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有人说,对于马云,*好的解读就是不解读,他原生态的声音就是**的逆势经营精髓。

《论语》涉及哲学、政治、经济、教育、文化等诸多方面,其内容丰富,是儒家*经典的传世之作。

金融历史学家、两届普利策奖得主塞巴斯蒂安马拉比重磅力作;清华大学五道口金融学院副院长田轩教授倾情翻译! 马拉比历时4年,对风险投资界的重要人物和机构行了300多次采访,写就了这本《风险投资史》,这本书出版后立刻选2022年《经济学人 商论》世界读书日书单,被亚马逊评为蕞佳非科幻读物,被《金融时报》选2022年商科书单,围了《金融时报》和麦肯锡联合颁布的年度蕞佳商业图书,还被《快公司》杂志评为2022年蕞佳科技类图书。 看风险投资史的史诗级运作如何重塑商业创新 读懂风险投资的历史,就等于读懂一个时代!风险投资是怎么发掘和培育那些充满个性的创业者的?是怎么行管理创新,重写游戏规则,塑造当今商业世界格局的?又是怎么改变人们的思想观念,让象牙塔里的科学家愿意投身创业的?那些伟大风险投资家们,是怎么作为SUP

本书是2016年1月出版的《华为工作法》(第二版)的更新版。本书从员工工作低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协作控制、计划到位、精益求精、持续改良、自我优化这9个方面的工作方法和技巧。同时,本书通过案例分析、口述经验、技巧介绍,对华为员工常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法,从而帮助读者全面提升工作效率。

1 .作者是美国心理学家,潜心实验室研究多年,是作者的代表作,本书极具系统性,对创造性思维做了完备研究,由浅深,极具操作性,是硅谷、谷歌都推崇备至的的思维科学。多地读者、学霸君发邮件呼唤再版。此次再版,修订了译文错讹之处。 2 .出版此书的现实意义:引该书,就是破除教育观念中的 标准答案 、为了改变国人长期的 山寨 观念,创造性弱、创新差,实现 中国制造 2025 伟大战略。


狼,是陆地生物中**的食物终结者之一,群居动物中*有秩序、*有纪律的族群。然而,在我们的记忆中,人们对狼存在着许多误解。 如今,面对现代公司发展中的困境,人们不得不用另一种眼光,来重新审视曾经被我们视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让人们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上的生存环境。 人们从狼身上获得了一种全新的启示:在我们生存的这个世界里,除了人类,还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学。向狼学习,向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习,这已经成为现代公司的必然追求。


中国企业数字化学习黑皮书——理论研究 · 实战案例? · 解决方案

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日本企业转型升级再造之王、东京证券交易所上市企业MISUMI(米思米)掌门人三枝匡现身说法,通过自己的亲身经历,向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。 用真实发生的故事,一步步归纳如何启动企业转型升级改造,从生产、行销、业务、客服、并,再到市场拓、带人育人,拒绝理论说教,手把手教你带领企业变大变强。 全书体例丰富,形式多样,阅读体验一流,是一本像小说一样好看的经营管理书。 本书讲述的虽然是米思米的故事,但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业,包括我们自己的在内。 这是一本写给未来经营者的管理全书,也是带人育人的操作手册。 如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业领导人,你更会学到

合伙人原则(一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书,美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作,CEO都在读的
◎一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书 为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇?因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚!本书提供一份事无巨细的合伙制人原则,帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。 ◎几乎适用于所有合伙关系 如何挑选合伙人?如何分配合伙人权益?如何处理合伙纠纷?如何解除合伙关系 合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到答案。 ◎美国著名合伙关系调解人专业之作,CEO***的一百本书之一 本书作者长期致力于调解合伙关系,经手海量案例,普通人对合伙制的理解的盲和隐患全部烂熟于胸,手把手教你趋利避害,充分发挥合伙制的优势。

世界500强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论 《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数蕞多的文章,管理者蕞简单易行的时间管理法则。 威廉安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理时间管理 堪称世界五百强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论。 背上的猴子 是一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首xi顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用有效的管理心法。 湛

精益自主研活动的关键流程和操作要领,快速导改善的实践指南,适合企业、培训公司做培训教程。 启企业从战略到执行之门,快速导改善的实践指南 洞察企业商业绩效突破的秘密 领略5日改善的神奇力量 破部门藩篱发展组织共同解决问题之道 15张表单和10个案例手把手教你做改善。 自主研活动的关键流程和操作要领 精益自主研是一种思想,逻辑而有序的突破; 精益自主研是一种方法,结构化的5日改善; 精益自主研是一种活动,跨职能团队协同并; 精益自主研是一种育人策略,始于战略终于现场,强调结果关注过程

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自我领导力发展专家给个人的职场能力提升攻略 作者把几十年研究精华凝聚成型,同时用生动的故事案例深浅出地讲述,交付给读者一套清晰易懂、方便实用的职场成长方法论。 善用日常 经历,有效提升领导力和影响力。 无论你是缺人、缺资源,还是面对全新项目缺少合适技能,都能通过运用主动的成长计划、选定适合自己的目标、善用日常的体验,同时抱着探索自我的好玩心态,帮你更好地将自身经历转换为经验,不浪费任何机会,助力你高效学习、提升自己。更重要的是,懂得「高弹性成长法则」不只能让自己受益,还能一步领导他人,让整个团队都变得更好。 在压力和痛苦中 ,更有掌控感和自信心 。 面对当下 躺也躺不平,卷也卷不动 的环境,人们都背负着很多压力、迷茫和焦虑。本书告诉你,无需什么特殊的资源,你只要利用好日

1.聚焦如何激发发者的潜能、如何管理技术人员的作品,充分赋能发者,才能驱动企业的增长与创新。元宇宙时代,企业的数字化转型将一步加大对技术人员的需求和要求,如何管理,如何激发这些人才的潜能已成为现实需要,也是管理者普遍面临的难题。 2.极客CEO作者数十年的管理经验大公,提供有效方法论。作者拥有十几年的软件发人员和企业高层管理者的智慧、经验和洞察,发展有一套独具特色的方法论及工具包,极易上手和应用。书中更有 穿上客户的鞋子 跳深水区以学会游泳 等有效方法,帮助读者更好地理解与汲取管理经验。 3.一众大咖推荐,行业内争先阅读:《精益创业》作者 埃里克 莱斯 作序;亚马逊CTO 沃纳 沃格斯、Salesforce创始人兼CEO 马克 贝尼奥夫 、思科前CTO、蔚来汽车北美CEO 伍丝丽、Glitch公司CEO 阿尼尔 达什 联袂推荐。

用心理学科学破解隐藏的环境密码,让你快人一步洞察先机,轻松构建说服高手的认知格局。 一本让你笑出声的心理学科普书,风趣幽默但不失严谨和深度,让你以社会心理学家的另类视角看世界; 职场小白和商界达人都值得拥有的高效决策秘籍,规划情境影响力,就是在规划你的职业生涯; 知名科普达人、清华大学心理与认知科学学系长聘副教授王非翻译; 杜克大学行为经济学教授、《怪诞行为学》作者丹 艾瑞里、哈佛大学经济学博士、《大停滞》作者泰勒 考恩力荐; 湛庐文化出品

作者魏江雷是市场化行业里的佼佼者,创建了首/个自主知识产权的篮球赛事3 3黄金联赛,是 新浪体育从媒体向产业化转型的领军人物。本书是他成功的经验总结,内容真实、深、可信。 书中总结了体育赛事商业化十大黄金定理、赛事商业价值的计算公式和解读政策文件等干货内容,非常具有实用性。同时,作者以亲历者和领/导者的角度娓娓道来,兼具故事性、可读性、趣味性。 每个体育人都值得好好思考和借鉴。从他的书里不仅能看到中国赛事发展的生机与希望,也能看到很多体育产业经营者需要直面的矛盾、问题,和蕞终得以解决的路径。 湛庐文化出品

21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了,西方管理在我看来更像是在做量化管理,而不是量子管理。 张瑞敏 大多数 变革 仅仅是新瓶装旧酒而已,甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是,一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局。我们要从 头 改变,革新我们旧的思维体系。 丹娜 左哈尔 量子 不仅是物理概念,更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学,遇上经营企业的管理学,会擦出什么火花?来自英国的企业管理专家丹娜 左哈尔,将这看似天差地别的两大领域,深浅出地融会贯通,提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management),近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维(Newtonian thinking)及量子思维(quantum thinking)属于两种新旧

对组织而言,有两个层次的决策至关重要个体是参与组织还是离开组织,他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。如何管理业务,如何进行组织,设定什么目标,如何协调以实现目标,何时改变方向和结构。

授权,比 赋能 更高级的领导力,激发员工和团队潜能。 影响美国历史程的 25 位人物 之一的史蒂芬 柯维深受启发、作序推荐。关于授权、培训和造高效执行力的指南。 《财富》杂志 ★ 1 个概念: 授权 启 领导者 领导者 模式,成为高潜能管理者,实现稳健晋升。 ★ 1 个好故事 组织和个人逆势成长的全方位解决方案,涵盖组织流程优化、激发员工潜能、高效应对变化等方面,论述系统且集中,日志式写作风格,可读性和可操作性强。 ★你成不了海军,但需要一支坚毅如海军的团队 作者让 135 位军人实现了自我突破,颠覆了军队和军人 服从 机械 莽撞 的刻板印象,在等级森严的军队被验证过的制度和理念,同样适用于寻找创新和变革中的组织和个人。

美国亚马逊畅销百万册《关键对话》团队倾力打造《华盛顿邮报》《出版人周刊》推荐巧用策略系统扭转,别让坏毛病卷土重来!彻底改变不能依靠意志力!你需要:找到关键行为,利用六种影响力来源,将新行为变成新习惯影响力一:改变给你带来愉悦感的东西影响力二:做你不会做的影响力三与四:把共犯变成盟友影响力五:通过“贿赂”自己来改变动机影响力六:将环境变成有力且不知疲倦的盟友。行动!完成人生的自我进化!

吸收国外决策科学的前沿理论。案例丰富,论述严谨。 有限理性 谨慎分析 情境规划 ,决策模型和工具、算法、人工智能,所有关于决策科学的前沿研究都能在这本书中找到影子。 跨学科视角,500年时空跨越。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能 从群体决策到个人决策 从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结 500年前的五区,长岛战役、毙本拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 作者了不起。比尔 克林顿认可的科学家,跨学科研究能力强。艾萨克森评价他是 科技界的达尔文 ,《纽约时报》评价他是 后分类时代的典范 用长变焦方法为本书赋予了力量 讲故事的本领超群 。 给决策者如获至宝的阅读体验。《远见》是约翰逊用了5年时间整理而成的精心之作,目的就是

★全面解读华为的商业逻辑 ★从0到8900亿元营收的成长秘籍 ★任正非白手起家30多年的宝贵经验! ★华为内部资料大公! ★翻本书,学习华为的核心治理架构和业务运作模式 ★以思维、战略、布局为框架,启创业生存图强之路!

真正的创造者不是模式的创造者,而是价值的创造者。5个思维习惯,让你成为高价值创造者。 全球领先的专业咨询机构普华永道,追踪120位白手起家的亿万富翁,历时两年深调研,揭令人意想不到的创新与创业的真相。 Inc. 杂志、Business Insider网站评选的年度商业畅销书,哈佛商学院、沃顿商学院推荐企业和职场人士。 普华永道中国合伙人吴卫军,BP资本管理公司董事长T.布恩 皮肯斯,哈佛商学院工商管理学教授琳达 希尔,哈佛商学院工商管理学教授威廉 萨尔曼,Google X实验室负责人、登月计划队长阿斯特罗 特勒,沃顿商学院阿瑞斯堤高级管理教育学院前副院长托马斯 科里根,CD R总裁、首席执行官唐纳德 戈格尔联袂推荐。 湛庐文化出品

炒股,方法比结果更重要 将方法论的要领应用于股市分析,一是坚持价值投资理念;二是掌握正确的投资方法 盘面观察、行情判断、价值分析、投资组合、仓位管理、卖交易、分时操作、收益分红、选时选股、止损跟庄、选择和使用炒股软件;三是用好股市技术分析指标 趋势指标、波动指标、背离指标、强弱指标、纠错指标、路径指标、差异指标和量能指标。

1.总裁问道的关键,在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极取、紧密合作,发掘富有创意的见解,寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现:他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题,通过提问,他们激励其团队和个人积极取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程,妥当的提问促使沟通的灵活顺畅,而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力?如何提问才能获得管理者想要的信息和结果?如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知?如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想?如何提问才能把握客户需求,影响客户做出决策?企业


企业家任正非的管理方式,揭华为的思考法则、工作方式、话语体系; 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线; "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵,直抵华为管理的本质和精髓; 华为前副总裁杨蜀推荐作序,华为人高度认同的内部书,华友会(华为离职员工社群)力推。

日本 蕞会学习的医生 结合自己的亲身经历,帮助所有年龄段的人士转换学习与工作的思考方式,破与生俱来的天赋差异,实现自己挑战世界的梦想,拓崭新的未来! 根据目标逆向思考,优化管理时间,边工作边学习;在有限的时间内挖掘自身潜力,取得蕞佳效果! 挑战难以实现的目标,保持竞争优势并取得成果,让挑战变得轻而易举,让你工作学习两不误,一本考试通关、留学成功、升职加薪的有效攻略指南! 本书不但给拥有时间和可能性的年轻人以光明的未来,更给那些遇到瓶颈,为转学和跳槽而烦恼的人指明了正确的方向。让那些已经踏上正轨向着人生目标前的人,保持迎挑战的勇气,掌握 有 效的行动方法。

您是否正被以下问题所困扰 变革时代下企业如何适应时代的飞速变化? 产业升级与企业数字化转型过程中做大做强企业的核心是什么? 投资前景本身很好,可推向市场反馈一般,成果难评估? 规划每年都在做,预算花超了指标没完成? 销售抱怨产品不好卖,研发认为销售没把产品卖好? 绩效管理每年都在做,业务突破展慢是考核出了问题吗? 企业越大跨部门协同越难,是机制出了问题吗? 职能管理部门的人能力很强,业务部门却总抱怨? 本书目的 帮助科技成果快速转化; 帮助中小型企业快速找到定位并实现市场成功; 帮助大企业产品线做强,组织能力提升! 本书特 系统:围绕中国企业市场化转型与升级的需求,提出产品线系统管理的方法,帮助企业领导者及管理团队整体提升管理能力 实操:八十多个管理模型、工具与模板,以产品线管理为主线将业务

★冯唐2025成事学重磅新作!讲透《道德经》成事之道、成事之德战略管理的“扫地僧”冯唐,从20年管理实战经验出发,讲透《道德经》成事智慧:成事之道,将帝王治国驭人之术化为当代管理方法论;成事之德,把修身处世之学化为现代人可实操的心法。★老子哲学 中西管理智慧 管理实践案例,有道亦有术,开悟成事之书全书分为智慧、组织、领导、安身四大板块,教你在自我管理、组织管理中顺道而行,如何转逆为顺,不争而谋全局,如何以弱胜强,无事取天下。★没有一个时代比今天更适合读《道德经》!冯唐版本特色:祛魅、实用、成事祛魅:回到帝王术的本来面目,你就是你宇宙的王,用无为而治的智慧,过更高阶的人生。实用:站在哲学的制高点,解决人类3大难题:世界本源、万物规律、为人之道。一旦开悟,万物为我所用!成事:冯唐解码《道德

本书可作为进入管理学殿堂的通识入门书,是在中国初次出版的德鲁克作品。可作为管理常识的自测题库,也是《认识管理》配套学习手册。本书内含德鲁克精选的真实管理案例,涵盖大多数非常重要的管理难题,既可用于小组讨论,也可用于论题写作,帮助读者将所学用于实践

价值投资重磅套装(2册)( FT中文网2020中国年度商业书单,高瓴创始人兼首席执行官张磊首部力作,沉淀15年,张磊的投
价值高瓴创始人兼首席执行官张磊的力作。张磊以乐观主义创业者的心态创立高瓴,坚持价值投资理念,以长期主义和研究驱动发现价值,创造价值,坚定地“重仓中国”,支持实体经济,助力产业创新。经过十五年的发展,高瓴不仅成为亚洲地区资产管理规模zui大的投资机构之一,更支持和参与了一批伟大企业的诞生和成长。沉淀15年,张磊的投资思想首度quan面公开。在这部百万读者翘首以盼的年度巨制中,张磊di一次系统地阐述了他对投资和商业的quan方位思考,di一次quan面剖析了高瓴的投资体系和创新框架,也di一次倾情分享了他对工作和生活的个人体悟。50+位国内外大咖罕见同框共同力荐。这本书得到了马化腾、王卫、王晓东、方洪波、巴曙松、左晖、冯仑、庄辰超、刘伟、刘芹、李开复、李革、李彦宏、李勇、邱国鹭、张轩松、张勇、张懿宸、陆奇、陈东

《 性、金钱、幸福与死亡》是一位国际知名的管理学和领导力大师对生活经验的提炼。曼弗雷德睿智博通,在引导管理者及其他人思考折磨我们的几个核心人生问题时,总能切中肯綮。普通的管理学图书看完就忘,此书却能长驻人们心中,激起不断扩散的阵阵涟漪。

[编辑] 1.每一个快乐的朋友,让你也快乐的概率大约增加9%。每一个不快乐的朋友,让你也快乐的概率减少7%。不仅仅是朋友,甚至朋友的朋友的朋友也会对你的快乐产生影响力。我们所做或所说的任何事情,都会在网络上泛起涟漪。本书作者提出: 三度影响力,社会网络的强连原则。 这一观启了社会化网络研究的新篇章,成为继六度分隔理论后,社会网络研究领域*影响力的发现。 2.本书的两位作者都是研究社会网络的权威专家,他们所做的 肥胖也可以传染 的研究与论断,曾经引起业内广泛关注。作者尼古拉斯 克里斯塔基斯还在2009年,被《时代周刊》评选为 全球*影响力100人 。 3.北京大学计算机系教授李晓明,长江学者特聘教授、上海交通大学致远学院常务副院长汪小帆,中国传媒大学教授沈浩,清华大学计算机科学与技术系副教授唐杰,中国互联网发展的

特别好读:两位作者是忠实球迷、资历深厚的体育新闻撰稿人,整本书写得栩栩如生,很像英超大电影。 体育界权威联赛的权威指南:你可以从书中看到英超现下的分裂缘由与未来的发展趋势,特别推荐体育产业相关的人看。球迷也可以从书中找到自己喜欢的球队、球星、教练的精彩故事。 培养商业嗅觉的生动素材:集合天价版权、富豪大鳄、高水平球星云集的一台大戏,对于商业管理人士、娱乐业从业人员、投资者等都有非常重要的启示。 北京关键之道体育咨询公司创始人张庆,老鹰基金创始人、中国长远控股董事长刘小鹰,中国体育报业总社新体育网专职编委谭杰,美国职棒大联盟奥克兰运动家球队前总经理比利 比恩,ESPN专栏作家加布里埃尔 马尔科蒂,重磅推荐! 湛庐文化出品。

1.《崩溃》回答了这样的一个问题:人类历史上,为什么有的社会存续发展,有的却终崩溃? 通过跨越时间与地域的比较历史研究,道明社会兴衰存亡的关键真相。 2. 提供 古代社会 与 现代社会 的十余个典型案例,基于环境危机的视角,重新整理关于人类历史发展的理解。 3. 历史殷鉴为我们敲响警钟:现代社会面临危机的抉择将决定人类未来的兴败存亡。

经典著作:组织学习 理论创始人 克里斯 阿吉里斯在组织学习领域的经典著作, 学习型组织之父 彼得 圣吉的思想源头。 应用范围广:全书从理论和实践两条线展,阐述了组织发展和管理中的种种障碍,包括、团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面,并提供了有效克服障碍的实用性建议。 学习型组织之父 彼得 圣吉,Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图尔特 克雷纳,知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐! 湛庐文化出品。


在数字化时代,芯片是世界经济发展的主角,也是中国信息产业的短板。2018年,中国芯片支出超过3000亿美元,是中国*的外汇支出。 离了芯片,我们就不会有手机、电脑、国际空间站,更不会有硅谷和苹果、三星、微软、谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴等巨无霸式的高科技公司。人类已经须臾离不芯片了。 今天,芯片对我们日常生活的影响无处不在。普通大众对芯片的来历大多一无所知,对手机、电脑、互联网的产生、原理和芯片技术的界限同样知之甚少。 芯片是什么?芯片源于何处?芯片的工作原理是什么?芯片是怎样被设计、制造出来的?今天的芯片技术已经发展到了怎样的程度?今后,芯片会把我们带到哪里? 本书就是要解答这样的问题,作者带我们了解芯片的诞生、芯片产业发展的三次重要变革,以及未来芯片会怎样发展,揭示中国的芯片产业如何

1 、 2004 年《商业周刊》十大年度好书 2 、哥伦比亚大学物理学家,金融工程领域拓者,高盛数量金融团队创始人独家精彩自传。 3 、宽客为理工人士了一扇通往现代金融之门,从此金融工程成为热门职业。本书为读者展示了转型路径,以及在面临一个个人生选择时如何为机会“定价” 4 、一位从所有科学中*难的学科(物理学)转行到*不确定的学科(金融学)的思想者,对自身经历行了深的思考。当你研究物理学的时候,你的对手是上帝;而在研究金融学时,你的对手是上帝创造的人类。 5 、保罗萨缪尔森、斯蒂芬罗斯、纳西姆塔勒布推荐。

让资金创造更多价值。 多家大型企业财务负责人吴建斌作品,38年财务老兵的财务实战经验总结。 纵向剖析财务业务脉络,详述财务管理理论、落地与突破。本书基于作者近40年的财务管理实践,从中提炼出了十大财务战略观及需要重视的七大方面,为组织及领导者了解财务知识,并在新时代下如何做好财务把控与价值创造,以建立创新型组织提供了经验指导。 作者吴建斌长期从事大型企业机构的财务管理,有着丰富的实践经验和可操作的方法论,获得过 中国财务价值领军人物 等多项财务管理领域大奖。 上海国家会计学院副院长刘勤、浪潮集团执行总裁王兴山、西安交大管理学院副院长田高良、明源云创始人高宇、安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬、 地产总裁参考 发起人潘永堂联袂推荐。

金融投资者需要分析解释世界经济信息,并提炼其中的要 本书由一些在相关领域非常杰出的学者和从业人士所著,并由 CFA 这个全球**的金融专业人士组成的协会指导。本书将介绍一位投资者在做出投资决策时所需要了解的所有经济学名词、概念、原理和实践经验。 从货币政策和财政政策的需求及供给、经济周期到货币汇率,本书对经济学这一门看似深奥的科学以通俗易懂的解释以及大量的例子行了生动的诠释。 本书以简洁易懂的语言介绍了金融投资者关注的内容,并不要求有经济学科相关背景。 所有你需要理解世界经济新闻所需的相关知识以及对你实务操作的启发 对重要的经济学名词、概念、原理和实践经验明确定义并以简单易懂的方式行阐释 包含了影响世界经济及市场的微观及宏观事实 包含了和证券分析、行业分析、国家分析

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本书完整而系统地剖析了台塑创办人——“经营之神”王永庆先生致力于发动企业管理大变革的全过程,从案例分析角度系统阐释了王永庆先生的管理理念、智慧和方法,并用“创心管理”这一概念予以凝练概括。对任何组织的管理者而言,都是极具参鉴价值的经营思想高地、管理智慧宝库和创业精神源泉。 书中内容丰富、精彩纷呈,将王永庆先生一生经过、点滴事迹,从时代变迁、企业发展、社会环境、管理与人文等各种角度与层面进行探讨,生动展现了一个人在现实环境中奋斗求生存,点点滴滴追求管理合理化,在世界进步中观察到无数正面机会与远见,忠于理想产生无比毅力与恒心,以及源自关怀社会群众的情怀而竭力奉献的历程。可以帮助广大读者从“入行”、“待人”、“处事”三方面了解、体会和学*永庆先生的经营管理之道。

星巴克、谷歌、微软都在用的认知方法和创新工具,在游戏中玩出 高绩效 乐高工作法融合了 玩 与组织发展、系统思维和战略发展,能帮助你挣脱现实中条条框框的束缚,拥抱相异的看法和概念、未来的场景和环境。在数字时代,以 90后 喜欢的 认真玩 方式,重新定义 学习 ,让你拥有高度的参与感,学会 用手思考 ,破惯性思维,生成新知识。 更广泛的应用领域,更有效的解决方案 乐高工作法易于应用到业务、团队和个人发展,甚至是教育发展等广泛的主题中去。并且这种方法比 头脑风暴 更激发灵感,比 战略研讨 更掌握全局,比 团队建设 更增强凝聚力。 乐高工作法两位核心创立者力作 如果你想要了解乐高工作法,那一定要先读这本书,本书是乐高工作法的两位核心创立者佩尔 克里斯蒂安森和罗伯特 拉斯穆森的力作,详细介绍了这一方法的起

《噪声》作者奥利维耶西博尼在《偏差》一书中给出了9种决策陷阱、5类认知偏差、3大决策架构支柱和40个决策技巧,助你认识偏差、应对偏差,我们每个人都可以做出明智的决策。 诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼、场景实验室创始人吴声、北京金石致远投资管理有限公司CEO杨天南、《经济学人 商论》执行总编辑吴晨、哈佛大学法学院教授卡斯 桑斯坦、麦克阿瑟天才奖得主安杰拉 达克沃思、心理学家菲利普 泰特洛克、管理学家萨菲 巴赫尔联袂推荐。 湛庐文化出品。


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自古至今,中国只有生意经,没有商业理论。本书启了中国人的商业理论。构建一种商业理论,必须从概念始,从概念的定义始。所谓营销,就是深化"企业-顾客"的关系。所谓销售,就是促"商品-货币"的转化。营销不是一种观念,更不是一种市场导向的观念。营销是一项职能,是企业商务活动领域的一项职能。所以,营销人员要做的事情,就是构建、维护和深化"企业与顾客"的关系。营销也不是一种策略,不是一种促销售的策略,或者促销策略。营销的策略就在于发现为顾客做贡献的机会,而在更高的层面上,在企业与顾客的关系层面上,提高企业的诚信度和信赖度,提高顾客对企业的黏度或忠诚度。诸如,走顾客的需求,为顾客提供系统解决方案,帮助顾客实现目标,包括帮助客户企业持续成长,帮助消费者个人实现生活的梦想,等等。

1 、本书是畅销书《巴菲特之道》作者的又一力作。 2 、更好地理解投资方法是更深地理解世界,本书带领读者游历芒格博大精深的普世智慧和格栅思维。 3 、股市是天生的复杂适应系统,本书没有公式,没有图表,却在 格子 中探索其复杂性,穿梭金融、物理、社会学、心理学、哲学等多个学科。学习芒格的思维格栅模型,本书是*好的门书。 4 、本书 令 霍华德 马克斯、迈克尔 莫布森、彼得 伯恩斯坦等大师相见恨晚、不忍释卷,并大力推荐。 5 、本书是畅销书《从牛顿、 达尔文到巴菲特: 投资的格栅理论》的第 2 版,作者哈格斯特朗补充了数据,完善了概念和理论,增加了关于数学的新内容,并对全书行了修订,以期能够反映过往十年经济和资本市场的波动情况。他还在书后参考文献中新增了 100 个有价值的阅读

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