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供应只有一个，关系着公司的生命， 一旦出问题，就是满盘皆输。 任正非 华为供应变革见证者、参与者和推动者，华为供应关键领域管理者 以生动故事、真实案例、一手数据及13年工作经验和经历 内窥式展示华为全球供应的转型升级之道 揭露华为面对芯片断供、地缘冲突等诸多不确定性所表现出来的供应韧性和内生动力 图书获评 十四五 时期国家重出版物出版专项规划项目 何明珂北京工商大学电商与物流学院教授 王国文中国（深圳）综合发研究院物流与供应管理研究所所长 潘永刚罗戈研究院长 希疆原阿里研究院副院长及阿里供应研究中心负责人 蒋世峰华为交付业务部原部长 王斌喜百年供应集团副总裁 顾建党菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁兼集团执委会委员 方谊勇制慧网CEO 赞誉推荐 随书附赠电子版思维导图，一图轻松了解华为供应管理实践全貌
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带团队一定要会管绩效:如何用绩效管理引爆组织活力(全新漫画升级版)
读得懂·学得快·用得上 漫画图解升级版 “新生代团队管理说明书” 漫画形式·场景式教学·实用策略 紧跟职场新趋势，轻松解决管理难题！ 不仅让员工“愿意干！”，更让大家“主动干！”“干得久！” 【创新绩效制度，激发团队潜力】 从目标对齐到复盘创新，带出超能团队的实战密码 ——从管事到带人，从制度到激励，教你引爆团队能量 √漫画图解绩效管理全流程 √轻松搞懂目标、激励、辅导、迭代 √让新生代员工更有动力、更有产出！ 【3分钟看懂一个难题，5分钟找到解决办法】 案例和方法均来自一线管理者的真实职场经验 ·真实场景 ·解决方案分析 ·理论总结 【全书漫画图解——让复杂管理逻辑一看就懂、一学即用】 用漫画呈现“场景演绎+角色对话”，轻松读懂管理学知识！ 【覆盖核心应用场景——管团体、带项目、做服务都能用】 精选多个
多角度解锁 华为＋ 全方位剖析华为过往 十年为华为尽忠职守 六年与华为正面竞争 二十年深研究华为 教你跳出学华为而不得的 八个坑 回眸昔日缺憾 正视已有卓越 成就美好未来
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日本心理学科普大神榎本博明继《酸葡萄效应》后又一畅销力作，篇幅精炼、多图多表、好看好懂，带你轻松理解、化解职场中的常见难题。 再强大的AI，也解不了复杂的人性。商业活动的底层就是不同人的心理互动，而心理学智慧就是你在新时代能获得的更强大的商业武器。 华南师范大学心理学院副教授迟毓凯推荐！ 湛庐文化出品。
1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以少，人才不能少；什么都可以不争，人才不能不争。 2. 透视华为，看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才？如何留住人才？如何让人才创造价值？如何淘汰不优秀的员工？ 3.深度解读人力资源管理体系的造及变革真谛 华为自 1987年创办至今，从无人知晓成长到世界通信产业代表，30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧，也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时，有的不仅是震撼，更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻，让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓，为广大读者呈现华为30年人力资源管理体系
1.HR招人选人的实用指南 腾讯公司的价值观是 正直、取、合作、创新 ，这是腾讯在招聘时首要考察的因素。在通常情况下，只有在求职者符合腾讯价值观要求的基础上，其对应的毕业院校、专业等因素才可能会被一步考虑。一般来说，招聘的员工只有认可公司价值观，才能称得上 志同道合 ，才有可能一起做一番事业。腾讯一旦选好了人，就会用人不疑，给其发展才华的机会和舞台。 2.揭秘互联网巨头的人才战略机制 腾讯的经营理念是 一切以用户价值为依归 ，这个理念深深地影响并且指导了企业人力资源管理工作的展。在2010年3月，借鉴国际盛行的HR三支柱架构模式，腾讯正式提出建立人力资源领域专家中心（Center of Expertise，简称COE）、共享服务中心（Shared Service Center，简称SSC）和人力资源业务合作伙伴（HR Business Partner，简称HRBP）的HR三支柱组织架构，一步
下一个倒下的会不会是华为：终极版市面上解读华为经典之作的收官版本
高效变现(个体崛起时代,如何才能高效赚到钱?20万册畅销书《副业赚钱》姊妹篇给你解答)
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清华大学学习科学实验室创始人30年教研成果，让孩子跑赢AI的前沿学习方法 宋少卫30年深耕中小学学习研究与教学，累积30000 小时学习咨询，1000 个家庭教育咨询案例。 拥有人工智能 神经科学双学科背景，创立清华大学学习科学实验室，利用眼动仪与笔迹追踪设备、脑机口设备，跟踪研究106名清华大学学生，揭示了人脑学习的底层逻辑。 shou次将人工智能思维引基础教育，总结出 积极学习系统 理论。 人大附、清华附等百所名校都在用的学习模型 ，深度学习，快速掌握，全面提高。助力教师、家长、学生精 - 准定位学习问题、改变学习状态、提升学习能力 及格边缘的孩子：识别系统上的漏洞，实现迎头赶上 遭遇学习瓶颈的孩子：突破学习能力天花板，冲重学校 成绩靠前的孩子：保持稳定状态，成功头部学校 偏科的孩子：破旧的学习模式，建立全新的
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事diyi》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬 柯维倾情修订的全新力作！美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。 《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式，引导我们释放每个人内在的领导力，号召付诸行动，实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
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商业模式有多重要？全球*著名的企业管理大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
我们生活在一个巨变的时代，唱反调的人比比皆是，告诉我们，这不可能，那做不到，实际上这些人的存在常常标志着深刻的变革已经来临。 我们的企业和社会都面临着有史以来的一次转型。这次转型几乎会改变一切： 我们做什么、如何做、为什么做，以及我们是谁。 就像毛毛虫变成蝴蝶的蜕变一样，在新世界，只有很少一部分东西是与过去相同的。毛毛虫必须遵从地球引力爬行，而蝴蝶必须在遵从空气动力学的世界才能生存，这两种动力学是完全不同的事情。 曾经正确的突然成了错误的。很多人只会在新事物中看到了旧事物，因此他们努力的结果不过是在错误的方向上越行越远 。
利用书中提供的方法，掌握一套清晰有效的方法论，从日常工作中小的问题始不断练习，你也成为问题解决高手，自如应对任何情境下的复杂商业问题！ 巴黎高等商学院教授伯纳德 加雷特、加拿大麦吉尔大学德桑特尔管理学院教授科里 菲尔普斯、巴黎高等商学院教授奥利维耶 西博尼重磅力作！ 斯坦福大学组织行为学教授奇普 希思、沃顿商学院管理学教授亚当 格兰特、家乐福集团公司前董事长丹尼尔 伯纳德、路易 威登首席战略官让-巴蒂斯特 沃辛重磅推荐。
波士顿咨询工作法(套装共三册)(全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁*公开,波士顿咨询公司的经典工作法则。后浪出品)
《波士顿咨询工作法：精准发现问题》★明明按照上司的指示做事，但就是无法获得认可；提交了策划案，但上司就是不太满意……在解决问题之前，你更需要知道什么才是真正的问题。★全球*有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁——内田和成，告诉你波士顿咨询公司的精英们都在用的论点思考法。运用4个步骤：筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全貌掌握论点，精准定位核心问题，进一步打开眼界，扩大看待问题的视角。让你真正做到有效工作。《波士顿咨询工作法：精准预测答案》★ 搜集到的信息越多，就能做出更好的决策吗？优秀的咨询顾问即便不具备高超的心思搜集能力却总是能抢先一步看出问题所在，正是因为他们善用假说思考法来预测问题的答案。★全球*有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁——内田和成，*公开
让面试官感到你很优秀 让老板看到你极具潜力 让同事看到你工作多么努力 让配偶感到你为家庭奉献良多 基于数十年心理学研究成果 教你破成见与误解 给他人留下美的印象
世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念，荣获 全国优秀畅销书 奖，联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉！包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》
知识大迁移解读信息时代的制胜关键，罗振宇、青年作家彭小六赞赏推荐！
● 揭示人们的无知真相，阐释信息时代思维方式的误区，直指信息技术对自我认知的误导！ ● 解读快速制胜的学习方法，让你了解学什么、怎么学，可以更富有、更幸福！ ● 教你如何充分利用现有的技术，在终身学习的过程中，收获更多的知识红利！ ● 对所有网络时代的人而言，这本书都是一记警钟，让你重新审视自己，评估求知的过程！ ● 作者威廉 庞德斯通是美国极具思想性和影响力的超级畅销书作家，曾获得两次普利策奖提名。在《知识大迁移》中作者行了大量的科学研究和全国性调查，使本书在专业性、科学性上无可挑剔。 ● 《罗辑思维》罗振宇、青年作家彭小六、美国著名书评杂志《科克斯书评》等鼎力推荐！ ● 湛庐文化出品。
管理者，只有懂得怎么带团队，才能让团队业绩倍增。 团队业绩的提高是怎么实现的？其本质是管理方式和理念上的合力作用使然。
小米公司董事长雷军曾说，和埃隆 马斯克比起来，我们干得好像都是别人能干的事情，但他干的别人想都想不到。 埃隆 马斯克是继乔布斯之后的新全球商业偶像，他不仅是技术天才，2022年获得美国科学院院士。也是商业鬼才，创立了多个高科技公司 发射火箭、制造电动汽车、挖轨道，上天地，感觉无所不能。 他是硬科技、黑科技的代表，他用创新推动着人类社会的步。在他获得2021年《时代》年度人物后，《时代》周刊主编爱德华 费尔森塔尔（Edward Felsenthal)）这样评价他 几乎没有人能够比肩他对地球生命、甚至是对外星生命所产生的影响。 本书是电动汽车领域专家、电动汽车杂志Charged的高级编辑查尔斯 莫里斯长期跟踪研究马斯克、深采访特斯拉初期员工，完整复盘特斯拉发展历程，全面展示了埃隆 马斯克扭转败局、拯救特斯拉的企业家精神和商业智慧
△管理大师德鲁克与戴明的智慧共识：无量化、无管理；先量化，后决策。 △ 应用信息经济学之父精心力作
1. 本书被誉为企业家的商业圣经，深浅出地讲述了企业家的五个需求层次：销售、利润、秩序、影响、遗产。为企业家提供了一个目标路线图，帮助他们找出阻碍业务增长的破局，实现企业快速健康成长。 2. 书中案例丰富，语言幽默，实用性强，为企业家提供了一个简单的、独特的、强大的商业指南，已经帮助美国数百家公司达到了更高的水平，相信也会为国内的企业家起到很好的指导作用。 3. 作者是连续创业者，从24岁始创业，尽管缺乏资源和经验，但他自我摸索出了一条创业道路，建立了一家价值几百万美元的科技公司。将其卖掉之后的第二天，他又创办了第二家公司，并在不到三年的时间里，再次将其卖给一家《财富》500强企业。作者对公司发展过程中的利润得失有非常多的实践经验，这种经验值得创业者和企业管理者学习。
管理者20法则(助力普通人升职加薪的职场进阶宝典,为管理者打造的卓越管理实战指)
比效率更重要的是管理能力 来自世界五百强企业的管理秘籍，全面揭强大领导力背后的秘密。 一本助力普通人升职加薪的职场阶宝典，帮助你远离菜鸟思维，摆脱忙碌低效的窘迫处境。 一本为管理者造的实战工具书，成就卓越管理者。人力资源总监、高级经理人、企业总裁都在用的管理法！ 自带学习讲义，无需记笔记，解放你的双手，思考就够了！ 20条管理法则，26个管理方法 获取顶流公司管理团队的经验。
华章CFA协会投资系列 将专家的观和建议整合到对重要的财富管理问题的探讨中，也阐述了怎样优先考虑客户的目标而不是投资工具
Thinkers50 商业思想家莉兹 怀斯曼重磅力作！ 莉兹 怀斯曼是世界知名领导力思想家和执行顾问，曾选Thinkers50商业思想家榜单。为苹果、迪士尼、Facebook、谷歌、微软、耐克、特斯拉和 Twitter等公司设领导力课程。她在本书中提出的思维模型是促个人成长、激活组织创新基因的重要思维工具。 5大关键要素x15个习惯，助你完成从普通到卓/越的成长！ 本书通过扎实的研究与案例分析，颠/覆性的5大关键要素和15个实践性习惯，帮助读者完成从思维到行动的转变。同时，作者深解析了13个常见陷阱，为读者提供了规避成长过程中的普遍问题。本书每章结尾配有实操指南，从行为、意识、习惯和影响4大维度，提供了系统化的实践路径，帮助读者实现职业突破与自我升华。 是职场人的成长宝典，更是管理者的人才培养指南。 作者通过访谈170位来自Adobe、谷歌、领英、NAS
奇大学创始执行理事和全球大使萨利姆伊斯梅尔经典力作！ 英文版一经出版，《指数型组织》就获得了当年美国亚马逊网站8分的高评分（满分5分），成为商业书中的佼佼者，并被Frost Sullivan公司评为年度蕞佳商业图书。 指数型组织是面向互联网社会和共享经济时代的蕞新组织范式，它将颠覆传统产权意识和科层制框架，以更灵活、更精简、更具创业精神的组织形式，整合全球的资源并实现急速的增长，这是中国企业一步屹立全球竞争前列的选择。 一种被称为 指数型组织 的未来组织形态正席卷而来，如果你没能正确理解它、应对它，并蕞终成为它的话，那么你就会被它摧毁！ 海尔集团创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏，清华大学教授、清华大学技术创新研究中心主任陈劲，北京大学新闻与传播学院教授胡泳，天图投资创始合伙人、CEO冯卫东，X大奖基
豆瓣评分9.2！ 现代管理学之父 思想之大成！德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作，誉满全球。为管理者的发展阶提供必要的认知储备。诸如心智、思想、知识和技能。实践篇：针对中层，讨论组织的工作和管理的技能。
智商并不等于出众的决策能力。 迈克尔J.莫布森在书中提出了8个聪明人常犯的决策错误，并给出了一一对应的8个应对方法，并提出了7个改变决策的行动建议。帮助人们有效地避免决策错误，不陷直觉的陷阱。 在日常决策中，利用本书中的观， 你可以做出更好的决策 。在风险较大的决策中，反直觉思考具有更大的价值，可以帮你避直觉的陷阱，做出正确的决策。 亚马逊创始人杰夫贝佐斯、苇草智酷创始合伙人段永朝、电子科技大学教授吕琳媛、美国奥克兰运动队前总经理比利 比恩、哈佛大学政治经济学教授理查德 泽克豪泽重磅推荐。 湛庐文化出品。
《执行》是改变管理者运营企业方式的全球畅销书！执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂！
不做 看不懂报表 的管理者，财务分析其实很简单！写给管理者的财务分析和决策工具书
《纽约时报》资/深记者亚当 布莱恩特与安前任总裁凯文 沙雷尔强强联手，融合顶/尖企业家的实战智慧与全球领导力洞察，联合造的领导力实战手册。7大试炼，破解 知行鸿沟 。 迪士尼、微软、纽约时报、亚马逊等全球名企CEO现身说法，用真实成败故事揭示领导力底层逻辑。不仅是CEO的生存手册，更是新晋管理者到高管的阶指南，提供可复用的方法论与工具。 《基业长青》作者吉姆柯林斯、《纽约时报》总裁、美国运通CEO重磅推荐，吕守升、何伊凡、麻震敏、蒋巍巍等国内外大咖联袂推荐。 湛庐文化出品
博弈论大师的经典著作，通过讲故事，让读者在事例中领略博弈论策略思维的道理。即使是没有任何经济学基础的读者，阅读起来也毫无障碍。 大师细说博弈论 丛书系列： 赢者的诅咒 经济生活中的悖论与反常现象 微观动机与宏观行为 双赢之道
9 个 合理的努力 让你在商场与职场上连胜不败！书中提供的 报告演示法 资料制作法 职场沟通法 时间管理法 战略思考法 ，帮助你一次掌握理工科思维的精髓！ 在当下内卷、内耗的大潮下，职场人最缺的是合理的努力。埋头苦干并不可取，努力也要有法可循。 全书采用双色印刷，并附有漫画图解，图文并茂，助你轻松玩转职场，让阅读更有趣！ 无论你是任职于大型企业还是初创企业，无论你是职场老手还是职场新人，要想在职场中少走弯路，关键在于掌握并合理运用理工科思维。《合理的努力》这本书实用性很强，不仅有理论还有实战分享，作者在书中提供的方法、技巧和建议对你的实际生活和工作都会有帮助。 思科中国区原副总裁、中国惠普政府事业部原总经理张坚重磅推荐！ 湛庐文化出品。
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360创办人周鸿祎，从大学到公司上市的创业实践。 作家范海涛执笔，总结互联网创业心法、360管理哲学，阐释互联网企业的运作方式。 真性情、真有趣、真的有二： 披露周鸿祎幼时经历，以及少年时不断折腾的历程和心路； 披露与雅虎、百度、腾讯等重磅企业竞争内幕。 披露周鸿祎的个人生活：童年的成长经历、学生时代的追梦之旅、与妻子胡欢携手走过二十多年的温馨生活。 公了跨度40年之久的照片、家人合影、创业历程中的滴影像。 假如你是周鸿祎，你会被垮吗？ 你可以不喜欢周鸿祎，但其九死一生的生猛创业实践，异常精彩，堪称创业避坑指南。 你可以不喜欢周鸿祎，但就算强大的对手都不得不佩服他的坚韧。 凭着无所畏惧的好奇心，改变世界 创业要踩过无数的天坑，周鸿祎所经历的挫折，比你想的还要难百倍。这种战不败的精神，将给创业者们
太极智慧包罗万象、博大精深。太极智慧告诫我们，人的生活必须合乎天道：拥有辽阔、宽广的胸怀；独立、勇敢、无所畏惧的气魄；举一反三、灵活多变的灵气；趋利避害、预知危险的先知；高处立、平处坐、低处行的立身之德；慎独自修、心无妄念的克己精神；宠辱不惊、达观处变的从容；辨真识假、处世方圆的明智；上善若水、无欲则刚的上德；顺应天性、超脱生死的豁达
作者20年职业生涯中，自然而然积累起来的原创方法，使用这个方法的很多商务人士都取得了成果，使得本书的内容真实、深、可信。 硬核内容 实战练习题，兼顾学习与实践，简单易上手。 篇幅短，内容精炼，可利用碎片化时间轻松掌握。 湛庐文化出品
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清华大学经济管理学院教授、领导力中心主任杨斌教授，智学明德国际领导力中心创始人徐中博士翻译 华为公司管理顾问田涛，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰、南大学现代管理研究所所长吕峰领衔推荐 哈佛大学商学院终身教授、变革领导力之父约翰 科特教授重磅作品 变革正道是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学，它颠覆了我们以往的变革逻辑，是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。 人类的大脑神经连系统有两大回路：基于威胁的求生反应、基于机会的求兴反应。基于大脑神经科学这一的研究成果，科特教授提出了基于求生和求兴的二元变革模式，他认为变革若想取得成功，应该适度唤起人的求生反应，而努力激发人的求兴反应。与其传导压力，不如多给机会。 求生和求兴的变革逻辑贯穿于本书始终
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