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产品第一,品牌第二 爱墨能助、陈邦跃 著 中国经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
在品牌大行其道的今天,如果有人把产品放在第一位,需要有足够的勇气。 因为品牌专家实在太多,有人笑言“中国的品牌专家比品牌还要多”。 写下“产品第一,品牌第二”八个大字,并不是向品牌专家宣战,也不是让他们靠边站,而是正本清源,把不应该被忽略的品牌落脚点——产品,放到了本来应有的位置上。 创造了品牌神话的星巴克董事长舒尔茨,也不得不承认:“建立一个影响久远的伟大品牌,首先要有一个有吸引力的产品,这一点无可替代。” 每一位营销人士都渴望顾客能够主动购买自己的产品,并为此绞尽脑汁。 人们往往以为做品牌才是有效途径——殊不知,那是何其艰辛与漫长的一个过程? 于是,就造成了过度追求品牌效应的局面,最基本的产品却被忽略了。 事实上,让产品开口说话,提升产品力才是最快
¥12.87定价:¥44.64 (2.89折)

精益制造043:PLM 产品生命周期管理王思怡 校东方出版社9787506096010 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来,中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统,能够提高产品的开发力,实现短时期的产品开发和量产,创造合适的生产线和采购方面的管理,让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务,因此系统导入非常困难。在中国和日本,能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题,《精益制造043:PLM产品生命周期管理》广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。《精益制造043:PLM产品生命周期管理》中除了有简明易懂的图解描述,还涉及了很多现场知识,非常值得制造业借鉴。
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正版2册 绩效考核与薪酬管理+股权激励与合伙人制度落地 管理金融投资融资股权设计方案 绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
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云大项目管理实用译丛 项目治理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《云大项目管理实用译丛 项目治理》是关于如何有效制定重要项目决策的实践指南。从分析无效项目治理的原因和症状入手,建立了有效项目治理的四大原则。再基于这些原则,构建了一个通用的项目治理模型,并详细介绍了该模型的结构、人员构成,以及应该如何根据项目风险程度对该模型进行调整和应用。,还建立了一个可用于指导各类项目的、贯穿整个项目生命周期的整合项目交付框架。适合管理人员、项目管理人员、职能经理以及项目管理专业研究生阅读和使用。
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卓越产品经理工作实战手册 图解版朱少军人民邮电出版社9787115491497 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本为产品经理打造的个人成长与工作手册,全书共七章,以产品研发、运营、管理工作为主线,内容全面而实用。第 一章对产品经理的岗位认知进行了详细阐述,第 二章到第七章分别讲述了产品开发流程、新产品开发策划、新产品开发、新产品上市、产品定价、产品市场推广等方面的管理方法、流程、技巧和细节。不仅为刚晋升为产品经理的读者提供了实用的工作思路和管理模板,也为在任的产品经理开展工作提供了重要的参考资料。
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![创新管理&新产品开发[英]特罗特 著;严琳 译;吴东中国市场出版社9787509205051](images/model/guan/url_none.png)
创新管理&新产品开发[英]特罗特 著;严琳 译;吴东中国市场出版社9787509205051 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书特色 清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。 大量更新的参考文献和阅读帮助你发现更多知识及详细探讨有关概念。 每章清晰的开篇为本章展开了相应的背景,并且提供了本章各节的目录。 每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。 金融时报(Financial Times)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。 每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。 整合在文中的“思考题”,设计这些问题旨在帮助你对刚阅读的内容进行思考并检验你的理解。所有“思考题”的答案在本书的站点(www.pearsoned.co.uk/trott)给出。 遍及本书的大量图表阐明某些比较复杂的概念。 书中丰富的“实例”使你理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。 每章
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【正版】财富第五波 保证正版图书 ,可代查书籍13654175075
20世纪,由于汽车的发明、航空业的发达、个人计算机的普及,整个人类的生活形态发生了巨变。这些发明打造了许多企业王国,抢占先机的企业家和投资人累积了富可敌国的财富。21世纪的重大事件正在酝酿发酵,同样会颠覆我们的生活,并在往后10年创造巨大的商机,那就是保健革命。
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产品伤害危机感知及其影响研究【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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蒙牛与伊利:中国两大乳业巨头的快速成长与营销策略【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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从点子到产品:产品经理的价值观与方法论刘飞 著电子工业出版社9787121302862 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《从点子到产品:产品经理的价值观与方法论》以产品经理的方法论与价值观为主线,讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路,以及如何解决问题的方法。第一部分主要讲述从粗略的点子到具体的方案,要经历的步骤。第二部分主要讲述如何落实方案,以及如何进行用户研究、需求分析和产品设计。第三部分主要讲述在落实方案的过程中要掌握的方法和管理技巧。后一部分主要讲述产品经理在工作和成长过程中要考虑的一些问题。
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产品之旅:产品经理的方法论与实战进阶赖京露 著电子工业出版社9787121336522 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
互联网产品经理是一种什么样的职业?所谓的产品思维、互联网思维又是什么?作为一名产品菜鸟该如何入门?已经有1 ~ 2 年产品经验的新人该如何系统地进行进阶修炼?本书内容涵盖了产品经理0 ~ 3 年的职业生涯。全书共分5 个篇章,分别从基础入门、产品设计、项目管理、沟通、数据分析这几个方面讲述互联网产品经理在工作中会碰到的一系列问题和疑惑。作者结合自身多款产品设计与项目实战经验,阐述了一套科学可用的产品经理方法论,可以方便读者更好地掌握产品设计及相关技能的思路与方法。
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趋势型创新:打造让人尖叫的产品 正版图书,下单速发,可开发票
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语篇分析的理论与实践:广告语篇研究 正版图书,下单速发,可开发票
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B端思维 产品经理的自我修炼【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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产品主义 餐饮老板内参 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
销售“*佳的产品”才能保持成功,永远是商业中颠扑不破的真理。作为餐饮门类知名自媒体的“餐饮老板内参”在梳理了大量餐饮品牌后,选择巴奴进行了长期深入的采访调查,在本书中真实还原了巴奴毛丶肚火锅的发展路径,深刻解读了其独树一帜的经营理念。极具中国特色的“火锅”这一品类,一直是餐饮行业中竞争极为激烈的红海。创立于200年的巴奴毛丶肚火锅在“服务主义”盛行的当下,突破性地提出了“产品主义”的理念,从餐饮品牌的根本立足点出发,重新诠释了“以产品为本”这个朴素的道理。
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产品经理手册 (原书第4版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《产品经理手册(原书第4版)》长期被认为是同类书中最有用也极具洞察力的一本。在经过全面改版和内容更新之后,再阅读本书,将在如今充满挑战的商场,给你带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。本书收录了保证你能够获得卓越业绩所需要的一切内容——不论你是管理消费品还是B2B产品,也不论你所处的是科层制组织还是扁平型组织。《产品经理手册》告诉你,如何把组织的不同部分整合成一个互相合作、注重结果、生产满意产品的单位。这种满意体现在从最初设计一直持续到售后体验的整个过程。如果你的工作是创造产品并将其商品化,本书为你提供如下有用信息 如何突破平衡与产品线的扩展。如何制定企划方案——包括竞争对手评估、市场需求和风险削减。实施产品门
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微创新:5种微小改变创造伟大产品 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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硅谷增长黑客实战笔记 曲卉 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
增长黑客这个词源于硅谷,简单说,这是一裙以数据驱动营销、以迭代验证策略,通过技术手段实现爆发式增长的新型人才。近年来,互联网公司意识到这一角色可以发挥四两拨千斤的作用,因此对该职位的需求也如井喷式增长。本书作者曾在增长黑客之父肖恩?埃利斯麾下担任增长负责人,用亲身经历为你总结出增长黑客的套路、内力和兵法。本书不仅有逻辑清晰的理论体系、干货满满的实践心得,还有Pinterest?SoFi?探探?Keep等中美知名互联网公司增长专家倾囊相授的一线实战经验。无论你是对增长感兴趣的一线产品经理或市场运营人员,还是想要在公司内引入增长团队的公司管理层或创始人,本书将彻底为你解答做增长的疑问,帮助你真正将增长黑客理论落地应用,通过系统性的方法取得指数型、可持续的增长!
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品牌传播创新与经典案例评析 李明合 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《品牌传播创新与经典案例》作为国内本专注品牌传播的案例型著作,《品牌传播创新与经典案例》重点选取可口可乐、阿迪达斯、索尼、立顿、麦当劳、宜家、依云、优衣库、联想、王老吉、雪佛兰等国内外2个的经典传播案例,通过生动翔实的案例讲述和,重点展示这些品牌在品牌传播元素、品牌传播手段、品牌传播媒介以及社会化媒体等领域的创造性实践经验和理念。除案例外,每章还结合案例主题和品牌传播趋势,提供了品牌年轻化、品牌识别、广告视觉化传播、广告过程公关化、公关活动广告化、环境广告、视频病毒的创新互动模式、品牌主题植入、网络环境下软文传播的新特点等7个拓展性专题。这些专题既是对案例的升华,更是对近年来品牌传播理念和趋势的提炼。
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农民上网做生意经验方法技巧 陈莺莺、张彬、罗耀民 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
编者从不同视角、不同层面介绍了农民上网做生意的经历和经验,讲述了农民从不会上网到学会上网,生意从国内做到国外,让读者看到代农民网民的成长、成熟的全过程。互联网开创了农民增收致富新时代,电脑已成为农家致富新工具。《农民上网做生意经验方法技巧》还详细介绍了农民上网做生意的安全防范措施,对农民上网的疑点、难点问题作了全面解答。所以,它不仅仅是一本实用性很强的农民上网的工具书,也是农村基层干部和种养专业户更新观念、转变思路、用互联网创业的一本不可多得的参考书。
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一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上长的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那么木板,劣势决定优势,劣势决定生死,这是企业界最知名的管理法则,也是大部分管理者企业经营的金科玉律。但是,仅仅理解木桶定律并不足以使我们真正弥补企业和个人的弱点和缺陷,我们不仅要理解木桶定律,更要了解木桶定律产生的根源 不仅要认识到短板的危害,更要知道如何寻找短板、补短和除短,而本书将给你提供所有的答案。本书可以说是企业和个人对付弱点和不足的良药,也是相关题材的本书,有了它,不管是企业还是个人,都不会再害怕弱点,都将在原有基础上获和实质性的超越。
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![消费品营销反思 市场管理实战误区探索 [美]菲利斯 顾松 【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
消费品营销反思 市场管理实战误区探索 [美]菲利斯 顾松 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
面对营销的方方面面 营销是战术还是战略,营销策划、营销分析、营销沟通、网络乃至营销观念的改变,作者集十几年来的经验、教训,对其中的每一项进行反思,找出3个切入点,也是营销人员常见的误区,细致入微地分析为什么错、后果、怎样改正!
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产品经理:从到卓越【正版现货】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书根据作者从事产品经理的多年“临床经验”,融合理论分析和实战案例,助力产品经理走向卓越!产品经理不是经理,却胜似经理,他是企业的守门员、领头人、协调员、鼓动者,多重身份下隐藏着多重任务 高效地管理时间、项目,有效地促进协作、引领组织,准确地分析市场、研发产品,精心地策划营销、运作财务……情商、智商、财商,一个都不能少 充沛的精神和体力、丰富的市场实战经验、灵活的沟通协调能力,样样都要精通。
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产品故事地图 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书一共8章,分为三个部分 第2章讲述故事的作用、你该如何运用产品故事来吸引顾客,不是通过讲故事,而是创造故事。第35章阐述了不同情境和客户生命周期中的产品故事类型。第68章进一步研究如何在战略和策略层面发现、提升、用好你的产品故事。《产品故事地图》写给那些想要通过创造出顾客喜欢用、经常用而且会推荐给别人用的产品来吸引客户的人。这里的“产品”包括网页、软件、APP、数字化或非数字化、营利性或非营利性服务,或者有形的产品。无论你是企业家、创业者、设计师、产品经理、客户经理、内容策划师、沟通或营销专家、学生、教师或工程师,都需要通过故事及其底层结构和逻辑来做出更好的、更成功的产品。
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点击中国策划——中国策划经典案例 正版图书,下单速发,可开发票
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落实要到位关键看结果 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《落实要到位,关键看结果》实在是一个有意思的话题。在已经过去的三、四百场演讲中,我也反复涉及相关话题,比如 简单不等于容易 不要相信布置等于完成 口号不是目标,倡议不是管理 考核是管理的导向 细节源于态度,细节体现素质 岗位责任制的核心是责任心等等。只是我一直想说而未说透。而今我们做咨询的伙伴刘兴旺等试图用一本书来把这些观点说透,我当然击掌附和。我们咨询公司的同仁带着共同的理念,加上个人的体会,揉进实践中的案例,把管理中如何抓落实、怎样求结果作出了较为全面的阐述。虽然理念也并非创新,但多数创新来自于基本理念和基本规则的重新组合以及每一处细节的持续精进 虽然故事并非发生在知名企业,但带着露珠的瓜果从乡间田地采摘而来清香扑鼻 虽然语言既不优美也不锐利,但叙事和议论能带给企业管理者以“心有
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谁偷走了我的客户? 金马 哈维?汤普森 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
维持现有客户比吸引新的客户成本更低、利润更高。但要在激烈的市场竞争中维持现有客户又谈何容易!因此,从现在开始,在商务活动中,你必须采取一种以客户为中心的、由外及里的思维方式。在郭士纳(LouGerstner)担任IBM公司董事长兼首席执行官期间,哈维·汤普森领导一个团队进行了以客户为中心的业务流程改造,帮助IBM实现了商业史上意义深远的重大变革。根据其在IBM和其他世界级企业的亲身经历,汤普森将带你一起去探讨客户是如何发生变化的,帮助你分析客户现在的需求,客户满意度的哪些方面将真正影响到客户忠诚度,你的企业自身的弱点所在。在这本书中,汤普森将告诉你如何从客户的角度来思考,有效利用客户体验决胜商场,如何实现忠诚度管理的“制度化”,建立使客户能够抵御任何竞争对手诱惑的弹性机制。
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成瘾:如何设计让人上瘾的产品、品牌和观念 【售后无忧】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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全新正版图书 农民专业合作经济组织营销渠道力:基于纵向组织关系的西部地区的研究 侯淑霞 经济管理出版社 97875096 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 现代会展服务 王彦华 中国商务出版社 9787510312816青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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跨境电子商务业务交流与沟通 产品管理 中国商务出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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医药营销地区经理实务 上官万平 上海交通大学出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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土地信托产品设计 产品管理 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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全新正版图书 土地信托产品设计 英大国际信托有限责任公司课题组 经济管理出版社 9787509646465 青岛新华书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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产品设计与营销 谭嫄嫄 编;穆荣兵 合肥工业大学出版社【售后无忧】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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新产品管理黄静 主编华中科技大学出版社9787560955865 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从营销的视角描述对新产品开发整体活动过程的管理。即从构建新产品开发的基本要素、新产品实体开发的流程管理、新产品市场化的过程管理三大部分系统论述了新产品开发及营销的基本理论。新产品开发的基本要素是:成功开发新产品的关键要素识别、新产品开发风险管理、新产品开发组织的管理及新产品开发战略管理。新产品实体开发流程管理的内容为:新产品创意的构思、新产品构思筛选及新产品概念测试及实体开发。新产品市场化的过程管理包括以下内容:新产品的市场化分析、新产品试销管理、新产品采用与扩散、新产品进入市场策略、新产品的市场化策略及新产品投放市场策略。 本书主要特色有三:使学习者能从营销与研发管理过程的整合、渗透中理解新产品开发管理理论体系,以我国企业新产品开发实践为主的案例分析将为学习者提供直
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自动化立体仓库规划设计、仿真与绩效评估 ,马向国,姜旭,胡贵彦 编著,其他【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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家具制造业生产管理制度大全 张屹 著 9787802071407 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
家具制造业,是一个历史悠久,前景广阔的行业。历经千百年的历史沉积,成就了一代家具大师,塑造了一个个时代品牌。它为商业巨子提供了魅力深远的驰骋原野;为能工巧匠铺就了展示技艺的宽广舞台;为艺术大师开启了奥妙无穷的梦想空间。我们也为自己选择了为家具行业进行顾问服务作为职业而感到幸运和自豪。 在编写过程中,力求全面、深入、细微、实用。力求使《家具制造业世纪书库》成为家具制造业发展到今天,企业管理和市场营销精华的全面展示,成为家具业的“本草纲目”、家具企业的镇厂之宝。 本书库共分十卷,涵盖了家具制造业生产、物料、品质、工艺、采购、制度、营销、专卖店、人力资源及现场管理的方方面面,它是作者多年宝贵实践经验的深入总结,是对世界管理学界和家具业厚爱的微薄回报。 本书根据家具制造
¥59.72定价:¥279.92 (2.14折)

正版2册 绩效考核与薪酬管理+股权激励与合伙人制度落地 管理金融投资融资股权设计方案 绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
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家具制造业生产管理制度大全 张屹 著 9787802071407 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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¥59.52定价:¥289.92 (2.06折)

新产品开发管理体系谢宁试验设计指南 文放怀 著 9787550700185 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新产品开发管理体系谢宁试验设计指南》阐述了新产品开发管理体系谢宁DOE工具的流程和应用方法,为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典,也是新产品开发设计人员的实践应用手册。《新产品开发管理体系谢宁试验设计指南》通过谢宁试验设计工具分析发现顾客的产品中存在的问题,通过部件搜索、变量搜索,与部件对话,与过程交流,分析新产品设计中存在的问题,开发设计出顾客满意的新产品。是新产品开发设计人员应该使用的一种技巧。
¥66.83定价:¥259.50 (2.58折)

零售业品类管理一线实战内参:商品管理实务手册IBMG国际商业管理集团 著经济管理出版社9787509621103 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《零售业品类管理一线实战内参:商品管理实务手册》主要内容包括:精细化管理的时代到来了、品类管理的重要意义、品类角色、怎样确定品类角色、品类指标的制定、按类别制定相应的策略等。
¥40.60定价:¥316.56 (1.29折)

知识产品经理手册:付费产品版方军 著机械工业出版社9787111597445 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书中不仅有方军在互联网内容与知识产品多年从业经验的精华总结,更有知识产品圈*级高手特别撰写的一系列知识产品清单。 什么是知识产品? 付费知识产品是在互联网中由传媒、内容出版、教育融合而成的新物种。借鉴工业、服务经济和互联网的产品经验,再结合知识服务的行业特征,本书清晰地解读了知识产品的特征 。 本书重点探讨如何去做知识产品。 如何把知识转变成用户能从中获益也愿意为之付费的"经济提供物"?本书设计了"边生产边发布、增加服务的比重、强化参与感、引导用户行动、促进用户间的互动"五大行动要素,并以各类新兴的互联网知识产品为对象,提供了一系列可直接使用的行动方案。 本书不仅对知识产品的设计和生产进行了深入的解析,还描述了知识产品经理应有的素养。它是一本知识产品打磨指南,是一本真正意义上的知
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![创新变现:以价格为核心的产品设计策略 [美]马德哈万·拉马努詹(Madhavan Ramanujam) 著;武鑫、张笑](images/model/guan/url_none.png)
创新变现:以价格为核心的产品设计策略 [美]马德哈万·拉马努詹(Madhavan Ramanujam) 著;武鑫、张笑 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
国际知名定价与变现专家手把手教你设计变现的九条黄金法则 告诉你产品应如何定价客户才愿意买单,如何设计产品才能真正变现 《创新变现:以价格为核心的产品设计策略》作者马德哈万·拉马努詹和乔治·塔克根据其服务的西蒙顾和管理咨询公司在全球超过10000个项目的实践经验,结合对优步、保时捷、领英、德尔格和施华洛世奇等全球具创新力公司的案例分析,提出了设计变现的九条黄金法则: 在产品研发初期及早与客户进行支付意愿沟通; 具体问题具体分析,不要妄想找到一劳永逸的解决方案; 产品配置和捆绑销售是一门艺术,更是一门科学; 选择合适的定价和收益模式; 制定你的定价策略; 根据消费者支付意愿数据起草你的商业案例,并且建立价格、价值、数量和成本之间的联系; 清晰且有理有据地向客
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微创新:5种微小改变创造伟大产品[美]德鲁·博迪、雅各布·戈登堡 著;钟莉婷 译中信出版社9787508644585 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出? 为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元? 为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠? 成功的产品都有规律可循,它们的诞生并不源于颠覆式的发明创造,而是源于“微创新”! 多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁·博迪和雅各布·戈登堡,通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球顶尖公司的上百种产品的分析发现,创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明,而多是通过在现有框架内进行微小改进,结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 《微创新:5种微小改进创造伟大产品》一书认为,看似百花齐放、花样百出的产品创新,实际上都可以总结为相同的创新模型。作者将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策
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实验设计(DOE)是新产品开发管理体系的核心工具之一,它是利用科学的方法找出影响过程的关键变量,从而对过程进行优化的方法。%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;文放怀编著的《新产品开发管理体系DOE应用指南》系统阐述了新产品开发管理体系DOE工具的流程和应用方法,为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典,也是新产品开发设计人员的实践应用手册。
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PDMA新产品开发工具手册3[美]格里芬、[美]塞莫尔·梅尔 著;赵道致 译电子工业出版社9787121127373 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《PDMA新产品开发工具手册3》由产品开发与管理协会(PDMA)集合多位新产品开发专家撰写而成,阐述了四大类前沿的新产品开发工具:工程和设计的工具、改善客户和市场对NPD信息输入的工具、用于改善整个企业的NPD绩效的战略工具,以及改善NPD项目绩效的战略工具。每类工具中包含多种实用的小工具,这些工具都经过了大量企业的成功应用,为小型企业和中大型企业进行新产品开发提供了行动指南,有助于提升企业新产品开发的效率。
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