平台领导 (美)安娜贝拉·加威尔,迈尔克·库苏麦诺 著 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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女性与创新创业 个人创业 东北师范大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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半面创新 周宏桥 著 9787111574750 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《半面创新》是作者中美践行创新20多年的体系总结，通过“半面创新，三层架构正反合”，结构化地囊括了各类创新创造的基本规律、切入角度、思维方法及落地实施的流程工具，将创新落实为系统化的价值创造实践，由此构筑三大基础创新能力：操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、解构重构的整合能力，终抵人生最高境界的原创能力。 本书是全国近20所双一流重点大学商学院或经管学院EMBA学位课程《创新：思维、方法与实践》历经十年教学完善的第四次迭代版，也是“500强”企业中高管创新培训教材及创业中小企业家的创新工具书。 近20所院校EMBA创新课程教程 （自北而南排序） 北京大学光华管理学院/北京大学国家发展研究院/清华大学/长江商学院/中国人民大学/北京邮电大学/南京大学/东南大学/复旦大学/上海交通大学/同济大学/华东理工大学/
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华为傻创新:持续成功创新企业的中国典范成海清著企业管理出版社9787516413159
本书是知行信创新研究团队长期跟踪和研究华为及其友商的成果呈现。华为的持续成功创新之道可以归结为一个字 傻 ！华为从零起步，数十年如一日地 傻干 傻投入 傻付出 ，最终成就了一家年营业收入近4000亿元的世界级企业。本书将华为创新历程分为艰难创业、国内领先、国际先进以及全球引领等四大阶段。每个阶段读者可以从产品创新、经营理念、企业文化、战略思想、管理举措等五个方面系统了解华为的创新实践。
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企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场 蒋跃瑛 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
培训真的有用吗？企业大学对于企业是否有存在的意义？两个问题的答案都是肯定的。学习者和团队都能从培训中获得极大的成长，能有效提高组织的绩效。企业大学对企业的意义不在于有或没有，关键在于它所起的作用是不是能帮助企业经营发展和人才发展的需求，帮助优化和传播企业文化。在移动互联网如此发达的今天，学习与发展部门知识传播的只能在快速弱化，营造企业内部更快的学习力和更有效的学习长，为优秀人才搭建展示舞台、为企业文化传承营造氛围越来越显出“很硬”的需求。本书是阳光大学前执行校长兼筹建人蒋跃瑛女士对于阳光大学创建史的分享，解释了什么是企业大学，为什么要建设企业大学，如何设计与管理企业大学等问题，深入谈论企业大学建设的过去、现在和未来，充分显示了阳光大学建设时所面临的困难和挑战，以及面对这些问
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优雅地解决：丰田革新之道 [美]马修·梅 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
丰田一直在追求革新，而这种寻求背后的公式究竟是什么？这个公式如何使丰田成为全世界最盈利的十家企业之一，其资产超过了通用汽车、福特、戴姆勒克莱斯勒和本田的总和？全世界所有的组织都希望了解丰田是如何做到这一点的。现在，丰田大学的高级顾问马修·梅让我们看到，任何一家企业都可以创造一种每日革新的企业环境，发现优雅的解决方案，并运用这种解决方案拥有的力量彻底改变游戏规则。那些世界级的品牌——诸如雷克萨斯、普锐斯、Scion、甚至丰田颇负盛名的生产方式自身都只是优雅解决方案的注脚。 本书深入考察了丰田不断突破，超越竞争对手的能力，阐释了早已为丰田人明白的一个道理——丰田惊人的成功不是来自于汽车本身，而是来自于一种隐蔽的创造性过程，这个过程就从一个简单的七位数字——100，0000开始。这就是丰田每年实施
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一路向前：星巴克创始人董事会主席霍华德·舒尔茨亲笔自传 [美]霍华德·舒尔茨、乔安·戈登 著；张万伟【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《一路向前》是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年，星巴克总裁兼董事会主席霍华德?舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职，这距离他上次放手公司日常事务，担任董事会主席已达8年之久。是的，星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的危机面前，舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值，不仅要恢复良好的财务状况，更要重塑它的灵魂。 这是一个基于大量采访、上百个资料提供者，还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间，在星巴克内外产生的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。 “不仅要赢，而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀
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正版书籍 大船掉头:：电改十八年反思与展望 刘纪鹏 东方出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
“9号文”重启电力改革大幕，是尊重国情采用“大船慢掉头”的渐进式改革，还是照抄西方搞“破碎式”疗法？这是一部外行写不出、内行不敢写的著作，还是一位电改18年参与者的真情叙述。
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大爆炸式创新 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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创新制胜 [德]安妮娅·弗尔斯特尔、彼得·克罗依茨 著；刘学慧 译；舒雨 校 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《创新制胜：以全新的产品理念和独特的服务意识占领市场》是一本非常实用的工作手册。阅读时，您可以根据自己的需要选读您认为最有用的章节。当然，您也可以首先一口气从头到尾浏览一遍全书．然后再决定哪些观点、哪些思路对您最有用，从而进一步仔细阅读。 您也可以带着挑剔的眼光阅读这《创新制胜：以全新的产品理念和独特的服务意识占领市场》。阅读时，您可以对某些章节画线、做批注或折起该页的页角，还可以用曲别针别在重要的书页上，以便做记号。总之，您可以采用一切办法尽可能获取更多的有用信息。 您不妨把书中提到的商业制胜策略逐条在内心熟悉一遍，然后在您的企业里实践尝试一下。每一条想法您都可以看成是一幅拼图的一个组成部分，您可以任意把它们放在您喜欢的位置：观察一下，每一部分都有什么作用，又该如何更好地发
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迈向新赛道田涛 著生活·读书·新知三联书店9787108064189 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
全球通信行业有一个据说打不开的魔咒：做 B2B （泛网络业务）同时做 B2C（消费者业务）的企业鲜有成功。 2011 年当华为将终端业务正式纳入公司的战略棋盘时，业界普遍的认知是，华为所进入的新赛道既是一片红海，华为的组织基因、商业基因乃至文化基因更是面对新赛道的巨大挑战。 理论上讲，过往华为的客户总数仅有数百上千家，终端业务面临的却是全球形形色色不同兴趣与爱好的 65 亿个体消费者，素以“兵团作战”的群体英雄文化与“混凝土”组织机制著称的华为能否适应后者并获得成功？能否得以承传这一企业文化并有创造性发展？华为终端的冒险与创新，充满英雄气息的组织氛围，一路披荆斩棘和高歌猛进的快速崛起，给出了肯定答案——华为的核心价值观是华为无往而不胜的大法宝；聚焦创新、厚积薄发是华为迈向新赛道的利器；开放是
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全面解读松下V字形崛起之谜，中村邦夫带领松下如何启动利润复活计划。
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大船掉头 刘纪鹏 著 东方出版社 9787506081351 正版图书,下单速发,可开发票
《大船掉头（修订版）》是一本写改革方法论的书，本书真实描绘了一批中国电力人以及讲述了中国电力改革的历程。中国梦的实现必须依赖正确的改革方法论，必须坚定不移地继续从中国国情出发，从中国国家基本经济制度和经济安全出发，从大国崛起的中国梦出发，跳出简单把国家电网拆分并私有化的狭隘思路，走出一条在法人所有权背景下，在保持国家电网整体化的基础上，通过市场化改革和资本化重组走上现代公司制度的创新之路，通过资本市场和公众公司的途径实现中国国有企业的凤凰涅槃，让电力、铁路这样的国家基础产业像大船慢掉头那样平稳地在市场化海洋中实现转型。实现中华民族的伟大复兴这个中国梦，必须以这些基础产业的平稳转型为基础。
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人人都是创意工厂：如何让创新成为你的竞争力？ 正版图书,下单速发,可开发票
“我手头的工作已经堆积成山了，哪有时间再去想创新”、“哦，没用的，老板不会喜欢这个想法的”、“我的工作不要求/不需要我有创新”、“这个点子很好，但将其付诸实践不是我的事儿”……小心，这些想法可能让你在白热化的竞争中成为可有可无的人！ 创新不是你完成工作后再做的事情，而是你的工作方式 由下而上的创新，让你成为企业中不可或缺的人 《邮差弗雷德》作者马克?桑布恩 大力 美国LG电子移动通信公司专用培训手册
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适读人群 ：拓展爱好者 拓展培训是一种体验式学习，体验式学习是有效的学习，也是真实、快乐的学习。对个人、团队、组织以及更多的人来说，用自助的方式参加拓展培训势在必行，且行必果。
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创业三板斧:重运营 汤亚舟 著 电子工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
留英博士汤亚舟，成功的海外创业者和连续创业者。本书是他在英国以及在中国创业的经验总结，从大量真实创业者案例中学习树立品牌、精细运营之道，90后奋斗青年、运营新手、运营团队、创业团队的智慧读本。
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硅谷百年史 互联网时代 [美] 阿伦·拉奥(Arun Rao)[美] 皮埃罗·斯加鲁菲(Piero S 人民邮电出版社【 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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如何与3亿新中产交朋友：零边界商业时代的创新、变革与品牌决战李骞 著东方出版社9787520710398 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
过去，我们在一个有限的边界内竞争和发展，我们只要在某些方面具备“独门秘籍”，一般都会有我们的容身之地。 但是在今天，这一点已经开始变得无效。我们对产业发展和竞争所设置或者界定的各种边界中，比如线上线下，所谓的各种渠道，各种关系都突然打开，开始失效，或融合、或消失，而新的竞争边界，变得无比宽广，甚至按照我们今天的视野已无法确定边界。 这个新的商业时代就是“零边界商业时代”。也许，零边界就是今天的商业状态。 零边界商业时代是一个异常残酷的商业时代，打碎过去的边界时代，又要重新建立一个新的商业时代，在新旧时代的转换过程中，企业的死亡是常态，新生也是常态。 对于死亡的企业是残酷的，对于新生的企业是欢欣的，就像一个偌大的生态系统，在一片欣欣向荣的背后，是一场生死竞
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U型变革 奥托·夏莫(C.Otto Scharmer), 凯特琳·考费尔(Katri 浙江人民出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中国企业制度创新魏杰 著中国发展出版社9787800879074 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《中国企业制度创新》讲述我们对企业制度创新的研究，并没有从现有的企业制度理论出发，而是将中国企业制度变革的实践作为切入点，根据中国企业制度变革的实践而探索中国企业制度的创新问题。因为现有的有关企业制度的理论，虽然是我们分析问题的理论工具和思维方法，但我们的目的并不在于它们本身的推进和创新，而是将推动中国企业制度的实践创新作为目标，即：重在企业制度的实践创新，而并非理论创新。尤其需要指出的是，我们用来分析中国企业制度创新实践的企业理论，也并不仅仅是属于哪一种学派的理论，这里没有学派之争，而凡是被实践所证明在既定条件是正确的理论，都会成为我们分析问题的工具和思维方式，因为实践是我们判断一切理论的理终的和的标准。
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问道创新宋志平 著中国财富出版社9787504769961 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《问道创新》凝聚了著名企业家宋志平对企业创新问题的全面探索。在40年投身企业变革、成功打造两家世界500强企业的过程中，宋志平对创新问题的深入思考不啻给新时代中国企业转向创新代领发展点亮了一盏明灯。 作为“问道系列”的第三部，它延续了
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企业中发生的变化，大多数都不是而是进化 思科（中国）前总裁、管理专家林正刚专文推介
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私企内幕—一个职业经理人的亲身经历 李华刚 著 九州出版社 9787801957887 【正版图书，满额减，电子发票】
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创变——高群耀与时代巨人共舞的40年徐昙哈尔滨工业大学出版社9787560382722
本书为著名商业领袖高群耀的传记，田溯宁×罗振宇×高晓松真诚推荐。高群耀是恢复高考后的77级大学生，从微软、新闻集团到万达，与三位商业巨人比尔·盖茨、默多克、王健林共事共舞。高群耀，讲述其40年职业生涯的内幕故事，告诉你怎样“创变”。
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创业基础 《创业基础》写组 安徽大学出版社 9787566404886 新华书店正版书籍 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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自慢Ⅱ:以身相殉 个人创业 北京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
台湾地区出版集团城邦CEO，创业是一条很好人的道路，没有稳定，只有剧变；要么，要么失败。创业者要有“以身相殉”的心理准备，拿一生的命，财未来的光明。 何飞鹏说：这一生，我不是正在创业，是在准备创业中。 这一生，我从未拥有过很多钱，但是在山穷水尽之际出现，在心灵中，我没有缺过钱。 这一生，我没有业，但我没有看过任何人的脸色，我说我想说的话，做我想做的事。 这一生，我没能改变世界，但世是按照我所想象的方向，缓缓。 这一生，按世俗的眼光，我没有令人羡慕的成，但我照自己的意思，快意潇洒地过日子，我哭过、苦过、乐过，我活出自己，我用很平凡的方式，活出我自己认为不平凡的一生。 这一切，都是因为我选择做自己人生的庄家，我不愿意变成别人的附属，我宁可自己变，也不愿被别人改变。 这一切，都是因为
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全球化经营的智慧：企业扩张的国际视野和战略亚伦 · 麦克丹尼尔（Aaron McDaniel）克劳斯 · 韦哈格（Kla
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上市公司独立董事履职指引 9787214135292 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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激荡十年水大鱼大 吴晓波 中国企业 2008-2018 精装 激荡三十年 续篇 畅销书（印刷版）
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新管理革命:知识经济如何重塑组织和管理 戴维·布尔库什(David Burkus)著,赵竞欧 译 中信出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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视觉:应用可视化工具实现企业创新管理 正版图书,下单速发,可开发票
适读人群 ：企业的、管理者；企业的培训策划者，会议组织者。 本书在上两本书“视觉会议”和“视觉型团队”基础上，为提供一个运用视觉化工具获得价值的机会。本书介绍了西贝特/勒萨盖特组织可持续发展模型，让你知道在组织中如何发展和改变。7个经典工具帮助提升组织的视觉智商，并且让组织内部更有理解力和参与感。
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·总结商业革新的原则和十大经验，记录了大量富有启发性的生动案例。·大学顾问与大学8年合作，参与项目后的力作
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中小企业数据管理能力构建研究9787509686928 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业能力提升及其影响效应研究 马璐 著 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业能力提升及其影响效应研究》从组织学习视角探讨了企业网络能力的构建，分别从外部战略风险以及组织学习视角分析企业动态能力的演化机制；从企业文化视角探讨企业创新能力的提升，并从企业信息化视角分析企业技术创新能力的发展；结合隐性知识创新以及人力资源开发的双重角度剖析企业核心竞争力的发展路径。“，
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跌荡一百年(中国企业1870-1977十年典藏版上下) 吴晓波 了解中国百年崛起的一部不容错过的史诗般作品
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领导风格.组织情绪能力与企业创新的关系研究-基于中国汽车制造行业的调查童金根经济科学出版社9787521801613
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领导风格.组织情绪能力与企业创新的关系研究-基于中国汽车制造行业的调查童金根经济科学出版社9787521801613 全新正版，可开发票
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陷阱：中国企业案例启示录 赵波 著 9787806893708 珠海出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在这本书里你看不到通常意义上的管理理论和教条，它只是向你讲述了22个中国企业真实案例故事：一个简单诙谐的管理寓言故事《老鼠偷油的管理学启示》；一个真实的、回味深长的“海龟+土鳖”的职业经理人故事《谁应该向谁妥协？》；一个越帮越忙的的危机公关案例《被“打翻”的重庆火锅》；一个发生在深圳的真实的商业诈骗案例《 ABA惊天骗局始末》一个；值得警醒的投融资案例《南华浮沉》；一个中国知名企业大裁员分析案例《人性观察：“联想不是我的家”》…… 这些案例包括企业组织行为与思维、营销诊断与品牌危机公关、商业欺诈、投资创业、职业经理人生态研究等等企业界人士普遍关心的热门话题，宏观与微观并重、企业外部环境与企业内部因素并重、东方智慧与西方文化并重，通盘阅读后能够对企业经营有一个较为完备的整体性认知提
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20岁，我们创业吧:75位年轻创客的创业故事 湖南文艺 可开发票，现货速发
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企业数字化转型：新时代创新赋能 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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商业模式构建：互联网+时代的顶层布局路线图 李东 著 北京联合出版公司【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
据著名的《经济学家》进行的一项全球企业家调查，全球半数以上的被调查者认为，在企业取得成功的影响因素中，商业模式创新比产品或服务创新更为重要！对此，IBM公司管理层的认识更为鲜明，其所属子公司的CEO几乎全都认为必须对他们所任职公司的商业模式进行调整和改革。 但奇怪的是，迄今为止，人们对商业模式如何创新不仅知之甚少，而且与商业模式有关的实践也少得可怜。这有点像我国成语叶公好龙形容的情况：挂在嘴上说的热烈，落到实际做得甚少。这种情况与人们认识上的苍白甚至扭曲有很大关系。 很多人总是觉得，商业模式的构建不存在规律，更谈不上科学管理。在他们心中，商业模式的构建和创新似乎更多的是靠灵光闪现，凭借高深的智慧和高超的直觉，商业模式构建就是一个“突然发现金矿”的游戏。在敬畏和无知的双重作
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国有企业改革与董事会建设 宁向东 等著 中国发展出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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优雅地解决:丰田革新之道 (美)梅 著,孙伊 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
·总结商业革新的原则和十大经验，记录了大量富有启发性的生动案例。 ·大学高级顾问与大学8年合作，参与项目后的力作
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