其宝贵经验,并对其宝贵经验的运作深度进行阐释分析,让人更容易理解并在实践中得以运用。
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友爱的公司:卓越的公司如何靠热情和目标赚钱 西索迪亚 著;康青 译 9787300101200 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本充满新思维的管理书,首次提出“利益相关者关系管理”的新型商业模式,是对传统经济学理论基础的“股东利益高于一切”的颠覆,是对支配人们思想和行为的利己主义的一次有力挑战,也是对传统的商业目的以及商业模式的严厉批判。 为什么消耗比以往更多的资源,却得不到顾客的满意和忠诚? 为什么要挣脱经济领域里“利己主义”思想的束缚? 企业的航船如何沿着可持续发展的航道前行? 为什么要颠覆“股东利益最大化”的传统商业模式? 本书是一本充满新思维的管理书,首次提出“利益相关者关系管理的新型商业模式”,是对传统经济学理论基础“股东利益高于一切”的颠覆,是对支配人们思想和行为的利己主义的一次有力挑战,也是对传统的商业目的以及商业模式的严厉批判。
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中国顶级CEO经典语录全集 邹文豪 编 9787802203709 中国画报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国顶级CEO经典语录全集》中他,第一代创业者的领军人物,被很多人誉为中国企业界的“教父”,从一个小公司做起,带领联想走向世界,2004年12月8日,在万人瞩目下,他代表联想集团在收购IBM公司PC业务的文件上签字。他,人称“军人总裁”,43岁从部队退伍,与几个志同道合的朋友一起凑了2.4万人民币,注册了一家小公司,到2007年公司的销售额已达65808亿元。美国《时代周刊》评说,他正复制着思科、爱立信等卓越的全球化大企业的历程。他,无疑是这个时代的草根英雄和创业偶像,从中国黄页,到阿里巴巴,再到淘宝:从被人称为骗子,再到疯子,再到狂人,他几乎演绎了中国最为传奇的创业经历,折服了一个又一个的普通人。他,是企业界的“不倒巨人”,“少年的史大胆”、“创业的偏执狂”、“中国首富”、“中国首负”等,当这些”桂冠。
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稻盛和夫的实学.阿米巴模式,东方出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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学会开一家公司:从创立到盈利的全流程指南 [英]保罗·伯恩斯(Paul Burns) 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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稻盛和夫的实学.阿米巴模式,(日)三矢裕 等,东方出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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实力:成功老板做生意的九种商道 田青春 编 线装书局 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
成功的老板做生意自然有一套别人无法获取的秘密商道,例如:把握千载难逢的良机、靠别人去赚大钱、不凭直觉去决策、掌握好合作和社交的关系、把杰出的创意变成金钱、用高超的领导能力管理好自己的团队、善于控制经营成本等等。这些商道粗看起来似曾相识,但是因人而异、因时而别,换句话说,不同的老板就有不同的运用!知识的丰富、眼光的敏锐、敢于开拓、长线规划——它们构成了老板的综合实力和敢于竞争的精神,可以称之为成功老板的重要条件。
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马云管理课 余林 著 成都时代出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《马云管理课》以中国商界奇才马云为主题,全面解析马云的经营管理秘诀,为当下经商、创业者提供榜样式的引导,助力奋斗中的年轻人实现自己的目标。书中选取大量马云的真实生动的管理实例,并辅以精到的解析和总结,拨开名誉与成功的光环,探求马云企业管理的终极秘密。
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马化腾管理智慧分享课—互联网时代,企业成功的10条法则 文道 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.《马化腾管理智慧分享课——互联网时代,企业成功的10条法则》回顾腾讯的发展历史和马化腾的“触网”经历,摘录了马化腾在创业和经营腾讯过程中发表的多次演讲的精华,并结合大量鲜活的案例,再现了“腾讯帝国”的成长之路。 2.全面解读马化腾15年“触网”心得,深度剖析腾讯方法为企业在互联网的发展带来的启示——产品 需求 决策 文化 团队 与时俱进,一个都不能少 3.互联网时代,企业成功的10条法则 保持创业初心:保持创造性、颠覆性的欲望和激情,保持一颗专注但求变的初心,保持对合作伙伴和竞争对手的敬畏之心 提升管理者自身修养:“建立自我,追求忘我” 快速迭代微创新:学习型创新+整合应用型创新+核心技术创新 关注用户需求:“一切以用户价值为依归” 建设团队,注重人才:“胜则举杯同庆,败则拼死相救” 内部挖潜,整装待发:
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赢在互联网思维-写给下一个十年的企业领袖们 David Jones 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中建成功之道 中国企业成功之道 中建案例研究组 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领袖商论 凡禹 编;齐畅 中国工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
20世纪末的中国人都有一个梦想,那就是渴盼中国的经济在21世纪初成为世界上最大最强的经济,而实现这一梦想的关键取决于中国能否诞生一大批世界级的企业。但中国企业的发展并不一帆风顺,在市场经济的大潮中,中国企业的成长无一例外地遭遇到了“管理危机”,有的企业穿云破雾,很快摆脱了危机;有的企业仍处在“管理危机”的阴霾之中。在相同的国情、相似的环境下,成功者的方略、经验显得尤为珍贵。
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科龙变局:资本和舆论的博弈 李国华 著 当代中国出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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普拉达传奇 吉安·鲁吉·帕拉齐尼 著,郭国玺,陈植 译 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
保守和最令人敬畏的设计师缪西娅?普拉达的本中文版传记; 揭秘缪西娅?普拉达在时尚圈里非典型的成功之路; 近距离描写缪西娅?普拉达与帕特里齐奥?贝尔泰利充满戏剧性的婚姻生活; 首次公开发布70多幅缪西娅?普拉达本人的生活照和普拉达发布会的照片; 随书附赠DVD,赠送2013年时尚日历壁纸和时尚小片。
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马化腾的棋 腾讯持久称霸内幕 王春燕 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这本书不是粉饰形象的“面子”工程,它以“书”的形式记录了发生在马化腾和腾讯的N个故事,揭示了腾讯从到的扩张内幕,希望能让读者洞悉马化腾和他的“企鹅王朝”的真相。
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沃尔玛大学:标准化管理的68个细节 陈伟 编著 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
沃尔玛的胜利只是一个象征。它昭示着一个制造商一统天下的时代已经过去,一个零售为王时代的来临。而沃尔玛的历史其实就是一部“零售为王”的历史! 零售就是细节——沃尔玛称霸世界500强的秘诀 几乎所有零售企业都会在某种程序上坚持低价策略,但为什么只有沃尔玛能够把这个低价策略贯彻到它的经营活动的每个环节中去。例如,在公司管理结构,供货商战略合作关系,高科技的物流体系等等,我们都能发现沃尔玛价策略的贯彻实践。 举个例子,在沃尔玛的招聘过程中,它的一个应聘地点居然是一个略显破旧的二星级宾馆,面试考官居然还挂着亚太区的一个副总裁头街,这在别的世界500强企业是难以想象的。 但正是这个细节,深刻地体现了沃尔玛企业文化中对成本控制的观念,从而派生出这种外人也许无法理解的细节。 更深刻的是,沃尔玛
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一开始就做对事情 赖孝义 著 汕头大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
曼都董事长赖孝义小学毕业,用一把剪刀,打造“曼都发型连锁集团”,致力“曼都”国际事业的拓展。赖孝义的成功从零开始,又是如何到位呢?《一开始就做对事情》透过“成功的人生观”、“我的奋斗人生”、“顾客经营学”、“曼都的管理哲学”四大章节揭露赖孝义经营事业的成功金律。 老板在和老板娘讨论,有顾客抱怨厕所的马桶很臭,原因应该是马桶的边缘凹槽经年累月沉积污垢。老板把小弟们集会起来,询问谁愿意清洁马桶,就在大家面面相觑的时候,我立刻举手,当着所有人的面,用手指抠出马桶的淤积物,把马桶洗干净。自此之后,老板知道,店里有个叫做“阿义”的小弟很勤快。 每天晚上店内打烊后,是我们这些小弟助理的实际练习时间。由于,这是助理惟一能正式操刀的机会,我相当珍惜,如果当天晚上实在精神不济,我会跑去
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中兴通讯 米周,尹生 著 当代中国出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中兴,一家位于深圳的通信企业,在它的同城兄弟——华为的神秘光芒笼罩之下,除了通信圈和证券界,几乎没有人注意到它的存在。可是当你深入了解它时,却发现无论是在每一个产品线,还是在与国外的征战中,中兴都是华为的强劲对手。
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公司增长的本质 王春颖 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书开创了从信息学、物理学角度跨界研究企业管理的先河,颠覆了公司增长和管理的传统假设,重新定义了企业管理新秩序
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创新力:成就卓越的思维方式 王淑莉朱舒 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生态战略:如何打造生态型企业 宋旭岚 许新 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么搜索引擎巨人谷歌更名为Alphabet? 为什么阿里巴巴在近年来大举进入多个领域,取得超乎常规的发展? 在大批传统企业在红海中拼的时候,一批先知先觉的企业已开始打造生态型企业,而生态型企业正在改写竞争规则,不再依靠产品和某个项目决定胜负,而是在更大格局上进行升维思考。 现在正席卷商业世界的“生态”,其本质到底是什么?如何打造生态型企业实现指数型成长?在这个重构的时代,必须以全新的视角去审视和探究商业逻辑。 《生态战略:如何打造生态型企业》创新的提出打造人才生态、构建组织生态、搭建客户生态、塑造生态文化,通过产产互动、产融互动、产网互动、产才互动的方法实施生态战略。用符合分享经济潜在规律和生态化思维的方法,帮助读者打开格局、打破边界,实现企业价值的重塑和再造。
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