
华与华超级符号案例集4(同一个创意套路仍诞生上百个经典案例,22年来不断助力各个行业打造出超级品牌!)读客经管文库
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在过去的20多年时间里,经济环境的变化深刻地影响着成本会计与成本管理。

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新手店必赚(第2版) 一书在*版的基础上行了删改,增加了更多的实际案例,内容更加全面,实用性更强。


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世界上一切触手可及的东西,无一不是思考的产物;即使不是思考的产物,也是在思考的指引下取得的,人类通过思考丰富了生活,改变了世界的面貌,从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想,唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实,也只有将梦想变成现实,思考才有价值。我们不能做思考的巨人,行动的矮子!真正的竞争力**不在于想,而在于怎么把想变成现实!在《思考力决定竞争力》中,作者释颢阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。

在中国,年轻人永远是消费市场的蓝筹股 当圈层越来越明显,传播越来越碎片化 要想抓住代表未来消费潜力的年轻一代 品牌需要能够满足更细分化的需求 无论是蓝海拓还是红海突围 对时代审美的精准把控 用技术破圈创造新需求 是毛戈平、钟薛高、SKG、江小白、小仙炖等新国货品牌的崛起法则

本书并不是定位为一本“大而全”的销售理论教材,而是将“人员销售”和“销售管理”纳入现代营销管理框架体系之下,运用大量案例以及实训环节,重点关注销售理论与实践的结合,具有实践的可操作性。

国网民数量触顶,流量上升空间越来越小, 流量获取成本节节攀升,效果越来越差, 量虚实难辨,转化率跌破万分之0, 直播、网课等风口涌现,头部领域变化莫测 与此同时,以重视存量为基础的获客法正在形成,比如基于微信生态的社交裂变,基于社群模式的营销转化,基于抖音等短视频平台的粉丝运营等,这些新的流量运营及获取方式正在催生新的运营思维。 除此之外,无论是传统方式还是新式思维,大多数运营人对于流量的理解还停留在比较浅的层面,少有关注流量的闭环造以及深层挖掘,比如只重视吸引新用户,没有看到老用户的留存所带来的流量势能。 基于此,本书首次提出留量的概念。通过大量在线教育领域和其他领域案例,系统讲述如何通过精细化运营将流量转化为留量,清晰还原头部品牌产品和用户运营实操场景,手把手教你用留量思维

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会计报表编制示范系统完整。将会计报表从明细账中截取、会计科目余额表列示到会计报表的编制示范,每份会计报表从期初数滚动到期末数或者从本月数过渡到本年累计数,再延续到次年。会计报表内容全覆盖。不仅包含依据新会计报表格式通知和会计准则变化的全部 企业会计报表 ,而且包括 小企业会计报表 和 合并报表 。展示了常用会计报表分析的方法。

1. 可口可乐全球营销副总裁内部培训教程,以内部视角披露其营销核心法则。奥美集团、盛世长城、贝恩、WPP集团、KFC等全球一线公司力赞。揭秘世界百年名企如何抢占心智、构建用户流量池。 2. 作者奠定了可口可乐延续至今的营销、成长战略。 3. 在其带领下,可口可乐展过数次标志性的品牌营销活动,获得2013年度*广告主提名;收获戛纳国际创意节24个奖项,包括zui高奖项金狮奖。 4. 可口可乐公司被公认为 一家被可乐耽误了的广告公司 ,其传播策略中的品牌、文化、情怀及商战策略被用户和商学院封为经典。 5. 内容涵盖情感营销(emotionalmarketing)、智慧营销(MarTech)、价值营销(Value Marketing)、故事营销(story telling)以及增长黑客(hacking growth)等未来营销方式。

1.这是一本什么样的书? 教你怎样赢得员工爱戴和支持的实用小册子。轻便易携,遇到问题随手查阅,一分钟内看懂知识。没有繁琐的长篇大论和眼花缭乱的数据图表模型,只保留简明扼要、直截了当的团队管理经验。不用花招取胜,只以真诚换赤诚。 2.在团队中得人心很难么?不难! 领导带队伍的艺术,从选聘恰当的人始。学会这门领导艺术,从选择恰当的书始。彼得 德鲁克博士的得意门生,加州圣地亚哥纳尔森激励公司总裁鲍伯 纳尔逊博士分享多年团队管理经验。80%的世界财富500强从中获得启迪。 3.培养员工主人翁意识的团队管理课 员工缺乏动力,领导推一步走一步,这样的团队太低效。领导应该培养一批解决问题的人,而不是为一批制造问题的人呕心沥血。解放员工的创造力,让整个队伍都活出自己的价值。 4.想做省心的领导,请读本书

助推是如何改变社会和我们的生活的,哈佛大学法学院教授卡斯桑斯坦继《噪声》《助推》后的又一力作。 斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普希思,麦克阿瑟天才奖获得者安杰拉 达克沃思,卡内基梅隆大学经济学和心理学教授乔治 列文斯坦,《纽约时报》专栏作家、评论家戴维 布鲁克斯联袂推荐。 湛庐文化出品。