
★华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结 ★企业造 以奋斗者为本 超强团队的秘籍 ★众多前华为人、管理研究专家和企业管理者深度参与并鼎力推荐

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一次违规的操作引发一场惨烈的大火,一次安全的疏忽可能造成一起严重的生产事故……事故发生之后,不仅造成国家、企业财产的重大损失,更为严重的是,给人民的生命造成了无可挽回的损失。 为什么工作中总有那么习惯性违章屡禁不止?为什么安全隐患总是得不到根除?主要是人们的安全知识缺乏、安全意识薄弱、安全责任心缺失,这一切造就了无数的安全事故,造成了无数生命的戛然而止。 发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线。强化红线意识,促进安全生产。要以*坚决的态度牢牢坚守“红线” , “红线”就是“生命线”、“高压线”。对“红线”要有敬畏戒惧之心。


人力资源管理工作是一项实务性很强的工作,仅有战略,但缺少实施战略的方法和工具,是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处?如何从实际出发,设计出行之有效的方案和工具?如何把人力资源各项工作加以细化?如何执行人力资源各项具体的工作?本系列实务手册给出了整体化的解决方案。 《我的*本HR门书 第2版》从人力资源管理实务的角度出发,把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上,对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的发、新与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都行了具体化和方案化,并且给出了每项工作的具体执行方案,个性化比较强,体现了很强的实用性和工具性。

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