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1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师,在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务,对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深研究,实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼:自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新,旨在领新中层门,为老中层补课,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼,浅显易懂,案例、典故丰富,更有各类图表帮助读者理解。

每一个人都是自己的领导者,他都必须首先领导好自己,才能成为优秀的领导、优秀的下属、优秀的父母、优秀的子女、优秀的公民。从这一说,迄今为止所有的领导力著作从来都不只是写给担任领导职位的人,而是写给迫切需要提升领导力的每一个人。本书着重要解决的问题,即完全基于发生在中国国有企业里的真实故事,解码中国国有企业领导力的本质及提升领导力的重要途径。 在国企,你应该怎样做选择? 在国企,你算成为谁? 本书写了283个案例,其中有265个案例是作者亲身经历的,或许从这些案例中可以找到答案。


告别职业经理人,造培养事业合伙人的能量场

获取步的关键,不在于增加新知识,而在于消除干扰,专注地朝目标前行。 一部真正具有指导性的著作,能够帮助你自己和其他人走上成就卓越之路。 史蒂芬 柯维《高效能人士的七个习惯》作者




★ 国内外名人共同推崇的心灵导师。罗宾?夏玛是世界**心灵顾问,无论是杨紫琼、伊能静、摇滚歌手邦?乔维、巴萨球星普约尔等巨星,还是诺贝尔奖得主图图大主教、维珍集团总裁布兰森等社会名人,以及约旦公主哈雅、以色列总统佩雷斯等领袖政要,都是夏玛的忠实粉丝。 ★ 热销全球15年不衰的励志经典。《卖掉法拉利的高僧》是罗宾?夏玛的成名作,上市以后迅速席卷美国、英国、以色列、印度、土耳其等国家畅销书排行榜,在全球以42种语言发行,热销60个国家和地区,震撼亿万读者心灵。 ★ 翻转生命的心灵能量书。夏玛告诉我们,比其他人更出众没什么了不起,真正难能可贵的是,你战胜了从前的自己。物质世界的成功源于精神世界的富足,拥有喜马拉雅高僧的7个永恒美德,任何人都可以翻转自己的生命,过上梦寐以求的生活。 ★ 湛庐文化出品。 更多

权谋(看完《权力》看《权谋》,美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚告诉你,人生就是一场"谋局"。)(
iv> 1. 看完《权力》看《权谋》,人生就是一场“谋局”,一切都是机遇和政治;一本被通用电气两代CEO杰克?韦尔奇和杰夫?伊梅尔特盛赞的书;政治家的圣经,领导者的枕边书,职场人的路线图,普通人的生存手册。 2.《权谋》作者克里斯?马修斯是美国著名节目主持人,拥有28年美国政坛高层幕僚经历,及15年的报刊从业经历,他深谙优秀政客的成功秘诀,被誉为“政治游戏分析师”“当代的马基雅维利”。 3.作者告诉我们权力是“演”出来的,他将带领带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史,挖掘权力丛林的宝藏,找到个人成功的**路径。 4.本书从4个方面着手:盟友、对手、声誉和成功,深探讨了权力丛林法则,这些权力真理对于每一个领导者、政治家、职场人士及普通人都具有极强的指导意义。 5. 中国社会学院国际问题专家张国庆、《IT经理


揭价值投资鼻祖失传已久的秘籍,发现注定会成功的成长型公司 重现自1988年以来《证券分析》中失落的重要篇章 为优质股票支付过高的定价并不是普通投资者面临的主要风险......投资者的主要损失来自于的证券质量太差。

出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。

不懂带队伍,做事就没有章法,没有效率,没有战斗力。作为管理者要让员工各司其职,相互配合,不是件容易的事。 注重培养领导力,让每位员工做好*擅长的事,让每位员工发挥*的功效。

本书从领导力、执行力、绩效管理三者关系手,提出 绩效力 的新理念,揭示三者之间的内涵关联,阐明领导力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用,整体功能,并绘出 三力模型图 和 三力关联图像 的思维导图。本书跳出 人事管理 的传统范畴,辟了新的视角,提出66个管理新概念和使用工具。书中的管理工具,多为作者原创,并申请了知识产权保护,有很高的学术价值,丰富了企业管理的理论研究和实践探索。

◎ 对于管理者来说,读人能力是其领导能力的核心,管人必从读人出发; ◎ 对于组织来说,其管理者的读人能力是稳定人才队伍及拓业务的基石; ◎ 对于一般读者来说,根植于实践场景中的专业读人技术,可以帮你营造更好的人际空间。 ◎ 读人能力的重要性可见一斑,而讲解读人的著作并不少,要么过于理论化,缺乏人才管理实践场景的支持;要么太经验化,缺乏结构规律,难以推广。《写给管理者的读人笔记》力求以严谨的学科理论为基石,在大量人才管理实践场景中讲解读人话题。 掌握读人能力,读这一本就够了! ◎ 基于心理学家十年专业研究以及海量读人实践之后,形成这本精华笔记 ◎ 帮助管理者和其他专业人士从行为大数据中窥见人性多变背后的规律 ◎ 揭秘读人专家的大脑加工过程,摒弃读人心理误区 ◎ 串起众多读人利器的具体应用,用

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思维认知书系(套装10册)(探索的思维本质,开启认知的大门,摒蔽行为决策的噪声,精准解决学习工作生活的所有难题)

全世界的成人中,有51%的人可以在2051年实现幸福人生(flourish life),这就是积极心理学的 登月计划 。一个人想要达到幸福人生,就必须有足够的PERMA,这五个字母分别代表幸福人生的五个元素,即积极情绪(positive emotion)、投(engagement)、人际关系(relationships)、意义(meaning)和成就(accomplishment)。 马丁 塞利格曼 积极心理学之父、美国心理学家

企业员工自我提升! 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好!


如果人类想要一鼓作气解决地球环境问题,就要在处理与自然的关系时,控制住自己泛滥的欲望,回到自己的本心。可以说,如果人类还只是追求物质和金钱,不能回归初心去细心察知那些美好的事物,不能感动于生命的光辉,就不可能解决地球环境问题。从这个角度来看,伦理等必然在未来人类世界发挥极为重大的作用。 稻盛和夫 日本京瓷名誉会长 KDDI*顾问 日航名誉顾问





社会及组织的变革速度越来越快,没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的全部责任,知识型员工越来越需要自我管理,才能承担起贡献社会、个人成长、生活幸福的责任。 本书从实际出发,通过剖析知识型员工学习、交往、工作和成长四个维度的修炼过程及方法: 帮助刚职的新员工迅速成长为合格的职业人; 帮助知识型员工化解出现的职业倦怠、职业高原; 帮助那些每天被琐事缠身、业绩平平、价值感降低的知识型员工,突破职场瓶颈; 让知识型员工从四平八稳的职场大象变成迅捷灵动的职场猎豹,轻松完成卓越转型。


★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★从职到成熟,聚焦互联网公司各类管理情境及案例 ★90后、互联网达人、职场精英对领导力的新定义 ★百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技能 ★美团、哔站、小红书、*等公司高管联袂推荐 ★运用漫画+文字的形式生动呈现书中内容

技术革新驱动的领导力革新7个原则: 原则1 去技能化(de-skilling) 原则2 技能提升(upskilling) 原则3 分布式工作(distributed work) 原则4 脑力劳动(cerebral work) 原则5 突发需求(emergent needs) 原则6 高度透明化(radical transparency) 原则7 组织与外部环境交互影响(interaction) 技术革新驱动的领导力革新6个现象: 现象1 对文化和性别平等的要求正在上升 现象2 更需要复合型人才 现象3 多极世界需要更多的合作 现象4 创造力和综合能力将比生产力和分析能力更重要 现象5 技术举措的重需要得到重新平衡 现象6 更快地掌握行关键决策的权力

《哈佛商业评论》被要求重新刊载次数量多的文章,世界五百强企业管理者受益*多、赞誉**、*生动有趣的理论。 新任管理者、追求卓越的管理者*简易的任务管理法则。 只要花上一小时,你就可以习得一套实用的管理心法。 猴子管理法,在中国比在西方更有价值,企业中每天都在上演着这样的故事。 这本书不仅对员工有价值,更是企业家创战略性管理的起。 北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问 姜汝祥 《别让猴子跳回背上》以幽默与透彻的方式,指出一般的管理错误,以及让时间管理松绑的真正秘诀。没有长篇大论,也没有理论堆砌,是一本以常识为基础的实用好书。 联合卓越企业培训经理 彼得·斯特朗 《别让猴子跳回背上》是针对所有积极取的管理者与新手管理者所写的一


21世纪*重要的是人才,人工智能时代到来,它依旧是商业世界的铁律! 员工是企业成败的终极决定因素,但员工越来越 不服管 ,团队越来越难带,能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人,他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手,扫除障碍,这样的领导者自然能做出精准的判断与决策,带出一支战斗力强且永远追随自己的团队,就像永远学不会的海底捞一样! 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大,留住人才、造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验,让你提升自我,带出高效团队,提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥,企业培训不无聊。

一个领导者的说话沟通能力,常常被当作考察领导综合能力的重要指标之一。 领导“会说话”有低、中、高三个标准。低标准的“会说话”是指不说空话和套话,言之有物;中层次的“会说话”是指说话够灵活、流畅、机智地现场应答,有效说服听众;高层次的“会说话”是指能吸引、控制、激发他们的追随者,具有超凡说话魅力的领导。事实上,能言善辩、口才卓越的领导越来越显示出一种独特的优势。本书就是这样一本教各行各业各个层级的领导如何说话的指导书。

彼得 德鲁克之后的*管理大师、组织学习理论的先驱、新制度经济学的倡导者、垃圾筒学习型组织模型的缔造者、权变理论的创始人之一、管理决策学派的集大成者 詹姆斯 G. 马奇 重新解读领导力

本书以领导观念作为逻辑起点,渐次展开研究了卓越领导者的素质、原理、用权智慧、用人智慧、用“势”智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导者的智慧、副职领导者的智慧和《周易》中的领导智慧,旨在解读领导者如何修炼自身领导智慧,从而成长为卓越领导者。

在当前企业管理的实践中,我们的经理人几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察”,每天的工作似乎就是发现问题,防范问题,围绕着员工的问题、企业的问题在绕圈子。

创新生态系统著作 《福布斯》《企业家》杂志推荐图书 《前言》杂志经管类图书金奖 美国中小企业图书金奖 独立出版商金融/投资/商业类图书铜奖

本书是企业领导者案头的管理工具书,也是企业中层管理者提高自身领导力的自学宝典。



l 全球知名组织管理专家、企业家联袂力作! 埃德加 沙因是"企业文化理论之父"、组织心理学创者。约翰 万 曼伦是麻省理工学院斯隆管理学院终身荣誉教授,享誉国际的组织人类学家。彼得 沙因是OCLI.org联合创始人兼首/席运营官。他们合著了畅销全球职业规划领域40余年的《职业锚》全新升级版《动态职业锚》,能够帮助你在现实困境中找到职业锚与方向。 l 连续畅销全球职业规划领域 40余年,大师经典《职业锚》全新升级版! 在 AI浪潮、裁员潮、零工经济冲下,传统的职业规划理论已无法应对VUCAA时代的职场挑战,《动态职业锚》对传统职业规划模型 职业锚 行升级:用动态职业锚系统代替传统单一职业锚概念;在 动态职业锚测评 的基础上增加了 成长意向测评 ,shou创 动态雷达图 ,兼顾当下能力与发展意愿,为数字时代职场人士量身造全

领导力是一种由内而外的力量,也是内外共同作用的结果。本书用4场内在修炼和4场外在修炼,厘清了内外修炼的方法和逻辑。从达到诚心正意的 内外、觉察、情绪、和解 到燃领导力的 目标、角色、协作、战略 ,这种循环式的修炼扫清了管理者的认识盲区,带领管理者在真实修炼中走向自我蜕变,在领导力方面更上一层楼!



马云、刘强东、雷军、马化腾、李彦宏、周鸿祎、李复、陈天桥、史玉柱、丁磊、张朝阳、陈年…… 中国互联网界*有影响力、*有能量的大佬们的经典创业语录一网尽! 真人、真话、真性情, 原汁原味再现互联网巨头们的真知灼见! 谈创业、谈管理、谈互联网, 告诉你创业人生的艰难与美好! 梦想、抉择、团队、融资、客户、生存、竞争、创新、文化、修养、品牌、危机, 看各位互联网巨头如何面对这些创业路上的重重挑战; “幕后”还原真实语境,绝不断章取义, “亲历者说”让观和思想交锋,绝不以偏概全, 绝不传授成功学,但让你零距离感受创业的代价与光荣!



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做该做的工作,承担该承担的责任 《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书 雄踞美国亚马逊图书畅销榜15年 如果组织能让每个人坚守 这是我的船 信念, 就一定能够败所有的竞争对手。


1、世界500强企业总监的工作方法论:作者曾任职多家500强企业,尤其擅长中层(总监)管理的培训版块,在总监培训上有独到且实用的管理方法秘籍。 2、稀缺资源的5大妙招;迅速培植自己的团队,轻松带出好成绩,成为上司和下属真正需要的人:如何满足上司对你的期望,用实际行动获得其肯定?本书从角色认知、管理上司等5个角度手;如何让下属信服,轻松带团?本书也目标管理、权利授控、考核辅导等5个角度讲解。 3、 造核能团队的干货实战手册,顶级公司的100个真实内部案例,100张解析图直明了呈现要:本书用阿里巴巴/摩拜单车/vivo等顶级公司中层管理的100个成功案例教你掌握提高中层领导力,用100张解析图直明了呈现,简单易读!本书有真正干货的中层指导书。 4、哈佛商学院备受推崇的管理课:知名企业培训专家就哈佛商学院的中层管理课内容融合

《优秀班组长人员管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。

本书阐述了 REITs 决策过程及其背后的房地产理论、资本市场理论和金融理论,不仅融合了 REITs 应该怎样行房地产投资决策的理论与实践,还解释了投资决策过程的各环节为什么重要。 本书把 REITs 视为商业企业,把 REITs 房地产投资决策视作统一和循环的过程,是以此为主题而独家撰写的***学术著作。本书重在于原理,因此普遍适用于美国、欧洲、亚洲和大洋洲这四个主要的 REITs 市场。 对于 REITs 经理和所有参与 REITs 行业的专业人士,如世界各地的房地产从业者、研究人员、律师、会计师、银行家和董事等,本书都是一本***书。

集德鲁克思想大成的**之作,全球管理者的经典。 当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 德鲁克管理经典系列相关著作推荐: 《管理的实践(中英文双语珍藏版)》 现代管理学大厦的根基,管理学诞生的标志! 《新社会(珍藏版)》 对日本产生过重大影响的**本书!工业社会三部曲之一! 《工业人的未来(珍藏版)》 德鲁克**一部公阐发基本社会理论的书籍!工业社会三部曲之一! 《21世纪的管理挑战(中英文双语珍藏版)》 德鲁克经典著作中的 里程碑 ! 《成果管理(珍藏版)》 《卓有成效的管理者》的**伴读本!《管理的实践》的姊妹篇!涉及企业战略**书! 《非营利组织的管理(珍藏版)》 关