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本书是一本系统阐述爆款IP造、运营与营销的力作,告诉你什么是超级爆款IP?爆款IP与营销是什么关系?如何利用IP,怎样造网红爆款IP?IP如何商业化?你是否适合造属于自己的IP? 解读爆款IP,轨内容创业,造个人品牌,一本书读懂内容IP的挖掘、培育、造,及其延伸品的应用、价值发! 本书通过简洁明了的语言和经典的实例一一为读者揭示了如下精彩内容: ◆价值:IP的生存之本。 ◆总结和归纳了爆款IP和超级IP的7个特性。 ◆从内容造的角度,阐述了造爆款IP的5个关键。 ◆从版权角度,分享了造网红爆款IP的6个技巧。 ◆从商业运作方式方面,详细解析了让IP实现持续盈利的8大运作方式,树立IP的品牌影响力。 ◆对IP行运营和管理,真正发挥IP的作用。 ◆解密了粉丝是IP变现的重要途径,并分享了建立完善的粉丝反馈机制的具体方法。 ◆分享了IP变现的6

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《新手学出纳从门到精通》(真账实操版)根据国家新的财务政策、税务政策、会计准则及2016年5月1日起全面实施的营改增政策编写而成。新增了营改增的有关内容,并给出了多套经典的真账实操示范,能帮助出纳新手快速门,掌握财务基础知识和出纳业务技能,成为企业出纳和财务方面的高手,本书是出纳新手零基础自学书籍。 ☆让出纳新手,一本书了解国家新政策和行业新规定。 ☆详细介绍了出纳人员应掌握的6项业务技能。 ☆各种技巧帮助出纳新手从零学习财会工作基本知识、业务流程,理清出纳和会计之间的关系。 ☆建账、记账、报账、查账、结账、调账即学即会,轻松上手。 ☆会计凭证的填制与管理、账簿的填制与管理、现金管理、银行账户管理、缴纳税务管理、缴纳社保管理、离职与工作交等各方面的内容全包括。 ☆图文结合,企业做账经典实例

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本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写,目的在于帮助企业管理人员高效地完成工作,为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要与难,并附录了多个管理流程的表格供读者参阅,帮助企业管理者提高管理水平,提升工作效率,节约管理成本,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效。 ★管理就是走流程:没有规范流程,管理一切为零。 ★哪里有管理,哪里就需要流程。 ★实行流程化管理的3个前提条件。 ★流程化管理:优化管理资源,提升管理效率。 ★流程图的设计:将复杂的理论转化为简单的执行。 ★流程设计以企业和业务实际为前提;以节省时间,提高工作效率为目标;以结果为导向,一切便于执行为落脚;设计的效果是让每项工作都落到实处;兼顾过程,重视结果但也要重视结果。 ★行政管理部门流程设计:删繁就简,提升效率。

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1、采用问答的形式,对班组长的常规工作做了全面的介绍。 2、将问题的要用表格的形式总结列出,重突出,一目了然。 3、对当代企业管理的新理念和生产形式做了适当介绍。 4、在理论阐述的基础上,列举了大量实际案例供参考。

1.前期物业管理常见问题解答、物业安全维护常见问题解答、物业环境维护常见问题解答、工程维保服务常见问题解答、客户服务常见问题解答、物业日常管理常见问题解答。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。

作者为多家民营企业、国企提供上市咨询服务及管理咨询服务,在拟上市公司上市前诊断梳理、私募融资、募投可行性研究方面拥有丰富的咨询经验。 本书不仅涵盖了募投项目的各类常用知识,还系统地给出了募投项目筹划和可行性研究所需的模型、工具、方法论和参考法规,通过 模型、工具、表格 的方式引导实务操作案例,可以为读者在学习募投项目筹划和可行性研究方面知识的同时,更高效完成募投项目筹划和可行性研究的实操性工作。

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新媒体文案写作从小白到高手:盈利思维、AI应用与自我增值的96个技巧
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智慧物业管理与服务系列--物业管理服务部门指导手册:客户服务·安全管理·保洁绿化·工程维保
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在政府的支持下,外贸企业迎来了很好的发展机遇,当然也有更大的挑战。基于此,为了帮助外贸企业管理工作者更好地完成本职工作,充分发挥外贸企业人员在企业发展中的作用,我们组织有关专家学者编写了 外贸经理人的 MBA 工具书 丛书。

1.乡村振兴全程策划与实施,模式创新与真实案例解析,方法论与实践紧密结合。2.本书实践性、理论性、创新性、实操性相结合,既有鲜活的案例及分析,又有新颖的概念和观,以及一系列实用的工作方法,对致力于乡村振兴研究的学者、对乡村振兴实际工作者都颇具参考价值。3.本书内容丰富、文字精炼。4.大量实际案例,颇具参考价值。5.图表为主,文字为辅,一目了然。

互联网巨头已经走在了OD实战的前沿,很多公司都在紧随趋势行OD探索。在内容设计上,本书涵盖了OD实战的理论、工具、流程、方法、实际案例等,内容十分全面。

智慧物业管理与服务系列--物业安全管理与应急预案:治安·消防·车辆管理
1.物业治安管理、物业消防管理、物业车辆管理、物业应急管理,图文并茂,读者轻松了解物业管理与服务的要领。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。

智慧物业管理与服务系列--物业客服人员工作手册:岗位·沟通·技能·晋阶

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1.《店实务》一书从创业者的角度,系统地展示了完整的店过程。 2.《店实务》一书有大量的教学案例,真实再现了创业中可能遇到的问题,提出了相关的解决方案。


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销售薪酬是激励销售人员实现组织的业务目标和留住销售人才的有力工具。杰克?韦尔奇说: 如果你选择了合适的人,让他们有机会展翅膀,并将薪酬作为一种载体,那么你几乎不必管理他们。

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智慧物业管理与服务系列--物业服务合规管理指导手册:法律解读·风险防范·合规文书·问题答疑
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作为物业项目的主要负责人,物业项目经理的执业能力和综合素质直关系到物业项目的管理水平。相信每个物业公司的管理者都希望拥有一支懂业务、善管理、法律意识强的物业项目经理团队。 一位称职的物业项目经理需要做到以下几: 了解如何筹建物业管理处; 懂得物业项目管验收的流程; 擅长物业的二次装修管理; 妥善管理物业的设施设备; 维护物业项目的安全; 负责辖区内的保洁和绿化工作; 有效处理业主(用户)投诉; 有效展物业成本控制; 防控物业项目管理风险; 等等。 《物业项目经理工作指导手册》是市场上不多的专门讲授物业项目经理的图书,内容翔实,涵盖了大量的图表、案例和19个实战范本,物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。

销售过程是一个先影响客户,后说服客户的过程。作为销售人员,与其用言语苦口婆心德劝说客户,不如先做好自己,将自身心态、个人形象、基本素养、推销技能等全都调整到恰好状态,凸显自身的亮,从而潜移默化地去影响客户、改变客户,以让其自动自觉地对你及你所推销的产品产生认可,并尽快做出决定。本书将心理学知识与销售技能相结合,旨在让销售人员在掌握心理学的基础上更顺利快速地将产品销售出去,快速提升销售业绩,成为销售高手。 ★一本书读懂销售心理学,销售就是要玩转情商,轻松运用沟通心理学技巧,提高情商,轻松动客户,洞察客户心理需求,突破客户心理防线,化解客户心理疑惑,赢得客户心理认同,说服客户下单,拿下订单,提高销售业绩,成为销售高手。 ★调整好心态:拜访或会见客户前如何将自己的心态快速调整好,消

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本书全面介绍了新国货品牌造、营销、运营与宣传推广的策略与技巧,全方位助力我们的新国货走向更多国内、国外消费者的手中,提升新国货品牌知名度和美誉度,实现新国货崛起。★新国货掀起的 国潮 风:【导读】 中国品牌日助推国潮新风尚★新国货三大标签:好看、好用、不贵:【导读】 小米手机为什么成为国民手机★狠抓质量:硬核品质成就优秀 产品力 :【导读】 飞鹤以硬核品质赢得国人信赖 ★造品牌:品牌影响力越大,市场占有率越高:【导读】 国货日化品牌集体消失的背后★融文化:善于与文化结合,造品牌文化:【导读】故宫用传统文化造特色口红 ★产品运营:深耕产品,造品牌核心竞争力:【导读】中国联塑以人才驱动,以创新为核 ★重构营销:用消费者喜欢的方式去宣传推广:【导读】冰雪蜜城颠覆传统的营销模式 ★提升体验:体验好


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1.作者团队深耕透明商业领域多年,详细剖析企业在当今数智时代的转型之路。 2.第二版新增多个企业合作案例,展示透明商业新成果 3.多位企业、高校大咖推荐

新时代农业经济系列--农民专业合作社运营管理与实务(图解案例版)
本书采用图解 案例的方式,将农民专业合作社运营管理知识与实操技术行系统解读。内容详实,重突出,注重实务,兼具普及性、专业性、实操性。本书作者多年深农民专业合作社调研,具有丰富的实务经验,该书出版对合作社运营具有一定指导作用。本书还可作为院校教学和相关从业者培训教材。

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新手创业指南系列--从零开始学开公司:注册登记·运营管理·财税管理·法律事务
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世界500强企业精细化管理工具系列--餐饮管理实用流程·制度·表格·文本
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以个人成长推动组织成长的行动指南,南管理学博士,20年外企高管工作经验与央企管理咨询经验总结; 让普通员工成长为骨干,让骨干成长为管理者,组织内各层级人员的职业成长指南书; 4次转型,55个专题,300多个沟通力、执行力、领导力提升工具,以持续、系统的学习方式,提升学习效果; 菜单式学习,可视化框架图解,让复杂的管理方法与技巧清晰明了; 附赠57段作者导读视频,每一个小节都有视频讲解(扫描文中二维码),体验云平台时代的学习方法。

本书是专门为酒店管理新人编写的门指导书籍,详细介绍了酒店经理在酒店日常经营管理活动中应该掌握的各项管理技能和操作技能,全书紧密结合酒店管理过程中经常发生的各项实际业务行编写,知识体系完整,操作示范规范清晰,并分享了酒店经营管理经典案例解读,全场景展现了酒店经理在实际管理工作中应具备的素养和技能,旨在帮助广大酒店管理新手解决日常工作中遇到的各种问题和困难。 ★图表呈现结合,化繁为简 ★配备大量管理工具模板,随查随用 ★酒店经理应具备的素养和管理技能 ★酒店员工招聘、培训与管理工作 ★酒店前厅业务管理:待业务、订房业务、退房结账业务 ★酒店客房服务管理:提升客房服务质量 ★酒店餐饮管理:餐饮生产过程全流程把控,监督控制餐饮服务质量 ★酒店成本与财务管理:做好成本管理,提高盈利能力 ★酒店安

历经15年,经过三版修订 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材 行业少有的全面创新教材 每一本书背后都有一个国内专业的专家班子,这是我们所有人的坚持

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