•  无价

    无价

    如果你是销售人员或营销人员,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商从业者,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是房地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是高价品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是消费者,通读全书,你就可以避一个又一个价格陷阱。 锤子科技创始人罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔卡尼曼等 重磅 推荐。 湛庐文化出品。

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    [美]威廉·庞德斯通(William Poundstone) /浙江教育出版社

  •  大变革 被互联网撬动的行业

    大变革 被互联网撬动的行业

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    南方周末 /2015-11-01 /中信出版社

  •  延展:释放有限资源的无限潜能

    延展:释放有限资源的无限潜能带你发掘被忽略的价值,开启无限可能。

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    (美)斯科特·索南沙因 /2018-07-01 /中信出版社

  •  小亏大赢

    小亏大赢

    特别发人深省:本书为如何摆脱那些传统意义上的创新方法及解决问题的方法,提供了一个全新的思考方式,从而激发人们潜在的创造力,促使企业实现突破性的创新和变革。 特别实用:小亏大盈法是一个普遍适用的创新方法,从企业家到脱口秀演员,以及创新型公司,都能利用该方法找到自己的创新之道。 特别简单:小亏大盈法强调通过容易做到的 小投 来创造持续的成功。 特别好读:案例丰富,叙事方式引人胜、饶有趣味。 星巴克创始人兼CEO霍华德 舒尔茨,《财富》500强美敦力公司CEO、畅销书《真北:125位全球领袖的领导力告白》作者比尔 乔治, 全球50位具有影响力的思想家 之一、畅销书作者丹尼尔 平克重磅推荐! 湛庐文化出品。

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    [美] 彼得 · 西姆斯(Peter Sims) 著 /中国财政经济出版社

  •  员工管理从入门到精通

    员工管理从入门到精通

    如何加强员工管理,提高工作积极性,提升工作效率,保留优秀员工与企业长期共同发展,是企业各级管理者和HR不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题,从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发,全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定! 买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精

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    张银昆 /2016-05-01 /清华大学出版社

  •  如何成为一个故事力高手(套装共4册)

    如何成为一个故事力高手(套装共4册)

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    哈迪娅?努里丁,安东尼?塔斯加尔 /北京斯坦威图书有限责任公司

  •  如何提出一个好问题

    如何提出一个好问题

    这本书是关于 提问 的经典力作,曾选《企业家》网站(Entrepreneur.com)年度25本zui令人惊叹的图书、《赫芬顿邮报》年度改变思维的10本书、《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的年度的13本商业类图书、美国知名的科技博客Business Insider评选的年度夏季20本商业类图书、IDEO总裁兼首席执行官蒂姆 布朗推荐的创意领袖的5本书、福布斯网站创意领袖暑期书。 很实用,实操性特别强:全书配备了32组提问练习和6个提问清单,拿到手就可以用。 伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。无论你是谁,都可以通过这本书学会如何提出一个好问题,而生发新的创意。 多领域专家巨力推荐:《有效提问30讲》课程研发者关苏哲、秋叶品牌创始人秋叶、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克,IDEO公司总裁兼首席执行官蒂姆 布朗、宾夕法尼亚大学沃顿商

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    [英] 沃伦·贝格 /天津科学技术出版社

  •  赢的答案:尊享版

    赢的答案:尊享版

    在今天读到《赢的答案》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克 韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于 赢 者的地位? 而这位管理巨匠一针见血地指出: 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。 是的,在当今的新商业环境下,要想 赢 ,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发挥的影响

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    (美)杰克·韦尔奇,苏茜·韦尔奇 /2017-07-01 /中信出版社

  •  西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学

    西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学

    ◆当年任正非也曾不堪重压,是西贝服务员的快乐奋斗激励了他!(详见本书第 35 页) ◆激励 3 万员工 自我管理、快乐奋斗 的企业管理哲学! ◆西贝餐饮集团创始人贾国龙:我郑重向大家推荐《西贝的服务员为什么总爱笑》,值得来一读! ◆《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励 3 万员工的管理哲学》原为西贝 30 周年内部读本,收录西贝历史上所有重大事件 ◆一分没赚损失百万,却更获重用与信赖;唱戏的突然成骨干,管理千人当高管 推荐您读客其他畅销书:

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    贾林男 /文汇出版社

  •  事业部制——大船变舰队的企业发展模式

    事业部制——大船变舰队的企业发展模式

    本书是国内目前为止较为全面地、系统地阐述事业部制理论与操作的专著。作者梁学荣先生是事业部管控领域的知名学者。本书融理论性与可操作性为一体,既具实战价值,也具学术意义。

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    梁学荣 /2016-05-01 /企业管理出版社

  •  将培训转化为商业结果:管理者指南

    将培训转化为商业结果:管理者指南

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    Roy V. H. Pollock罗伊·波洛克),Andrew McK. Jefferson安德鲁·杰斐逊 /电子工业出版社

  •  刘殿中象棋对局精选

    刘殿中象棋对局精选

    本书是象棋特级大师、象棋教练刘殿中,对自己象棋人生中的精彩对局的解析。全书共选了120局,皆是作者与象棋界泰斗、大师的对决。作者从复盘的角度,对每一局做了解析,对关键时刻的步数和策略也行了深度分析,对于读者提高象棋水平,历练比赛心态有很好的指导作用。是一本稳扎稳的象棋对局精粹和棋谱,有很高的收藏价值。

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    刘殿中 /企业管理出版社有限公司

  •  谷歌和亚马逊如何做产品

    谷歌和亚马逊如何做产品

    “在移动互联网时代,产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势,而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验,也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架,适合实际操作,且易于学习。”——傅盛,猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册,对于一些刚选择做产品经理的人来说,能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和亚马逊工作时的例子,能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华,360手机助手高级总监

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    (美)Chris?Vander?Mey,刘亦舟(译) /2014-06-01 /人民邮电出版社

  •  盲点:聪明人都在做你想不到的事

    盲点:聪明人都在做你想不到的事

    颠覆传统思维习惯的 作品 , 教你走出惯性思维、思维定势、先为主等思维盲 。 作者 曾在哈佛商学院深造, 长期从事 逆向思维管理学 研究 , 具备丰厚的理论知识 。 提出 突破盲 的 六 维模型 反常识、反依赖、反惰性、反定式、反从众、反主观。 越 会 思考, 人生就 越成功。 重塑思维认知 ,彻底激发你工作、学习与生活的潜能, 让你在人生的道路上领先一步 。 原理清晰解读 实战案例演练,举一反三,灵活运用思维科学,颠覆你的思维习惯。 挑战传统的思维习惯,改变 常见 的思维 误区 ,让工作和学习从此变得简单而高效。 推荐您文通天下其他畅销书:

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    任白 /中国水利水电出版社

  •  从平庸到非凡

    从平庸到非凡

    指导性:通过详实的案例,为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性:通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写,鼓舞人们在熟知的领域努力奋。 实用性:通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结,为传统企业的转型升级提供参考和思路。

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    [美]威廉·C· 泰勒 /2021-01-01 /中信出版集团股份有限公司

  •  ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施

    ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施

    本书较为详细地诠释了GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,可以帮助读者全面地理解该标准,对组织贯彻实施GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》标准及提升资产管理水平有重要的作用。本书具有四大特色。 实用性:从ISO 55001:2014的理论到实践行阐述,内容翔实、实用。 完整性:对ISO 55001:2014的全部内容行解读,具体、全面。 图表化:结合大量图表对标准予以说明,图文并茂,直观易懂。 逻辑性:内容环环相扣,逻辑性强。

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    刘大永 /企业管理出版社有限公司

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