培养理财思维，分析理财工具的风险和回报； 平衡风险与收益的关系，合理分散投资； 立足于四象限资产配置法，通过划分象限的方式帮助大家配置资产，为普通投资者提供了一种合理规划资产的新思路，从而更好地匹配自己当下的理财目标。
如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀(全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的小团队!
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说话在销售中起着巨大的作用，想成为一位优秀的销售员，不会说话是不行的。
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大数据经济（雅虎中国前总裁谢文大数据著作，为你找到大数据时代的起飞通道，财新传媒总编辑胡舒立鼎力推荐！）
推荐一： 雅虎中国前总裁、中国互联网**预言家 谢文，***大数据力作。本书作者是中国互联网业**代创业者，历任和讯网总裁、雅虎中国总裁、一起网 CEO ，亲身经历中国互联网发展全过程，是为中国互联网**观察家，圈内人都知道，他的文章不只是 可以读 ，而是 必须读 。 推荐二： 大数据首中国国家战略规划，大数据经济起飞在即！高层领导频繁吹风 大数据 ，工信部制定《大数据产业 十三五 发展规划》，各省市纷纷跟，中国的大数据时代已然在望，大数据产业迎来台风口。如果还不懂大数据，你就真 out 了。 推荐三： 不尚虚的概念，只讲实用的干活，国内*地气的大数据读本。作者是*懂中国互联网业的权威专家，本书内容一针见血、木三分，足以帮助读者看穿各种花哨概念的迷雾，直达现实的核心。大数据时代，风险和机遇并存，本书带您绕
1. 混沌学园长达数年的创新思维方法论，对创新行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力、组织模式与适用模型，并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。 2. 对创新的重要问题行解答：创新的本质、价值、挑战、大原则；创新人才所需要的创新能力；创新型组织；当代的大趋势之一 数字化与创新，等等，帮助企业提升组织内在创新能力，应对不断增加的不确定性。 3. 提供三重意义：从 事 到 人 、从客体到主体，从随机过程到清晰的方向，从个人英雄主义到组织可调用的能力。
顾客行为心理学增长业绩的销售圣经，获得20多个省份销售员的热购好评。
1. 把产品 卖出去 和 卖上价 的销售策略。读懂顾客行为，洞察顾客心理，引导顾客成交！ 2. 销售就是一场心理战，是心与心的较量，不懂心理学就做不好销售！ 3. 销售大王的成功秘密，商界精英的销售圣经。成功的销售员一定是一个伟大的心理学家。每个顾客的心中都有一本 账 ，顾客真正在意的，不是价格的 经济账 ，而是价格的 心理账 。 4. 没有搞不定的订单，只有搞不定客户的销售。当我们陷入销售泥淖时，不妨从这本书入手，让客户不知不觉地说出内心的真实意图，与你交心，被你说服，快速突破销售瓶颈，赢取人生更广阔的天空！ 5. 为什么费尽口舌理由说了一大堆，客户就是不买账？为什么无论自己信誓旦旦怎样一再保证，客户仍然对你持怀疑态度？为什么有时先期都沟通得很顺畅，但一到要成交时客户却反悔？ 销售不仅要打嘴仗，更要
移动互联网时代，企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力，同时具有高度的灵活性和可变性。在《无边界组织》中，四位曾经帮助杰克 韦尔奇创造了 GE 无边界文化的管理专家，将为你详细阐释怎样才能实现无边界的组织。
生命的法则美国两院院士肖恩?B?卡罗尔重磅新书！生物界的《道德经》！
● 美国两院院士、伟大的科普作家肖恩 B 卡罗尔重磅新书！《金融时报》十佳科学图书，《自然》Top20好书。 ● 商业思想家吴伯凡、财讯传媒首席战略官段永朝、北京大学教授谢灿、厦门大学教授王传超、 社会生物学之父 爱德华 威尔逊、美国国家科学院院士尼尔 舒宾、《基因传》《众病之王》作者悉达多 穆克吉联袂推荐！ ● 生态系统中，有些动物比其他动物更平等，把握这些关键物种，我们才能在大灭绝时代力挽狂澜，重造美好家园。 ● 湛庐文化出品。
◆ 互联网 时代里全网营销是大势所趋 随着 互联网 时代的到来，越来越多的传统企业选择转型，也不得不转型。全网营销已然成为企业发展的大势所趋。 ◆本书观独到，作者实战经验丰富 作者从2012年始为传统企业转型服务，几年的实战经验使他充分了解全网营销概况。 于2014年，本书作者带领他的团队行了全国巡讲，以北京、济南、杭州、上海、深圳、昆明、沈阳这几个城市为中心，巡讲以 全网营销运营大系统 为主题的课程。 ◆作者希望大家通过本书获得两方面的价值：*个是掌握系统布局，并且知道每个体系的轻重；第二个是可以结合书中的案例直行操作。
这是一本很实用的销售笔记，是作者多年从事销售工作的经验总结。作者用生动的语言将自己在销售工作中方方面面的心得写下来，分享给读者，期待读者在从事销售工作时能少走弯路，尽快掌握销售工作的技巧，能迅速地成为一名成功的销售人员。
随着经济的高速发展，人们的追求日益由 “物质”转向“精神”，企业员工也更在乎自我价值的实现。因此，“以人为本”“以德为本”的经营探索在企业中逐渐铺开。其中，很有代表性的是被誉为21世纪“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营，他以哲学理念为核心，以人心为基础，并通过其创办的企业家学习组织“盛和塾”传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从“以心入行”的角度，为我们展示了全新的经营实践。“相信员工，相信人心”，从内心的愿望出发行动。“信任他人”能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践，在事事讲究效率的时代，别具一格却又充满意义，值得所有有志实践“以心为本”经营的企业借鉴、参考。信任是领导与员工之间*
企业文化理论之父 、组织心理学的创者和奠基人埃德加 沙因经典作品，企业文化变革的实践指南。 全新的案例研究，全新的动态模型理论。书中还提供了极具实操性的文化变革实践工具。 湛庐文化出品。
1.高水平走出去：大变局下的国际投资环境有哪些变化？新时代企业如何实现高水平走出去？都将在本书中讲明。 2.聚焦中国企业对外投资的逻辑和案例：本书通过梳理四大领域对外投资发展的基本事实和历史轨迹，总结了中国企业对外投资的收益逻辑，并提出了新时代助力高水平对外投资的对策建议。 3.对外投资参考：在深度全球化中，造具有全球竞争力的企业。 静水流深，方能成大格局
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漫画图解管理书系； 思维导图一目了然，快速了解员工心理，掌握绩效管理的方法； 漫画解锁绩效管理的八大技巧； 15个超简单的绩效管理实用工具； 《带团队一定要会管绩效》帮助管理者快速掌握团队管理技能，造一支快速行动、高效成长的团队。
1992 年12月任正非首次赴美考察，启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究，本书则表明，全球化才是能说明华为的成功之所在：无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察，还是从看不见的全球化软实力的 质 来看，华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于，其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录，具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 （《华为人》和《管理优化》）创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材，这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体程和发展逻辑，也提供了其中的关键事件和关键人物的行动，全面展现了华为从国际化到全球化的演。
发现团队的力量：通过引导让体验式培训更有效(盛世新管理书架)
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一线采与供应老师经验之作，供应风险管理的经验与方法均是实操经验总结，可学习借鉴，可边学边落地。 系统介绍供应商管理的方法和技巧，供应商运营方案，并提供解决办法； 给读者提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 不但帮助企业诊断风险，还提供系统的解决方案，能帮助企业管理者管好供应商。 通过本书： 管理者可以了解企业供应商管理与运营，提前预防供应风险，降低企业发展风险； 供应各环节的负责人可以及时优化供应商管理系统，完善供应流程操作，助力企业高速发展； 供应管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力，获得职场发展机会。
1．内容前沿，版本知名本书严格依据2018年3月《政府会计制度》编写而成。自2019年1月1日起，全新的《政府会计制度》将要在全国的行政事业单位内全面实施。新《政府会计制度》的变化很大，首先，将原来的9种会计制度全面合并成为《政府会计制度》；其次，一项业务，两笔分录，一本账簿，两套报表；结尾，将财务会计与预算会计融为一体。本书严格依据《政府会计制度》编写，帮助大家深度学习《政府会计制度》的规范与要求，帮助大家能够正确依据《政府会计制度》办理好本单位的会计核算工作。 2．清晰逻辑导图，学习更加便捷。本书中充分发挥了逻辑导图的优势与优。会计分录是会计工作中的一个核心问题，而用逻辑导图的方法来表现会计分录的前因后果及数字关系，具有天然的优势。本书充分发挥逻辑导图的优势，对各种会计规定行了清晰条理的阐
新媒体时代，精心造新媒体运营干货，玩转自媒体营销不可不读的实用手册 利用横向理论线与纵向应用线的结合，全面剖析新媒体营销 通过文案编写 引流涨粉 营销运营完全攻略，帮你引爆新媒体，准确出 借鉴罗辑思维、锤子科技和*等30多个新媒体平台的运营经验，帮你找到专属于自己的盈利模式及运营模式。 如何写出阅读量10万 的文案，新媒体人员需要什么思维？粉丝思维、平台思维，缺一不可！ 如何快速造百万级粉丝大号，新媒体编辑需要什么技能？寻找热、图文设计，样样精通！ 新媒体营销需要什么利器来借力营销？微博、微信、社群营销，巧用 三板斧 ！
MBA入学考试中的写作考试，重点考查考生的语言驾驭能力和分析问题、解决问题的能力。
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《销售员细节训练全集：销售人员必修的15堂基础职业课》对整个销售过程进行了全面的剖析，找出了其中至关重要的销售细节，并给出了详细的操作技巧和训练方法，同时还融入了大量具有说服力的经典实例和销售成功人士的宝贵经验。
作者为培训过几十万学员、从实战中走出的著名导师，广受赞誉。《跨境电商亚马逊店实战宝典》详细讲解亚马逊跨境电商店铺运作全流程。面向实战，零基础门。
我并非含着金汤匙出生的贵公子。就算环境不佳，只要抱持着 燃烧的斗魂 ，就可以改变人生。由某个层面来看，欲望是不好的东西，但欲望却是人类生存不可或缺的动机。想活下去就是一种欲望。去做了然后失败，总比只分析不去做要好得多。失败的经历会让人学到东西，变成财富。成为世界**，只要有30%的可能，我就将勇往直前。我们必须给自己定个高的目标，目标设置低了，如果可以轻易实现，就不是好目标，**的目标应该是一个 不可能完成的任务 。你们的能力根本没有完全发挥，一般人只能到3%的能力，剩下97%都在睡觉。去发掘并活用你们的潜能吧。
1.实用性强、重详细论述。 重论述了合并财务报表编制的基础理论和技术方法，并广泛运用上市公司近年财务报告行分析与评价说明，通俗易懂，具有很强的实用性。 2.与时俱，适用新准则。 以新修订并施行的《企业会计准则》为基础，结合新准则对企业财务工作实际，尤其是对企业财务报表编制列报及分析工作的新要求，重论述了财务报表编制和财务分析的各种技术和方法。 3.案例丰富，深实操。 在详细论述财务报表各列报项目分析逻辑的基础上，以上市公司近年财务报表为案例行分析，着力培养读者分析问题、解决问题和动手操作的能力，可操作性强。 4.多元综合、主线清晰。 以五张主要报表及一张附表的编制为主线，单一项目与综合分析相结合，由简单到复杂，内容丰富。
如何打造你的爆款创意(了不起的创意都是借来的，硅谷“首席创意官”教你六个步骤搞定爆款创意。）
◎创意过程的核心是 借 ，学会 借用 ，你就成功了90%。 ◎竞争对手通常是你创意材料的绝佳来源。 ◎两度破产又两度超越*的硅谷 首席创意官 ，以 借用创意 一招鲜成为美国传奇。 ◎造爆款创意，无需超人的天赋，熟习 借用创意的六大步骤 ，人人都可以是创意天才。 ◎比尔 盖茨为何被称为 硅谷海盗 ？他是如何借用创意造微软王朝的？ ◎没有人可以成为乔布斯第二，但是所有人都可以借用乔布斯的思维方式，成就更好的自己！ ◎史蒂芬 金说 模仿先于创作 ，他的灵感是从哪里来的？ ◎从来没有什么纯粹的原创，你想要的创意就藏在世界的某个角落，找到那个 不完美的创意 ，去完善它，那就是你的爆款创意！
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2008年1月，舒尔茨再度出任星巴克首席执行官，在下来的四年中，星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反，找回灵魂，获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信：曾经迷失，却从未远离信仰，可被战胜，但仍能卷土重来。 不仅要赢，而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不惧困境，一路向前！
（1）以网红IP为案例，从理论、历史、趋势、实操多维度燃网红引爆之道。 （2）逐一剖析那些年夺走你眼球的网红。 （3）揭秘成就网红的三大奥秘。 （4）引爆超级网红IP的六部曲。
在竞争日益激烈的移动互联网时代，餐饮企业能否稳住阵脚、突出重围，看清会员的重要性并学会运营会员非常重要。如何认识会员？如何搭建会员体系？哪些运营会员的经典案例可以借鉴？本书给你答案。 凝结了作者16年会员运营经验。作者先后任职于营销咨询公司、4A广告公司、企业品牌市场部，曾涉足餐饮、服装、快消品、教育、房地产等多个行业。在餐饮行业，既有品牌市场、新零售的实操经验，又有从0到1创办餐饮品牌的经历。 内容翔实、落地，包含体系搭建 操作实务 案例解析等三大块，读者可以拿来即用。书中包含网络游戏、美容美发、航空、电商等行业的会员运营管理的典型案例研究，再结合餐饮行业的自身特性，总结出餐饮企业相对 快速 地搭建会员体系及会员运营管理的方法，以帮助餐饮企业学以致用，落到实处，助力餐饮企业的生意提升和
1. 全面系统，内容丰富。本书用8个板块贯穿销售全过程，从自身素养到达成交易，建立了全局销售思维和系统销售方法，详解销售过程的每一个环节和每一个细节，囊括任何销售场合。 2. 从本质出发，造销售人员底层能力。本书通过解读详尽的销售过程，摒弃常见销售书籍 只教套路，不教思路 的陷阱，回归日常，回归客户，普及销售常识，训练销售思维，教给你真正学得会、用得上的销售方法。 3. 实战性强，即学即用。行业资深培训师多年实战经验总结，还原近百个真实销售场景，解析销售普遍存在的实际难题，分享被众多销售人验证的销售常识与销售方法。 4. 通俗易懂，适用范围广泛。本书作者基于丰富的行业销售经验，分享了不同行业和领域销售人员面对的常见问题与解决办法，避免了晦涩术语，行文通俗易懂。任何人都能找到解决自
本书为《开店创业手册第三版》，自从2010年版上市以来，一直以其实用的风格受到读者的喜爱，目前已经累计印刷2个版本累计14次。本版本在前两个版次的基础上做了进一步的修订，删除了过时的内容，增加了新的更为实用更为贴近现在实际情况的内容。
自由人：互联网实现了自由人的自由联合，这是一个天翻地覆的时代
华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱，同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制，使华为的力量生生不息。 任正非
日本经营之圣稻盛和夫经营学门学习的实用指南，系统梳理稻盛和夫经营学学习成长路径和学习中应当遵循的原理原则。 本书以稻盛和夫经营学学习成长路径为核心展，以 作为人，何谓正确 为判断基准，从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分手构建教学体系模型，通过坚信、笃行和实证，实现螺旋式上升，从而不断提高心性、拓展经营。 盛和塾官方学习教材。企业学习稻盛和夫经营哲学的实践总结和系统复盘。包含盛和塾塾生的经验总结和案例详解。 稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云老师作序推荐，曹老师称 本书不仅对于热心学习稻盛经营哲学的企业家有益，而且迟早将作为重要的学习资料，商学院或经管学院 。
企业资产管理系统（Enterprise Asset Management，EAM）是帮助企业达到要求的信息技术平台，在企业的生产实践中得到了广泛的应用。
自主薪酬、弹性工作制、轮值CEO、平台企业、合弄制、利润共享、参与式管理 所谓的新兴管理方式都弱爆了！巴西塞氏企业在30年前就颠覆了你对企业时髦概念的想象。 IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔驰等知名企业的榜样。 来自巴西的全球未来领袖重新定义公司。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，360公司董事长兼CEO周鸿祎，管理学教授、领教工坊创始人、北大汇丰创新领导力中心主任肖知兴，北京大学新闻与传播学院教授胡泳，管理大师查尔斯 汉迪，领导力大师沃伦 本尼斯联袂推荐！ 湛庐文化出品。
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