本书根据2017年财政部发布的《企业会计准则第22号 金融工具确认和计量》《企业会计准则第23号 金融资产转移》《企业会计准则第24号 套期会计》和《企业会计准则第37号 金融工具列报》，参考国际财务报告准则和结合作者近十年来在会计准则教学研究上的积累，以及为金融监管机构及数十家大型央企讲授企业会计准则的经验，对金融工具的确认和计量、金融资产转移、套期会计、金融工具列报行了详细阐释，尤其是通过大量举例对准则的变化和重难行了深分析，如金融工具的分类变化、金融资产减值会计的预期损失法、金融资产转移的确认和计量、套期关系评估和套期会计处理、金融负债和权益工具的划分等。中国会计学会金融企业会计专业委员会主任、中国人民大学教授，中国会计学会企业会计准则专业委员会副主任、安永大中华区行业发展主管合伙人和
1． 浙江大学吴晓波教授领衔的管理研究智库平台与拥有20年华为人力资源、管理培训工作经验的专家联手造的重磅作品。 2． 《华为管理变革》姊妹篇，华为前高级副总裁胡彦平作序推荐。 3． 从个体、团队与组织三个层面，系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法，解析华为活力引擎模型，向华为学习如何激发个体和团队的饥饿感，造一体化军团，建设 得赢、攻不破 的经营堡垒，企业各级管理者、创业者与人力资源相关从业者推荐阅读。
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★《简化》包含了能解决你生命中80%复杂难题的10项通用 减法 原则； 简化 课程源于1967年，是500强企业的经典内训 ★现象级思维大师，爱德华 德博诺，继《六顶思考帽》后又一经典力作 ★六顶思考帽、简化、水平思考法，作为德博诺*为经典的企业管理、思维培训课程，在50年内，已传递至全球54个国家，使数百家世界500强企业及数千万员工受益 ★《简化》作为领导创新的教练，已经成为一项重要的商业价值，帮助你在工作中迅速提高投资回报率、增进员工和客户满意度、加快创新速度
近30位活跃在一线机构的*投资人故事 揭秘投资人*手投资心得 披露过去三年重要投资合并事件幕后的故事 腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾、真格基金创始人徐小平等大咖鼎力推荐
大数据：正在到来的数据革命，以及它如何改变政府、商业与我们的生活(3.0升级版)
1. 找准发力，助力 碳中和 目标达成，实现自身价值与财富升级 ESG作为一种关注企业在环境保护（E）、社会责任（S）、公司治理（G）方面的成就，而非仅仅关注财务绩效的投资理念和企业评价标准，将助力 碳中和 目标达成。 企业、金融机构、个人等各方，都寄希望于在 碳中和 背景下，借助ESG完成自身价值与财富升级。虽然ESG话题度很高，但从目前来看，整个市场，甚至于欧美市场，对于ESG还是 雾里看花 。这本书全景式介绍了ESG，可以帮助： 企业，更好践行ESG原则，得到资本青睐，更好地参与全球市场； 金融机构，利用ESG原则，选择有助于建立美好世界的企业，并影响更多企业遵循ESG原则，提升自身价值的同时获得更高的投资回报； 个人，看清绿色投资机会，甚至积极主动影响企业向更有益于人类未来的方向发展。 2. 全球新兴市场的丰富案例与经验
第3集 新三板与A股的政策和监管体系完全隔离(此商品为视频课程)
本书针对班组长的工作特点，全面、系统地介绍了班组人员管理的知识和技巧，包括：如何了解自己的组织角色、工作职权、能力要求、管理风格；如何了解员工类型、需求；如何了解班组群体结构、群体行为；如何与员工进行有效沟通和协调，提高自己的说服能力；如何建立以信任为本的人际关系；如何营造和谐的班组人际氛围；如何激励员工，提升士气，创造佳绩；如何为班组成员提供工作、生活咨询；如何对班组成员提供危机指导、现场指导、事业规划指导、离职程序指导；如何对员工进行业务培训；如何做好新员工的管理；如何监督与评价员工表现；如何应对不同类型的员工等。
《一本书读懂众筹：众筹新玩法》玩转社交平台，人人皆可创业。掌握时代先机，解密众筹红利。 随着金融与互联网交叉渗透的深，互联网的经济模式已经孕育出很多具有竞争力的创新金融模式，众筹就是其中之一。 通过众筹模式，初创企业可以不用通过 VC 和银行来获得社会支持者、启动资金和市场，并由此模式可结成更大的关系网络，破了千百年来的融资枷锁，为拥有梦想的人们创造一个神奇的平台。
写给设计师的书 系列是目前设计领域非常全面的一套图书，集中探讨了配色设计的基础知识和设计理念。并针对配色设计在不同领域的应用，通过案例详细分析了设计的共性规律和设计技巧。 1.针对性强。针对设计师、专业学生、培训机构等，编写内容始终围绕此类人群。 2.实用性强。注重引导设计师的思维模式、设计理念、创意创新，可以应对设计师日常工作中遇到的问题，及急需补充的知识。 3.版面美观。注重案例及精彩赏析的选择，大量优秀作品让本系列图书更美观大气、更具设计感，采用铜版印刷更精美。 特色： 轻松学习配色法则，知识易懂、案例易学 本系列图书全面讲解了综合色彩、服装、网页、海报招贴、平面广告、展示陈列、商品包装、品牌形象、室内家居、商业广告、APP UI、VI与标志、字体、图形创意、软装饰、书籍装帧、版式、酒店、服装
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“幸福”是近几年国内比较火的话题，中国要富强，国富是为了民乐，是为了“创造我们的幸福生活” ( 十六大报告结束语 ) 。“乐民之乐者，民亦乐其乐”，经济发展**目的是为了让人们过上幸福美满的生活。人们拼命地赚钱，目的也就是为了让自己及家人过得幸福。在这个道理下，人们将辛苦赚来的钱花出去，也是为了获得幸福感。所以，如何让顾客花得快乐、买得开心，这就是幸福营销的本质。 幸福营销并不受行业及产品服务的限制，各项与食、衣、住、行、生活消费品、金融保险、电子产品……都可以使用“幸福营销”的理念与方法来让顾客获得幸福感。幸福营销也不分企业的规模大小，从街头巷尾的杂货店、网店，到世界 500 强，与产品是什么无关，与企业大小无关，只要你愿意，都可以给你的顾客带来幸福感，让你的顾客开心快乐，进而提升
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本书从企业、个人和社会视角，用图解的形式，介绍基本会计常识，助力看透企业经营。本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转，怎样转变为资产、负债、收等（由此启会计名词的学习），从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发，带你看明白企业的各种经营活动，学会理解财务报表。着，从社会的角度，介绍公司如何通过5个流程确立价值，也即外部人是如何给企业估值的。后，重新思考会计学的本质，带你了解企业和社会的动态变化，理解财务报表中数字背后的意义，建立创新思维，看透或造新的商业模式。以此为基础，展望即将到来的时代，探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。本书将基本会计概念充分图解，融会贯通介绍各个会计事项之间的关系，并配有实际企业案例，如任天堂、特斯拉、GPIF公司（养
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本书通过四个部分来展现出纳的工作：初窥门径、夯实基础、步步提高、更上一层。有层次地展现出纳日常工作的各方面，其中，初窥门径和夯实基础基本包含了出纳的工作内容；而在步步提高中又加入了一些会计的相关工作内容；*后的更上一层更是超出出纳的工作范围，对现金流、纳税、报表方面涉及的一些浅显知识进行了介绍。
美国西点军校200年来*重要的行为准则。世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 没有任何借口 体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。我们需要的正是这种精神的人，他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。
作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程，阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住 走出去 的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取 农村包围城市 和 以土地换和平 的战略，这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提供了有益的借鉴。
重新理解人力资源：华尔街投行HR的8个颠覆性理念(“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”获得者，30多年人力资源行业从业经验分
推荐一：《重新理解人力资源》一书的作者肖南先生，深耕人力资源行业30多年，兼具国际视野及本土实践经验，曾任摩根大通（中国）有限公司中国区人力资源部总监、高盛高华人力资源部执行董事、摩根士丹利香港有限公司人力资源部执行董事、北京高华证券有限公司人力资源执行董事、中国国际金融有限公司人力资源部总监，并于2004年荣膺 蒙代尔世界经理人CHO成就奖 。 推荐二：《重新理解人力资源》一书中，肖南先生结合自身丰富的人力资源行业从业经验以及对行业的思考总结，梳理了人力资源行业各个领域包括招聘、激励、薪酬、考核、培训以及人力资源部定位等存在的问题，对国际先理念以及对应的方法论行了介绍，并给出了实践指导，层层递地帮助企业管理者和人力资源管理层及相关从业者刷新行业认知，提升组织人才管理成效，从而发掘个体潜
1．从0到1，工会会计核算了如指掌 通工会会计从财务管理到会计核算再到经费审计的任督二脉，没有晦涩的学术理论，只有简单易懂的核算方法，零基础也能轻松掌握，实现工会会计从0到1的跨越。 2．实操讲解，工会会计没有想象中的那么难 200余个实操讲解案例，将工会会计理论制度与实务操作有机结合在一起，知行合一，寓学于乐，将工会会计的难重一网尽，工会会计学习再也不是难事！ 3．三大模块内容，工会会计讲解这本*详细 覆盖财务管理、会计核算、经费审计三大核心模块，帮助读者掌握工会会计核算的方方面面，没有更详细，只有*详细，专为读者量身定制。
很多企业在导流程管理理论的时候遇到很多问题，比如， 流程优化工作应该如何展？ 长效机制应如何搭建？ 为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？ 为什么员工不能自动自发完成工作？ 为什么老板总处于 急、忙、累 的糟糕状态？ 《跟实战专家学做流程管理》会就这些问题一一解答。 《跟实战专家学做流程管理》集理念、方法、工具于一体，重在实战而非理论， 书面提供了来自应用一线的案例，及经过无数次实践考验证明非常实用的工具模板。这些流程图和管理标准读者都可以拿来即用或者稍改即用，以提高员工的执行力和工作效率，让管理人员彻底解放出来，从而平衡各方资源，更加顺利地实现企业组织总体绩效目标。
1.8大模块应用场景描述，22个典型行业案例精讲： 涵盖岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块22个典型行业案例解析，针对数据在人力资源管理应用场景中的要难给出实战工具，对实战工具行充分解析，真正做到学以致用！ 2.企业收益： （1）提升企业整体的人力资源管理水平，解决企业用人问题； （2）为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理优秀人才，提升效能； （3）让人力资源管理的工作更贴近业务，更好支持企业的经营发展； （4）提高人力资源管理的效益和效率，降低人力成本和用人风险，为企业创造价值。 3.岗位收益： （1）掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、方法和思维方式； （2）成为通过人力资源量化管理和数据分析帮助企业解决问题的专家； （3）学会通过用数
在投资界，巴菲特、查理 芒格、本杰明 格雷厄姆、彼得 林奇、约翰 邓普顿、吉姆 罗杰斯、安德烈 科斯托拉尼这7位投资人可谓是7位 关键人物 ，他们秉持着具有个人特色的投资策略，在各自擅长的领域取得了瞩目的投资成就。他们的原则与方法受到来自世界各国的投资者追捧。在某种程度上我们可以说，了解这7位投资人，就相当于了解了整个投资世界。
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本教材的特色可以概括为“准”“实”“新”“趣”。 1.定位准确。 2.注重实用。 3.设计新颖。 4.注重趣味。
经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场，积极投到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。
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“在移动互联网时代，产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势，而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验，也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架，适合实际操作，且易于学习。”——傅盛，猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册，对于一些刚选择做产品经理的人来说，能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和亚马逊工作时的例子，能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华，360手机助手高级总监
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