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价值投资在中国,是正当其时还是不合时宜?是全盘复制还是水土不服?李驰的理解是,在中国,复制价值投资没有错,错的是中国的投资者如何运用。他认为,在中国,使用价值投资,是需要一点技巧的。 这些技巧,包含在李驰在A股和H股两个市场上历经24年的投资总结中,也包含在寻找 正确的投资道路 的成败得失中。李驰将自己的投资经验完整地展现,详细解释如何运用PE、PB和PEG等估值工具来进行精确的选股和选时,也分享了自己对市场新出现的投资机会的分析。 ★ 在本修订版中,李驰为2010 2015年这五年来的投资做总结,审视当时自己对投资的思考,看看这五年中新出现的投资现象和机会。 ★ 巴菲特,价值投资代言人。*,投机家代名词,风向标截然相反,这两人的投资智慧能融合吗?看李驰自创的 巴索组合拳 :以价值为准绳选择投资

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元宇宙商业之父马修鲍尔创之作。马修 鲍尔是元宇宙先行者,全球蕞早系统介绍元宇宙的趋势家,影响了马克 扎克伯格、比尔 盖茨、杰夫 贝佐斯等科技大咖的元宇宙创者,推动元宇宙成为西方新热并引发世界性热潮,并率先行元宇宙领域的投资、布局与实践。 迄今为止,一本书讲透关于元宇宙的所有问题,是启元宇宙未来可能性的启蒙指南与行动路线图。《元宇宙改变一切》称得上是元宇宙 第壹书 ,本书通过翔实的商业科技史料、深的分析、精彩的诠释,澄清了事实与想象、趋势与炒作、科技与科幻,分析了具有代表性的产业案例,并指明了构建元宇宙的行动方向,是目前关于元宇宙及其未来的权威著作。 Facebook创始人马克扎克伯格、复杂系统管理与控制国家重实验室主任王飞跃、清华大学新闻与传播学院元宇宙文化实验室教授沈阳、英特尔中国研究院院


如何把产品打造成有生命的品牌:跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术
推荐一:叶明桂,台湾奥美广告副董事长兼策略长,1984 年国泰建业广告(奥美广告前身)从业务策划始行,一路晋升为台北奥美*决策者之一,纵横广告界30 余年,曾为许多知名企业造无数脍炙人口的形象广告和品牌知名度,其经营过的客户和品牌超过200 家,获奖无数,所经手的广告相当于一部台湾广告史,堪称台湾广告界鬼才。 推荐二:2018 年,广告鬼才叶明桂首度著书讲述广告创意、品牌服务之道,奥美大中华区董事长宋秩铭、副董事长庄淑芬专文推荐,跟叶明桂学触动人心的洞察力与故事力。 推荐三:这本书不仅适合广告营销界人士阅读,也适合各类型店主阅读,助您找准定位,造自己的品牌,不管您是网店还是实体店,也不管您是卖咖啡还是红茶,饭馆抑或其他。 推荐四:对于这本书,奥美大中华区董事长宋秩铭说: 这是一本非常具有实战

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本书通过历史上伟大哲学家的视野来思考困扰当今时代领导者的问题。作者援引了苏格拉底、亚里士多德、康德、尼采等许多著名哲学家的思想,揭示了工作和管理领域普遍存在的错误认识,号召今天的领导者和管理者一个以赋能和协同为基调的新思维模式。

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薪酬体系设计与管理实务(第2版)(光盘内容另行下载,地址见书封底)
作者李志畴为资深人力资源管理专家,有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书首版好评如潮,再版系统更完善,实例更丰富,并且添加了CD工具箱,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。

做局有智谋,有的人学识一般却平步青云,有的人才高八斗却沉居下僚,有的靠能言腾达,有的却因善辩遭黜。一个人的际遇需要能力、知识、机会、技巧、胆魄、智慧,这些要素对某一个人可能缺一不可,对另一个或许只需其一。 一失换一得,领导者与上下级这间应树立一种交换的观念:给予激励换来努力,给予宽容抽象来感激,给予真诚换来信任。 做事有方寸,领导成事之路千条万条,关键是要找到一条*适合自己的路。把自己视为奔波于路上的一个匆匆行者,如果你无论怎样努力总有人从身旁超越而过,不妨作为一个旁观者检视一下,自己是否走对了路、迈对了步。 领导者必走的十条通天路 ·如果说升职的路有千万条,那么,把自己所担负的职责做到旯好,就是每一条路的起和口。 ·那些能走过荆棘丛、跨过阵到达事业峰顶的人,无不具有见微知著


《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本,在业界和学界形成良好反响,逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称 本书 )主要是对2015 2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。

作为刚刚金融业的职场小白,你是否因为报告写得不满意而苦闷?你在工作中是否会困惑以下问题? 面对研究报告大量的文字与图表,不知道如何行页面的排版设计; 不了解金融行业Word报告的制作标准和审美习惯; 针对金融业的行业特,在网上找不到合适的模板借鉴参考。 当你遇见这本金融精英Word实操手册,以上问题都将迎刃而解!《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》浓缩作者20余年金融领域文档设计与制作的经验,为你解读金融业研究报告的国际标准,梳理利用Word制作研究报告的逻辑和思路,传授可复用的研究报告编制技巧,深解析Word图表功能,帮你解决常见棘手问题,在案例中提升实操应用能力。《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》的末尾附有Word域代码功能说明和常用快捷键速查表,作者还贴心地赠送了

写给设计师的书 系列是目前设计领域非常全面的一套图书,集中探讨了配色设计的基础知识和设计理念。并针对配色设计在不同领域的应用,通过案例详细分析了设计的共性规律和设计技巧。 1.针对性强。针对设计师、专业学生、培训机构等,编写内容始终围绕此类人群。 2.实用性强。注重引导设计师的思维模式、设计理念、创意创新,可以应对设计师日常工作中遇到的问题,及急需补充的知识。 3.版面美观。注重案例及精彩赏析的选择,大量优秀作品让本系列图书更美观大气、更具设计感,采用铜版印刷更精美。 特色: 轻松学习配色法则,知识易懂、案例易学 本系列图书全面讲解了综合色彩、服装、网页、海报招贴、平面广告、展示陈列、商品包装、品牌形象、室内家居、商业广告、APP UI、VI与标志、字体、图形创意、软装饰、书籍装帧、版式、酒店、服装


立足会计基础,准确解读规范会计基础工作是否规范、系统决定了会计工作的效率、质量。本书立足于会计基础,对于会计基础工作的条文解读透彻独到,为读者基础夯实,便于深学习。融合实际案例,层层递学习260多项会计基础工作细节,120多个会计操作实务案例,让你全方位地了解企业会计基础工作的规范!迅速掌握会计基础工作的核心要!对会计从业人员消除会计实务盲,取得高质量会计成果大有裨益。提供全新思路,拓宽宏观视野 以《会计基础工作规范》条文解读作为主线,以案例与实务讲解为脉络,为会计从业人员规范操作日常会计工作提供了新的思路与工作方法,便于会计从业人员对于会计基础工作的理解和实务操作。



杰克·韦尔奇管理经典,畅销十年,品质保证; 代表一个时代历久弥新的传世管理之道; 畅销两百万册的经典读本 韦尔奇执掌通用电气21年管理艺术的总结与升华 赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”。 巴菲特、比尔·盖茨联袂推荐:“有了《赢》,再也不需要其他管理著作了。” 中信十年经典系列重装再版,隆重推出,精装品质,收藏馈赠佳品 在本书中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,以及如何实现工作与生活的平衡。 ◎切实的使命感——公司使命既要给大家一个清晰的方向,以赢得商业利益为导向,也要让人们充满壮志雄心,感觉到自己是伟大事业中的一

和我国目前的初级、中级、高级会计专业资格考试的阶梯相匹配,但又是完整独立的内容,内容更加贴近企业实际。 图表结合,便于自学。 贴切的实例保证了实务特色;*的财税政策保证了本书的普遍适用性。

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助推是如何改变社会和我们的生活的,哈佛大学法学院教授卡斯桑斯坦继《噪声》《助推》后的又一力作。 斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普希思,麦克阿瑟天才奖获得者安杰拉 达克沃思,卡内基梅隆大学经济学和心理学教授乔治 列文斯坦,《纽约时报》专栏作家、评论家戴维 布鲁克斯联袂推荐。 湛庐文化出品。



《智能商业》马云作序推荐! 当我邀请曾鸣加阿里巴巴时,我承诺,总有一天,阿里巴巴将会是他写下的*激动人心的商业案例。今天,这一切都成真了! 马云 阿里巴巴集团创始人 阿里巴巴集团学术委员会主席,前总参谋长曾鸣 解码阿里5000亿美元市值背后的创新商业法则 1. 权威披露阿里巴巴内部运营秘诀。阿里巴巴 军师 曾鸣,基于在阿里集团十几年的实践经验,权威新作重磅上市,马云作序推荐! 2.曾鸣在 得到 的《智能商业20讲》课程,总计超100万人学习。 3. 决胜未来30年的新商业思维,湖畔大学都是用本书的内容教学的!详解当代商业大趋势,提出未来*重要的商业概念 智能商业。 智能商业 = 网络协同 数据智能 新旧商业的区别,在于 精 和 准 企业的生死存亡,取决于你对智能商业本质的理解! 如何满足每一个用户的个性化需求? 如何建

纳税会计与纳税申报实训操作(第三版)(21世纪高职高专精品教材·新税制纳税操作实务系列)


微信公众号营销:赚钱技巧+人气打造+运营方案+成功案例(第2版)

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传染:塑造消费、心智、决策的隐秘力量探究个人消费、心智、决策的隐秘影响力,《疯传》作者全新力作
我们本质上属于社会动物。无论我们有没有意识到这一,其他人对我们生活的方方面面都有微妙的影响,并且影响之大令人吃惊。对我们而言,社会影响虽然是无形的,但却影响巨大。我们无法看到这种影响,但并不意味着这种影响不存在。 人们往往会戴着有色眼镜来看待社会影响,哀叹人类只是随波逐流的旅鼠,盲目跟随周围的其他同类。从众不是什么好现象,模仿他人的天性,会让我们在应当提出异议时选择随声附和,或者在应当直抒己见时选择沉默不语。 但社会影响本身无所谓好坏。跟随坏人的脚步,会让世界多一份罪恶,跟随好人的脚步,会让世界更添一份美好。 我们可以选择自己所受的影响。社会影响对我们的行为有巨大影响,通过更好地理解社会影响如何发生作用,我们能够控制其作用,扬长避短。我们可以保持自己的独立性,避免



物联网时代的《国富论》!21世纪的 亚当 斯密 埃里克 拜因霍克重磅力作!张瑞敏、 沈联涛、段永朝、何帆、陈劲、布莱恩 阿瑟、迈克尔 莫布森诚意推荐! ?5大视角 3大化力量 4大应用领域,一本书回答关于财富的终极问题! ?用复杂性重新定义经济、商业和财富,帮你理解复杂时代的复杂经济! ?如果你看重本书的应用价值,可以从第四部分读起,如果你想要透彻了解财富,可以从 头读起。本书论证严密、架构清晰、深浅出,是一部你不能错过的新经济思想重磅力 作!

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1. 聚焦股权,剖析华为核心制度。作为企业的根本制度之一,华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦。本书较好填补了华为股权激励制度方面图书的空白。 2. 全景擘画,真实还原华为股改。全景展现华为30余年股权改革路线图,解读华为应对8次危机的股权激励制度,值得业界思考与借鉴。 3. 实证分析,缜密推演底层逻辑。作者历时6年研究、写作,搜集几乎所有涉及华为股权公数据,采用实证分析,推演华为股改底层逻辑。 4. 双重视角,破解企业股改难题。通过律师、股改专家双重视角,帮助企业厘清股权改革的重、风险,留住人才、用好人才。 5. 聚焦分配,践行共同富裕思想。共同富裕涉及的核心问题之一是收分配问题,而华为的股权激励制度正是解决了企业员工的收分配问题,与共同富裕思想一脉相承。

什么是新零售? 为什么新零售是 女性 ? 新零售的商业模式是什么? 新零售时代企业如何重构商业模式,造升维体验? 演变的必然吗 云零售和S2b的商业模式! 以上问题,尽在《新零售:吹响第四次零售革命的号角》!


工具化、本土化、实战化、系统化;让您的职业生涯从此发生实质性改变;40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 在中国的培训管理界,七剑客联盟一直备受企业的青睐。他们一直在为企业的管理难题寻找**解决方案。他们对影响时空管理丛书的评一语中的。 这套丛书的问世是影响力教育训练集团的一大胜利——品牌的胜利,是培训界的一种无形力量。各兄弟单位都在敬仰,授课教师终于有章可循,学员终于有了参考用书。这*终对于企业来讲是一件幸事! ——易发久(诲龙剑),励志专家 这套丛书结合国内外企业的案例,对国内管理界的先管理理论和方法行了深浅出的讲解,提供了不少简单、易懂、有效、快捷的方法,不仅有“剑谱”,还有“剑招”,招招中要害,它们都具有较强的实际操作性和可移植性。对中小企

[编辑推荐] ● 对直卷2008年金融危机的200多人超过500小时的真实访问,还原金融危机第1现场,完整再现美国政府救市之举。 ● 全球政要和首席执行官争相阅读的金融巨作和金融史诗。不同于其他描写金融危机的著作,《大而不倒》节奏鲜明,画面感极强,读起来就像丹 布朗的小说一样让你喘不过气。 ● 股神巴菲特曾专程为《大而不倒》制作了一张巨幅海报送给作者: 安德鲁 你这本书将比这张海报还要大! 并在哥伦比亚大学公赞扬: 这是一本非常棒的书。 摩根士丹利时任首席执行官约翰 麦克在受电视采访时称: 读这本书时,我的心都提到了嗓子眼儿!我仿佛又回到了当时的场景。 ● 著名金融学家巴曙松领衔翻译,中国银监会前主席蒋定之专文推荐。 ● 北京大学汇丰商学院院长海闻,陆金所董事长、兴业银行前行长李仁杰等联袂推荐!

1.2016 年政府工作报告首倡工匠精神。 以中国传统深邃的内涵,打造企业成长理想的参考书 ,致力于将锻造匠心作为企业一项永恒不变的追求。 2. 差不多 往往会 差很多 。 人类社会正步入 误差零容忍 时代,即使局部、微小的误差和疏忽,也可能铸成大错,甚至导致整个系统的崩溃。 3. 专注并不意味着墨守成规。 工匠精神 所倡导的执着和专注,并不意味着墨守成规,而是强调持续推陈出新。 4 . 匠人之本,国之灵魂。 一个拥有工匠精神、推崇工匠精神的国家和民族,必然会少一些浮躁,多一些纯粹;少一些投机取巧,多一些脚踏实地;少一些急功近利,多一些专注持久;少一些粗制滥造,多一些优品精品。 5. 互联网时代更需要 工匠精神 。 在移动互联网时代,工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对 创造 的渴望。一般意义上


1.内容全面:涉及新媒体文案写作的各项内容,较为全面。2.方法新颖:引零售书中的前沿写作技巧. 3.互动性强:设计了多个模块,增强教师与学生的课堂互动。 4.提升难度:略微增加了内容深度,让课堂不再枯燥。

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本书涵盖了从战略制订到执行落地的每个流程和关键节所需要的工具,是一本不折不扣的战略管理工具书。 全面性:本书基本上综合了目前内关于战略的主要观和以及执行设计的方法论,描述了各种情境下的战略模型选择。可以帮助读者全面的了解各类战略模型,并行有效的甄别。 实用性:本书从实践出发,根据战略制定和执行设计的流程,提供大量的工具和方法论,企业管理者可以根据本书的流程设计自身的战略与执行设计系统。 案例性强:本书基于作者多年战略咨询的经验,通过大量案例和逻辑分析,指出企业在战略制定和执行过程中所面对的陷阱,帮助企业管理者规避战略执行过程中的风险。 广泛性:相较于其他战略类的书籍,仅针对企业高层读者用于拓展企业战略的思路,本书更针对企业中高层的管理者,用于将战略意图变为管理现实。

连经营户、筛选用户、获取精准流量、搭建私域流量池、长期经营用户的逻辑 经营产品向经营用户的转变,流量思维向用户思维的迁移 生意的背后是营销,营销的背后是流量,流量的背后是内容,内容的背后是价值,价值的背后是用心 产品是1,流量是在后面添0,这就是企业转型升级的突破之道

包含对法律法规、政策制度的介绍与解读,尤其对北交所的新规进行了专门解释,提供了上市过程中的操作实务,细致的分析和讲解; 立足实用主义的工具书,无论是对上市路径有疑问,还是遇到上市中的财务、法律等合规问题,可以在书中找到答案。 提供的公司IPO上市100问、有关合规问题的13张自查表,直指企业上市中的核心问题与痛点,让企业管理者轻松通过本书一览企业IPO上市全貌。 适合企业家、企业高管、企业实控人及董监高、券商投行等IPO中介机构工作人员、高校金融系学生。
