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【正版】球面商业规律(精)谢显峰经济社9787519609580
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从流量到留量：让你的产品实现低成本持续爆发 正规电子发票 多仓就近发货
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创新管理与新产品开发（第5版） (英)保罗·特罗特(PaulTrott) 著,陈劲 译 清华大学出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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人生就是用坚韧与奋斗迎接成功的历程！非同寻常的奋斗经历带你体验波涛汹涌般的斗志与激情，实用的推销技巧让你收获更多的！完善自己，自己，人人都可以成为乔·吉拉德！
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ISO9001质量管理体系条款精讲与贯标审核实践 审核员老K 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
不会审、不敢审、不会问、不会记录、不会巡视、不会访谈，怎么办？ 一书三个步骤轻松解决读者的这个问题： 明确——审核步骤和要点 参考——审核实践经验 训练——审核工作技巧
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《乔治·路易斯大创意》引导你颠覆广告、重塑市场！ 风靡广告界二十年，颠覆广告界的创意之作 如果广告是一门科学，那我就是个女人！ 广告是一种有毒气体，它能使你流泪。它能使你神经错乱。它能使你神魂颠倒！ 麦迪逊大道上的游戏名称是定位。但定位简直就是废话！ 我的工作就是让100万看起来像是1000万！ 他可能是美国历有天分的艺术指导； 他也可能是经典作品最多的艺术指导； 他还可能是对流行文化贡献的艺术指导。 然而，他生性叛逆，轻蔑规则，无视权威； 他生气勃勃、离经叛道，出人意料。 他甚至敢宣称一个伟大的创意能彻底改变世界，而一个伟大的创意就是他的书中所要传达的东西。 全球最狂妄的广告人乔治·路易斯向你揭示大创意的秘密和精髓！
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瘾：让人上瘾的产品、广告与创意背后的秘密（智威汤逊大中华区首位华人创意总监力作）
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产品经理方法论【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《产品经理方法论》周鸿祎作序！科技圈产品经理争相学习的产品管理秘笈！以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，学会比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造产品的秘密！你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗？你发现的空缺市场中有真正的客户吗？你是否正在向你一个不存在的市场砸钱？怎样才能挖掘出客户自身都不曾察觉到的需求？怎样讲好产品故事？怎样避免写有缺陷的商业案例？产品的成功发布应具备哪些条件？你是否已经被颐指气使的开发人员、追求的设计师、狂傲的营销人员和冷酷的销售人员搞得晕头转向了？ 如何培养产品经理的素质？如何更聪明、而非更卖命地做产品？ ? 《产品经理方法论》总结出了几十条超实用的工作法则，让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握：在互联网时代，如何以用户思维管理产品，管理
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品类管理：教你如何进行商品梳理 黄权藩 著 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《品类管理：教你如何进行商品梳理》一方面以具体的商品梳理来诠释抽象的品类管理原则，另一方面用品类管理方法来总结商品梳理实践，深入浅出地以案例介绍方法，采用第一手资料教你如何进行商品梳理。总结出“分好类、排好队、归好堆、论好辈”作为商品梳理的四把梳子，既生动又形象。《品类管理：教你如何进行商品梳理》对于进行有效商品组合、调整商品结构、开展品类管理具有指导作用，适合于超市经营者、超市采购人员、品类管理爱好者和商学院学生阅读，亦可作为采购管理的培训教材。
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人人都该懂点产品思维闫泽华 著北京联合出版公司9787559638946 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书详细介绍了作为一个产品人从小白到资深产品经理的过程。进阶产品经理分为四个阶段：产品经理基本功、改进产品功能点、负责独立项目、出师新的历程。从用户需求到研发，从产品设计到埋点，从搜索到推送，从市场到战略，逐一分析考据。本书全面梳理了产品经理的知识体系架构，是0―3岁产品经理的入门手册。
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产品改变世界：Siri如何成功创造千亿市场 亨利·克雷歇尔（美） 著 中信出版集团 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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产品经理创新手册 从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南 吴彤、王竹 译 人民邮电出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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品牌标识设计与品牌个性匹配对品牌资产的影响 陈婷婷著 武汉大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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图解六西格玛(典藏版) 产品管理 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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零售业品类管理一线实战内参：商品管理实务手册 IBMG国际商业管理集团 著 经济管理出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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一品生产主管 紫夫 著 海天出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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网络环境下新产品开发知识管理理论与方法 李海刚 著 上海交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
新产品开发是一项系统工程，涉及许多不同领域、不同学科的分布式知识资源的获取和运用。产品开发知识管理是在设计者主观能动性的基础上提升新产品设计开发能力的关键。 《网络环境下新产品开发知识管理理论与方法》由李海刚编著，主要分析了网络环境的特点及其对新产品开发的影响，构建了网络环境下新产品开发知识管理系统体系结构，分别对该体系赖以实现的知识表示、知识检索、知识共享和组织学习进行了重点讨论。与以往相关领域的著作所不同的是，《网络环境下新产品开发知识管理理论与方法》提出了流程导向的新产品开发知识管理策略，并以本体作为知识表示、知识检索和团队知识共享的途径，较好地解决了以往知识管理中存在的瓶颈问题。 《网络环境下新产品开发知识管理理论与方法》可为信息系统、知识管理和技术创新的研究人员，以
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乔布斯：产品制胜法则 王奇 著 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为创造力和想象力的终级偶像，史蒂夫·乔布斯独树一帜。他能准确地捕捉最能打动消费者内心的元素，而且把这些元素融入产品设计中去，让人们不自觉地对苹果的产品产生好感。苹果公司正是凭借着其产品，改变了世界，超越可口可乐成为新的美国偶像。 《乔布斯：产品制胜法则》包括了乔布斯对创造这种奇迹的思想和方法的亲述，并结合当时的背景，对乔布斯的产品理念进行了深刻的解读，既可以让读者非常鲜明地一眼看到乔布斯原汁原味的思想，又可以了解到乔布斯当时所作决策时的考虑及事后的反省。 本书展示了乔布斯在产品设计、产品开发、产品创新、产品的美学、产品与用户的关系、产品的营销、产品技术人员管理等方面富有操作性的天才式的思考，阅读本书，可以吸取乔布斯的产品精髓。 《乔布斯：产品制胜法则》可读性、
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物流风险控制与防范 李京 著 中国商务出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对于业务人员而言，没有风险就意味着没有收益，而让他们在复杂的法律中寻找恰当的选择又是如此艰难而不近惰理，这就需要法律人员提供更贴近实际的帮助。首先是提示风险，对于企业管理者和业务人员而言，最大的风险是不知道风险的存在；其次是预判风险后果，让业务人员了解具体风险的危害程度及发生几率；最后是防范风险产生的不良结果，在不影响利润目标和业务操作习惯的情况下，通过一系列的措施降低风险发生概率或者减轻负面影响。
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产品精进：产品经理的全链路打法和自成长 曹顺达 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书对产品经理的“隐形瓶颈”进行了探讨，提供了面向产品演进的全链路打法，让读者可以成体系地运用在工作中。同时，笔者将8年产品之路的经历融入本书，并且抽象出关键突破点，这些都是渴望成长的读者的绝佳参考点。本书的特别之处在于“深度剖析事物本质、构建产品体系化方法论、培养自成长的方式”，这些都是产品经理在日常工作中极度缺乏的特质，后期往往会限制产品经理的个人成长。
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资深营销总监教你搞定工业品营销:23年工业品营销手记【正版】 【正版图书，电子发票】
为什么华为能够赢得全球90% 运营商的信任？为什么汇川科技能够在2008年经济危机之后成为” 成长潜力的上市公司“？互联网时代工业品营销应该怎么做？资深营销总监吴越舟老师将告诉您答案。在《资深营销总监教你搞定工业品营销》一书中，吴老师从工业品营销的困境出发，以自己23年的行业经验作为基石，为广大工业品企业管理者提供了新的营销利器——以价值营销为核心，以大客户营销、渠道营销等为主要内容的新营销模式。只有促进新营销模式的落地，工业品企业才能快速走出困境，实现业绩的提升。
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如何把产品打造成有生命的品牌:跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术【正版】 【正版图书，电子发票】
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工业品营销实战动作分解 丁兴良 广东经济出版社有限公司 9787545413465
1.重在应用，实操性强。本书是作者多年实战经验的总结，作者从工业品生产企业的角度阐述了工业品营销开发到管理的过程：战略的规划、大客户的选择、组织的建设、客户冲突的解决、渠道商的更换，几乎囊括了工业品营销的内容和实战中可能遇到的所有问题。本书实际、实用、实操、实效，是工业品生产企业管理层和一线销售人员都可以直接使用的操作性指导书籍。 2.列举大量真实案例，具有较强的借鉴意义。本书突出解决细节问题的方案和程序，书中的“经典案例”来自作者多年工业品营销项目咨询、培训工作中的心得和体会。本书不仅系统介绍了工业品营销理论的观点，还介绍了工业品营销的方法、工具和技巧，针对工业品营销现状总结出一套适合中国国情的工业品营销的体系，它是营销革命的创新，是企业发展中具有实战意义的技能，也是企业成
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华为能，你也能:IPD重构产品研发【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
华为是国际知名的信息设备提供商，也是中国信息产业的重要企业，它从一个小公司在短短的时间内成长为跨国企业，与其的产品开发管理体系是分不开的。《华为能，你也能：IPD重构产品研发》阐述了华为的集成产品开发体系（IPD），为读者展现了一个国际的产品管理理念。该书理论丰富，结合了大量图表，归纳了来自华为的经营管理精髓，具有很强的实战性，是企业高管，尤其是董事长、总经理、营销总裁、研发总监等不可多得的学习宝典。
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研发再造:IPD变革管理六步法9787121469923兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"战略，是企业在茫茫大海中航行的灯塔； 研发再造，是决定企业展变革能否的关键。 IPD变革，是助力企业实现再造与重生的救生筏！ 帮助企业自学诊断、自设计、自推行IPD变革的实战书。 华为前“尖刀”产品、团队负责人 华为BLM战略规划方法首批导入者 “四维六步”IPD变革方法者 管理书《业务增长战略：BLM战略规划7步法》作者近期新力作"
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心事集合：流行和畅销的原理 王圣贤 中国工人出版社 9787500844464
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新消费品牌从0到N的增长密码 程英奇著 广东经济出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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产品经理必懂的技术那点事儿 唐韧 著 电子工业出版社 9787121302688
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资深营销总监教你搞定工业品营销:23年工业品营销手记 吴越舟 北京联合出版公司 9787550242708
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