谁拥有人才，谁就拥有一切。 企业管理说到底是对人的管理，而员工又是企业的主体，是企业中*主要的力量，因此，领导对员工管理的好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓，领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问，才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂，适合企业各级管理人员在管理工作中参考使用。
张笑恒编著的《清华领导课》内容介绍：我们无数次看到，一个岌岌可危的企业或者机构，在一个水平高超的领导者的带领下力览狂澜地转危为安;一个实力很强的团队，在一个水平欠缺的领导者的指挥下一败涂地。走向没落。对于一个领导者来说，仅仅处在领导的位置上是不够的，还需要具备定力、眼光，内涵，气度等诸多的领导要素。
社会及组织的变革速度越来越快，没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的全部责任，知识型员工越来越需要自我管理，才能承担起贡献社会、个人成长、生活幸福的责任。 本书从实际出发，通过剖析知识型员工学习、交往、工作和成长四个维度的修炼过程及方法： 帮助刚职的新员工迅速成长为合格的职业人； 帮助知识型员工化解出现的职业倦怠、职业高原； 帮助那些每天被琐事缠身、业绩平平、价值感降低的知识型员工，突破职场瓶颈； 让知识型员工从四平八稳的职场大象变成迅捷灵动的职场猎豹，轻松完成卓越转型。
传统管理已经陷困境，我们迫切需要向新一代管理 成效管理转变。 如何用 成效管理 ，重构商业的底层逻辑？ 历时5年、融会德鲁克管理思想精要、浓缩特劳特先生和里斯先生两位大师著作的精华、结合大量中国企业案例、讲述实现成效管理的七大原理！ 为初学者和企业家快速掌握定位理论的精髓、转变管理思想、高效提升企业成果和绩效，提供了简捷法门，帮助企业快速提升经营能力
1、世界500强企业总监的工作方法论：作者曾任职多家500强企业，尤其擅长中层（总监）管理的培训版块，在总监培训上有独到且实用的管理方法秘籍。 2、稀缺资源的5大妙招；迅速培植自己的团队，轻松带出好成绩，成为上司和下属真正需要的人：如何满足上司对你的期望，用实际行动获得其肯定？本书从角色认知、管理上司等5个角度手；如何让下属信服，轻松带团？本书也目标管理、权利授控、考核辅导等5个角度讲解。 3、 造核能团队的干货实战手册，顶级公司的100个真实内部案例，100张解析图直明了呈现要：本书用阿里巴巴/摩拜单车/vivo等顶级公司中层管理的100个成功案例教你掌握提高中层领导力，用100张解析图直明了呈现，简单易读！本书有真正干货的中层指导书。 4、哈佛商学院备受推崇的管理课：知名企业培训专家就哈佛商学院的中层管理课内容融合
1.富兰克林柯维公司变革专家详解经典变革模型，帮助个人和领导者成功应对变革，改善结果。 2.无论是计划中的组织转型，还是遭遇偶发危机，变革模型都能为企业领导者提供帮助，识别团队在变革过程中的阶段，为可能遇到的问题做准备，带领团队完成变革，并将变革的不确定性转化为机遇。 3.成功的变革不仅需要关注过程，更需要关注人。本书强调变革过程中的 人 这一要素，帮助领导者消除员工的抵抗心态和消极心态，实现企业顺利转型。 4.使用这个简单而强大的变革模型，领导者将确切地知道如何驾驭变革，如何在整个过程中与团队沟通，了解何时以及如何提出特定问题，行有针对性的对话，并部署Z佳实践。
本书从领导力、执行力、绩效管理三者关系手，提出 绩效力 的新理念，揭示三者之间的内涵关联，阐明领导力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用，整体功能，并绘出 三力模型图 和 三力关联图像 的思维导图。本书跳出 人事管理 的传统范畴，辟了新的视角，提出66个管理新概念和使用工具。书中的管理工具，多为作者原创，并申请了知识产权保护，有很高的学术价值，丰富了企业管理的理论研究和实践探索。
中层干部是一个单位里的骨干力量，起着承上启下的作用。
不懂带队伍，做事就没有章法，没有效率，没有战斗力。作为管理者要让员工各司其职，相互配合，不是件容易的事。 注重培养领导力，让每位员工做好*擅长的事，让每位员工发挥*的功效。
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《领导者》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的*部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《领导者》是沃伦 本尼斯*负盛名之作，确定其在领导力领域的权威地位。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
上任第一年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型（原书第2版）（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
管理别人不是管理自己的延伸，而是必须发展出崭新的思维和行为模式 全球颇具影响力 50 大商业思想家代表作
领导者常用的成事八大手段： 着眼长远的成事手段——大大方方做人，精明小心做事 解决难题的成事手段——从根儿上手，找到合适的切 谋动在先的成事手段——做好大谋划，以有效方法控制全局 对症下药的成事手段——拿捏好做事稳、准、猛的火候 败对手的成事手段——抓住让对手心跳的关键 务实求效的成事手段——要控制力不要表现力 清除障碍的成事手段——以**化的方案布局来达到目的 借用人力的成事手段——用好为自己办事的人
★ 好经理，不仅需要管理能力，更需要领导力 ★ 一本在手，管理不愁 ★ 浓缩中西方经典管理思想, 源自世界500强企业的管理实践 ★ 详细介绍了如何快速成为好经理的九项方法 ★ 本书浓缩了 作者 十余年的企业管理经验和所见所闻的管理案例，并蕴含了西方现代管理学思想和国学思想精华，理论与实践相结合，古今中外思想相融合。 ★ 本书可以作为新经理的必修用书、老经理的温新用书、准经理的预习用书。 ★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★聚焦企业各类管理技能 ★本书可以帮助激发、培养、提升经理人的领导力、组织管理与人力资源管理能力；是经理人职业成长与职场跃升中的一本优秀读物。 ★本书作者是该专业领域的佼佼者 ★ 本书全面系统地阐释了经理人应该具备的管理理念、方法和工具，力争实现让经理
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展内容，分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能，让中层管理者有规可循，旨在 领新中层门，为老中层补课 ，助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变，实现由 中层 到 高层 的跨越。
全世界的成人中，有51%的人可以在2051年实现幸福人生（flourish life），这就是积极心理学的 登月计划 。一个人想要达到幸福人生，就必须有足够的PERMA，这五个字母分别代表幸福人生的五个元素，即积极情绪(positive emotion)、投（engagement）、人际关系（relationships）、意义（meaning）和成就（accomplishment）。 马丁 塞利格曼 积极心理学之父、美国心理学家
★ 国内外名人共同推崇的心灵导师。罗宾?夏玛是世界**心灵顾问，无论是杨紫琼、伊能静、摇滚歌手邦?乔维、巴萨球星普约尔等巨星，还是诺贝尔奖得主图图大主教、维珍集团总裁布兰森等社会名人，以及约旦公主哈雅、以色列总统佩雷斯等领袖政要，都是夏玛的忠实粉丝。 ★ 热销全球15年不衰的励志经典。《卖掉法拉利的高僧》是罗宾?夏玛的成名作，上市以后迅速席卷美国、英国、以色列、印度、土耳其等国家畅销书排行榜，在全球以42种语言发行，热销60个国家和地区，震撼亿万读者心灵。 ★ 翻转生命的心灵能量书。夏玛告诉我们，比其他人更出众没什么了不起，真正难能可贵的是，你战胜了从前的自己。物质世界的成功源于精神世界的富足，拥有喜马拉雅高僧的7个永恒美德，任何人都可以翻转自己的生命，过上梦寐以求的生活。 ★ 湛庐文化出品。 更多
21世纪*重要的是人才，人工智能时代到来，它依旧是商业世界的铁律！ 员工是企业成败的终极决定因素，但员工越来越 不服管 ，团队越来越难带，能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人，他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手，扫除障碍，这样的领导者自然能做出精准的判断与决策，带出一支战斗力强且永远追随自己的团队，就像永远学不会的海底捞一样！ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大，留住人才、造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验，让你提升自我，带出高效团队，提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥，企业培训不无聊。
破解传承困局，指点发展迷津
德国亚马逊网站连续3个月居管理类图书畅销书第1名，销量居2007年度德国管理类图书第1名。现已再版3版。 在日常领导工作中什么*重要？优秀有效的领导应该是什么样子的？丹尼尔·皮诺向我们形象地说明了企业中领导工作的重要性，对德国特有的严谨实用的领导理论和实践行了笾易懂的阐释。 关于领导力的书很多，丹尼尔·皮诺将自己的重放在领导力的实施性上，向我们描述如何呼声**的合作性领导的关键。 ——德国金融时报 丹尼尔·皮诺教授通过《领导力》一书系统地阐释了系统领导力的概念和内容。本书无论从语言、内容到篇章结构来看都是非常严谨、富有逻辑的。 皮诺教授是一个经验丰富的管理者、成就卓著的企业管理学院的院长。他将这一切融书中，使本书不仅富于思想性，更具有实践性和可操作性。无论有经验者还是新的管
每一个人都是自己的领导者，他都必须首先领导好自己，才能成为优秀的领导、优秀的下属、优秀的父母、优秀的子女、优秀的公民。从这一说，迄今为止所有的领导力著作从来都不只是写给担任领导职位的人，而是写给迫切需要提升领导力的每一个人。本书着重要解决的问题，即完全基于发生在中国国有企业里的真实故事，解码中国国有企业领导力的本质及提升领导力的重要途径。 在国企，你应该怎样做选择？ 在国企，你算成为谁？ 本书写了283个案例，其中有265个案例是作者亲身经历的，或许从这些案例中可以找到答案。
一本具有实战性的领导力训战指南！ 30年企业领导力培训实战总结 华为、阿里等知名企业实践案例 超值大礼包（配套视频 企业管理系统方案）
打胜仗系列三部曲(华为任正非说：让打胜仗的思想成为一种管理信仰！
告别职业经理人，造培养事业合伙人的能量场
1.《华尔街日报》畅销书作者新作。2.周慧安、乔恩 阿卡夫、梅林达?爱默生等众多知名企业领导者推荐。3.真正有影响力的导师不仅能影响他人，也能彼此成就。本书揭示成为*能导师的技巧。4.本书提供实用的规划和指引，提供导师需要扮演的13个关键角色，内置记录模板，让辅导对导师和学员双方都能产生更大的影响力。
从游戏窥见 AI化全过程，回应人机共处的时代之问 直面 AI是否能够取代人类 的时代焦虑！本书以7种经典游戏为线索，从AI 奇努克 的暴力计算到 阿尔法系列 的深度学习跃迁，再到Libratus的策略掌控，聚焦AI完成历史性突破的关键节，还原AI登顶智能的升级怪之路，生动回应人机共处的时代之问。 7种博弈思维拆解，直认知战场的 核心 法则 7种游戏对应7大核心思维：国际跳棋的记忆力、国际象棋的领导力、围棋的理解力 由简单到复杂，构筑起人类思维谱系。AI的每一次胜利，都证明它已解锁了 一种独属于人类的思维 。人类唯独在桥牌领域仍 优胜 的真相，直指认知战场的 核心 法则： AI善于量化概率，复杂系统决策力才是制胜密钥。 硬科技暗藏温情，人机文明的口处闪耀着智能博弈的光芒 作者用细腻笔触真实还原无数世界冠 / 军、传
在当前企业管理的实践中，我们的经理人几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察”，每天的工作似乎就是发现问题，防范问题，围绕着员工的问题、企业的问题在绕圈子。
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变，学管理，而不是管理学，40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 将西方现代经典的管理思想同中国环境的企业实践感悟相结合，就是这套高阶主管系列的特色和魅力! ——龙源国际集团主席、龙源期刊网总裁、博士 汤潮 在被“二手货”充斥的商界，来了这么一批影响力的人。他们直触及现实管理的真问题，为有地头力的实操者提供有效的工具，难能可贵。 ——清华大学中国企业家思想研究
《领导学原理———科学与艺术》**版自圆园园员年出版以来，受到领导学界的关注，一些院校和培训机构也把本书作为研究生、本科生以及专业培训的教材。
*系统、*权威的领导学教材 被清华大学、南京大学、华盛顿大学等150所国内外知名大学采用 亚利桑那州立大学公共管理学院副院长纳哈雯蒂教授的畅销之作 领导的分类，历来有两种观：天才式领导与英才式领导。天才式领导的理论基础是特质理论，英才式领导的理论基础是行为理论。而近些年来，基于行为论的领导力发与培训更得到了商学院与企业界的重视，并广泛应用于实践。《纳哈雯蒂领导学》一书正是基于领导不是天生的，而是培养出来的角度，在清晰地阐述领导学相关概念的基础上，结合了大量丰富的实际案例，详细地分析了如何培养与发展自己的领导力。本书不仅值得学习领导学的MBA同学细细阅读，而且更值得企业各级管理者认真学习。 ——郑晓明博士 清华大学经济管理学院MBA核心课程《领导力发》主讲教授
幽默领导力是现代领导和管理者必须具备的重要能力和素质。
★ 凤凰卫视控股有限公司董事局主席兼行政总裁刘长乐沉思之作。 ★ 全方位分析，全领域解剖。还原并指导凤凰卫视全媒体转型之路。 ★ 论述充分，数据翔实，对其他各行各业亦有警钟作用。
马云、刘强东、雷军、马化腾、李彦宏、周鸿祎、李复、陈天桥、史玉柱、丁磊、张朝阳、陈年…… 中国互联网界*有影响力、*有能量的大佬们的经典创业语录一网尽！ 真人、真话、真性情， 原汁原味再现互联网巨头们的真知灼见！ 谈创业、谈管理、谈互联网， 告诉你创业人生的艰难与美好！ 梦想、抉择、团队、融资、客户、生存、竞争、创新、文化、修养、品牌、危机， 看各位互联网巨头如何面对这些创业路上的重重挑战； “幕后”还原真实语境，绝不断章取义， “亲历者说”让观和思想交锋，绝不以偏概全， 绝不传授成功学，但让你零距离感受创业的代价与光荣！
1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品，为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力：卓越领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手，探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究，追踪众多国内企业领导者的成长与发展，总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素，结合大量让人印象深刻的领导案例，打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础，原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天，企业管理者如何成为卓越的领导者，回答了领导力的主要问题，指点了修炼领导力的正道。
1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师，在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务，对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深研究，实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼：自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新，旨在领新中层门，为老中层补课，助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变，实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼，浅显易懂，案例、典故丰富，更有各类图表帮助读者理解。
做该做的工作，承担该承担的责任 《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书 雄踞美国亚马逊图书畅销榜15年 如果组织能让每个人坚守 这是我的船 信念， 就一定能够败所有的竞争对手。
思维认知书系（套装10册）（探索的思维本质，开启认知的大门，摒蔽行为决策的噪声，精准解决学习工作生活的所有难题）
领导力大师海菲兹经典之作！ 危机管理的艺术 当领导的环境发生巨变，危机迎面而来；或者当你试图改变别人既有的习惯、态度和价值观，遭到强烈的抵制时，常规性管理变得不再适用。本书的主旨，便是讲述如何把握领导的机会，走上火线，并险境求生，在荆棘遍布的道路上保持昂扬的斗志。
欧洲著名的管理大师和管理教育家、著名的“圣加仑管理学派”的创始人，马利克教授结合自己于管理行业30余年的经验，从管理任务、管理工具、管理基本原则都诸多方面，对管理进行了*透彻的阐释，为我们指明了方向——管理是从资源到价值的转换，是*重要的社会职能之一，是一项人人都可以学会的技能。
沉静领导不是一种领导类型，也不是一种性格特征，而是你与人共事的一种良好方式。 奋斗更像是一场长期的游战争，而不是一次光荣的骑兵冲锋。 面对复杂局面调和方方面面以求共续发展。 这是一本另类的管理图书，它将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情！ 不轰轰烈烈，也不会退缩屈服；不自我牺牲，也不会放弃原则。沉静领导的成功之道在于他们找到了变通规则的途径，解决了棘手的问题，同时不危及他们的事业和声誉。
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