9个税种， 198个问题， 紧扣企业纳税的风险 全面覆盖各个业务环节
第2集 混合销售是一项业务还是两项业务如何界定?(此商品为视频课程)
第12集 干货分享:预算管理的八大问题及解决方案(此商品为视频课程)
1000+薪税合规实操知识详解 100+薪税合规案例分享 几十部薪税合规政策指引及规范 80+个大型实战图表 69个薪税合规实操专题 8个薪税合规建议
集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
这是一本介绍企业集团如何行财务控制的书，书中以一家大型的公司为例，贴近实务。这是一本非常具有参考价值和实用价值的实务书。
第24集 如何利用岗位评估与定级定薪管理人力成本(此商品为视频课程)
第28集 用工方式组合,工时管理节约人力成本的方法(此商品为视频课程)
第28集 如何应对税务稽查争取最大利益?(此商品为视频课程)
看懂财报，规避报表粉饰风险。 被誉为“财务杀手”的财务专家夏草，用真实上市公司资料，展示如何根据蛛丝马迹，发现潜在周报风险。
中国本土会计管理观与会计理论创新(国家社科基金后期资助项目)
第27集 优化流程,减少无效人力成本的方法(此商品为视频课程)
第10集 如何做招聘费预算和培训费预算?(此商品为视频课程)
第6集 控制好人力成本很重要,把人才当现金和资产、投入管理,才能实现人效倍增(此商品为视频课程)
第22集 国家给予的税收优惠政策,你会用吗?(此商品为视频课程)
第19集 全面成本:战略成本管控的8种方法(此商品为视频课程)
第16集 合同与账务处理不匹配的涉税风险(此商品为视频课程)
第8集 从业务目标到预算设计,HR如何支撑企业的战略落地?(此商品为视频课程)
第31集 规范人力资源管理制度,裁员有方,才能有效降低成本(此商品为视频课程)
第2集 HR财务思维之会计7要素与会计恒等式(此商品为视频课程)
1. 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春、上海国家会计学院教授刘勤、招商局集团原信息技术部总经理吴沂作序推荐 2. 理论框架 实践方法 丰富案例，企业财务数字化转型实战实用指南 3. 一线资深财务数字化专家，几十年丰富实践经验与深厚专业背景全呈现，以实战落地为首要和终极目标，助力企业系统全面推财务数字化转型
第11集 专家支招:HR预算通过的8个策略,让老板为预算顺利签字(此商品为视频课程)
识别可疑财务信息**范本 看懂财报 规避IPO风险 被誉为“财务杀手”的财务专家夏草 用40家成功或未能成功IPO的真实公司资料 展示如何根据蛛丝马迹，发现潜在IPO风险 成功IPO是众多企业的目标，成功投资IPO企业是无数投资者的梦想。与IPO息息相关的财报等公信息中，有哪些馅饼或陷阱呢？ 在本书中，上海国家会计学院讲师、著名财务专家夏草，以成功或未能成功IPO的40家公司公信息为基础，分析揭示了IPO企业在法律、业务和财务方面需要规范改的问题。本书为广大分析师、投资经理、投资者、审计师、税务稽查等与财务相关的专业人士，提供一个识别企业虚假财务信息风险的基本思路，同时也为其他上市或拟上市公司厘清财务、法律和业务问题提供前车之鉴。
创新的理念与思维 已被证明有效可行的预算管理系统 来自北京市农业投资有限公司的实践经验 引领中国企业预算实践的指导手册 上海国家会计学院院长李扣庆，首创集团董事长李爱庆专文推荐
第3集 你不经意间交了多少冤枉税和过头税?(此商品为视频课程)
第23集 利人利己利国家的税收优惠政策,你了解多少?(此商品为视频课程)
第25集 如何优化招聘管理环节,降低人力成本浪费?(此商品为视频课程)
第26集 优化组织结构与人员定编,节省人力成本(此商品为视频课程)
第23集 利用薪酬总额预算来控制人力成本的(此商品为视频课程)
基于真实操作案例，介绍完整预算系统，提供实操工具模板。 深受好评的预算管理实务指引的*更新！
第7集 人力成本不等于工资,HR预算的困局如何破?(此商品为视频课程)
第4集 掌握与HR有关的8个会计科目,做绩效考核有理有据(此商品为视频课程)
第22集 如何利用薪酬总额预算来控制人力成本?(此商品为视频课程)
全球化时代，中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架，在财务管理实践中大胆创新，以战略为导向，综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段，构建可管理的基础政策体系，基于战略需要进行组织优化，并通过流程优化确定业务处理的规范和权限，从实践中创新集团财务管理模式。
9类制度，9种流程，300余张财务管理常用报表 内容涵盖财务岗位管理、财务预算管理、投资与筹资管理、资产管理等企业财务管理核心板块 上市企业财务管理制度、流程、表格实务操作全书 帮助企业构建“全面、实用、可操作”的财务管理制度 1.内容实用详实。本书依据新的《中华人民共和国会计法》《企业会计准侧》、《企业财务通则》等法律法规编写而成，结合财会人员的实际工作经验，从制度、流程、表格三个方面详述每一个财务管理领域的内容和操作要，逐步深，理论和实务良好结合，可作为财会人员的案头手册。 2.化繁就简，可操作性强。本书运用简单且通俗易懂的讲解，在财务管理各领域相关制度描述的基础上，加以操作流程、表格模板等内容，具有很强的实用性和操作性，给读者一个清晰直观的印象，也能让无财会基础知识的人员学习。 3.海量内
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