
人力资源管理 侯娟娟,张友瑞主编 经济科学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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埃德蒙·柏克传:卷:1730-1784:VolumeⅠ:1730-1784弗雷德里克·洛克浙江大学出版社97873082 全新正版 团购优惠 正规发票
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中国式农村剩余劳动力回流型转移的理论与实践——基于对农民工返乡创业现象的实证研究 个人创业 四川大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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新技术的商业化张作义 译清华大学出版社9787302045717 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考 [美]亨利·切斯布朗 著;蔺雷、张晓思 译 清华大学出版【放心购买】](images/model/guan/url_none.png)
开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考 [美]亨利·切斯布朗 著;蔺雷、张晓思 译 清华大学出版【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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海信史 迟宇宙【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在这本“企业史”中,我们有机会来大量使用一个新的词汇:十年再造。这个词汇的诞生,与其说是作者研究的成果,不如说是一次偶然的发现。在作者为写作本书而进行大量世界家电业和制造业背景资料阅读时,发现了一个有趣的事实—— 大部分超过20历史的制造商都有一个连续的“十年再造”过程。作者有一个偶然的机会,与中国企业家翘楚柳传志先生进行交流,他认为在企业内部的确存在这样一个“再造”过程,但他不确定是否以十年为一个周期。
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MIT创新课:麻省理工模式对中国创新创业的启迪 黄亚生、张世伟、余典范、王丹 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
第三次工业革命的序幕早已拉开,如果说“引进和模仿”加速了中国工业化和现代化进程,使中国在短短30多年内完成了发达国家上百年时间才能完成的工业化之路。那么,“自主创新”将是中国赢得第三次工业革命的必要手段,基于“自主创新”基础上的“创新创业”,是中国经济可持续发展的“造血干细胞”,以及中国企业转型升级的核心动力。 中国如何才能够实现以“自主创新”为基础的“创新创业”? 大洋彼岸,美国有何可借鉴的经验? 《MIT创新课》以MIT创新创业模式为例,详细展示美国是如何实现其超人的创新创业大业的。MIT的科学研究成就已经广为人知,到目前为止,共有80位诺贝尔奖得主。但在社会经济领域,MIT更为闪亮的名片则是其创新创业的精神和成就。很难想象由MIT校友创办经营的公司其年营业收入总和已经超过2万亿美元
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![创新者的培养 [美]托尼·瓦格纳 著;陈劲、王鲁、刘文澜 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
创新者的培养 [美]托尼·瓦格纳 著;陈劲、王鲁、刘文澜 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在《创新者的培养 如何培养改变世界的创新人才》中,美国教育学家、哈佛大学教授托尼·瓦格纳有力地论证了发展创新驱动型经济背后的逻辑。他探讨了家长、教育工作者和雇主们应该如何培养年轻人,使他们具备创新者的能力。瓦格纳教授通过对一些典型的美国年轻创新者的研究发现:知识可以学习,创造性思维可以培养,可教育真正的挑战在于一年轻人是否有动力去成长为创新领导者,而创新者的内在动力会经历三个阶段的演化发展,从童年时期的创造性玩耍,到青少年时期的激情,再到成年时的觉悟。家长、老师和雇主们在年轻人的成长中扮演着重要的角色,对于帮助和支持他们发现自我、创造自我起着至关重要的作用。瓦格纳向我们阐释了作为教育工作者和家长,要如何应用上述道理来弥补学校教育的不足。他带领读者们深入全球前沿的学校、大学
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一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能【正版图书,电子发票】 【正版】
《一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能》是对战略管理、创新、科学与技术或知识管理感兴趣读者的基础读物。
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![反枯燥:游戏化思维开创商业及管理的“新蓝海” [美]亚当·L.潘恩伯格(Adam L. Penenberg) 著;陈丽娜](images/model/guan/url_none.png)
反枯燥:游戏化思维开创商业及管理的“新蓝海” [美]亚当·L.潘恩伯格(Adam L. Penenberg) 著;陈丽娜 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果游戏化是互联网时代的新拐点,反枯燥就是互联网商业的未来 ◆如何成为下一个马云、马化腾和李彦宏? ◆为什么ALS能凭借“冰桶挑战”引起全球关注? ◆传统产业的经营者如何在互联网时代蜕变重生? “游戏化”不仅已颠覆娱乐和媒体行业,它在商业、管理、金融、教育和医疗领域也必然掀起一场革命。“游戏化”满足了人类爱玩的本性,将原本枯燥无味的事情变得生动有趣,从而提高雇员及用户的互动兴趣,极大提高人们的参与体验。 管理游戏化,让员工对工作像游戏般上瘾,效率暴增!营销游戏化,让顾客对品牌像游戏般上瘾,铁粉是这样炼成的!学习游戏化让学生对外语像游戏般上瘾,34小时学完大一外语课程! “游戏化”浪潮即将来袭,哪些新兴产业能开启新的时代,又有哪些传统产业能够借机重生?
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华为傻创新:持续成功创新企业的中国典范成海清著企业管理出版社9787516413159
本书是知行信创新研究团队长期跟踪和研究华为及其友商的成果呈现。华为的持续成功创新之道可以归结为一个字 傻 !华为从零起步,数十年如一日地 傻干 傻投入 傻付出 ,最终成就了一家年营业收入近4000亿元的世界级企业。本书将华为创新历程分为艰难创业、国内领先、国际先进以及全球引领等四大阶段。每个阶段读者可以从产品创新、经营理念、企业文化、战略思想、管理举措等五个方面系统了解华为的创新实践。
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创新红利:中德金属生态城新发展 陈绿平、马光远 著 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中德金属生态城,位于广东省揭阳市揭东区玉淄镇,建设中德金属生态城,是我国创新工业园区建设管理体制、创新国际合作方式、创新传统优势产业转型升级模式的积极探索。《创新红利:中德金属生态城新发展》论述了该工业区建立的理论依据和创新成果,作者包括政府官员、经济学家、德国专家等,他们从不同的角度谈到了揭阳的创新,内容涉及绿色工业、环保产业、新型城镇化道路、对外开放和产业升级等,对我国创新工业园区起到了示范和带头作用,有一定的理论价值和指导意义。
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![硅谷百年史 创新时代[美]阿伦·拉奥(Arun Rao)、[美]皮埃罗·斯加鲁菲(Piero Scaruffi) 著;闫](images/model/guan/url_none.png)
硅谷百年史 创新时代[美]阿伦·拉奥(Arun Rao)、[美]皮埃罗·斯加鲁菲(Piero Scaruffi) 著;闫 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
改变世界的伟大产品,起初源于怎样的创新想法? 硅谷的工程师与投资人如何定义创新与财富的关系? 英特尔、苹果、甲骨文、思科,如何走过从0到1的创新阶段? 20世纪七八十年代,英特尔的创办者提出了摩尔定律;施乐硅谷研发中心将以太网、图形用户界面和鼠标从概念变为现实,做出了第1台真正意义上的个人电脑;乔布斯则将艺术与美学第1次引入计算机的世界,推出了麦金塔电脑;斯坦福的一对教师夫妻提出了路由器的概念,并由此创办了思科公司……在这20多年的时间里,硅谷进入了一个疯狂创新的时代,众多如今的伟大公司都诞生于那个热衷于从0到1地创造新技术的年代。 回顾这一段历史,我们可以看到很多伟大创新想法起初的样子,看到它们不断成长、直至改变世界的诸多细节,看到科技创造财富的不同方式与路径。
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正版书籍 中国中小企业融资机制与创新:基于传统信用模式的研究 郑备军,铨亚,傅承峰 浙江大学出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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新定位时代:中国定位教父邓德隆20年实战案例精华,新时代商战指南,刷新创业创新战略认知
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新创客时代《新创客时代》写组中信出版集团股份有限公司9787508663395 全新正版 团购优惠 正规发票
创客,是一群乐于动手和分享、勇于冒险和实践的人。在思维百花争艳,科技日新月异的今天,每一个创客的创新想法,都可能引发一场巨大的变革, 创客时代 已经到来。 本书是 发现双创之星 大型主题系列活动的精华内容集中收录,生动地还原了创业红人在系列活动中的慷慨陈词,从这些生动的创业故事中,你不仅能读到创业的艰辛,也会读到的喜悦,甚有可能为创业者奋不顾身的打拼流下热泪。从他们的故事中,我们领悟到的不仅是创业维艰,更是从0到1,也只有具备这种行动的勇气,创客才能走到的彼岸。而作为曾经的创业者,现在的创业名师,则有更多情怀,更多故事和新创客们分享。本书在提供新创客们的创业故事之外,还收录了创业名师们的精彩指导,相信,有了创业者和名师们的 创业干货 ,每一位创客都将不忘初心,砥砺前行。;
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创新的逻辑-公司价值与商业模式重塑刘圻企业内部革新清华大学出版社新华书店正版
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数字创新评论(第2辑),科学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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◎“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典。《创新者的窘境》和《创新者的解答》影响并引导了商业领域的发展方向,《创新者的基因》追根溯源,展示了创新的起点和基本行为模式。 ◎ 打造个人和组织的创新能力。个人创新基因:联系、提问、观察、交际、实验。组织创新基因:人才、程序、宗旨。介绍了苹果、、迪士尼等世界500强公司的创新管理经验。
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人力资源与社会保障管理实务 池振合编著 中国工人出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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小企业财务会计 罗绍明,杨玲主编 立信会计出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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创新创业通论 刘红宁,王素珍 编 高等教育出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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丰田工作法:丰田的工作哲学与方法大全[日]OJT、解决方案股份有限公司、朱悦玮 著北京时代华文书局9787569 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
丰田汽车自2012年到2015年连续3年全世界**,可以说是能够代表日本的企业。支撑丰田飞速发展的原动力,就是丰田的员工们。本书内容主要就是将丰田的工作法取其精华进行总结,使该工作法能适用于丰田企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心,所以不仅年轻员工,即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足。
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全新正版图书 开店宝典(147道创业必学经典饮料) 蒋馥安 辽宁科学技术出版社 9787538142945 点亮音像专营 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
饮料世界的千变万化是外人所无法了解的,很多人都说“汤汤水水赚大钱”;开饮料店致富的人不少,但倒闭的也很多。其实,这 些汤汤水水可没有你想象中的那么好搞定中喔! 如今,独立创业的人越来越多,饮料冰品业的竞争十分激烈,学生们总一再要求老师多抛出些法宝来,于是,作者将*、最热门且开店创业最基础的单品咖啡、西洋茶、养生茶、果汁、冰砂、果粒茶、雪泡及点心、简餐等配方汇整出147道精华菜单,让有心创业的读者多一些参考的依据。 饮料世界无论是色彩、口感、还是视觉效果都不是简单一台机器就可以解决的。最后以我常告诉学生的老话给读者:想开一家赚钱的饮料店,就一定要学习一手好技艺。
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公司并购理论与实务(第4版),胡海峰,首都经济贸易大学出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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大上海小创业:创业淘宝生意经 范伟军,杨永华著 上海科学技术文献出版社 经济 大上海小创业
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解码文化力 湖北国有大中型企业文化建设启思录 陈栋 著 9787558205101 武汉出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
身处中国经济的风口浪尖,国有大中型企业的文化建设注定要面临一场空前的改革硬仗。《解码文化力 湖北国有大中型企业文化建设启思录》以企业文化的性质、内涵与功能为研究起点,对湖北国企文化的整合与创新情况进行了梳理和研究,特别是对湖北国有大中型企业的文化建设现状与问题进行深入分析,解码原因和难点,寻找思路和出路,努力构建一种能够促进湖北国企持续快速健康发展的文化建设模式,并积极探索湖北国企文化整合与创新的现实路径与思考,拥抱现代企业发展宽广的未来。
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智能制造体系构建:面向中国制造2025的实施路线 胡成飞、姜勇、张旋 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
本书着重以下几部分:先是智能制造的背景和定义,目的在认识上达成一致,是统一思想的基础。其次,对智能制造总体模型和基础模型进行整体阐述,包括对各子系统位阶进行划分并深入对智能制造应用模型进行阐述,涵盖基于动作分析和工艺的智能生产运营模型、基于BOM 和流程的经营管理模型、基于工业大数据的智能决策模型和基于产品和服务的智能商业模型。第三是智能制造体系的设计,主要描述智能制造实现的融合方向,智能制造体系设计原则和智能制造闭环生态系统的建立。最后对智能制造体系评估系统和行动路线进行设计,以及对智能制造项目的实施进行阐述。还特别介绍了企业如何申报智能制造项目。
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半面创新:实践者的创新制胜之道 周宏桥 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《半面创新:实践者的创新制胜之道》是作者中美践行创新二十多年总结的方法论,结构化地阐述了创新体系、创新方法(大“面”守正与小“半”出奇两部)、创新实施及创新本质四大板块,辅以行业与人文两套案例体系支撑,将创新从时尚口号落实为企业系统化的价值创造实践,帮助实践者融贯三大创新能力:操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、博采众长的整合能力。 《半面创新:实践者的创新制胜之道》定位为实践者的创新工具书,适用于各行业产品或服务的设计、创新、开发、实施、运营及管理,也是商学院EMBA、MBA创新体系课程教材。
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基于全球价值链的中小企业国际化成长驱动力研究 严旭【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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![应对变革24准则 [美]马金 著;石新辉 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
应对变革24准则 [美]马金 著;石新辉 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业如果不随着市场的发展变革,就会逐步走向衰败——这是企业经营的基本事实。变革不仅与企业的生死存亡紧密相关,而且会给员工带来诸如不安定、压力甚至是愤怒和抵触的情绪。 怎样帮助企业经理和员工理解变革、适应变革、参与变革,并在新的坏境和新的职责中取得成就?在这个变革的时代,作为领导者,你是否能帮助员工克服在变革中产生的不满情绪,引导员工和公司共同发展? 如果你不能立即给出肯定的回答,那么显然,你还需要认真思考和学习有关应对变革的技能。本书作者在其丰富的实践经验基础上升华出应对变革的24个关键点,一定会帮助你解决那些困扰你的难题。
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丰田工作法:丰田的工作哲学与方法大全【正版】 【正版图书,电子发票】
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中国劳动力市场演进、贸易发展与就业 个人创业 中国经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书研究了中国二元劳动力市场过程中,劳动力市场业配置对我国出口贸易发展的影响,以及出口贸易发展对劳动力业规模、结构和劳动力工资产生的相应效应。 ;
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创新驱动背景下知识型员工管理孟华兴、李永斌、杨莉虹 著中国经济出版社9787513648424 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在社会经济发展过程中,企业是创新的主体,企业中的知识型员工是创新的核心力量,如何促进知识型员工开展创新行为活动是推进企业创新、社会创新的关键问题。尤其在国家实施创新驱动战略的环境下,探讨企业在创新导向战略环境下,知识型员工创新行为的影响作用机制就显得尤为重要。许多企业开始注重创新导向战略,采取多种措施营造组织创新氛围,激发知识型员工的创新热情,促进开展个体创新活动,然而收效都不佳。 基于此,本书通过对知识型员工管理的相关领域文献、资料研究的思省,形成研究问题、提出研究框架、设计研究方法、开展实证检验,进而得出研究结论。为了解决创新驱动背景下,企业知识型员工管理实践问题、弥补学术研究理论缺陷,本书通过对国内外的人性、激励、心理契约等相关理论和研究内容进行梳理、归纳,明确了本
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![图解丰田生产方式[日]佃律志 著;藤永红 译东方出版社9787506026536](images/model/guan/url_none.png)
图解丰田生产方式[日]佃律志 著;藤永红 译东方出版社9787506026536 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
日本能率协会鼎力。中国本土企业迫切需要重新认识和改善作业手法。丰田作为高质量、高收益的企业,一直备受各方面的关注,它经过多年的发展,实力越来越强大。自从泡沫经济崩溃以来,对“丰田生产方式”感兴趣的企业一直都在增加,有些引进丰田生产方式的企业将其成功案例发表以后,公众对丰田生产方式的关注度也越来越高。但是,也有很多企业虽然引进了丰田生产方式,却并没有取得良好的成效。我们与这样的企业交流的机会也开始增多了。 本书在说明丰田生产方式的同时,叙述作者个人的实践经验和想法。希望对正在考虑引进丰田生产方式的企业和虽然想引进丰田生产方式但是企业体质还达不到相应程度的企业有参考价值的。
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如何与3亿新中产交朋友:零边界商业时代的创新、变革与品牌决战李骞 著东方出版社9787520710398 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
过去,我们在一个有限的边界内竞争和发展,我们只要在某些方面具备“独门秘籍”,一般都会有我们的容身之地。 但是在今天,这一点已经开始变得无效。我们对产业发展和竞争所设置或者界定的各种边界中,比如线上线下,所谓的各种渠道,各种关系都突然打开,开始失效,或融合、或消失,而新的竞争边界,变得无比宽广,甚至按照我们今天的视野已无法确定边界。 这个新的商业时代就是“零边界商业时代”。也许,零边界就是今天的商业状态。 零边界商业时代是一个异常残酷的商业时代,打碎过去的边界时代,又要重新建立一个新的商业时代,在新旧时代的转换过程中,企业的死亡是常态,新生也是常态。 对于死亡的企业是残酷的,对于新生的企业是欢欣的,就像一个偌大的生态系统,在一片欣欣向荣的背后,是一场生死竞
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迷失与决断 (日)出井伸之 著 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
亚洲最有争议的CEO出井伸之 首席披露索尼十年“激进”变革内幕 他是索尼位非创业者出身的CEO,他把索引引入辉煌,也险此将之送进“坟墓”,他是索尼变革的者,还是索尼神话的终结者?他是“亚洲最有实力的经营者”,还是“最糟糕的经理人”? 执掌索尼十年来,出井先生曾为改变十六万人的命运而迷惘,为迷惘中那个清晰而又强烈的召唤而决断。无论外界对他有怎样的评说,他一贯视“变革”为常态,为全新的创意和思维拓展空间,逐渐厘清方向并坚守为之。我认为,能在把握矛盾中保持平衡十年的人,他是成功的,他
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IBM商业价值报告:认知型企业:驾驭富数据时代 IBM商业价值研究院 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
客户不断变化的需求和各种新技术的发展,正在不断推动各行各业进行数字化转型和重塑。IBM认为,一个企业进行数字化转型和重塑的终点是成为“认知型企业”。这种企业以数据为驱动、以AI 洞察为引领,是建立在混合云上的、具有敏捷性的企业。“认知型企业”这个概念,是IBM通过不断实践而得到验证的创造性概念,是以20多个行业的客户进行数字化转型所获得的经验为基础的,对诸多需要转型的企业来说,非常具有实操性。 本书结合了IBM商业价值研究院在数字化转型方面的深厚经验、在各种前沿技术领域的深入探索,为需要转型和升级的企业勾画出了“认知型企业”从一个抽象的概念到实际落地的整体蓝图,明确提出了建立这种企业模式的具体架构和方法,整理出了企业能够具体行动的方向和领域,提供了企业能够成功完成认知转型的要素,帮助企业快速、
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在海尔文化展的结尾处,可以看到一幅巨幅油画:一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道:“海尔文化展用这一幅画作为结尾,寓意是:成绩已成为过去,摆在我们面前的道路就像这幅油画一样,前方是一片荆棘,这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的;虽然互联网时代的挑战比以前更大,但只要观念创新,我们也能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳,海尔的前方也是曙光!”画的旁边,是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话:“什么是路?就是从没有路的地方践踏出来的,从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上,企业领导人常常被比作船长,手持望远镜洞察未来,建立长期的愿景,并坚定不移地向前推进。然而,今天的常态更像是,领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行,这
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![企业家的企业理论-研究企业的新视角 [丹麦]尼古莱.J.福斯;[美]彼特.G.克莱因 中国社会科学出版社](images/model/guan/url_none.png)
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创变——高群耀与时代巨人共舞的40年徐昙哈尔滨工业大学出版社9787560382722
本书为著名商业领袖高群耀的传记,田溯宁×罗振宇×高晓松真诚推荐。高群耀是恢复高考后的77级大学生,从微软、新闻集团到万达,与三位商业巨人比尔·盖茨、默多克、王健林共事共舞。高群耀,讲述其40年职业生涯的内幕故事,告诉你怎样“创变”。
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问道创新 宋志平 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《问道创新》凝聚了著名企业家宋志平对企业创新问题的全面探索。在40年投身企业变革、成功打造两家世界500强企业的过程中,宋志平对创新问题的深入思考不啻给新时代中国企业转向创新代领发展点亮了一盏明灯。 作为“问道系列”的第三部,它延续了
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